تعتبر الزراعة من أكثر الصناعات التي تعتمد بشكل كبير على العمل اليدوي. ولكن مع زيادة الطلب العالمي على الغذاء وانخفاض مساحة الأراضي المتاحة للزراعة، فإن حجم القوى العاملة الزراعية لا ينمو - بل يتضاءل في الواقع.
وفي الوقت نفسه، يسعى المزارعون وشركات الأغذية جاهدين إلى جعل عملياتهم أكثر استدامة من خلال الحد من الانبعاثات واستخدام المواد الكيميائية والآثار السلبية على الأرض والمياه.
تقدم الروبوتات حلاً محتملاً لكلتا المشكلتين، كما تم استكشافه في بحث Cleantech Group الأخير أبحاث الروبوتات المحاصيل.
ومن خلال أتمتة المهام داخل المزرعة مثل الرش، يمكن للمزارع استخدام المواد الكيميائية والمياه بكفاءة أكبر، مما يقلل من النفايات ومخاطر الجريان السطحي إلى البيئة المحيطة. ومن خلال نشر الروبوتات للتعامل مع الحصاد، يمكن للمزارع العمل على مدار الساعة في جميع الظروف لضمان عدم ترك المنتجات في الحقل حيث يمكن أن تضيع وتولد الانبعاثات.
تكسير قانون التبني
على الرغم من هذه الفوائد، غالبًا ما تواجه الشركات الناشئة في مجال الروبوتات الزراعية صراعًا لتوصيل التكنولوجيا الخاصة بها إلى أيدي المزارعين.
أزرق أبيض هو أحد اللاعبين الذي يعتقد أنه قام بفك الكود. تم نشر الحل التكنولوجي للشركة عبر 150,000 ألف فدان من المحاصيل في ولايتي كاليفورنيا وواشنطن، مع أكثر من 50,000 ألف ساعة من نشاط الزراعة المستقلة تحت حزامها.
أخبرني ألون آشر، كبير مسؤولي الأعمال، أنه بدلاً من تسويق نفسها كمتخصص في الروبوتات، تضع الشركة الأمريكية الإسرائيلية الناشئة نفسها بدلاً من ذلك كعامل تمكين "للمزارع المستقلة" مع التركيز على عمليات المحاصيل الدائمة مثل البساتين وكروم العنب.
كنت أتحدث إلى Ascher في وقت سابق من هذا الأسبوع، عندما أعلنت شركة Bluewhite عن اختتام حملة جمع التبرعات من السلسلة C بقيمة 39 مليون دولار. قادت Insight Partners الجولة، مع انضمام Alumni Ventures وLIP Ventures كمستثمرين لأول مرة. كما شارك الداعمون الحاليون Entrée Capital وJesseson وPeregrine Ventures.
وقال آشر إنه بعد التركيز على الساحل الغربي للولايات المتحدة حتى الآن، تعتزم الشركة الناشئة استخدام أموال السلسلة C لتوسيع نطاق أعمالها ودخول مناطق جغرافية جديدة مثل الساحل الشرقي وأستراليا وأوروبا.
"باختصار، نحن نقدم مزارع مستقلة تعتمد على البيانات. وأضاف: "نحن نقوم بتحويل المزارع الحالية، غير المتصلة بالإنترنت، لتزويدها بالاستقلالية والبيانات لزيادة الإنتاجية وتقليل تكاليف التشغيل".
"إن القيمة المضافة هنا لا تتعلق فقط بتقليل توافر العمالة، ولكن أيضًا باستخدام المواد الكيميائية، وصيانة المعدات، والمسؤولية والسلامة. ولهذا السبب فإن هذا ليس مجرد جرار مستقل، بل مزرعة ذاتية التحكم.»
يتضمن حل Bluewhite العديد من العناصر الأساسية، بما في ذلك مجموعة أدوات ما بعد البيع التي يمكن تركيبها على المعدات الموجودة من جميع الجرارات الرئيسية وتنفيذ العلامات التجارية لجعلها مستقلة؛ بالإضافة إلى منصة سحابية يمكنها إدارة هذه المركبات المجهزة كأسطول.
تجمع مجموعة أدوات التجهيز الخاصة بالشركة الناشئة، والتي تحمل اسم Pathfinder، بين الأجهزة والبرامج. ويأخذ هذا الجهاز إشاراته من العمال البشر، فهو يشتمل على "عيون" للرؤية، و"أيدي" لأداء المهام، و"فم" للتواصل، و"دماغ" لمعالجة وتحليل جميع البيانات التي تم جمعها بواسطة هذه الأجزاء المختلفة، وفقًا لآشر. .
وأضاف: "بدءًا بالعيون، يتضمن ذلك تقنية Lidar والكاميرات ونظام تحديد المواقع العالمي (GPS) أيضًا". "نحن نقوم بتضمين أجهزة استشعار متعددة وندمجها معًا لاختبار وتحليل وإدراك البيئة المحيطة والعقبات، وكذلك للتنقل بدون نظام تحديد المواقع العالمي (GPS)." عندما تنظر إلى المحاصيل مثل اللوز، فإن الأمر يشبه في الأساس القيادة في نفق، لذا يحتاج [Pathfinder] إلى القدرة على استشعار بيئته بدون نظام تحديد المواقع العالمي (GPS)."
إن "عقل" النظام الأساسي هو قدرته على الحوسبة المتطورة، التي تمكنه من تحليل البيانات واتخاذ القرارات في الوقت الفعلي دون الاتصال الخلوي المستمر. "الفم" الخاص به هو وحدة الاتصالات المتوافقة مع LTE و5G والإصدارات الأقدم لضمان إمكانية مشاركة البيانات عبر أي قنوات متاحة. أما بالنسبة لـ "الأيدي": فهي عناصر تحكم يمكنها تكرار تصرفات السائق في كابينة الجرار، وتحريك الرافعات والضغط على الفرامل عند الضرورة.
وقال آشر: "في حالة البساتين وكروم العنب، لا توجد جرارات تسير بالأسلاك". "لذلك عندما فكرنا في كيفية القيام بذلك اليوم باستخدام المعدات الموجودة، أصبح الأمر يمثل تحديًا كبيرًا حيث كنا بحاجة إلى بناء كل بنيتنا التحتية من الصفر، لأنه لم يكن هناك شيء يمكن الاتصال به. ولكن على الجانب الإيجابي، فقد منحنا ذلك ميزة طويلة المدى لعدم اليقين، لذا فإن 90٪ من عملنا على نموذج جون ديري، على سبيل المثال، ينطبق أيضًا على سيارة ماسي فيرجسون.
التعاون هو المفتاح
"الاستقلالية في الزراعة لا تتعلق بالقيادة من النقطة أ إلى النقطة ب، بل تتعلق بتنفيذ مهمة، لذلك نبذل الكثير من الجهد في التعاون لدمج الأدوات وتقديمها كحزمة متكاملة للمزارعين. لدينا علاقات جيدة مع وكلاء [المعدات]. قال آشر: "في العام الماضي كنا مشغولين بالتصديق مع تجار John Deere وNew Holland لإدراج التكنولوجيا الخاصة بنا مع معداتهم". "يتمتع التجار بالفعل بالعلاقات ويتمتعون بخبرة كبيرة؛ نريد أن نمنحهم الأدوات ونمكنهم من بيع هذه التكنولوجيا”.
"وفي الوقت نفسه، مع مصنعي المعدات الأصلية أنفسهم، لدينا مناقشات مفتوحة حول كيفية تنفيذ ذلك في سياراتهم. تختلف كل من مشكلة التكنولوجيا ومشكلة الأعمال المتعلقة بالمحاصيل الدائمة بشكل كبير عن المحاصيل الصفية التي يركز عليها معظم اللاعبين الكبار. لديهم قدرة أقل على أتمتة تلك المركبات الأصغر حجمًا التي تتراوح قوتها بين 50 و100 حصان، لذا فهم يقدرون حقًا معرفتنا وخبرتنا في هذا المجال.
العثور على نموذج العمل الصحيح
وبصرف النظر عن التعاون، فإن بناء نموذج عمل يكون صديقًا للمزارعين ومجديًا اقتصاديًا لشركة Bluewhite نفسها كان محور اهتمام الفريق.
"نحن نقدم هذا كاشتراك. نحن نحاول إنشاء هذه الحزمة الشاملة التي تحتوي على الأجهزة والبرامج والدعم كحزمة واحدة، وتعويض بعض المتاعب التي يواجهها المزارعون، حتى يتمكنوا من حساب عائد الاستثمار ورؤيته من اليوم الأول والحصول على مزيد من التحكم في ميزانيتهم.
وكما تم تسليط الضوء عليه في تقرير Crop Robotics Spotlight الذي أصدرته مجموعة Cleantech Group مؤخرًا، فإن العوائق الرئيسية التي تحول دون التبني الأوسع لحلول الروبوتات والأتمتة في الزراعة تشمل التكلفة والمخاطر المتصورة. يمكن للعروض شبه المستقلة مثل Bluewhite أن تواجه هذين التحديين.
ومن حيث التكلفة، من المرجح أن تكون المعدات التي يمكن تجهيزها لتكييف المعدات الحالية أقل تكلفة بكثير من الروبوتات المستقلة بالكامل والتي يجب شراؤها من الرفوف. وفيما يتعلق بالمخاطر، فإن نموذج الاشتراك الذي تقدمه شركة Bluewhite يوفر للمزارعين راحة بال أكبر من عمليات الشراء لمرة واحدة، كما أنه يأتي مع فرصة الدعم المستمر.
جمعت الشركات الناشئة في مجال الروبوتات الزراعية ما مجموعه 274 مليون دولار من التمويل في عام 2023، وفقًا لبيانات Cleantech Group i3. وكانت هذه قفزة كبيرة من مبلغ 199 مليون دولار الذي تم جمعه في العام السابق.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.cleantech.com/crop-robotics-interview-with-bluewhites-alon-ascher-on-39m-series-c/
