شعار زيفيرنت

مضاعفة الأسفل: إيريكا بريشيا، المدير العام لشركة Redpoint Ventures | SaaStr

التاريخ:

"Doubling Down" هي سلسلة جديدة نسمع فيها من كبار مستثمري B2B SaaS عن أحدث أنشطتهم ويتناولون السوق الحالي. لقد أمضينا وقتًا رائعًا الأسبوع الماضي مع نينا أكاديجيان، الشريكة في شركة Index Ventures. التحقق من ذلك هنا.

سنركز هذا الأسبوع على إيريكا بريشيا، المديرة الإدارية لشركة Redpoint Ventures!

#1. ما هو أحدث استثمار تم الكشف عنه؟ لماذا فعلت الصفقة؟

إلى جانب حمام السباحة. جايسون وارنر، الذي كان يشغل منصب CTO في GitHub قبل وأثناء وجودي كمدير تنفيذي للعمليات هناك (وشريك سابق في Redpoint!) انضم إلى فريق موهوب بشكل لا يصدق. إيسو كانط لبناء الذكاء الاصطناعي الأكثر قدرة في العالم لتطوير البرمجيات. تتوافق رؤيتهم لمستقبل تطوير البرمجيات تمامًا مع رؤيتنا في Redpoint، ولا أستطيع أن أتخيل فريقًا أفضل أو أكثر خبرة لتولي هذه المهمة الشاقة نظرًا لأن GitHub Copilot تم إنشاؤه بواسطة فريق Jason كما قامت Eiso أيضًا ببناء شركة سابقًا في الفضاء. عند التعامل مع شيء ما، يعد هذا الطموح الذي يتناسب مع السوق المؤسسية أمرًا بالغ الأهمية، وتتمتع شركة Poolside بذلك على نطاق واسع.

لقد قمنا بقيادة جولة Poolside الأولية بقيمة 26 مليون دولار لأنه كمستثمرين، لا يوجد شيء أكثر إثارة من الشراكة مع فريق يمكن لرؤيته أن تغير العالم حقًا، خاصة عندما يتمتع هذا الفريق بالخبرة والشبكة والقناعة لتنفيذ هذه الرؤية.

#2. ما هو المكان المفضل لديك للاستثمار – التحقق من الحجم والمرحلة ونوع الصفقة؟ وما هو حجم صندوقك الحالي؟

أنا مدير عام لفريق المرحلة المبكرة في Redpoint، لذا أقضي معظم وقتي في البحث عن الشركات التي لا تزال في مرحلة مبكرة جدًا من رحلتها. عادة، تتراوح هذه الشركات من مرحلة التأسيس إلى السلسلة ب، على الرغم من أن معظم استثماراتي في عام 2023 كانت من استثمارات السلسلة أ.

نحن نستثمر حاليًا في صندوقنا التاسع للمرحلة المبكرة، وهو صندوق بقيمة 9 مليون دولار. أحجام الشيكات لدينا

تتراوح من الملايين المنخفضة المكونة من رقم واحد إلى حوالي 20 مليون دولار، اعتمادًا على مرحلة الشركة والسوق واحتياجات رأس المال للشركة. لدينا أيضًا صندوق للنمو المبكر، والذي يستثمر في جولتي السلسلة B وC.

#3. ما هي النصيحة الأولى التي تقدمها لمؤسسي SaaS اليوم؟

سأخدعك وأعطيك اثنين 😉 الأول هو التركيز على بناء ثقافة عالية الأداء من اليوم الأول. من الصعب للغاية تغيير الثقافة بمجرد تأسيسها، وتوظيف فريق رائع خارج البوابة ثم إنشاء إن البيئة التي يمكنهم من خلالها القيام بأفضل عمل في حياتهم ستمهد الطريق لجميع الموظفين المستقبليين.

والنصيحة الثانية هي التركيز على النمو الفعال بدلاً من النمو بأي ثمن. خاصة في هذه البيئة الكلية، لا يرغب المستثمرون في رؤية نمو في إيرادات الإيرادات فحسب؛ إنهم يريدون أن يروا أنه يمكنك تحقيق هذا النمو من خلال أساسيات العمل السليمة.

#4. ما هو فحص نبضك في أسواق المشاريع في الوقت الحالي؟

إن وتيرة الابتكار في الذكاء الاصطناعي اليوم لا مثيل لها من قبل في حياتي المهنية. 

أعتقد اعتقادًا راسخًا أنه في غضون 5 إلى 7 سنوات، سيتم كتابة الغالبية العظمى من التعليمات البرمجية بواسطة أجهزة الكمبيوتر بدلاً من البشر. ولهذا التحول آثار ضخمة على الطريقة التي سنفكر بها في "العمل". أدى الانتقال إلى الأجهزة المحمولة والوصول المستمر إلى الإنترنت إلى تغيير جذري في كل جانب من جوانب حياتنا، وسيكون للذكاء الاصطناعي تأثير أكثر أهمية في كيفية إنجاز العمل وكيف نقضي وقتنا. كوالد، فإن عدم معرفة الشكل الذي قد يبدو عليه الأمر بالضبط هو أمر مرعب بعض الشيء، ولكن كمستثمر، من المثير للغاية أن تكون في وضع يسمح لك بتمويل والمساعدة في بناء الشركات التي ستقود هذا التغيير.

#5. ما هو المختلف في صندوقك / كيف تستثمر وتدعم المؤسسين؟

قام جميع المديرين الإداريين لدينا في الفريق الأول بتأسيس شركات ويعملون على نطاق واسع. نحن متحمسون جدًا لدعم مؤسسينا، ونتعاطف بشدة مع التجارب والمحن التي سيواجهونها أثناء سفرهم في الرحلة الملحمية التي تبني شركة ناجحة. نحن أيضًا جميعنا شركاء متساوون، ولدينا شركات متساوية (ليست صفقة بصفقة) على كل مستوى فريقنا الاستثماري بأكمله. يخدم هذا غرضين قويين: أولاً، إنه مرشح رائع لمن نجلبه إلى طاقم Redpoint - نريد زملاء الفريق الذين يريدون الفوز كفريق واحد. ثانيًا، التأكد من تحفيز الجميع لدعم مؤسسينا والشركات التابعة لنا بكل الطرق الممكنة - بغض النظر عمن قاد صفقة معينة. لدينا مجموعة كبيرة من الخبرة عبر فريقنا، من المنظور الفني والقطاعي ونموذج الأعمال إنه لأمر رائع أن نكون قادرين على الاستفادة من هذا لصالح شركات محفظتنا.

#6. ما هو "الخروج" الذي تفتخر به بشكل خاص؟

باعتباري مشغلًا ومؤسسًا سابقًا، ربما أكون فخورًا جدًا ببناء شركتي الخاصة، Bitnami. لقد قمت أنا وشريكي المؤسس بجمع مليون دولار فقط لشركة Bitnami، وقد استحوذت علينا شركة VMware في عام 1 عندما كان عددنا 2019 شخصًا وعلى وشك إطلاق خط جديد من منتجات المؤسسات. أنا واثق من أن هذه التجربة جعلتني شريكًا أفضل للمؤسسين لأنني - بين Bitnami وGitHub على وجه الخصوص - رأيت كل شيء تقريبًا!

أنت لا تعرف حقًا مدى صعوبة حياة المؤسس حتى تجربها بنفسك. للوهلة الأولى، يبدو البط هادئًا أثناء الانزلاق عبر الماء، ولكن تحت السطح، يجدف مثل الجحيم فقط ليبدأ في الطفو. إن تأسيس شركة يبدو بنفس الطريقة. غالبًا ما تكون الرحلة وحيدة ومتطلبة ومرهقة، لكنها كانت واحدة من أكثر الفترات إثارة وإفادة في حياتي.

إيريكا بريشيا هو العضو المنتدب في Redpoint Ventures. إنها تستثمر بشكل أساسي في برامج المؤسسات مع التركيز على أدوات التطوير والبنية التحتية والذكاء الاصطناعي والأمن والمصادر المفتوحة. وقد قادت حتى الآن استثمارات Redpoint في Dagger وريلواي وXata وZed وFixie وPoolside وشركة بنية تحتية غير معلنة. تشمل الشركات الرائدة في مجال التطوير والتي استثمرت فيها Redpoint كلاً من HashiCorp وSnowflake وStripe وTwilio وLaunchDarkly وغيرها. قبل انضمامها إلى Redpoint، أمضت إيريكا ما يقرب من 20 عامًا كمؤسسة ومشغلة. أسست شركة Bitnami، التي استحوذت عليها شركة VMware، وعملت كرئيسة العمليات السابقة في GitHub. وقد عملت أيضًا في مجلس إدارة مؤسسة Linux Foundation لأكثر من 8 سنوات.

[المحتوى جزءا لا يتجزأ]

بقعة_صورة

أحدث المعلومات الاستخباراتية

بقعة_صورة