ملخص
في نموذج الرشفة ، يتم شحن المنتج مباشرة من طرف الشركة المصنعة متجاوزًا بائع التجزئة. يمكن تحقيق فوائد التجميع ، إذا تمكنت الشركة المصنعة من الاحتفاظ ببعض مخزونها لدى بائع التجزئة على أساس الحاجة. بالإضافة إلى ذلك ، يوفر Drop-shipping للشركة المصنعة فرصة لتأجيل التخصيص حتى يقوم العميل بتقديم الطلب أخيرًا. تميل أوقات الاستجابة إلى أن تكون طويلة ، لأنه يجب إرسال الطلب من متاجر التجزئة إلى الشركة المصنعة ومسافة الشحن أطول بشكل عام من موقع الشركة المصنعة المركزي. تعد رؤية الطلب مهمة جدًا في سياق تخزين الشركة المصنعة ، لأن مرحلتين في سلسلة التوريد تشاركان في كل طلب من العملاء. ولكن من المحتمل أن تواجه شبكة تخزين الشركة المصنعة صعوبة في التعامل مع المرتجعات ، بحيث قد يتضرر رضا العملاء. لأن كل طلب قد يشمل أكثر من مصنع واحد.
الكلمات الرئيسية: انخفاض الشحن.
المُقدّمة
في سلسلة التوريد ، يلزم اختيار أ شبكة توزيع من بين الخيارات المختلفة. يحتاج مديرو سلسلة التوريد إلى تحديد مكان وجود العميل لتسليم البضائع أو ما إذا كان هناك أي وسيط ، مثل شركة النقل. هناك طرق مختلفة لتوزيع المنتجات من المصنع إلى العميل ، والتي تعتمد على طبيعة المنتج الذي سيتم تسليمه وخيارات أخرى للحصول على أعلى قيمة لسلسلة التوريد وفقًا لسلسلة التوريد التنافسية الخاصة بهم.
تخزين الشركة المصنعة
في بعض الحالات ، يتم شحن المنتج مباشرة من الصانع نهاية تجاوز بائع التجزئة. إنه نوع نموذجي من انخفاض الشحن ، مع تسليم المنتج مباشرة من الشركة المصنعة إلى العميل. أكبر ميزة لهذا النوع من طريقة الشحن السريع هي المخزون المركزي في نهاية الشركة المصنعة. عندما تقدم الشركة المصنعة المنتج إلى بائع التجزئة ، فإنها تقوم أيضًا بتجميع الطلب عبر جميع تجار التجزئة الذين توفرهم. لذلك ، فإن سلسلة التوريد قادرة على توفير مستوى عالٍ من توافر المنتج ومستويات أقل من المخزون. ويسمح هيكل الملكية للشركة المصنعة بامتلاك المخزون.
فوائد التجميع
يمكن تحقيق الجانب الإيجابي المذكور أعلاه ، إذا كان بإمكان الشركة المصنعة الاحتفاظ ببعض مخزونها عند بائع التجزئة على أساس الحاجة. وتكون فوائد المركزية أعلى عندما يكون المخزون عالي القيمة ومنخفض الطلب ولا يمكن التنبؤ به الطلب.
تأجيل التخصيص
بالإضافة إلى ذلك ، يوفر Drop-shipping للشركة المصنعة فرصة لتأجيل التخصيص حتى يقوم العميل بتقديم الطلب أخيرًا. يخفض المخزونات بشكل أكبر عن طريق التجميع إلى مستوى المكون. تحتفظ Dell وغيرها من الشركات المصممة حسب الطلب بالمخزونات على مستوى المكونات وتأجيل تخصيص المنتج ، وبالتالي خفض المخزون حمل.
تكلفة النقل
عادة في نموذج انخفاض الشحن ، تكون تكلفة المخزون أقل ، ولكن وسائل النقل التكلفة أعلى. ويرجع ذلك إلى أن متوسط المسافة الخارجية للعميل النهائي كبير. يتقاضى حاملو الطرود رسومًا أعلى من طرق الشحن الأخرى ، مثل حمولة الشاحنة وأقل من حمولة الشاحنة وما إلى ذلك. النقل للخارج يزيد التكلفة.
زمن الاستجابة
في نموذج إسقاط الشحن ، تميل أوقات الاستجابة إلى أن تكون طويلة ، لأنه يجب نقل الطلب من بائع التجزئة إلى الشركة المصنعة و الشحن تكون المسافة بشكل عام أطول من الموقع المركزي للشركة المصنعة. قد تستغرق معالجة الطلب من يوم إلى خمسة أيام وقد يستغرق النقل البري من ثلاثة إلى أحد عشر يومًا. في بعض الأحيان، توجد شحنات جزئية متعددة بناءً على طلب العميل مما يجعل الاستلام عند العميل أكثر صعوبة. لكن النقطة الإضافية في Drop Shipping هي أنه لا يوجد به حاجز مساحة الرف لخدمة العميل. يسمح هذا النموذج بتقديم منتج جديد إلى السوق بعد إنتاج الوحدة الأولى.
طلب مشاكل الرؤية
تعد رؤية الطلب مهمة جدًا في سياق تخزين الشركة المصنعة ، لأن مرحلتين في سلسلة التوريد تشاركان في كل طلب من العملاء. من المحتمل أن يكون للفشل في توفير هذه القدرة تأثير سلبي كبير في تسليم الطلبات وخدمات العملاء. طلب البائع المباشر Dell رؤية أسهل في تقديمه.
معالجة العوائد
من المحتمل أن تواجه شبكة تخزين الشركة المصنعة صعوبة معالجة المرتجعات، لذلك قد يتأذى رضا العملاء. تعتبر معالجة المرتجعات مكلفة أيضًا في نموذج الشحن السريع. لأن كل طلب قد يشمل أكثر من مصنع واحد.
الشركات الصغيرة والمتوسطة واستراتيجية الشحن السريع
وفقا لدراسة أجريت في ماليزيا، تشير النتائج إلى وجود علاقة إيجابية للغاية بين المتغيرات: الهيكل التنظيمي، واستراتيجية المنظمة واستراتيجية الشركة نحو اعتماد سلسلة التوريد دروبشيب. أظهرت النتائج المهمة لهذه الدراسة أن خصائص الشركات الصغيرة والمتوسطة ساهمت بشكل كبير في مستوى اعتماد نظام الدروب شيبنج. تم إرجاع حوالي 150 شركة صغيرة ومتوسطة واعتبرت بيانات مفيدة. وكان قطاع التصنيع 53%، والجملة/التجزئة 37%، والخدمات 10%. هناك علاقة بين الهيكل التنظيمي واعتماد سلسلة التوريد الإرسالية مدعومة بشكل إيجابي. إلى جانب ذلك، يمكن أيضًا استنتاج أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين استراتيجية تنظيم الشركات الصغيرة والمتوسطة واعتماد سلسلة التوريد دروبشيب.
دروبشيب وسوق Fiverr
نظرًا لتزايد شعبية نموذج الأعمال هذا، شهد سوق Fiverr ارتفاعًا حادًا في الطلب على الخدمات التي تدعم أعمال الدروبشيبينغ. تتضمن بعض الخدمات المتعلقة بنظام دروبشيبينغ والتي يمكنك العثور عليها على Fiverr أبحاث المنتجات، وتطوير المتاجر وتصميمها، ومصممي ملصقات المنتجات، وخبراء التسويق الرقمي، ومحرري إعلانات الفيديو، والمزيد. سواء كان متابعوك يبدأون هذا العمل من الصفر أو يحتاجون إلى مساعدة في التوسع، فهناك الكثير من العاملين المستقلين في Fiverr الذين يمكنهم إنجاز المهمة. يمكنك العثور على جميع هذه الخدمات المتعلقة بهذا العمل في التجارة الإلكترونية فئة التسويق أو فئة إدارة التجارة الإلكترونية على Fiverr. بهذه الطريقة، ستكون في وضع رائع للعثور على المواهب الممتازة التي يمكنها مساعدة متابعيك على تنمية أعمالهم كما ذكرنا.
وفي الختام
وبالتالي ، فإن قرار IBM في الوقت الحالي بالتوقف عن بيع العديد من التكوينات البطيئة الحركة في متاجر البيع بالتجزئة قد يبدو أفضل من قرار Gateway لفتح متاجر البيع بالتجزئة. أنشأت Gateway شبكة من متاجر البيع بالتجزئة ولكنها لا تستغل أيًا من سلسلة التوريد المزايا التي تقدمها مثل هذه الشبكة لأنه لا يتم بيع أي منتجات هناك. لاستغلال مزايا شبكة البيع بالتجزئة ، سيكون من المنطقي أن تبيع Gateway تكويناتها القياسية في متاجر البيع بالتجزئة مع شحن جميع التكوينات الأخرى من المصنع. قررت شركة Apple فتح بعض متاجر البيع بالتجزئة وحمل منتج حقيقي للبيع في هذه المتاجر. ال قيمة متكاملة يزداد إذا حمل الموزعون منتجات من العديد من الشركات المصنعة. انخفاض تكلفة النقل للخارج لأن الموزع يدمج المنتجات من العديد من الشركات المصنعة في منتج واحد شحنة صادرة. يستطيع الموزعون تقديم محطة تسوق واحدة مع منتجات من العديد من الشركات المصنعة.
مراجع حسابات
1. تشوبرا ، سونيل. (2003). تصميم شبكة التوزيع في سلسلة التوريد. كلية كيلوج للإدارة ، جامعة نورث وسترن ، طريق شيريدان ، إيفانستون ، إلينوي 60208 ، الولايات المتحدة الأمريكية. بحوث النقل ، الجزء هـ ، الصفحات 123-140
2. موسى. هاسليندا بنتي، طيب. محمد شفيق بن إم دي، لي. شيرلي تشونغ هسيان، جبار. الجهيني، خالد. فراريشة عبد (2016). "سلسلة التوريد بنظام Drop-Shipping: خصائص الشركات الصغيرة والمتوسطة نحو تبنيها". العلوم الاجتماعية 11 (11): 2856-2863.
3-https: //cutt.ly/qbHWg9M
4.https://youtu.be/76KMl219vL4
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.schain24.com/2024/03/18/drop-shipping-a-supply-chain-distribution-network-option/
