في وقت سابق من اليوم، في مناقشة شاملة مع جيم كريمر من CNBC، شاركت أمريتا أهوجا، المديرة المالية والمديرة التنفيذية للعمليات في Block Inc.، رؤى متعمقة حول الاتجاه الاستراتيجي للشركة وعروض المنتجات المبتكرة وآفاق النمو المستقبلية.
بلوك ، إنك. (المعروفة سابقًا باسم Square, Inc.) هي شركة تكنولوجيا شارك في تأسيسها جاك دورسي، وهو أيضًا أحد مؤسسي تويتر. تركز Block على الخدمات المالية والدفع عبر الهاتف المحمول، وتقدم مجموعة من المنتجات التي تشمل معالجة الدفع للشركات، وأنظمة نقاط البيع، وتحويل الأموال من نظير إلى نظير عبر تطبيق Cash App الخاص بها. تم تغيير علامتها التجارية من Square إلى Block في ديسمبر 2021 لتعكس التزامها الأوسع بتكنولوجيا blockchain واستيعاب محفظتها الموسعة، والتي تشمل Tidal، وهي خدمة بث الموسيقى، و TBD54566975، وهي منصة تركز على تطوير منصة مطور مفتوحة بهدف مما يسهل الوصول إلى Bitcoin وتقنيات blockchain الأخرى.
المدير المالي (المدير المالي) لشركة Block, Inc. هو أمريتا أهوجا. وهي تشغل أيضًا منصب الرئيس التنفيذي للعمليات (COO) في الشركة. قبل انضمامه إلى Block، شغل أهوجا منصب المدير المالي لشركة Blizzard Entertainment، وهي قسم من Activision Blizzard، وشغل مناصب قيادية مختلفة في Fox Networks Group، وشركة Walt Disney، وMorgan Stanley.
جيم كريمر هو شخصية تلفزيونية معروفة، ومدير صندوق التحوط السابق، والمؤلف الأكثر مبيعا. يشتهر بأنه مقدم برنامج "Mad Money" على قناة CNBC، وهو برنامج تلفزيوني يقدم فيه نصائح استثمارية وتحليلات لسوق الأوراق المالية.
تحدث أهوجا عن الدور الفعال لتطبيق Cash App في استراتيجية الشركة وتأثيره المتزايد على التركيبة السكانية الأصغر سنًا.
مع وجود 56 مليون مستخدم نشط شهريًا، تعد مقاييس المشاركة في تطبيق Cash App جديرة بالملاحظة، حيث يتفاعل جزء كبير من المستخدمين مع التطبيق على أساس أسبوعي ويومي. وسلط أهوجا الضوء على جاذبية التطبيق لجيل Z والمستخدمين الأصغر سنًا، مدفوعًا بميزات مثل بطاقة الخصم Visa المجانية القابلة للتخصيص. التركيز المحوري لـ Block هو ميزة الحساب العائلي لتطبيق Cash App، والتي تم تصميمها لخدمة مجموعة سكانية لا تحظى عادةً بالخدمات الكافية من قبل المؤسسات المالية التقليدية. يقول أهوجا إنه مع نمو هؤلاء المستخدمين الشباب ليصبحوا الدعامة الأساسية للاقتصاد، فإن قدرة Block على توسيع قاعدة مستخدميها وزيادة التدفقات الداخلة كبيرة.
وناقش أهوجا النهج الاستراتيجي الذي يتبعه بلوك تجاه النمو، مؤكدًا على دور القيود في تعزيز الإبداع وتحديد الأولويات. من خلال فريق بسيط، تهدف الشركة إلى التركيز على المبادرات عالية التأثير التي تعود بالنفع المباشر على العملاء بينما تعمل في نفس الوقت على توسيع الهامش. وقد تم التأكيد على التزام بلوك بتحقيق قاعدة الأربعين بحلول عام 40 - وهو توازن النمو والربحية - كدليل على انضباطها الاستراتيجي.
وفي معرض حديثه عن إضفاء الطابع الديمقراطي على الاستثمار، تحدث أهوجا عن عروض الأسهم الجزئية التي يقدمها تطبيق Cash App، مما يسمح للمستخدمين باستثمار مبلغ صغير يصل إلى دولار واحد في الأسهم الرئيسية. تعد هذه الميزة جزءًا من مهمة Block لجعل الخدمات المالية أكثر سهولة وشمولاً. وفيما يتعلق بموضوع العملات المشفرة، يظل التركيز بشكل مباشر على البيتكوين، مع الاستفادة من شبكة البرق والمبادرات الأخرى لتعزيز فائدتها كعملة ومخزن للقيمة.
<!–
->
وفيما يتعلق بموضوع البيتكوين، قال كريمر:
"نحن من كبار المعجبين بالبيتكوين. نحن لسنا ضد هذا؛ نعتقد أنه مخزن كبير للقيمة."
في 31 يناير 2022، قامت شركة Block, Inc. (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز NYSE: SQ) وشركة Afterpay Limited أعلن الانتهاء من الترتيبات الخاصة بهم، مع حصول Block على جميع الأسهم الصادرة من Afterpay. تم تصميم هذه الخطوة لتعزيز قدرة Block على تقديم منتجات وخدمات مالية يسهل الوصول إليها، وتوسيع نطاق وصول المستهلكين ودعم البائعين من مختلف الأحجام في توليد إيرادات إضافية. تتوافق عملية الاستحواذ مع أهداف Block الإستراتيجية لمنصتي Square وCash App، والتي تهدف إلى تقديم خيارات "اشتر الآن، ادفع لاحقًا" (BNPL) عند الخروج، ودمج إدارة الدفع بالتقسيط بعد الدفع داخل Cash App، والسماح لمستخدمي Cash App بالعثور على البائعين و الترقيات BNPL في التطبيق.
يمثل دمج Afterpay في النظام البيئي لـ Block خطوة كبيرة نحو تشابك التجارة مع الخدمات المالية. وتطرق أهوجا إلى أوجه التآزر بين Afterpay وSquare وCash App، مما يوضح مكانة Block الفريدة لإحداث ثورة في كيفية تفاعل المستهلكين والتجار في الاقتصاد الرقمي.
ربما كان الجزءان الأكثر إثارة للاهتمام في هذه المحادثة عندما تحدثت Ahuja عن الحد الأقصى الذي تفرضه Square على عدد الموظفين وعندما سُئلت عن الدعم المستقبلي المحتمل للعملات المشفرة الأخرى، مثل Ethereum.
وذكرت أن بلوك لديها حد أقصى يبلغ حوالي 12,000 موظف، وهو قرار مدفوع بالتزام القيادة بتعزيز الإبداع وإعطاء الأولوية للمبادرات الرئيسية. وأوضحت أن هذا النهج يدور حول استخدام القيود لدفع الإبداع والتركيز الاستراتيجي، مما يضمن بقاء الشركة مرنة ومستجيبة لاحتياجات عملائها مع التركيز أيضًا على النتيجة النهائية لفرص توسيع هامش الربح الكبيرة.
تم وصف هذا الحد الأقصى على أنه وسيلة للحفاظ على التركيز المنضبط على الأمور الأكثر أهمية، والذي بدوره يساعد الشركة في تحديد أولويات العمل والتفكير بشكل استراتيجي حول المشاريع الأكثر فائدة لعملائها. تم اتخاذ قرار تنفيذ هذا الحد بشكل مشترك عبر قيادة Block ولكنه تأثر بشكل ملحوظ برؤية جاك دورسي للشركة، مما يعكس روحًا تنظيمية أوسع لتحقيق أقصى استفادة من الموارد المحدودة لتحفيز الابتكار والكفاءة.
وفيما يتعلق بالدعم المستقبلي للعملات المشفرة الأخرى، استفسر كريمر عما إذا كان بإمكان الأفراد فتح حساب لشراء إيثريوم من خلال منصة بلوك. كان رد أهوجا واضحًا ومركزًا: تتعامل الكتلة فقط مع البيتكوين. وأوضحت أن الشركة تعتقد أن بيتكوين تتمتع بأطول عمر وأفضل علامة تجارية ونظام بيئي مفتوح للمطورين، مما يمثل فرصة كبيرة. على الرغم من تحقيق كريمر في التوسع المحتمل ليشمل العملات المشفرة الأخرى مثل إيثريوم، أكد أهوجا التزام بلوك تجاه بيتكوين، مشددًا على الثقة والتركيز كعنصرين حاسمين في استراتيجيتهم. يعكس هذا الموقف قرار Block الاستراتيجي بالتركيز على Bitcoin، والاستفادة من مكانتها في مجال العملات المشفرة مع الحفاظ على نهج مباشر لعروض الأصول الرقمية.
[المحتوى جزءا لا يتجزأ]
صورة مميزة عبر يوتيوب (قناة اليوتيوب الخاصة بتطبيق Cash)
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.cryptoglobe.com/latest/2024/03/cnbcs-jim-cramer-says-we-are-big-fans-of-bitcoin-during-conversation-with-block-nyse-sq-cfo/
