يفضل معظم مالكي العملات المشفرة التفاعل مع الأصول الرقمية من خلال بنوكهم والمؤسسات المالية التقليدية الأخرى ، وفقًا لـ التنقل في التشفير: كيف يمكن للبنوك والوسطاء الماليين الآخرين دمج أصول التشفير.
في الولايات المتحدة ، ما يصل إلى 65 مليون عميل - معظمهم لا يمتلكون أي أصول رقمية اليوم - هم مالكون محتملون ، وسيستخدمون الأصول الرقمية من خلال مؤسستهم المالية الحالية إذا كانت متوفرة.
يفحص التقرير الجديد الصادر عن أوليفر وايمان بتكليف من Ripple كيف تستكشف البنوك والوسطاء الآخرون بشكل متزايد تقديم الأصول الرقمية لعملائهم ويحدد المتطلبات اللازمة للقيام بذلك.
يتضمن ذلك استيعاب مجموعة من العوامل التقنية والتجارية والتنظيمية والتنظيمية لتمكين العملاء من التفاعل مع العملات المشفرة ، وهو الأمر الذي يجب أن يتم بشكل استراتيجي حتى تتمكن البنوك والمؤسسات المالية من وضع نفسها لتحقيق النجاح على المدى القصير والطويل.
يقول نيكولاي دينيرويتز ، شريك أوليفر وايمان في لندن.
"على سبيل المثال ، قد يكون البنك الذي يستثمر في التكنولوجيا لإدارة التسوية شبه الفورية مع الأصول الرقمية اليوم في وضع أفضل في المستقبل إذا كان يريد خدمة العملاء مع عملات البنوك المركزية الرقمية."
الغوص العميق في مشهد التشفير الحالي
مقسمة إلى خمسة أقسام متميزة ، تستكشف الورقة تطور السوق وتسلط الضوء على نموها السريع على مدى السنوات القليلة الماضية ، واستقراءًا على طول مسار نموها الحالي. (إذا تم استقراء ذلك ، فقد يكون هناك ما يصل إلى مليار مالك أصول تشفير عالمي بحلول عام 1.)
بينما يقر المؤلفون بأن مستقبل التشفير لا يزال غير مؤكد ويتوقف على ثلاثة عوامل أساسية - الرقابة التنظيمية وحالات الاستخدام الجديدة وطلب المستخدم النهائي - يقولون إن إمكانية خدمة هؤلاء العملاء وتصبح البوابة الأساسية بين الأصول الرقمية والأصول الرقمية أمر حقيقي للبنوك والوسطاء الماليين.
أولئك الذين يفعلون ذلك لديهم الفرصة لوضع أنفسهم للنجاح في مستقبل محتمل تكون فيه الأصول الرقمية أكثر انتشارًا.
ما الذي أحتاجه لتقديم خدمات التشفير؟
بالنسبة للبنوك التي تسعى إلى الاستفادة من هذه الفرصة ، تحدد الورقة سبعة متطلبات فنية أساسية (مثل حل السيولة ، وشبكة التسوية ، وما إلى ذلك) وتقترح قائمة تحقق من خمس خطوات لكيفية بدء هذه العملية ، بما في ذلك تحديد الأهداف ، وتحديد المتطلبات الرئيسية ، وتحديد استراتيجية التنمية ، المحاسبة عن المخاطر والتنظيم ، ووضع استراتيجية التسليم.
نظرًا لأن العديد من المؤسسات تفتقر إلى الخبرة والقدرات اللازمة لبناء وإدارة هذه المتطلبات داخليًا ، يسلط التقرير الضوء على فوائد استراتيجية الشراكة للمساعدة في زيادة السرعة في السوق وتحقيق أقصى قدر من فرص العملاء.
لدعم هذه الإستراتيجية ، فإنه يوفر أيضًا نظرة عامة عالية المستوى على أنواع شركاء التشفير المتاحين وكيف يفي كل منهم بمتطلبات إستراتيجية محددة.
يوضح إريك تشيرفيونكي ، شريك أوليفر وايمان في نيويورك: "عادةً ما تتمتع البنوك الكبيرة ذات الميزانيات التقنية المتناسبة بمزايا في تحقيق وفورات الحجم في الاستثمار في القدرات التكنولوجية الجديدة".
"قد يكون هذا أقل صحة في التشفير حيث ستعتمد معظم البنوك على الشركاء لتقديم خدمات جديدة لعملائها - لذلك قد تتنافس البنوك الأصغر على قدم المساواة نسبيًا."
ما التالي بالنسبة للسوق والمؤسسات المالية
في النهاية ، تتوقع الورقة أن تلك البنوك ومقدمي الخدمات المالية الذين يتحركون بسرعة وحسم لتلبية الطلب يمكن أن يصبحوا أعضاء حيويين في سوق العملات المشفرة.
أولئك الذين يتبنون نهج "انتظر وانظر" يتعرضون لخطر المزاحمة من قبل المنافسين ، بما في ذلك الشركات الأصلية المشفرة التي ستستمر في بناء منتجات أفضل ، والحصول على ميزات الأمان والراحة على مستوى البنك ، واكتساب قدر أكبر من الاعتراف بالعلامة التجارية والثقة.
