حوّل أصحاب الأعمال حول العالم الصفحة إلى عام 2023 في مواجهة مجموعة معقدة من التحديات. تعمل مجموعة من قوى الاقتصاد الكلي معًا لجعل الحياة صعبة بالنسبة للشركات الصغيرة والشركات الكبيرة على حدٍ سواء. هؤلاء الاتجاهات الاقتصادية سيكون لها مجموعة متنوعة من الآثار على أصحاب العمل والموظفين والباحثين عن عمل والعملاء ، مما يؤدي إلى تجميد بعض الشركات في حالة من الشلل.

في البلدان في جميع أنحاء العالم ، يزيد التحدي المستمر للتضخم من تكلفة دفع الشركات مقابل السلع والخدمات التي تحتاجها للبقاء على قيد الحياة. سواء أكان مطعمًا محليًا يشتري المكونات ويطبع القوائم أو شركة عالمية تدفع مقابل اشتراكات البرامج ، فإن التكاليف المتزايدة لها تأثير الدومينو الذي يصل في النهاية إلى المستهلك النهائي. عندما لا يتم التحكم في التضخم ، فإنه يصبح آلة معاناة دائمة: يُترك المستهلكون الذين يعانون من تناقص القوة الشرائية للاختيار بين السلع والخدمات التي يحتاجون إليها ، مما يترك الشركات تتعامل مع المنافسة المتزايدة على حصة المحفظة.

بالخصوص، أعمال التجارة الإلكترونية تتعامل مع صداع التضخم بينما تتعامل أيضًا مع الآثار طويلة المدى للصراع العالمي والتأثير المتتالي لوباء Covid-19. تجعل تحديات المخزون الناتجة عن اضطرابات سلسلة التوريد من الصعب على الشركات شحن الطلبات وتلبية توقعات العملاء. لا تتمتع بعض المؤسسات بالرشاقة لمواكبة الزيادات في الطلب ، بينما تُترك مؤسسات أخرى مع مستودعات مليئة بالمخزون غير المباع.

لقد انتهى عصر المال السهل ، ويدرك قادة الأعمال أن هامش الخطأ سيكون أقل بحلول عام 2023 وما بعده. ومع ذلك ، فإن الغرائز الأساسية لكيفية النجاة من الركود - خفض الإنفاق ، وتسريح الموظفين وانتظار الانتعاش - يمكن أن تكون قاتلة في التباطؤ الحالي. أظهرت فترات الركود السابقة أن الاستثمار في الابتكار يحقق أرباحًا هائلة خلال الأوقات الاقتصادية الصعبة. في حين أنه قد يبدو غير بديهي ، فقد حان الوقت الآن للمراهنة بشكل كبير التحول الرقمي والسباق متقدمًا على المنافسين الأكثر حرصًا.

هذا الموضوع ذو علاقة بـ: كيف يمكن لشركات التجارة الإلكترونية أن تنمو أثناء الركود

لحظة محورية لاستثمارات المنصات

عندما يكون هناك القليل من المال للتجول فيه ، فلا داعي لتوخي الحذر - بل يكون من المفيد أن تكون ذكيًا. يجب أن تكون الشركات التي تواجه المستهلك قادرة على ذلك تستجيب بسرعة للتغييرات في الطلب أو معنويات العملاء. إذا انطلق منتج ما فجأة ، يحتاج بائع التجزئة إلى أن يكون قادرًا على تخزينه. إذا بدأ مزود الخدمة في رؤية انخفاض أعداد المشتركين ، فإنه يحتاج إلى تعديل العروض بسرعة لوقف النزيف. أولئك الذين يتخذون نهج "الانتظار والترقب" في حل مشكلاتهم سيجدون في النهاية أنه قد تجاوزهم المحركون السريعون وأن الأوان قد فات لإنقاذ أنفسهم.

كيف يمكن للشركات استخدام التحول الرقمي لتحقيق المزيد من المرونة في عام 2023؟ المفتاح هو الاستفادة من تقنيات النظام الأساسي. تتيح مناهج النظام الأساسي ، مثل أسواق المؤسسات ونماذج دروبشيب ، للمؤسسات الكبيرة والصغيرة تقليل مخاطرها وزيادة الاتجاه الصعودي إلى أقصى حد لتحقيق انتعاش محتمل. من خلال الاستثمار في تكنولوجيا السوقيمكن لشركات B2B و B2C الاعتماد على شبكة من البائعين الخارجيين عندما يحتاجون إلى الاستجابة للزيادة المفاجئة في الطلب.

توفر شبكة البائع هذه أيضًا طبقة جديدة من الأمان المالي - إذا انخفض الطلب فجأة ، ينتشر عبء المخزون غير المباع في جميع أنحاء الشبكة بدلاً من التركيز في مستودع واحد. Marketplace و نماذج دروبشيب كما تجعل من الممكن للشركات تنويع سلسلة التوريد الخاصة بها والتغلب بسرعة على بعض الأزمات قصيرة الأجل التي ميزت العامين الماضيين.

الأهم من ذلك ، تضمن استثمارات المنصة أن تكون المنظمة في موقع الصدارة عندما يبدأ الاقتصاد في التعافي. ستعمل المؤسسات شديدة الحذر على خفض التكاليف وتقليل المخزون أثناء الانكماش الاقتصادي ، مما يضعها خلف المنحنى عندما يحتاجون حتماً إلى زيادة حجم المخزون. أعمال رشيقة يمكن الاعتماد على تقنيات النظام الأساسي الخاصة بهم للتوسع دون حواجز على الطريق أثناء الارتفاع ، والاعتماد على مخزونات الشركاء لضمان عدم نفاد مخزون المنتج الساخن أبدًا. في حين أن الانكماش الاقتصادي غالبًا ما يفصل بين الشركات الناجحة ومنافسيها المحكوم عليهم بالفشل ، فإن التعافي هو الذي يكشف حقًا عن المنظمات التي ستصبح رائدة في السوق.

هذا الموضوع ذو علاقة بـ: لماذا يجب على تجار التجزئة الانتقال إلى نموذج السوق

السبيل الوحيد إلى الأمام

في أعقاب الركود العظيم ، كافح تجار التجزئة لسنوات للتغلب على الرياح المعاكسة الاقتصادية واستعادة زخم الأعمال. ومع ذلك ، أدى ظهور جائحة Covid-19 إلى فترة وجيزة من عدم اليقين قبل أن تتكيف الشركات مع مجال اللعب الجديد. لا أحد يستطيع التنبؤ بمدى التيار الانكماش والوقت الذي سيستغرقه التضخم للعودة إلى الأرض - ولا يمكنهم التنبؤ بما سيحدث بعد ذلك.

لا تستطيع الشركات في كل صناعة ، ولكن شركات التجارة الإلكترونية على وجه الخصوص ، الانتظار إلى أجل غير مسمى حتى تنقلب الموجات الاقتصادية. لقد رأينا فترات الصعود والانكماش تزداد تواترًا وأكثر تقلبًا في العقد الماضي ، والطريقة الوحيدة للبقاء واقفة على قدميها أثناء التغييرات هي المضي قدمًا والتركيز على خفة الحركة. من خلال الالتزام بالتحول الرقمي - الاستثمار في تقنيات المنصات بينما يقف الآخرون - يمكن لشركات التجارة الإلكترونية الاستفادة من التباطؤ الحالي والسباق قبل المنافسة من أجل التعافي على المدى الطويل.

هذا الموضوع ذو علاقة بـ: 9 طرق ذكية لإثبات ركود عملك (سريع)