كما أنها تضع تجربة العملاء في صميم روح الشركة مع تسريع التمايز التنافسي. اعتناق التحول الرقمي لم يعد طموحًا. بدلاً من ذلك ، من الضروري للبقاء في اقتصاد مدفوع بأجهزة الاستشعار والبيانات. يمكن للأمن أن يمكّن التحول الرقمي من النجاح ، ولكن لتحقيق ذلك يجب أن يكون جزءًا من عملية التخطيط والتنفيذ.

لقد خلق الاعتماد السريع للتكنولوجيا العديد من المشاكل عندما يتعلق الأمر بالأمن السيبراني. جعل الاعتماد الواسع لـ SMB V1 لمشاركة الشبكة في أنظمة SCADA تصحيح الثغرات المعروفة بجوار المستحيل حيث كان تأثير تكلفة سحب المصانع للرقع منخفضًا جدًا. كشف الانتشار السريع لبرنامج WannaCry Ransomware عن قصر النظر في هذا الموقف وشدد على أهمية تطبيق بروتوكولات الأمان لاعتماد التكنولوجيا في بيئات الأعمال.

يحتاج العمل إلى التفكير مليًا في تأثير الأمن على رحلتهم التحويلية ، وفي بعض الحالات ، التراجع عن التحول الرقمي للنظر في جميع التأثيرات المحتملة. للمساعدة في ذلك ، أنشأت Secureworks® قائمة مرجعية بالإجراءات الأساسية لحماية مؤسستك في العصر الرقمي. أدناه أشارك ملخصًا لأهم توصياتي. يمكنك تنزيل قائمة المراجعة الكاملة هنا.

هذه هي الأشياء الخمس التي يجب أن أحظى بها لضمان التحول الرقمي:

1. افهم إلى أين سيقودك التحول الرقمي وما يترتب على ذلك من آثار أمنية. الاستبصار أداة قوية عندما يتعلق الأمر بالتحضير على المدى الطويل.
2. حدد اعتبارات الأمان والوظائف لكل تقنية جديدة ستقدمها كجزء من التحول الرقمي. الفحص والتفهم الدقيق يمكن أن يمنع حواجز الطرق.
3. قم بتعيين SME أو مجموعة واحدة على الأقل لملكية كل تقنية ومكونات فرعية. إن فريق DevOps الخاص بك ليس خبراء أمان ، لذا فأنت بحاجة إلى الخبرة المناسبة لاتخاذ القرارات الصحيحة.
4. تأكد من أن كل جانب من الجوانب الحرجة التالية لبرنامج الأمان الخاص بك قد تم تحديد أولوياته ومراقبته وقياسه بشكل صحيح مع تقدم عملية التحول الرقمي:
   1. البيانات
   2. انتقال
   3. تطبيق
   4. هوية
   5. التحقّق من المُستخدم
   6. النهاية
5. الحفاظ على الأهداف والمقاييس الأمنية المناسبة لكل تقنية عند الإطلاق وعلى مدار الوقت.

الجانب المحدد لهذه الاقتراحات الخمسة هو التحضير. الهدف من أي تحول هو التغيير الإيجابي ، ولكن لكل عمل يختلف شكل التغيير. يمكنك مساعدة مؤسستك على وضع أهداف وغايات محددة بوضوح لقياس نجاح التحول.

يحدد أنجح المتبنين لأي استراتيجية بوضوح أهدافهم ونتائجهم وقياساتهم قبل وقت طويل. وهذا يسمح لهم بجمع البيانات التي توضح كيف حققت مبادرة التحول الرقمي المحددة الأهداف المحددة أو تجاوزتها أو تقصر عن تحقيقها. يساعد التخطيط القوي أيضًا المؤسسات على الاستجابة بسرعة مع تقدم عملية التحويل وزيادة الكفاءة لتقليل التكلفة الإجمالية. يجب أن تحدد نجاح التحول الرقمي لمؤسستك من البداية. سيمكنك التحضير من تأمين التحول الرقمي بنجاح وتحقيق جميع مزايا الأعمال التي يقدمها.

يمكنك قراءة قائمة المراجعة الكاملة لـ الإجراءات الواجب اتخاذها لتأمين التحول الرقمي.