Slice ، وهي شركة هندية ناشئة للتكنولوجيا المالية صمم "بطاقة فائقة" لجيل الألفية في الهند، قالت يوم الاثنين إنها جمعت 20 مليون دولار في جولة تمويل جديدة وتضيف ميزات جديدة لتغيير كيفية تعامل الناس مع بطاقات الائتمان الخاصة بهم.
وقالت إن المستثمرين الحاليين Gunosy و Blume Ventures وآخرون قاموا بتمويل الجولة الجديدة في الشركة الناشئة التي يقع مقرها في بنغالور.
حتى مع وجود مئات الملايين من الهنود اليوم لديهم حساب مصرفي ، فإن حوالي 30 مليونًا فقط لديهم بطاقة ائتمان. معظم الناس في سوق جنوب آسيا غير مؤهلين للحصول على بطاقة ائتمان ، وحتى العديد من أولئك الذين لا يكلفون أنفسهم عناء الحصول على واحدة لأن تجربة التسجيل خرقاء للغاية ، وتستغرق وقتًا طويلاً ، والمكافآت لا تكسب حتى ذلك.
شريحة سهّل الأمر على عدد أكبر بكثير من الأشخاص - حتى أولئك الذين ليس لديهم وظيفة تقليدية بدوام كامل - للحصول على بطاقة ، ولا تستغرق عملية التسجيل وقتًا طويلاً.
إضافات جديدة لبطاقات الائتمان في الهند. البيانات: بنك الاحتياطي الهندي ، مورجان ستانلي. الصورة: مورغان ستانلي
قال راجان باجاج ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Slice ، في مقابلة مع TechCrunch إن الشركة الناشئة ، التي جمعت بالفعل أكثر من 3 ملايين مستخدم ، تجلب الآن مكافآت لتطبيقها حيث تحاول تحويل البطاقة البلاستيكية إلى أداة مالية أكبر.
"إنك تستخدم بطاقتك أكثر من استخدام Uber و Ola و Swiggy و Zomato معًا. لكن تجربة الدفع على البطاقة تترك الكثير مما هو مرغوب فيه. في النهاية ، إذا لم ير العملاء قيمة ، فسوف يتخلون عن البطاقة وينتقلون إلى مكان آخر.
تعامل البنوك بطاقات الائتمان على أنها منتج قرض بدلاً من أداة دفع عالية التردد وتجني الأموال من الرسوم المتأخرة وأسعار الفائدة. ترى رسومًا عشوائية في كشف حساب بطاقتك الائتمانية ، ولا تتعرف عليها ، لذا يتعين عليك الآن التعامل مع أحد ممثلي العملاء. أكثر من نصف هؤلاء المستخدمين يتنازلون ويقبلون فقط هذه الاتهامات ".
"نحن صريحون بشأن كل هذا. لا يوجد شيء مثل رسوم الانضمام أو الرسوم السنوية لأعضاء Slice وليس هناك حد أدنى للمبلغ المطلوب دفعه كل شهر ، "كما قال ، مضيفًا أن الشركة الناشئة مربحة أيضًا. قال: "أثناء قيامنا ببناء منصتنا ، أدركنا أن هناك العديد من الأشياء التي تشارك فيها شركة بطاقات الائتمان والتي لم تكن منطقية للعملاء ، لذلك لم نقم بتضمينها".
يُظهر تطبيق Slice المسمى باسمه صفقات فائقة محلية من المطاعم ويعيد أيضًا ما يصل إلى 2 ٪ استرداد نقدي على كل معاملة يمكن استردادها على الفور نقدًا ، على حد قوله.
قال باجاج إن إحدى الأفكار الكامنة وراء المكافآت هي جعل الأشخاص يتفاعلون مع التطبيق في كثير من الأحيان حتى يعرفوا مقدار الأموال التي ينفقونها. يمكن للعملاء أيضًا استخدام التطبيق لإجراء العديد من عمليات الشراء (على سبيل المثال ، عن طريق مسح رمز الاستجابة السريعة ضوئيًا).
قال: "نحن ننظر إلى البطاقة على أنها منتج للدفع ، ونعمل على حلها كمشكلة تتعلق بتجربة المستهلك مع مراعاة نهج العميل أولاً". في غضون ستة أشهر من الانضمام إلى Slice ، ارتفعت درجة ائتمان الأعضاء بنسبة تزيد عن 65٪ إلى 730 ، على حد قوله.
لتسهيل دفع الأعضاء لفواتيرهم وعدم القلق بشأن أي رسوم إضافية ، توفر لهم Slice الآن القدرة على تقسيم فاتورتهم وإجراء الدفع في مدة تصل إلى ثلاثة أشهر - وهي الأطول في الصناعة - بدون فوائد .
أصبح Slice أيضًا منافسًا هائلاً لشركات بطاقات الائتمان القائمة في السنوات الأخيرة. قال باجاج إن حوالي 50٪ من العملاء الجدد الذين ينضمون إلى سلايس اليوم يحملون بطاقة ائتمان من شركة منافسة ، على حد قوله. وأضاف أن أكثر من نصف هؤلاء العملاء يتحولون إلى Slice كبطاقتهم الأساسية.
وقال: "مع الميزات الجديدة ، التي تعتبر تنافسية للغاية ، نتوقع تحويل أكثر من 80٪ من العملاء الذين يمتلكون بطاقات أخرى لاستخدام Slice كبطاقتهم الأساسية في الأشهر الستة إلى الثمانية المقبلة" ، مضيفًا أن الشركة الناشئة قادرة لتقديم مكافآت أفضل من معظم بطاقات الائتمان لأنها تنفق جزءًا بسيطًا من منافسيها في اكتساب عملاء جدد.
"يخبر عملاؤنا الحاليون أصدقائهم عن Slice. ليس علينا الوقوف في مراكز التسوق والمطارات للإعلان عن منتجاتنا ".
أدى جائحة الفيروس التاجي إلى تقليص عادات الإنفاق لدى الناس بشكل كبير ، وبالتالي أضر بالعديد من الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا المالية. لكن الشركة الناشئة التي تتخذ من بنغالور مقراً لها قالت إنها لم تتعافى فحسب ، بل إنها تنمو أيضًا. قال سلايس إن شهر مايو كان أفضل شهر له منذ إنشائه ، وشهد يونيو نموًا بنسبة 25٪.
قالت الشركة الناشئة ، التي توفر حد ائتمانيًا للمستخدمين من خلال ميزانيتها العمومية ، إنها ستنشر التمويل الجديد في تطوير المزيد من الميزات للعملاء.
"أكبر ميزة لـ Slice هي مدى فهمهم لجيل الألفية والجيل z. لقد كان نهجهم في حل مشكلاتهم منعشًا حقًا وكان بناء شيء بسيط وخالي من المتاعب جزءًا من حمضهم النووي منذ البداية. قال شينجي كيمورا ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Slice ، إن بطاقة Slice الفائقة لديها القدرة على تغيير الطريقة التي يفكر بها الجيل القادم حول مفهوم بطاقات الائتمان تمامًا ، ونحن في Gunosy ، يسعدنا أن نكون جزءًا من قصة نموهم. جونوسي في بيان.
أفلاطون. Web3 مُعاد تصوره. تضخيم ذكاء البيانات.
