إن التعامل مع انبعاثات النطاق 3 من الفئة 1 - تلك الانبعاثات الناشئة عن السلع والخدمات المشتراة - لا يعد مجرد مسألة امتثال تنظيمي ولكنه عنصر أساسي في ممارسة الأعمال المسؤولة. تلقي هذه الفئة بظلالها الطويلة، حيث تمثل الغالبية العظمى من الانبعاثات لشركات مثل Airbnb (96٪) وحتى تلك التي لديها عمليات لوجستية واسعة النطاق وعمليات البيع بالتجزئة مثل IKEA (58٪). يضع هذا الوضع فرق المشتريات في طليعة العمل المناخي، مما يجبرهم على العمل جنبًا إلى جنب مع إدارات الاستدامة لتحديد كمية الانبعاثات من الموردين، عادةً من خلال حسابات على مستوى الفئة على النحو الموصى به من قبل هيئات محترمة مثل SBTI وبروتوكول غازات الدفيئة.
الخطوة الأولية: إنشاء خط الأساس
للوهلة الأولى، تبدو العملية مباشرة ويمكن التحكم فيها: قم بتصنيف إجمالي الإنفاق، وتطبيق عوامل الانبعاثات المقابلة، ويصبح لديك خط الأساس. ويعتبر خط الأساس هذا بالغ الأهمية، فهو يسلط الضوء على المناطق الأكثر كثافة في الانبعاثات، ويبدو أنه يمهد الطريق للتدخل المستهدف والفعال. ومع ذلك، عندما نقوم بتدقيق حسابات هذه الفئات عن كثب، تظهر العديد من القضايا الجوهرية:
- مخاوف الدقة والتوقيت: وفي كثير من الأحيان، تكون حسابات هذه الفئات قديمة وتمثل متوسطات واسعة النطاق، مما قد يؤدي إلى تصور منحرف لسيناريو الانبعاثات الحقيقي.
- مسارات التخفيض الضيقة: عندما يتم ربطها بشكل صارم بالإنفاق على مستوى الفئة، فإن الطريقة الواضحة لتقليل الانبعاثات هي ببساطة خفض الإنفاق في تلك الفئات. يمكن أن يكون هذا النهج مفرطًا في التبسيط، بل ومثبطًا للمعنويات، خاصة بالنسبة لفرق المشتريات الحريصة على إحداث فرق حقيقي في التأثير المناخي للشركة.
البحث عن بيانات مثالية
وهناك طبقة إضافية من التعقيد تتمثل في العقلية السائدة بين البعض في مجال الاستدامة، حيث يمكن أن يؤدي البحث عن البيانات المثالية إلى إعاقة اتخاذ الإجراءات الحاسمة عن غير قصد. في عالم حيث كل لحظة مهمة في مكافحة تغير المناخ، فإن ترف انتظار البيانات المثالية هو ترف لا يمكننا تحمله.
فهم البيانات المثالية
سيسمح لنا المعيار الذهبي للبيانات المثالية بتحديد البصمة الكربونية الدقيقة لكل منتج يتم شراؤه - وهي مهمة شاقة بالنظر إلى المجموعة الواسعة من المنتجات والطبيعة المعقدة وكثيفة الموارد لتقييم دورة الحياة (LCAs).
التغلب على الهوة
وتمثل هذه الهوة الانقسام الهائل بين التطلع إلى اتخاذ إجراءات حاسمة بشأن المناخ والتحدي الهائل المتمثل في تأمين البيانات التفصيلية اللازمة لتوجيه مثل هذا العمل. إذًا، ما هو الطريق إلى الأمام؟
تكرير حساب عامل الانبعاثات: استراتيجية ذات شقين
- الاستفادة من البيانات المفصح عنها:بالنسبة للموردين الذين أعلنوا عن بصمتهم الكربونية، قم بدمج هذه المعلومات مع بيانات إيراداتهم لحساب عوامل الانبعاثات المحددة لكل مورد.
- تعزيز عوامل الانبعاثات القياسية: التعرف على القيود المفروضة على عوامل الانبعاثات العامة ومعالجتها. قم بدمج التعديلات للمتغيرات مثل كثافة الكربون في الشبكة، والتضخم، والضرائب، والخدمات اللوجستية لضمان أن الحسابات دقيقة وقابلة للتطبيق قدر الإمكان.
مراجعة منهجيات الحساب
في الختام، من المؤكد أن فجوة التقاعس عن العمل تمثل عقبات هائلة، ولكنها توفر أيضا فرصا لحلول إبداعية وعملية. ومن خلال اعتماد نهج دقيق لحساب عامل الانبعاثات والبقاء قابلاً للتكيف في مواجهة البيانات غير الكاملة، لا تستطيع فرق المشتريات والاستدامة اجتياز هذه الهوة فحسب، بل يمكنها أيضًا تحويلها إلى نقطة انطلاق للعمل المناخي المؤثر القائم على البيانات.
تواصل مع DitchCarbon لتعرف كيف يمكننا مساعدتك في عبور الهوة!
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://ditchcarbon.com/blog/opinion/closing-the-gap-practical-steps-for-meaningful-climate-action-in-procurement/
