في الملف التعريفي اليوم، نعرض ستيف راوند، المؤسس المشارك لـ ساسكادا.
من أنت وما هي خلفيتك؟
أنا ستيف راوند - المؤسس المشارك لـ SaaScada وفي الحقيقة:
لقد أمضيت الكثير من حياتي المهنية في التركيز على الشمول المالي بطريقة أو بأخرى، سواء كان ذلك التحويلات المالية الدولية للعمال الأجانب، أو بناء الاستدامة في إنشاء القروض، وكل ذلك لتقديم منتج وخدمة من الدرجة الأولى
أنا زميل معهد تشارترد للمسوقين ومنذ فترة طويلة عندما كنت أدرس، حلمنا بجزء واحد. الآن، مع البيانات في الوقت الحقيقي والذكاء الاصطناعي، يمكننا أن نجعل هذا الحلم حقيقة. منتجات وخدمات مصممة لتلبية احتياجات الفرد. إنها أوقات مثيرة لأولئك الذين يريدون استكشاف الاحتمالات!
ما هو المسمى الوظيفي وما هي مسؤولياتك العامة؟
أنا المؤسس المشارك ل ساسكادا وقمنا ببناء هذا العمل جنبًا إلى جنب نيلسون ووتون الرئيس التنفيذي لدينا. أنا أعمل بشكل وثيق مع فريق تطوير الأعمال وفريق التسويق لدينا، ولكن كما هو الحال مع أي مؤسس، أقوم تقريبًا بكل ما يجب القيام به! أنا لست من محبي التحدث أمام الجمهور ولكن مدير التسويق لدينا لقد كان يسحبني إلى المسرح عند كل منعطف لمشاركة تجربتي في الشمول المالي وتحدي صناعة الخدمات المالية للقيام بعمل أفضل. أنا أكرهه وأحبه بنفس القدر.
هل يمكنك أن تعطينا لمحة عامة عن عملك؟
نظرًا لأن SaaScada تأسست على أساس الاعتقاد بأن المنتجات من الدرجة الأولى يجب أن تكون متاحة للجميع، فقد قمنا بإعادة تصميم الطريقة التي يتم بها تقديم الخدمات المصرفية الأساسية لجعل بناء منتجات مبتكرة لتحقيق نتائج رائعة للعملاء أسهل وأرخص.
الأهداف و مركز المنتج الموحد يوفر إمكانية الوصول إلى مجموعة شاملة من ميزات المنتج المكتملة بدفاتر الأستاذ متعددة العملات والأغراض - من اليوم الأول. ليست هناك حاجة إلى وحدات منتج مكلفة. والأفضل من ذلك، أن هيكل الرسوم البسيط لكل حساب لدينا يشمل جميع المنتجات، مما يمنح عملائنا الحرية لتنمية أعمالهم بسرعة، والمحور عندما يملي السوق وتجربة العروض الجديدة.
تدعم بنيتنا السحابية الأصلية تحليل البيانات وإعداد التقارير الأكثر تعقيدًا، دون التأثير على إنتاجية المعاملات فائقة السرعة اللازمة لدفع تجارب العملاء الاستثنائية عبر واجهات برمجة التطبيقات المفتوحة إلى النظام البيئي الشريك.
يعمل المحرك المصرفي الأساسي لـ SaaScada على إنشاء منتجات وخدمات غنية بالميزات وفعالة من حيث التكلفة ومخصصة لجميع أنواع العملاء.
أخبرنا كيف يتم تمويلك؟
تمويلنا الأصلي كان ببساطة مني ومن نيلسون. حصلنا بعد ذلك على بعض التمويل الأولي في عام 2022 وتم الاتصال بنا بانتظام على مدار العامين الماضيين لتقديم عروض تمويل إضافي. لقد حصلنا على دفعة صغيرة من التمويل الأولي الإضافي في العام الماضي لتنمية أنشطتنا التسويقية، لكننا في الوقت الحالي نحقق النجاح دون استهلاك الأموال النقدية كما رأينا العديد من الشركات الناشئة تفعل ذلك.
ما أصل القصة؟ لماذا بدأت الشركة؟ لحل ما المشاكل؟
في 2012/2013، بصفتي رئيسًا لمؤسسة Big Issue Foundation، كنت أرغب في إنشاء حساب لتلبية احتياجات الأفراد الذين ليس لديهم حسابات مصرفية والذين غالبًا ما يكونون بلا مأوى - حساب التغيير. لذلك، شرعت في العثور على التكنولوجيا التي من شأنها أن تسمح لي ببناء منتج مصرفي من الدرجة الأولى. ما وجدته هو أنه لا يوجد شيء في السوق يوفر منتجًا مصرفيًا غنيًا بالميزات وبسعر مناسب. لم أكن أعتقد أن الحساب البنكي الأساسي سيساعد أولئك الذين يشقون طريقهم للخروج من الفقر بالأدوات التي يحتاجونها للميزانية والادخار. لذلك، من خلال العمل مع زميل قديم، نيلسون ووتون، قمنا ببناء منطقتنا الخاصة - وولدت SaaScada.
من هم عملاؤك المستهدفون؟ ما هو نموذج الإيرادات الخاص بك؟
يمكننا العمل مع أي كيان منظم لمساعدتهم على بناء مجموعة واسعة من المنتجات المالية من المنتجات المصرفية التقليدية. نحن نركز على المستوى 3 وما دونه ولكن يمكننا أيضًا الجلوس جنبًا إلى جنب مع التكنولوجيا القديمة في بنوك المستوى 1 و2 للمساعدة في بناء منتجات جديدة بسرعة ومرونة أكبر مما تسمح به التكنولوجيا الحالية. لدينا عدد من العملاء يعيشون في جميع أنحاء المملكة المتحدة وسويسرا ونعمل مع عملاء جدد في جميع أنحاء أوروبا. لدينا نموذج بسيط لتحصيل الرسوم لكل حساب مما يعني أن نجاح عملائنا هو في الواقع نجاحنا، ونحن نحب العمل في هذا النوع من الشراكة. نحن نستمتع بالعمل مع العملاء الذين يكسرون القوالب النمطية في مجالات تخصصهم - بغض النظر عن الحجم، فإن تقنيتنا تجعل من السهل تقديم الابتكار. يمكننا أن نخدم الخدمات المالية التي تقدم التمويل الأصغر وتقدم نفس المنصة للبنوك دعم الأفراد ذوي الثروات - فالشمولية جزء لا يتجزأ من ما نقوم به
إذا كان لديك عصا سحرية ، فما الشيء الوحيد الذي ستغيره في قطاع الخدمات المصرفية و / أو التكنولوجيا المالية؟
أود أن أتحدى الجميع في الصناعة أن يكونوا أكثر شجاعة في الدفع بأجندة الشمول المالي. هناك أكثر من 7 مليارات شخص على هذا الكوكب - مليار شخص لا يتعاملون مع البنوك ولكن مع إمكانية الوصول إلى 1 مليارات بنك في جميع أنحاء العالم يمكن أن يحدث فرقًا حقيقيًا في إحداث تغيير حقيقي. وهذا يمنح الصناعة إمكانات هائلة لإحداث تغيير حقيقي.
يبدأ الكثير من المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) حقًا بـ S - اجتماعي. احصل على هذا الحق وسيتبع الباقي. لقد قطعت الصناعة شوطا طويلا منذ أن بدأت، ولكن لا يزال هناك طريق طويل لنقطعه. إنني أتخذ موقفًا مثيرًا للجدل إلى حد ما وهو أن "الغسل الأخضر" يمكن اعتباره في الواقع خطوة في الاتجاه الصحيح. إن حقيقة وجود مصطلح "الغسل الأخضر" تعني أنه أصبح الآن أحد الاعتبارات في جميع أنحاء الصناعة - فهو يظهر تقدمًا من نوع ما.
في يوم من الأيام، لم تكن القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) جزءًا من المحادثة، والآن يرى الناس أنه من المهم بما يكفي الكذب بشأنها - ولكن سيتم محاسبتهم قريبًا من قبل عملائهم إذا لم يتابعوا الأمر!
ما هي رسالتك للاعبين الكبار في سوق الخدمات المالية؟
مع قواعد العملاء الكبيرة تأتي القدرة على إحداث التغيير الاجتماعي والبيئي على نطاق واسع. يمكن استخدام أحدث التقنيات الغنية بالبيانات في الخدمات المالية لتثقيف الأشخاص حول قوة إنفاقهم وقراراتهم الاستثمارية وكيف يمكن أن تؤثر خياراتهم على الآخرين. بالنسبة لأي شخص في موقع السلطة، فإن الإغراء هو الحفاظ على الوضع الراهن لضمان الإبحار السلس في المستقبل.ساعتك' ضخم. ولكن بالنسبة لأولئك الذين لديهم القدرة على إحداث التغيير، فيمكن القيام بذلك دون المخاطرة بمنهج الانفجار الكبير - باستخدام التكنولوجيا التي يمكن أن تتعايش مع التكنولوجيا القديمة الخاصة بك، يمكنك تقديم الابتكار والتغيير بأقل قدر من الضجة. تقع على عاتقك مسؤولية ليس فقط الحفاظ على الخدمات المقدمة لعملائك، بل أيضًا تحسينها، ومن الممكن تقليل المخاطر وإجراء التغيير بمرور الوقت. لا تخبرني أن لديك منتجًا صديقًا للبيئة - يجب أن يتم قياس جميع منتجاتك عبر إطار ESG!
من أين تحصل على أخبار صناعة الخدمات المالية/التكنولوجيا المالية؟
الصحافة الصناعية، وLinkedIn، والعملاء، والأهم من ذلك الصحافة غير الصناعية - يمكننا في صناعة الخدمات المالية أن نتعلم الكثير خارج مجالنا الأساسي.
هل يمكنك إدراج ثلاثة أشخاص قمت بتقييمهم من قطاع التكنولوجيا المالية و/أو الخدمات المالية والذين يجب أن نتابعهم على LinkedIn، ولماذا؟
- ليدا جليبتس - وجدت نفسي أومئ برأسي بعيدًا مثل رأس مزركش أثناء القراءة "المصرفيين مثلنا"السيناريوهات التي تصفها مألوفة جدًا ومن المثير للاهتمام رؤيتها موثقة في كتاب - الثآليل وكل شيء.
- ريتشارد ديفيز، الرئيس التنفيذي لشركة بنك أليكا - أحد خبراء التكنولوجيا المالية يدير بنكًا للشركات الصغيرة والمتوسطة !!
- تشارلز مكمانوس – الرئيس التنفيذي للمجموعة في Clear.bank - أول بنك مقاصة جديد حقيقي في المملكة المتحدة منذ 200 عام.
ما هي خدمات (و/أو تطبيقات) FinTech التي تستخدمها شخصيًا؟
دعونا لا نحسب تطبيقات FinTech القياسية التي تقدمها البنوك - باعتباري مزودًا أساسيًا للخدمات المصرفية، لدي الكثير من التطبيقات المصرفية التي يحتاج الكثير منها إلى الكثير من الحب - لدي بطاقة تريد مع شغفي بالمناخ و إيثكس وهو للاستثمار الأخضر.
ما هو أفضل منتج أو خدمة FinTech جديدة رأيتها مؤخرًا؟
بنك بيرينا – نهج جديد للخدمات المصرفية العقارية.
أخيرًا ، لنتحدث عن التوقعات. ما هي الاتجاهات التي تعتقد أنها ستحدد السنوات القليلة المقبلة في قطاع التكنولوجيا المالية؟
أعتقد أن اعتماد (أو عدم) الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على تحقيق النمو أو كسره بالنسبة لمعظم شركات الخدمات المالية من أكبر البنوك إلى أصغر شركات التكنولوجيا المالية. لن يتعين على الشركات فقط إعادة النظر في تكوين مجالس إدارتها للتأكد من أن لديها الأشخاص المناسبين على الطاولة لقيادة هذا التغيير التكنولوجي والثقافي، ولكنها ستحتاج أيضًا إلى التأكد من أن التكنولوجيا الخاصة بها يمكنها تقديم البيانات التي تحتاجها وفهم كيفية قيامك بذلك. القضاء على التحيز.
في الوقت الحالي، لن يكون لدى معظم البنوك التي تعمل وفق التقليد وجهة نظر العملاء بأنهم بحاجة إلى قيادة تلك الشريحة من تلك التي ذكرتها سابقًا. ولن يكون لديهم البيانات التي يحتاجونها لفهم عملائهم ككل حقًا. هناك الكثير من البيانات القيمة المحجوبة في قطاعات المنتجات. يجب أن يتغير هذا إذا كان لديهم أي أمل في الحصول على رؤى تتمحور حول العملاء في الوقت الفعلي والتي يحتاجون إليها لدفع التغيير باستخدام الذكاء الاصطناعي.
لذلك، في جوهر الأمر، أولئك الذين يفهمون أن التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي يسيران على منحنى أسي وسيكون فهم ذلك على مستوى المديرين التنفيذيين ومجلس الإدارة أمرًا بالغ الأهمية. إذا اعتقد البنك أن العلاقة الوحيدة مع عملائه هي المعاملات – فسوف يفشل!
إذا كنت ترغب في الظهور في الملف التعريفي الخاص بالتكنولوجيا المالية، فيرجى الاطلاع على مزيد من التفاصيل هنا.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر http://fintechprofile.com/2024/03/18/steve-round-co-founder-of-saascada/
