مع اقتراب فصل الصيف ، يتغيب العديد من طلاب المدارس الثانوية وطلاب الجامعات عن وظائفهم الأولى والتدريب المهني في جميع أنحاء البلاد. سواء كان الأمر يتعلق بغسيل السيارات أو صنع قوالب معدنية وكل شيء بينهما ، فهناك دروس مدى الحياة يمكن تعلمها من الحفلة الأولى.
سألت GeekWire حفنة من الرؤساء التنفيذيين الذين يديرون بعضًا من أسرع الشركات الناشئة التكنولوجية نموًا في سياتل عن وظائفهم الأولى بعد تخرجهم من الكلية ، أو حتى قبل ذلك.
لاحظ البعض كيف علمت الوظائف الأولى المهارات التقنية التي تم تطبيقها لاحقًا على منتجات شركاتهم. قال آخرون ببساطة إنهم تعلموا قيمة يوم عمل شاق.
الخلاصة الرئيسية: هناك شيء لنتعلمه من كل وظيفة. هذا ما قاله الرؤساء التنفيذيون (تم تحرير الإجابات من أجل الوضوح):
ماذا كان عملك الاول؟
"كانت وظيفتي الأولى كمبرمج في National Instruments في أوستن ، تكساس."
ما هي مسؤولياتك هناك؟
"لقد كتبت برامج تشغيل لأجهزة كمبيوتر IBM ، وكذلك Apple Mac IIs و SEs."
ماذا تعلمتم من ذلك؟
"هذا الدور أسس فهمي لكيفية عمل أجهزة الكمبيوتر. يعد برنامج تشغيل الجهاز ومبرمجو E / PROM الأقرب إلى الأجهزة ، ولا يزال فهم كيفية عمل الكمبيوتر - من التمهيد إلى تحميل نظام التشغيل ، إلى تشغيل التطبيقات وما بعده - ذا قيمة كبيرة ، حتى في عصر السحابة والذكاء الاصطناعي /التعلم الالي!"
كيف قمت بتطبيق هذه التجربة على ما تفعله في شركتك اليوم؟
"كنت موظفًا رقم 42 في شركة National Instruments (NI). كانت واحدة من أولى الشركات الناشئة في مجال البرمجيات في أوستن والولايات المتحدة ، والآن أصبحت NI شركة بمليارات الدولارات! لقد شعرت بخلل في بدء التشغيل بعد ذلك ، واحتضنت لمدة 16 عامًا ، مما منحني تقديراً عميقاً لسبب كون المثابرة والعمل الجاد والذكاء والتوقيت وأخيراً الصدفة مكونات أساسية لنجاح الشركة الناشئة ".
Icertis خلفية: تقوم شركة سياتل الناشئة بإنشاء برنامج لإدارة العقود. أسس بوداس إيسرتيس في عام 2009 ؛ الشركة الآن تقدر قيمتها بنحو 3 مليارات دولار. كان بوداس سابقًا الرئيس التنفيذي لشركة Aztecsoft و Disha Technologies.
ماذا كان عملك الاول؟
"كانت وظيفتي المكتبية الأولى في المدرسة الثانوية ، وأعمل على الهواتف في وكالة مواهب للأطفال."
ما هي مسؤولياتك هناك؟
"كنت مسؤولاً عن الاتصال بوالدي الأطفال الذين لم يتم تمثيلهم. لسوء الحظ ، لم أتمكن من الاتصال بوالدي الأشخاص الذين تم تمثيلهم. لقد صرخت كثيرا ".
ماذا تعلمتم من ذلك؟
"كان أكبر ما تعلمته هو كيف أظل صادقًا مع رسالة في مواجهة الشدائد. علمتني أيضًا - في سن مبكرة جدًا - المرونة وتحديد الأهداف ".
كيف قمت بتطبيق هذه التجربة على ما تفعله في شركتك اليوم؟
"اليوم ، ما زلت رائعًا في الحفاظ على رسالتي والتركيز على ما أريد قوله - بغض النظر عن رد فعل الجانب الآخر."
سينديو خلفية: برنامجها يساعد الشركات القضاء على الفجوات في التفاوت في الأجور. عمل Colacurcio سابقًا كمدير اتصالات البيع بالتجزئة والعلامة التجارية الشريكة لستاربكس.
ماذا كان عملك الاول؟
"كانت وظيفتي الأولى كمهندس تصميم برامج في Microsoft في فريق Windows NT في ذلك الوقت (ما هو اليوم نظام تشغيل Windows الأساسي)."
ما هي مسؤولياتك هناك؟
كان دوري هو تطوير "نظام الملفات الموزعة" في Windows. إنه مستوى عمل عميق للغاية لبرنامج تشغيل الجهاز في Windows والذي يتحكم في كيفية وضع ملفاتك عبر الشبكة وتحسينها للأداء وسهولة الوصول عبر مؤسسة كبيرة. "
ماذا تعلمتم من ذلك؟
"لقد تعلمت أن أكون موجهًا بالتفاصيل حقًا. يحتاج هذا النوع من العمل إلى أن يكون المطورون دقيقين للغاية في أعمال التطوير وأن يكتبوا تعليمات برمجية محسّنة للغاية نظرًا لأن أي إهمال في الأداء هنا يؤثر على جميع التطبيقات على Windows. كانت الحاجة إلى قياس أدائك والتفكير مليًا في أفضل طريقة لتحسين عملي أمرًا أساسيًا ".
كيف قمت بتطبيق هذه التجربة على ما تفعله في شركتك اليوم؟
"لقد امتدت هذه التجربة حقًا إلى جميع مناحي حياتي ورحلتي العملية. إن عادة التركيز الشديد على التفاصيل في جميع جوانب تخطيط الأعمال ودفع المنظمة والقادة نحو الخطط التي يتم التفكير فيها عن طريق المداولات كانت عادة عميقة بالنسبة لي ".
زينوتي خلفية: تقوم الشركة الناشئة التي تتخذ من مدينة بلفيو في واشنطن مقراً لها بإنشاء برنامج يستخدمه أكثر من 12,000 منتجع صحي وصالون وشركة صحية في 50 دولة. تقدر قيمتها بأكثر من بـ1 مليار دولار. كونيرو ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي, كان يعمل سابقًا في Microsoft كمدير ومدير وحدة المنتج.
ماذا كان عملك الاول؟
"إلى جانب كوني وسيلة بديلة لأختي في الصحف ، قدت شاحنة صغيرة في الصيف لتوصيل المستلزمات المكتبية وألواح الورق في جميع أنحاء منطقة سياتل للمساعدة في أعمال عائلتنا. كانت هذه وظيفة شاركت فيها مع إخوتي وأختي وأبناء عمومتي ".
ما هي مسؤولياتك هناك؟
"في بعض النواحي ، لم تكن مسؤولياتي مختلفة عن مسؤوليات سائق الشاحنة المحلي اليوم. كان علي أن أفهم قطراتي وأن أصمم أفضل طريق حتى أنجز كل شيء في الوقت المناسب (لم يكن لدينا هواتف ذكية ، استخدمنا Thomas Guides للتنقل) ؛ كنت بحاجة إلى تحميل الشاحنة فعليًا بالترتيب الصحيح لمساري ، ثم تفريغ وتفريغ العناصر لكل عميل ؛ اضطررت إلى جمع التوقيعات لتأكيد التسليم ، والتعامل مع العملاء الرافضين ، وما إلى ذلك. كان متوسط اليوم بالنسبة لي 10 ساعات ".
ماذا تعلمتم من ذلك؟
"لقد تعلمت الكثير عن عمليات المستودعات ، والعاملين في مجال الخدمات اللوجستية ، وتسليم الميل الأخير خلال تلك الفترة. يشتري الجميع اللوازم المكتبية ، لذلك تعرفت على مجموعة واسعة من الشركات عبر مختلف الصناعات ، من التكنولوجيا الحيوية إلى تصنيع الأحذية إلى مطوري ألعاب الفيديو ".
كيف قمت بتطبيق هذه التجربة على ما تفعله في شركتك اليوم؟
"على الرغم من أنني لم أقود منصة كبيرة ، إلا أن الوظيفة أعطتني نظرة ثاقبة في وقت مبكر عن التحديات التي يواجهها سائقو الشاحنات. نحن ملتزمون بمعالجة هذه التحديات وبناء تجربة أفضل دائمًا لشركات الاتصالات ".
قافلة خلفية: تسهل شركة الشحن الرقمية الناشئة المعاملات بين شركات النقل بالشاحنات والشاحنين. كانت بقيمة $ 2.7 مليار دولار في نوفمبر 2019. قبل المشاركة في تأسيس الشركة ، كان لويس المدير العام لتجارب التسوق الجديدة في أمازون.
ماذا كان عملك الاول؟
"محلل النقل في Cambridge Systematics."
ما هي مسؤولياتك هناك؟
"لقد ساعدت حكومات المدن والولايات على تحقيق استخدام أفضل لأموال النقل الخاصة بهم من خلال وضع نماذج لسيناريوهات الاستثمار الإستراتيجي على مدى آفاق التخطيط بعيدة المدى. على سبيل المثال ، دعمت وزارة النقل في فلوريدا لتطويرها النظام متعدد الوسائط الاستراتيجي ومخطط قاعدة البيانات المعين لنظام إدارة جسر Pontis ، المستخدم من قبل أكثر من 45 دولة DOTs (المعروفة الآن باسم AASHTOWare Bridge Management). "
ماذا تعلمتم من ذلك؟
تعاني الحكومات من نقص حاد في التمويل عندما يتعلق الأمر بالبنية التحتية. تم بناء الكثير من بنيتنا التحتية في الخمسينيات من القرن الماضي مع عمر تصميم مقصود يبلغ 1950 عامًا ، والكثير منها أصبح الآن قديمًا وظيفيًا أو معيبًا هيكليًا. بالإضافة إلى ذلك ، على الرغم من أن الاستثمار في الصيانة الدورية يعد أكثر فعالية من حيث التكلفة ، إلا أنه من المثير سياسيًا استبدال الجسر بعد تركه يتدهور. كان من المحبط ملاحظة ذلك بصفتك دافع ضرائب ".
كيف قمت بتطبيق هذه التجربة على ما تفعله في شركتك اليوم؟
"العمل مع الحكومات قادني إلى كلية إدارة الأعمال. أعتقد أنه يمكنني إحداث تأثير أكبر على جدول زمني أسرع في عالم الشركات. لقد رأيت أيضًا صعوبة في أي منظمة لتحقيق أقصى قدر من التعظيم على المدى الطويل. تمامًا مثلما لا تستثمر الحكومات في صيانة البنية التحتية ، لا تستثمر الشركات في كثير من الأحيان في نجاح العملاء المستمر (تساعد Skilljar في حل هذه المشكلة!).
من وجهة نظر ثقافية ، كانت شركتي الأولى أيضًا هرمية ومتمحورة حول العنوان. وقد دفعني هذا إلى تفضيل الهياكل التنظيمية المسطحة التي تركز على الملكية والنتائج ".
سكيلجار خلفية: لين ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي ، عمل في الأصل في أمازون لكنه ترك العمل في شركة ناشئة اتخذت أشكالًا عديدة حتى أصبحت سكيلجار. توفر الشركة التكنولوجيا والبرامج الخلفية لمساعدة الشركات على بناء برامج التدريب والتأهيل. سكيلجار أثار $ شنومك مليون في التمويل بعد الوباء أدى إلى زيادة الطلب على خدماته.
ماذا كان عملك الاول؟
"شركة الأدوات والصب - كنت مساعد ميكانيكي. لقد صنعنا قوالب لأغطية الكولا والصابون ".
ما هي مسؤولياتك هناك؟
"كانت لدي بعض الخبرة في استخدام الآلات المعدنية ولكن لم أكن أصنع القوالب لأنها مضطرة إلى الدقة بشكل لا يصدق. كان لدي رئيس يتحلى بصبر راهب ورآني أفسد الكثير من الممثلين. لقد كلفني بمهمة وشاهدني أفشل - من شحذ أداتي إلى الفشل في صنع الممثلين - وبعد ذلك كان يصحح شيئًا واحدًا. لم أحصل عليه حتى الشهر الثالث. لقد كان متعمدا في رؤيتي أفشل وأحاول ".
ماذا تعلمتم من ذلك؟
"إذا كنت ستصبح جيدًا في الوظيفة ، فعليك أن تفشل كجزء من الوظيفة. إنه جزء من التعليم. أنت تفشل ، وتصححه ، وتتعلم ".
كيف قمت بتطبيق هذه التجربة على ما تفعله في شركتك اليوم؟
"أعتنق الفشل بينما كنا نبني شركة. للفشل مكان ويجب استخدامه. إنها مشكلة عدم نباح الكلاب - فأنت لا تعرف ما الذي يفتقده فريقك إذا لم يكن هناك فشل. لا يمكنك الاختراع إذا لم تفشل. وفي أعمالنا ، علينا أن نبتكر. "
علاقات التواصل الخارجية خلفية: تساعد شركة البرمجيات في سياتل محترفي المبيعات في الحصول على المزيد من الصفقات. في الآونة الأخيرة أغلقت جولة من التمويل التي دفعت قيمتها إلى 4.4 مليار دولار. مدينا ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي ، عمل سابقًا في Amazon Web Services وقاد قسمًا في Microsoft.
ما هي وظيفتك الأولى؟
"كنت" عداء تذاكر "لوكالة سفر محلية في بويز ، أيداهو. كان هذا عندما كان عليك الحصول على تذكرة طيران فعلية للصعود إلى رحلة ".
ما هي مسؤولياتك هناك؟
"بمجرد شراء أحد العملاء لرحلة طيران عبر وكالة السفر ، كانت وظيفتي هي ركوب دراجتي وتسليم بطاقة الصعود إلى الطائرة الورقية الخاصة بهم."
ماذا تعلمتم من ذلك؟
"تعلمت أن تذاكر الطيران الورقية غير فعالة إلى حد كبير! ولكن في الحقيقة ، هذا هو الوقت الذي بدأت فيه لأول مرة في تصور كيف يمكن للتكنولوجيا أن تحسن الكفاءة وتجربة العملاء في جميع أنواع الصناعات ".
كيف قمت بتطبيق هذه التجربة على ما تفعله في شركتك اليوم؟
"عندما بدأت Remitly ، كنت أرغب في تعطيل صناعة التحويلات العالمية القائمة منذ قرون. في تلك الأيام الأولى التي عملت فيها عداء تذاكر ، شعرت حقًا بالإلهام لإيجاد طرق لاستخدام التكنولوجيا لتحسين حياة الناس. اليوم ، في Remitly ، نستخدم التكنولوجيا لنقدم للمهاجرين في جميع أنحاء العالم خدمات مالية أكثر شمولاً ويمكن الوصول إليها. من خلال التكنولوجيا والابتكار ، تجعل Remitly تحويلات الأموال الدولية أسرع وأسهل وأكثر شفافية وبأسعار معقولة للعملاء ".
ما كانت وظيفتك المهنية الأولى؟
"كانت وظيفتي الأولى بعد الكلية مع شركة استشارات استثمارية ، Cambridge Associates. كان معظم عملائي من المنظمات غير الربحية والمؤسسات والجامعات ، وعادت العائدات التي حققناها لهم إلى المساعدة في تعزيز مهامهم ، لذلك كان هناك الكثير من المعنى للعمل الذي قمنا به هناك ".
ما هي مسؤولياتك هناك؟
كنت مساعدًا استشاريًا ، لذا سأساعد في تقديم المشورة للعملاء ، وعادة ما تكون لجان الاستثمار ، بشأن تخصيص الأصول واختيار مدير الاستثمار وسياسة الإنفاق ، من بين احتياجات أخرى. لقد شاركت أيضًا في عدد قليل من المشاريع الخاصة المتعلقة باستثمارات المسؤولية الاجتماعية / ESG ".
ماذا تعلمتم من ذلك؟
"تعلمت أن الهدف والمعنى في العمل أمر بالغ الأهمية. بينما كانت أنشطتي اليومية تقنية للغاية ، شعرت بإحساس بالرضا لأن عملي كان يلعب دورًا مباشرًا في مساعدة عملائي على تحقيق مهامهم ".
كيف قمت بتطبيق هذه التجربة على ما تفعله في شركتك اليوم؟
”تؤدي الغرض. الحياة أقصر من أن تفعل شيئًا ذا مغزى يُحدث فرقًا إيجابيًا في العالم ".
Remitly خلفية: تتيح تقنية الهاتف المحمول للأشخاص إرسال الأموال واستلامها عبر الحدود الوطنية. الشركة وصلت إلى مستوى يونيكورن العام الماضي وخطط ل الذهاب العامة. أوبنهايمر ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي ، كان يعمل سابقًا في Highway 12 Ventures في أيداهو وقاد مبادرات الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول في باركليز كينيا.
ماذا كان عملك الاول؟
”غسيل السيارات في الحي. 3 دولارات لسيارة واحدة و 1 دولارات لسيارتين ".
ما هي مسؤولياتك هناك؟
"كانوا مشابهين الآن. الجودة وخدمة العملاء وبناء العلاقات ".
ماذا تعلمتم من ذلك؟
"تعلمت أنني أفضل العمل من عقلي بدلاً من يدي. لقد تعلمت الاعتماد على الذات وقيمة العمل الشاق ".
كيف قمت بتطبيق هذه التجربة على ما تفعله في شركتك اليوم؟
"كنت أؤمن دائمًا بقيمة العمل الجاد. الأشخاص المحظوظون يعملون بجد حقًا ".
Qumulo خلفية: تأسست Qumulo في عام 2012 وتم الوصول إليها وضع يونيكورن العام الماضي. يساعد برنامجها الشركات على إدارة وتخزين بيانات الملفات الكبيرة. كان ريختر في السابق شريكًا في مشروع Madrona ورئيسًا لقسم تخزين Isilon في EMC.
أفلاطون. Web3 مُعاد تصوره. تضخيم ذكاء البيانات.
