يبدو أن الشركات الناشئة تدور حول الابتكار. و هم. ولكن ما مدى الابتكار الذي يجب أن تكون عليه كمؤسس؟ هل يجب أن تفعل شيئًا جديدًا؟ أم مجرد إعادة اختراع فئة موجودة ضخمة؟

• زوم إعادة اختراع WebEx و GoToMeeting وما إلى ذلك.
• فترة ركود أعاد ابتكار 100 إصدار من الدردشة ، بما في ذلك Hipchat ، ومنتج Basecamp ، وما إلى ذلك.
• ساليسفورسي أعاد ابتكار CRM للويب ، لكن النموذج كان قديمًا بقدر ما يمكن أن يكون عليه البرنامج.
• Datadog أعادت اختراع إمكانية المراقبة والمزيد للسحابة، ولكن New Relic وغيرها كانت محبوبة هنا بالفعل.
• لدينا الآن حوالي 1,000 تطبيق كشوف رواتب SaaS، والعديد منها عبارة عن حيدات. إنهم يقومون بإعادة مزج الأشياء، ولكن في واحدة من أقدم الفئات هناك.

الآن بعد أن أصبح هناك أكثر من 100 شركة عامة وحيدة القرن من SaaS ، يمكننا أخيرًا الإجابة على سؤال - هل من الأفضل أن نبدأ شركة تعيد تكوين فئة حالية ، أو تنشئ فئة جديدة؟

[المحتوى جزءا لا يتجزأ]

حسنًا، في الواقع، ربما لا نستطيع الإجابة على هذا السؤال. ولكن ما يمكننا قوله هو أن حوالي 70% من شركات SaaS العامة هي تطبيقات عبارة عن إصدارات جديدة، وافدين جدد، في فئات راسخة:

يمكنك المراوغة مع تحديد الفئة الجديدة. نعم، يمكنك القول بأن Box ليس جديدًا، بل تم إعادة تصميم Sharepoint فقط. أعتقد أن DropBox يصعب تقديم هذه الحجة.

ولكن على أي حال ، فإنه يوضح لك أن معظمنا يعيد إنشاء فئات كبيرة من البرامج الحالية. الأشياء تتغير. سمح ظهور واجهات برمجة التطبيقات للجوال + السحابة + للكثير من هذه الوحدات أحادية القرن بإعادة تشكيل الفئات.

ومع ذلك ، فإنه يشير إلى أن معظم الابتكارات تأتي حيث تتدفق الأموال بالفعل. الاتصالات والأمن والبنية التحتية. نفس الاشياء ، فقط اديت بشكل أفضل.

أعتقد أننا عرفنا ذلك بالفعل.

[المحتوى جزءا لا يتجزأ]

(ملاحظة: منشور SaaStr محدث)

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• تمويل EVM. واجهة موحدة للتمويل اللامركزي. الوصول هنا.
• مجموعة كوانتوم ميديا. تضخيم IR / PR. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء بيانات Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• المصدر https://www.saastr.com/about-70-of-saas-unicorns-are-new-versions-of-existing-categories-of-software/