بيمو: اهلا بك يا حماد. من الرائع أن تستضيفك في العرض! أحب أن أسمع الكثير عن Susa Ventures وما أنت مهتم بالاستثمار فيه.
حماد أسلم: إطلاقا! أشكركم على استضافتي. إنه لمن دواعي سروري أن أكون هنا. اسمحوا لي أن أبدأ بإخباركم قليلاً عن سوزا ، والقليل عني.
بيمو: حسنًا ، حسنًا.
حماد أسلم: سوزا ، نحن موجودون منذ سنوات عديدة ، 8 ثمان وتسع سنوات في هذه المرحلة. من الناحية التاريخية ، كانت Susa صندوقًا أساسيًا. لكننا الآن مرحلة أولية وصندوق تمويل في مرحلة مبكرة. نحن نركز على استثمارات البذور واستثمارات السلسلة B و C. لدينا أربعة مجالات تركيز - الطريقة التي ننظر بها إلى العالم. نحن نفكر في الأمر من حيث SaaS و Fintech / Insurtech وسلسلة التوريد / الخدمات اللوجستية والرعاية الصحية. لقد أغلقنا مؤخرًا 375 مليون دولار في أحدث مجموعة من الصناديق لدينا: 125 مليون دولار لصندوق البذور و 250 مليون دولار هو صندوق الفرص ، والذي نستخدمه لاستثمارات السلسلة B و C الحالية والصافية الجديدة. بعض استثماراتنا الكبيرة التي يجب أن تكون قد سمعت عنها تشمل Robinhood و Flexport - لقد كنا أول أموال في كلا الشركتين ، Expanse على جانب SaaS ، Viz.ai على جانب الرعاية الصحية. Stord هي شركة لوجستية أخرى استثمرنا فيها ، وقد شاركنا مؤخرًا في جولتها الأخيرة. لذا ، كما تعلمون ، مثير حقًا ، سجل حافل مثير حقًا. هدفنا دائمًا هو الشراكة مع الشركات الرائعة وتقديم مساعدتنا ودعمنا وأي شيء يمكننا القيام به لمساعدتهم على النجاح. خلفيتي هي الاستثمار في البرمجيات والتكنولوجيا المالية. انضممت إلى Susa في وقت سابق من هذا العام. قبل Susa ، كنت في Vista Equity ، حيث ركزت على الاستثمار في برامج النمو والاستحواذ وقبل ذلك ، قضيت بعض الوقت في Morgan Stanley بصفتي مصرفيًا للاستثمار التقني. لذلك ، لقد كان انتقالًا رائعًا إلى Susa.
بيمو: واو ، بعض الأسماء الرائعة هناك ومن الواضح ، نظرة عامة جيدة على السوق. قل لي كيف كان الأمر منذ الأزمة؟ أعلم في البداية عندما بدأت في إنشاء البودكاست عندما حدث الإغلاق في بالو ألتو العام الماضي ، كان لدى كل شخص الكثير من علامات الاستفهام حول المكان الذي تسير فيه الأمور ولكن الآن السوق قد اشتد بالفعل. كيف هو الحال في الاستثمار في سلسلة B و C؟
حماد أسلم: أجل ، أعتقد تمامًا أن هناك بعض الأشياء التي حدثت خلال العام الماضي ، والعام ونصف العام الماضي ، وهذا حقًا زاد من قوة سوق رأس المال الجريء في جميع المراحل. لكنني أعتقد ، في البداية ، وأنا متأكد من أنك تعرف هذا بالفعل ، ولكن في البداية - في الأشهر القليلة الأولى كان هناك الكثير من عدم اليقين ، والكثير من الأسئلة ، ثم في بداية الصيف ، السوق عاد هدير.
بيمو: أجل ، أجل.
حماد أسلم: أعتقد أن هناك شيئين حدثا على نطاق واسع عندما تفكر في شركات المرحلة المبكرة. عندما تفكر في العملاء المستهدفين - أعتقد على نطاق واسع في جميع أنحاء الولايات المتحدة وحتى في الاقتصاد العالمي - أعتقد أن العملاء بدأوا في أن يصبحوا أكثر بكثير من النتائج والأهداف الموجهة. لقد بدأوا يدركون أهمية وجود حلول عائد استثمار عالية يمكن أن تدفعهم إلى أداء أعمالهم بكفاءة وفعالية ، والضغط على توفير التكاليف وكل هذه الأشياء ، وأعتقد أن هذا يمنح الشركات الناشئة الناشئة فرصة عظيمة للتوافق معها لعملائهم المحتملين ومع عملائهم الحاليين لتقديم حلول ذات عائد استثمار صعب ، والتي توفر فائدة حقيقية جدًا للعملاء ، وكما أفكر في العالم ، أعتقد أن هذا هو الاتجاه الذي دفعنا بالتأكيد لسنوات عديدة في المستقبل ، من حيث التحول الرقمي. أعني ، ترى أنه في مجال الرعاية الصحية أصبحت الرعاية الصحية عن بُعد الجزء الرئيسي والضخم من المحادثة اليوم. بينما قبل عامين ، قبل الوباء ، لم يكن الأمر في المقدمة والمركز كما كنا نظن. وهذا مجرد مثال واحد. يبحث الناس في جميع أنحاء العالم ، وعبر الصناعات ، عن حلول تقنية يمكنها حل الاختناقات ، ويمكنها حل المشكلات التي تواجههم. مثال رائع آخر أود تسليط الضوء عليه هنا هو ما تراه في أزمة سلسلة التوريد العالمية التي نواجهها الآن.
بيمو: أوه نعم ، أجل.
حماد أسلم: أناس مثل رايان بيترسن ، مؤسس شركة فلكسبورت يقومون بعمل رائع في محاولة التعرف على المشاكل التي نواجهها في العالم غير الرقمي وإيجاد حلول لتلك المشاكل وكيف يمكنك أن تتزوج من مصالح هذه الشركات الناشئة الناشئة مع حل مشاكل العملاء الأوسع نطاقًا والمشكلات العالمية الأوسع. لذلك هذا اتجاه مثير للغاية نراه ، حتى على الجانبين B و C ، وأعتقد أن هذا شيء يمثل علامة جيدة جدًا جدًا للشركات الناشئة.
بيمو: يبدو الأمر كما لو أننا دفعنا جميعًا نحو المزيد من الابتكار بسرعة كبيرة ، أليس كذلك؟
حماد أسلم: بالضبط! المزيد من الابتكار هو دائمًا شيء رائع ، لذا كما أرى العالم اليوم ، أعتقد أن هذا سيكون جزءًا كبيرًا من محادثاتنا في المستقبل.
بيمو: بالتأكيد. نعم ، والمزيد من الابتكار مثير ومن الرائع أن تكون في طليعة الشغف والإبداع. لكن الشيء الآخر الذي ظهر ، والذي خرج قليلاً من المحادثة ، هو أن الاستخدام البشري للتكنولوجيا مثل الكثير من مواقع التواصل الاجتماعي يتم كشفه بالفعل بسبب افتقارهم إلى الإنسانية. لذا ، أعتقد أن هذا توازن آخر يجب معالجته بوضوح وقد فعلت الأزمة ذلك. ويبدو أننا سنضطر إلى التعايش معها. لن تختفي وعلينا التكيف مع عالم جديد بالكامل. إذن منظور مثير للاهتمام حقًا. أخبرني يا حماد ، ما الذي ترينه للخروج من أزمة الإمداد العالمية وأزمة الشحن ، التي استمرت منذ فترة طويلة جدًا الآن. ما هي الفرص المتاحة هناك في رأيك؟
حماد أسلم: نعم بالتأكيد. نحن ، في Susa ، لدينا تاريخ ودائمًا ما نتحمس حقًا للنظر في الحلول التي تركز على ما نود أن نطلق عليه الصناعات "المتربة". هذه هي سلسلة التوريد ، الخدمات اللوجستية للعالم. والتأمين هو مسرحية أخرى هناك. ما يميز هذه الصناعات المتربة حقًا هو أنها متأخرة جدًا في تحولها الرقمي مقارنة بأي شخص آخر. لذا بينما نفكر في نوع الحلول التي ستظهر هنا ، أعتقد أن الناس ورجال الأعمال والمؤسسين يقومون بعمل رائع في تحديد المشكلات المحددة الموجودة داخل شبكاتنا العالمية. على وجه التحديد داخل سلسلة التوريد ، ما تفعله Flexport على سبيل المثال ، أمر لا يصدق. التفكير في كيفية إصدار فاتورة أفضل ، على سبيل المثال ، هو فكرة أخرى مثيرة للاهتمام. كيف نفكر في الخدمات اللوجستية عبر الحدود ، سواء كانت النقل بالشاحنات أو البحرية [شيء آخر]. هناك فجوات كبيرة وكبيرة داخل شبكاتنا. عندما أقول الشبكات ، فأنا أعني حقًا جميع جوانب حياتنا المختلفة التي لم تتم رقمنتها بالقدر الذي ينبغي أن تكون عليه. لذلك أعتقد أنه سيكون هناك تركيز متزايد على بعض هذه المجالات ونحن نمضي قدمًا. أعتقد أن شيئًا واحدًا أدركته كثيرًا هو أنه كبشر وكمجتمع عالمي ، كأمم ومجتمعات فردية ، نحن ، مع عولمة العالم والطريقة التي سارت بها الأمور على مدار الخمسين عامًا الماضية ، قد اتخذناها الكثير من هذه المخاطر النظامية العالمية. ممر الشحن ، على سبيل المثال ، يمثل مخاطرة نظامية ضخمة بالنسبة لنا. رأيت عندما علقت سفينة في قناة السويس ، تأثر كل شيء على متنها لعدة أسابيع. أن تكون قادرًا على التخفيف من بعض تلك المخاطر النظامية ، كما ستقولها ، من خلال استخدام الاستخدام الفعال والفعال للتكنولوجيا من حيث التنبؤ بها وأيضًا تنفيذ الحلول التي من شأنها أن تلعب دورًا رئيسيًا في تجنب بعض هذه المشاكل في المستقبل ، أعتقد أن [هذه] طريقة مثيرة جدًا لكيفية التفكير في المستقبل من هنا. وسنرى نفس الأنواع من الابتكارات والأشياء المثيرة التي تظهر في بعض الصناعات الأخرى التي تتقدم في التحول الرقمي. Fintech ، على سبيل المثال ، هو أحد الأشياء التي تركز عليها قليلاً.
بيمو: نعم.
حماد أسلم: هناك الكثير من الإثارة حول مواءمة مصالح العميل النهائي مع الشركة وكذلك مصالح المستخدم النهائي مع بعضها البعض. هناك الكثير من الشركات التي تقوم ببعض الأشياء المثيرة للغاية في هذا الصدد أيضًا. لذلك ، أعتقد أن الوباء قد حول بالتأكيد آراء الناس وآراء العملاء وآراء الشركات إلى تبني أوسع لبعض هذه الأشياء أيضًا.
بيمو: من المثير للغاية أن الأزمة دفعت بالتأكيد الابتكار والقبول في مجال التكنولوجيا المالية بهذه السرعة. أنه أمر رائع. لذلك ، من الواضح أنك تعرف وجهين للسيف كما يقولون دائمًا - الجانب السلبي والإيجابي. السؤال الآخر الذي كنت سأطرحه عليك ، لقد ذكرت أن شركتك استثمرت في Robinhood. ما رأيك؟ ما هي وجهة نظرك الشخصية حول الدراما التي حدثت مع GameStop منذ فترة؟
حماد أسلم: انظر .. أعتقد نهائيا ..
بيمو: لقد كانت مجرد دراما أخرى في كل فترة الدراما. لكنها كانت رائعة جدًا ، أليس كذلك؟
حماد أسلم: أجل. أعني أنه كان ، كما تعلمون ، أمرًا رائعًا بالتأكيد أن نرى قوة استثمار التجزئة تظهر حقًا وإذا تركت كل شيء بشأن ما حدث جانباً ، كما تعلمون ، ما إذا كانت GameStop مبالغة في تقديرها أو مقومة بأقل من قيمتها. وبغض النظر عن كل ذلك ، أعتقد أن جوهر الأمر هو أن الشيء الوحيد الذي رأيناه حقًا يخرج منه هو مدى اختلاف الاستثمار في عالم اليوم بالنسبة لمستثمر تجزئة وأعتقد أن الكثير من ذلك قد تم القيام به لأن Robinhood دمقرطة الطريقة التي يحدث بها الاستثمار في الولايات المتحدة. أعني ، كلنا نتذكر 5 سنوات ، 7 سنوات - لم يمض وقت طويل ، أليس كذلك؟ هذا ليس منذ زمن بعيد - كان علينا الذهاب إلى Fidelity وفتح حساب وساطة واستغرق الأمر وقتًا طويلاً لإنجازه. إذا كنت ترغب في تداول الخيارات أو إذا كنت ترغب في المتاجرة بشيء غير سائل ، فعليك أن تدفع عمولات: عمولات عالية حقًا علاوة على ذلك ، والتي لم تكن مواتية جدًا لمستثمر التجزئة. وكان السوق [و] هياكل السوق التي كانت موجودة بالفعل هناك لمساعدة المستثمرين المؤسسيين أو المستثمرين المعتمدين ومساعدتهم. لكن مستثمر التجزئة العادي لم يكن لديه وسيلة للمشاركة في السوق. لذلك عندما تفكر في ملحمة GameStop وكل ما حدث منذ ذلك الحين ، أعتقد أن هذه هي القوة التي نتجه إليها ، حيث نقوم بإضفاء الطابع الديمقراطي على أسواق الأسهم هذه أو الاستثمار بشكل عام. نحن نضعها في أيدي الناس ونمنحهم الخيار ، بعدة طرق ، ونعطيهم خيار التصرف بناءً على ما يفكرون به ، والذي أعتقد أنه فكرة رائعة. لذلك ، أعتقد أنه يظهر في النهاية قوة منصة Robinhood وما تمكن مؤسسو Robinhood والشركة نفسها من تحقيقه فيما يتعلق بالأهداف التي حددوها. ويمكنك أن تجادل كثيرًا حول ملحمة GameStop وهناك الكثير من الأشياء داخل هياكل السوق التي تسببت في ذلك ، لكنني أعتقد أن جوهرها هو نوعًا ما علامة على أن الأمور أصبحت أكثر ديمقراطية والناس يضعون أيديهم على الهياكل التي كانت في البداية خارج الحدود بالنسبة لهم.
بيمو: إنه أمر مثير للاهتمام أيضًا مع الشركات الناشئة بالتأكيد [أن] التوقيت عامل كبير ، وهو شيء لا يمكن لأحد التحكم فيه حقًا. وأود أن أقول إن سوق الألفية ، بمجرد أن بدأت الأزمة ، انتهز هذه الفرصة للتداول عبر الإنترنت والتعلم عن ذلك ، وهو أمر رائع لأنه كان هناك الكثير من الانتكاسات للسوق الألفية. لذلك أخذوا قوتهم وتمكينهم وفعلوا شيئًا حيال ذلك. حسنًا ، بالتأكيد علامة إيجابية أخرى لإضفاء الطابع الديمقراطي على تلك الوظيفة التي لم تتح لنا الفرصة أبدًا منذ سنوات. شكرا جزيلا. حماد. في رأيك ، إلى أين تتجه الأمور عمومًا بقدر الابتكار؟ لديك مثل هذا المقعد الذي تحسد عليه على الطاولة كمستثمر. ما هي وجهة نظرك حيال ذلك؟
حماد أسلم: هذا سؤال رائع وأنت تعلم ، يمكننا التحدث عنه بصدق لساعات ، من حيث إلى أين يتجه الابتكار. لكن دعنا ... أعتقد أنه قد يكون من المفيد إذا تحدثنا فقط عن بعض الأشياء التي أراها في التكنولوجيا المالية. أظن أننا نستطيع فعل ذلك.
بيمو: حسنًا ، سيكون ذلك رائعًا. تمام.
حماد أسلم: حسنًا ، هناك بعض الأشياء التي أنا متحمس لها حقًا من حيث الاتجاه الذي يتجه إليه الابتكار. أول شيء أريد تسليط الضوء عليه هو مجرد مستوى النمو والابتكار الذي يأتي من الأسواق الناشئة ، وهو أمر مثير للغاية في عالم اليوم. كما تعلم ، أنا أصلاً من باكستان. لذلك كنت أتابع المشهد الباكستاني عن كثب. ترى الكثير من الحلول الشيقة التي ظهرت في السنوات الأخيرة ، في الأشهر الـ 12 - 24 الماضية وكان من المثير رؤية ذلك. مقدمًا ، بعض الأشياء التي أود تسليط الضوء عليها هي حلول دفتر الأستاذ الرقمي وقروض رأس المال العامل قصير الأجل التي يتم طرحها لتجار التجزئة للشركات الصغيرة والمتوسطة الذين يشكلون جزءًا كبيرًا من الاقتصاد هناك. هناك حلول تركز بشكل أكبر على الزراعة وتقدم للمزارعين طرقًا ليكونوا قادرين على بيع منتجاتهم بشكل أفضل وأن يكونوا قادرين على الحصول على القروض التي هم في أمس الحاجة إليها من منظور رأس المال العامل. هناك حلول تعالج عددًا كبيرًا من السكان الذين يعانون من نقص البنوك في الاقتصاد الباكستاني. بعضها عبارة عن حلول مواجهة للمستهلكين تعمل على إنشاء بنوك جديدة ، والتي تقدم لك حسابات بنكية وبطاقات خصم تعرفها للأشخاص الذين لم يكن لديهم من قبل. سلف على الراتب وأشياء أخرى تخرج من ذلك. لذا ، كما تعلمون ، هناك الكثير من الابتكارات التي تحدث ، وباكستان مجرد دراسة حالة هنا. نحن نرى ذلك في جميع المجالات - ونرى ذلك في إفريقيا أيضًا. هناك شركة استثمرنا فيها ، Okra ، والتي تعمل أساسًا على تطوير شيء قريب من Plaid لنيجيريا ، وهو أمر مثير للغاية. ونرى ابتكارات مماثلة تحدث في أمريكا اللاتينية أيضًا. أعتقد أن ما يفعله الناس في نهاية المطاف هو أنهم ينظرون إلى الهياكل القائمة ويقولون: "مرحبًا ، هؤلاء غير فعالين للغاية. هناك الكثير من التسرب داخل هذه الأنظمة الحالية وهناك طرق يمكننا من خلالها تحسين ذلك. يمكننا تقليل هذا الاحتكاك عندما يتعلق الأمر ببعض تلك الهياكل الحالية وإيجاد طرق مبتكرة لتقديم ذلك لعملائها - المستهلكين والشركات على حد سواء. نفس الشيء مع أمريكا اللاتينية. ركزت Susa بشكل كبير على أمريكا اللاتينية في التاريخ الحديث. لقد قمنا بعدد غير قليل من الاستثمارات المثيرة للاهتمام والمثيرة في التكنولوجيا المالية في المكسيك وكولومبيا ، ونحن نتطلع أيضًا إلى السوق البرازيلية. لذلك ، نرى كل هذا يحدث كثيرًا وهذا مجال أعتقد أنه مثير للغاية. الجزء الآخر هو عندما تفكر في الطريقة التي يتم بها إنشاء قضبان نظامنا المالي ، كان هناك الكثير من الابتكارات المثيرة للغاية التي حدثت تاريخيًا ، أو تسميتها في السنوات الخمس إلى العشر الماضية. وهذه حلول متكاملة توفر بنية تحتية للتكنولوجيا المالية لكنها توفرها في عروضها الخاصة. لذا ، فإن الشركات التي أفكر بها هنا هي PayPal's في العالم ، و Stripe's of the World ، و Marqeta في إصدار البطاقات. ما يفعلونه مبتكر للغاية داخل الهياكل الحالية للبنية التحتية في كل من المدفوعات والجوانب الأخرى.
حماد أسلم: لديك Finix الذي غيّر بشكل جذري الطريقة التي يتم بها تسهيل الدفع. الطريقة التي تفكر بها في كعكة طبقة المدفوعات تتغير وتبتعد عن PayFac التقليدي من خلال تقديم حل البطاقة البيضاء. لذلك ، هذه الفكرة الأوسع عن وضع العلامات البيضاء على الأشياء ، على ما أعتقد ، ستكون مثيرة للغاية. لقد استثمرنا في Treasury Prime الذي يفعل شيئًا مشابهًا جدًا في جانب الخدمات المصرفية. لذلك ، بالتأكيد مكان مثير هناك وأعتقد أنه سيكون هناك المزيد من الابتكارات التي تحدث على هذه الجبهة أيضًا. بالتأكيد منطقة مثيرة جدًا بالنسبة لي كما أفكر في fintech. آخر شيء أود أن أبرزه هنا هو أن هذه القضبان الحالية وخطوط الأنابيب الحالية غالبًا ما يكون لها احتكاك يأتي إما في شكل بيانات غير صحيحة وغير صحيحة ومن حيث نقص الدقة في البيانات. ربما يكون هناك تأخير أو ربما هناك نوع من تلك التحديات. عندما نفكر في دور البيانات داخل التكنولوجيا المالية ، فإن هذا يتطور بسرعة كبيرة وتفكر الشركات أيضًا في ذلك ، وبطرق مختلفة تمامًا. إن بعض مقدمي الخدمة الذين يركزون على تقليل الاحتكاك فيما يتعلق بكيفية نقل البيانات وكيفية استيعابها وكيفية معالجتها سيكون لهم بالتأكيد مستقبل قوي للغاية هنا. هذا اتجاه آخر أحفر فيه. أريد أن أتعلم المزيد حول هذا الموضوع وبالتأكيد شيء أعتقد أنه مثير بشكل خاص عندما نفكر في العالم القادم.
بيمو: وهذه نظرة عامة رائعة يا حماد. من المثير للاهتمام أن الدول التي لديها الكثير من الأشخاص الذين لا يتعاملون مع البنوك قد خرجت بالفعل بالكثير من الابتكارات الجديدة. وأعتقد أنه عندما تكون لديك مشكلة ، سيحاول بعض الأشخاص في المجتمع حلها. لذا ، فهي مثيرة للاهتمام لأنها دعمت بالتأكيد مجتمع التكنولوجيا المالية في الولايات المتحدة. لقد أتيت من أيرلندا ولندن منذ أكثر من 11 عامًا وكنت مندهشًا نوعًا ما لأنه كان بطيئًا في استيعاب التكنولوجيا المالية في الولايات المتحدة وسألت الأشخاص الذين تعرفهم لماذا هذا؟ أعتقد أن شاغلي المناصب لديهم سيطرة قوية جدًا على كل شيء والآن يتعين عليهم الانفتاح على الكثير من ابتكارات التكنولوجيا المالية خاصة مع الأزمة ولكن أيضًا مع كل هذه الابتكارات التي تأتي من بلدان لم تكن في الماضي لقد أولت الكثير من الاهتمام لذلك يجب أن تكون لديك المشكلة وأن تكون مؤلمة بدرجة كافية لمحاولة حلها. هل توافق؟
حماد أسلم: لا إطلاقا! قطعا! أعني نزع قبعة رأس المال المغامر لثانية والتفكير فيها من منظور المستهلك. كانت المرة الأولى التي زرت فيها لندن منذ سنوات عديدة ، وأتذكر أن الشيء الذي أذهلني بشأن نظام الدفع في إنجلترا هو أن لديك فكرة البطاقات اللا تلامسية! في ذلك الوقت ، لم تكن البطاقات اللاتلامسية شيئًا في الولايات المتحدة ، إنها فقط ليست شيئًا كانت البنوك هنا تفعله في ذلك الوقت. أنت تفكر في ذلك ، وتدرك - وهذا مثال رائع من نواح كثيرة - كيف كانت أوروبا متقدمة على الولايات المتحدة فيما يتعلق بثورة التكنولوجيا المالية والرقمنة في بعض النواحي. هذه هي الاضطرابات المجنونة التي تراها أحيانًا. تعتقد أن هناك بعض الأفكار التي تبدو واضحة جدًا من حيث سهولة وصول العملاء ، من حيث إزالة بعض الاحتكاك الذي تحدثنا عنه ، فيما يتعلق بإنشاء تجربة أفضل وتحسين الأمان - الكثير من هذه الجوانب. إنه مثال رائع على عدد الاضطرابات المختلفة التي نمر بها في عالم اليوم ، ولدينا طريق طويل لنقطعه. في بعض الأحيان ، يعتقد الناس أن التكنولوجيا المالية قد وصلت إلى ذروتها ، لكنني أعتقد أننا ما زلنا في مراحل مبكرة جدًا. وهذا لا يتحدث حتى عن Web3 و Crypto. أعتقد أنه حيوان منفصل تمامًا عن التكنولوجيا المالية التقليدية التي نفكر فيها. ولكن هناك الكثير من الأشياء المثيرة التي تحدث هناك.
بيمو: نعم ، أجل ، هذا هو سبب استمرار مشاركتنا. بالتأكيد! شكراً جزيلاً لك يا حماد على هذه المحادثة الشيقة. ونعم ، أتطلع إلى عودتك إلى العرض لاحقًا.
حماد أسلم: إطلاقا! من دواعي سروري التحدث إليكم اليوم أيضًا. شكرا لاستضافتي!
بيمو: شكرا.
المصدر: https://www.fintechsv.com/interviews/podcasts/hammad-aslam-investor-susa-ventures/
