شعار زيفيرنت

النساء في مجال البيانات: تعرف على كريستينا سانديما سومبي – مجال البيانات

التاريخ:

كريستينا سانديما سومبيكريستينا سانديما سومبي

أحدث إصدار في سلسلة الأسئلة والأجوبة الخاصة بنا مع القيادات النسائية في مجال البيانات يضم الدكتورة كريستينا سانديما سومبي، كبير مشرفي البيانات في شركة Nike, Inc. (اقرأ الأسئلة والأجوبة السابقة لدينا هنا.) 

تعلمت الدكتورة كريستينا سانديما سومبي لأول مرة متعة - وتحديات - العمل مع البيانات كقائدة لقياس التأثير العالمي في إحدى منظمات المساعدات الإنسانية. وبعد مرور أكثر من عقد من الزمن، تعمل سانديما-سومبي الآن كمشرفة رئيسية للبيانات في شركة Nike, Inc.، بالإضافة إلى كونها المؤسس المشارك ومسؤولة البيانات الرئيسية في شركة Nike, Inc. مقهى ديتم، وهي شركة خدمات استشارية مملوكة للأقلية لقادة البيانات. لقد ظهرت في DataIQ 100 و البيانات العالمية قوة المرأة القوائم واعترفت بها Orbition Group كواحدة من أفضل 10 مبتكرين لعام 2024. سألناها عن من وما الذي ألهمها للنجاح كامرأة في إدارة البيانات. يمكنك متابعة Sandema-Sombe على لينكدين: وقراءة المزيد عنها هنا.

ما الذي ألهمك لاختيار مهنة في مجال البيانات وتصبح رائدًا في هذا المجال؟

لقد بدأت مسيرتي المهنية بالصدفة في دور كان له مهمة شاقة تتمثل في محاولة ربط قصة التأثير الذي أحدثته المنظمة غير الربحية في جميع أنحاء العالم. وبسرعة كبيرة، تعلمت التحديات المتمثلة في ربط البيانات بطرق مفيدة من مصادر متباينة ــ وكم كان من السهل سرد قصة غير دقيقة للمانحين حول كيفية استخدام دولاراتهم لخلق سلالم من الفرص والحد من الفقر في جميع أنحاء العالم. ثم رأيت نفس الأنواع من المشكلات في دوري التالي في الخدمات المالية، حيث كانت هناك رغبة في تطوير الخدمات المقدمة للعملاء والاستفادة من المعرفة التنظيمية للفوز بمزيد من العطاءات وزيادة الإيرادات. إن القدرة على ربط المعرفة والأشخاص وبيانات الأعمال لتحقيق زيادات في الإيرادات عززت بالنسبة لي مقدار الفرص المتاحة في مجال البيانات. 

ما هو التحدي الأكبر الذي واجهته كامرأة في مجال البيانات؟

في كثير من الأحيان، كونك الشخص الوحيد على الطاولة يمكن أن يجعل من الصعب سماعك وإشراكك - خاصة عندما يكون العمل الذي تقوم به لا يلتزم بالتكنولوجيا ويركز على السلوك والثقافة ومحو الأمية والتغيير والاتصالات. غالبًا ما يتم التغاضي عن هذه المهارات ولكنها ضرورية لدفع المواءمة والمشاركة في مبادرات البيانات الناجحة بين أصحاب المصلحة.  

كيف يمكننا تشجيع المزيد من النساء على ممارسة مهن في مجال البيانات؟

أعتقد أننا لا نحتاج فقط إلى التركيز على مجموعات المهارات التقنية عندما نتحدث عن الوظائف في مجال البيانات. إن مجال البيانات واسع للغاية ويحتاج إلى مجموعات من المهارات غير التقنية والتي يمكن نقلها من المناطق التي يوجد بها تمثيل أكبر للمرأة في القوى العاملة. إن البدء في تعزيز وتوظيف تلك المهارات غير الفنية القيمة ــ وخاصة في مجالات التغيير، ومحو الأمية، وإدارة المعرفة، والتواصل، وسرد القصص، على سبيل المثال لا الحصر ــ من شأنه أن يفعل الكثير لجذب المزيد من النساء إلى هذا المجال.

هناك حاجة لأصواتنا أكثر من أي وقت مضى في مجال البيانات. لقد أظهر التاريخ أن الافتقار إلى الشمولية يؤدي إلى اختيارات قصيرة النظر تؤثر سلبًا في الغالب على المجموعة المستبعدة. ومع التقدم السريع الذي يتم إحرازه، فمن الضروري المشاركة في النظام للدفاع عن المجموعات الممثلة تمثيلاً ناقصًا حول موضوعات مثل الخصوصية والاستخدامات الأخلاقية للذكاء الاصطناعي.

حقيقة ممتعة عن نفسك؟

عندما لا أعمل على البيانات، أتبع زوجي أو أطفالي في اللقاءات الرياضية في جميع أنحاء البلاد. لقد سمح لي بالسفر كثيرًا والبقاء على مقربة من شغف عائلتي بالرياضة. 

هل كنت تعلم؟ لقد أنتجنا أول مؤتمر بعنوان "المرأة في إدارة البيانات والحوكمة" لمدة نصف يوم في Enterprise Data World 2024. استمع إلى تسجيل مباشر وانضم إلى المجتمع من خلال الاشتراك في برنامج المرأة في إدارة البيانات والحوكمة نشرتنا الإخبارية.

بقعة_صورة

أحدث المعلومات الاستخباراتية

بقعة_صورة