غالبًا ما تواجه الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد تحديات في مشهد الأعمال الديناميكي اليوم. مع نمو مؤسستك أو تغير ظروف السوق ، قد يصبح من الواضح أن مؤسستك يمكن أن تستفيد من الشراكة مع موفر لوجستي تابع لجهة خارجية (3PL).
بالطبع ، هنا في المكتب اللوجستي ، نعرف علامات الشركة التي تحتاج إلى مساعدة من طرف ثالث ، ولكن هل يمكنك التعرف على نفس المؤشرات في عملك؟
إذا لم يكن الأمر كذلك ، فيجب أن يساعد هذا المنشور ، لأننا نسلط الضوء على العديد من التحديات اللوجستية التي يمكن أن تساعد الاستعانة بمصادر خارجية 3PL الشركات على التغلب عليها.
لنبدأ بالتحدي الذي غالبًا ما يُحبط قادة الشركات في مرحلة بدء التشغيل ، وخاصة المؤسسات الصغيرة -كيفية الوصول إلى الخبرة اللوجستية المخصصةوالموارد والبنية التحتية.
التحدي: كيفية القيام بالخدمات اللوجستية عندما يكون ذلك بمثابة إلهاء
بالنسبة للعديد من الشركات الناشئة ، فإن الخدمات اللوجستية غائبة عن القائمة الأولية لأولويات الاستثمار أو أنها منخفضة للغاية بسبب التركيز على تطوير أعمال وظيفية وجذب العملاء. إذا كنت رائدًا في شركة ناشئة ، فأنت تعلم أن الخدمات اللوجستية من المحتمل أن تكون مطلبًا رئيسيًا. ومع ذلك ، نظرًا لأنه يجب تشغيل وظائف العمل الأخرى أولاً ، فربما تكون قد أجلت إستراتيجية الوصول إلى هذه الخدمات حتى وقت لاحق.
إذا كان هذا هو الحال ، ووصلت "لاحقًا" ، فمن المحتمل أنك تدير الشحن من خلال خدمات شحن الطرود أو LTL ، أو استئجار شاحنات أو شاحنات ، أو ببساطة في النقطة التي تفكر فيها بجدية استراتيجية لوجستية.
قد يكون أيضًا أن الأشخاص الذين يقومون بالتفكير ، أو يديرون الخدمات اللوجستية ، ليسوا متخصصين في مجال الخدمات اللوجستية ، بل يرتدون قبعة إضافية بالإضافة إلى مجموعة مسؤولياتهم المعتادة.
سنعيد كل ما سبق إذا كانت الخدمات اللوجستية لشركتك منظمة بالكامل ، وإذا كان الأمر كذلك ، فقد لا تحتاج إلى المشورة في هذه الفقرات. ومع ذلك ، إذا وجدت أن الحاجة إلى إدارة الخدمات اللوجستية تشتت انتباه موظفيك عن المهام التي تم تعيينهم من أجلها في الأصل ، الاستعانة بمصادر خارجية إلى 3PL يمكن أن يحسن وضعك.
يمكن لـ 3PL تخفيف العبء اللوجستي الخاص بك
أفضل مزودي 3PL لديهم الخبرة والموارد والتكنولوجيا والحجم للتعامل مع جميع احتياجات تنفيذ اللوجستيات الخاصة بك ، من الميل الأول (الشحن من مرافق الإنتاج / التصنيع الخاصة بك إلى المستودع أو مركز التوزيع) من خلال التخزين ، وتلبية الطلبات ، وصولاً إلى التوزيع والتسليم في آخر ميل.
هذا لا يعني بالضرورة أنه يمكنك الامتناع تمامًا عن إدارة الخدمات اللوجستية. ستظل بحاجة إلى يد على الحارث لتحديد استراتيجية اللوجستيات ، إدارة العلاقة مع مزود 3PL، ومراقبة الأداء. ومع ذلك ، لن تتحمل عبء الحصول على الأصول اللوجستية وإدارتها أو التحكم المباشر في نشاط التخزين والنقل.
ستصبح الخدمات اللوجستية أقل إلهاءً بكثير ، ويمكن لموظفيك العودة إلى ارتداء قبعة واحدة فقط ، ولن تحتاج إلى التفكير في تكاليف ومضاعفات التوظيف فريق عمل لوجستي مخصص.
في الواقع ، بالنسبة للعديد من الشركات الناشئة ، يمكن لشريك 3PL أن يقوم بذلك الفرق بين النجاح والفشل، ودعم الأول من خلال تولي العمليات اللوجستية وتحرير الموارد الداخلية للعميل للتركيز على تحقيق النمو.
هل 3PL مناسب لعملك؟ أهمية التحليل
ومع ذلك ، فإن الاستعانة بمصادر خارجية 3PL ليس بالضرورة الخيار الأفضل لكل شركة ، لذلك يجب عليك ذلك تمامًا الموازنة بين الإيجابيات والسلبيات قبل ارتكابها. قد يبدو هذا التحليل وحده شاقًا إذا لم تكن مؤسستك على دراية بالخدمات اللوجستية.
فريق الخدمات اللوجستية يساعد الشركات في صنعها قرارات الاستعانة بمصادر خارجية / الاستعانة بمصادر خارجية لأكثر من عقدين. يمكننا مساعدتك في تقييم مزايا وعيوب العمل مع 3PL بشكل موضوعي ومساعدتك في العثور على واحدة والتعامل معها إذا قررت الاستعانة بمصادر خارجية للخدمات اللوجستية.
لمعرفة المزيد ، لا تتردد في حجز مكالمة استشارة مجانية مع أحد خبراء التعهيد لدينا. يمكنك القيام بذلك بسرعة وسهولة عن طريق النقر فوق الزر أدناه.
هل تحتاج إلى مساعدة في قرارات الاستعانة بمصادر خارجية / الاستعانة بمصادر خارجية؟ احجز استشارتك المجانية.
التحدي: العمليات اللوجستية - الانضمام إلى النقاط وتحقيق الكفاءة
ماذا لو كانت شركتك ليست شركة ناشئة؟ قد تكون راسخة وتتمتع بالنمو ولكنها تشوش إلى جانب القدرات اللوجستية المحدودة. تحتاج الشركات في هذه الحالة أحيانًا إلى مساعدة لتحقيقها كفاءة سلسلة التوريد المثلى لأنهم لم يتخرجوا بعد العمليات اللوجستية المجزأة التي تحد من الرؤية وتعوق خدمة العملاء.
ربما تكون قد استأجرت مستودعات أو اخترت مرافق التخزين المشتركة أثناء إشراك العديد من وكلاء الشحن المختلفين ومجموعة من شركات النقل للتوزيع والتسليم.
يمكن لشريك 3PL مساعدتك في معالجة تجزئة العملية ونقاط الضعف المرتبطة بها. على سبيل المثال ، يمكنك أن تطلب من مزود الخدمة تقييم عملياتك الحالية وتحديد مجالات التحسين و تنفيذ حلول مبسطة لتعزيز الكفاءة العامة.
التحدي: كيفية توسيع نطاق الخدمات اللوجستية دون تعريض الخدمة للخطر
إذا رسخت شركتك نفسها في قطاعها ، فقد تغلبت على واحدة من أكبر العقبات التي تحول دون البقاء. يكون الإنجاز أكثر إثارة للإعجاب إذا تم ذلك بدون شريك 3PL. ولكن ماذا يحدث عندما تكون مستعدًا للخطوة الكبيرة التالية - توسيع نطاق المؤسسة ، سواء كان ذلك يعني إضافة منتجات جديدة ، أو دخول أسواق جديدة ، أو مجرد النمو من خلال اكتساب العملاء وزيادة المبيعات؟
على غرار مرحلة بدء التشغيل ، أثناء النمو الكبير ، قد تأتي نقطة لم تعد فيها الترتيبات اللوجستية الحالية كافية، حتى لو كانت عملياتك مبسطة وفعالة. يتطلب التوسع دائمًا خبرة وموارد وتكنولوجيا جديدة.
يمكن أن تساعدك 3PL على القياس حسب الضرورة
نظرًا لتوتر عملياتك اللوجستية بسبب متطلبات نمو الأعمال ، آخر شيء تحتاجه هو تجربة تدهور في خدمة العملاء. ومع ذلك ، يحدث هذا غالبًا عندما لا تستطيع الشركات ترقية أنظمتها اللوجستية بالسرعة الكافية لمواكبة زيادة إنتاجية سلسلة التوريد.
تعد الشراكة مع مزود 3PL إحدى الطرق لزيادة حجم العمليات اللوجستية الخاصة بك. بالطبع ، يجب أن تكون مستعدًا لأخذ بعض الوقت للعثور على مزود خدمة يتوافق جيدًا مع حجم وثقافة واحتياجات عملك (كما أوضحنا في منشور سابق على هذه المدونة ، دليل النجاح مع 3PLs، إنها فكرة سيئة التعجيل بهذه العملية).
ولكن بمجرد القيام بذلك ، وتأمين الشراكة ، يمكنك استغلال موارد شريكك من أجل توسيع نطاق أو خفض حسب الضرورة، بدون التعقيدات والتكاليف التي ينطوي عليها تشغيل العمليات وتحديد الحجم المناسب داخليًا - مع الحفاظ أيضًا على تركيزك على التميز في الخدمة.
التحدي: توسيع مؤسستك إلى مناطق جغرافية جديدة
في مرحلة ما ، قد تعتقد أن الوقت قد حان للتفكير في التوسع في أسواق خارج منطقتك أو منطقتك أو بلدك الحالي. إن القيام بذلك على نطاق صناعي - بمعنى أنك ترغب في إنشاء مرافق توزيع وإنشاء شبكة لوجستية في المنطقة الجغرافية الجديدة - ليس بالأمر السهل.
ستحتاج إلى التعرف على مهنيين على دراية بالجغرافيا الجديدة وتحدياتها وثقافتها والتواصل معهم والذين لديهم جهات الاتصال المناسبة لمساعدتك في إعداد عملياتك اللوجستية. قد يعني ذلك إشراك الاستشاريين في المنطقة أو توظيف الموظفين لإنشاء وحدات أعمال جديدة.
قد تحتاج إلى إرسال بعض موظفيك المحليين إلى السوق الجديد للإشراف على الإعداد ، وسوف تطلب ذلك مرافق المستودعات موقع استراتيجي ليكون بمثابة محاور فعالة من حيث التكلفة للتوزيع. ثم ستكون هناك قرارات لاتخاذ بشأنها عمليات الأسطول، أو ، بالنسبة للأسواق الأجنبية ، كيفية إدخال منتجاتك إلى البلد ، أو الحصول عليها من هناك ، ثم نقلها إلى عملائك.
بالنظر إلى أن ما ورد أعلاه ليس سوى عدد قليل من الاعتبارات للتوسع الجغرافي ، فمن السهل الاعتراف بأن شراكة 3PL غالبًا ما تكون أفضل نهج.
كيف يمكن لـ 3PL مساعدتك في دخول أسواق جديدة
من خلال العمل مع 3PL عالمية ، أو على الأقل واحدة تعمل في السوق المستهدفة ، يمكنك تجاوز العديد من المشاكل - والتكاليف - المرتبطة بمثل هذا المشروع.
سوف يخدمك الشريك المناسب جيدًا من خلال مساعدتك في التغلب على التحديات التالية:
- إنشاء البنية التحتية للتوزيع
- الوصول إلى المعرفة المحلية
- اقتناء وإدارة مرافق المستودعات
- تنفيذ تنفيذ الطلب
- الوصول إلى أصول النقل و / أو إدارتها للاستيراد والتوزيع
- التنقل في اللوائح التنظيمية الأخرى المتعلقة بالتصدير / الاستيراد واللوجستيات
في كثير من الحالات ، يكون لدى 3PLs بالفعل بعض البنية التحتية التي يمكنك الاستفادة منها ، جنبًا إلى جنب مع الخبرة والمعرفة المحلية. وعادة ما يقومون بتشغيل المستودعات ومراكز التوزيع الموجودة في مواقع استراتيجية. قد يمتلكون أساطيل الشاحنات ويديرونها أو يشاركون فيها شراكات مفيدة مع وكلاء الشحن ذوي السمعة الطيبة وشركات النقل.
3PLs لتوسيع التجارة الإلكترونية
يتخصص عدد متزايد من 3PLs في لوجستيات التجارة الإلكترونية، إدارة وتنفيذ تنفيذ الطلبات للعملاء الأجانب ، لذلك إذا كانت شركتك لا ترغب في أن يكون لها منافذ فعلية في السوق الجديدة ، فيمكنك الاحتفاظ بجميع أنشطة المبيعات عبر الإنترنت ، مع الحفاظ على الاستعانة بمصادر خارجية كاملة لتنفيذ عمليات التوزيع هناك.
قبل كل شيء ، سواء كان سوقك الجديد محليًا أو دوليًا ، فعادة ما يقدم موفر لوجستي تابع لجهة خارجية لشركتك أسرع خيار لإنشاء سلسلة التوريد وشبكة التوزيع و تمكنك من بدء عمليات واسعة النطاق في أقصر وقت ممكن.
التحدي: التغلب على المشكلات المتعلقة بالنقل
بالنسبة للشركات الكبيرة أو الصغيرة أو الشركات الناشئة أو الشركات القائمة منذ فترة طويلة ، يمكن أن تؤثر مشاكل النقل سلبًا على التكاليف والروح المعنوية وخدمة العملاء. كقائد أعمال ، فإن آخر شيء تريده هو تجربة مشاكل مزمنة في تدفق المواد والمنتجات الخاصة بك.
إذا كان هذا هو الموقف الذي تواجهه كمدير لوجستي أو تنفيذي أو صاحب عمل ، فأنت تعلم أن أي تأخير في حله مكلف. في حين أنه قد يكون علاج المشكلة مكلفًا ، فأنت تعلم على الأقل أنه أموال يتم إنفاقها جيدًا ، على عكس ما يتم إهداره طالما ظل السيناريو موجودًا.
ولكن ماذا تفعل عندما تواجه صعوبات باستمرار إدارة الناقل, رؤية الشحنةالطرق أو تحقيق معدلات شحن مواتية؟ يمكن أن يكون الأمر مثل رسم جسر ميناء سيدني ، حيث تعالج قضية تلو الأخرى ، فقط لترى نفس المشاكل تظهر مرة أخرى لاحقًا.
يمكن لـ 3PL تحسين أداء النقل
بالنسبة للعديد من الشركات ، يعد تسليم إدارة اللوجيستيات والتنفيذ إلى 3PL الطريقة الأكثر فاعلية للتخلص من هذه الصداع.
بصرف النظر عن خبرتهم في إدارة الخدمات اللوجستية ، عادة ما يكون لدى 3PLs علاقات راسخة مع الناقل ، وأشخاص يتمتعون بمهارات قوية في التفاوض على الأسعار ، وأدوات رقمية متقدمة تعزيز رؤية سلسلة التوريد و تحسين الكفاءة اللوجستية.
إذا وجدت شركتك صعوبة في معالجة مشكلات النقل المستمرة ولم تكن متأكدًا مما إذا كان الاستعانة بمصادر خارجية لشركة 3PL قد يكون الحل ، يمكن للفريق الاستشاري في مكتب اللوجستيات مساعدتك. يسعدنا مساعدتك في تقييم مجموعة من العلاجات الممكنة ومساعدتك على تنفيذها. لمعرفة المزيد ، ندعوك للتواصل معنا لحجز مكالمة استشارة مجانية.
دعونا نناقش كيف يمكننا مساعدتك في تحديات النقل. احجز استشارة مجانية هنا.
التحدي: مواكبة اتجاهات التكنولوجيا
نظرًا لأننا أغلقنا القسم أعلاه بذكر الأدوات الرقمية ، فلنحافظ على التركيز على مشكلات التكنولوجيا مؤقتًا - لأن الخدمات اللوجستية اليوم تعتمد بشكل كبير على الحلول التكنولوجية.
غالبًا ما تكافح الشركات التي تفتقر إلى مثل هذه البنية التحتية للمنافسة بفعالية لأن منافسيها المجهزين بشكل أفضل يتمتعون بالمزيد إدارة سلسلة التوريد الفعالة، مما يُترجم إلى أداء عام أفضل للأعمال.
لسوء الحظ ، تجد العديد من المنظمات التي يمكن أن تستفيد من تكامل التكنولوجيا اللوجيستية المحسّن أنه من غير العملي أو المكلف للغاية تنفيذ عمليات معقدة TMS و WMS وتكنولوجيا التتبع وأدوات التحليل.
إذا كانت شركتك واحدة من تلك الشركات ، فيمكنك بدلاً من ذلك الوصول إلى نفس الإمكانات من خلال الشراكة مع 3PL التي تمتلكها وترغب في دمجها مع الأنظمة الأساسية الرقمية الموجودة لديك أو السماح لك بالوصول المباشر عبر بوابات الويب أو واجهات مماثلة.
التحدي: إيقاف دوامة تصاعدية في تكاليف اللوجستيات
بطبيعة الحال ، سيكون نمو شركتك مصحوبًا بارتفاع التكاليف اللوجستية ، لكن الزيادات قد تكون غالبًا غير متناسبة ويصعب السيطرة عليها. كما هو الحال مع بعض التحديات الأخرى المذكورة حتى الآن ، يكون التغلب على هذا التحدي أكثر صعوبة إذا لم تكن الخدمات اللوجستية عنصرًا أساسيًا في عملك ، فلماذا لا تقوم بالاستعانة بمصادر خارجية لشركة موجودة فقط لرعاية الشحن والتخزين والوفاء و الخدمات اللوجستية؟
في ظل الظروف المناسبة ، يمكن للشراكة مع مزود لوجستي خارجي تقليل التكاليف اللوجستية الخاصة بك أو ، إذا لم يكن الأمر كذلك ، يمكن أن يوقف الزيادات غير المنضبطة ، مما يمكّن شركتك من أن تصبح اكثر تنافسية وتحقيق هوامش ربح متزايدة.
كيف يمكن لـ 3PL مساعدتك في التحكم في التكاليف
الطرق العديدة التي يمكن أن تساعدك 3PL من خلالها السيطرة على التكاليف اللوجستية تشمل ما يلي:
- أخذ على تكاليف العمالة المرتبطة بالخدمات اللوجستية
- استغلال مقياس اقتصادي لتنفيذ الأنشطة اللوجستية الخاصة بك بتكلفة أقل
- التفاوض انخفاض أسعار الشحن من المحتمل أن تحققه شركتك
- توفير شفافية ضروري لاستباق وتجنب المشاكل والتأخير
- تطبيق التكنولوجيا المناسبة على تبسيط العمليات وضمان الكفاءة
- التقليل تلف وخسارة المخزون - من خلال تطبيق منهجيات مناولة وتخزين وانتقاء وتعبئة ونقل فائقة الجودة
- تحسين الخاص بك العمليات اللوجستية من خلال الدمج المناسب واختيار وسيلة النقل والتوجيه
كل هذا يضيف الكثير من الاحتمالات لتحقيق وفورات في التكاليف. ومع ذلك ، من المهم ملاحظة أن العديد من الشركات تجد أن التكاليف اللوجستية تزداد في البداية بعد بدء شراكة مع 3PL. مع وضع ذلك في الاعتبار ، من الأهمية بمكان ضع في اعتبارك القيمة طويلة المدى بدلاً من القيمة الفورية من الخدمات اللوجستية الخارجية.
بعد كل شيء ، قد يكون من المفيد قبول تكاليف أعلى قليلاً في المقام الأول ، لتأمين قدر أكبر من التحكم في التكاليف وتقليل الزيادات على مدى عمر الشراكة.
التحدي: إدارة المخزون
من واقع خبرتنا كشركة استشارية ، فإن الإدارة الفعالة للمخزون تمثل تحديًا لكل شركة لديها مخزون. كلما أصبحت شركتك أكبر ، زاد تعقيد تحدي المراسلة الفورية. تشمل المشاكل النموذجية في هذا المجال ما يلي:
- دقة المخزون
- التقادم المخزون
- ضعف الرؤية
كل المشاكل المذكورة أعلاه تؤثر توافر المخزون وعادة ما يؤدي إلى تدريجيا زيادة مستويات المخزون العازلة، والتي تربط المزيد والمزيد من رأس المال العامل. من العدل أيضًا أن نقول إن مشكلات توفر المخزون ليست مجرد مشكلة مراسلة فورية. يترجمون بسرعة إلى قضايا خدمة العملاء.
يمكن لـ 3PL تبسيط إدارة المخزون الخاص بك
ماذا لو واجهت شركتك صعوبات في زيادة فعالية الرسائل الفورية ، ولم يكن لديك أو لا يمكنك الحصول على التكنولوجيا أو الخبرة أو الموارد اللازمة لتحسين إدارة المخزون الخاص بك؟ يمكن أن تكون شراكة 3PL الحل الأكثر قابلية للتطبيق والعملي.
يمكن لـ 3PL مساعدتك بغض النظر عما إذا قررت ذلك ضع مخزونك في مستودعاته ومراكز التوزيع. على سبيل المثال ، هل تمتلك شركتك بالفعل مستودعات أو تستأجرها؟ إذا كان الأمر كذلك ، فقد يكون من الممكن تسليم تشغيل هذه المرافق إلى مزود الخدمات اللوجستية الخاص بك.
ومع ذلك ، قررت المضي في ذلك ، مع إدارة المخزون كعنصر أساسي في أعمال موفري 3PL ، يجب أن تجد أنه بمجرد الاستعانة بمصادر خارجية ، سيساعدك مزود الخدمة على ذلك تحسين مستويات المخزون لديك ، وتحسين استخدام مساحة المستودعات ، والحفاظ على سجلات جرد دقيقة، وتقليل الحاجة إلى مستويات عالية من المخزون الاحتياطي.
التحدي: معرفة ما إذا كانت الخدمات اللوجستية 3PL مناسبة لمؤسستك
لإغلاق هذا المنشور ، نريد أن نذكر تحديًا واحدًا أخيرًا لا يمكنك توقع حل 3PL بشكل واقعي. إنه التحدي تحديد ما إذا كان يجب على شركتك الاستعانة بمصادر خارجية كحل للمشكلات التي تمت مناقشتها في هذه المقالة - أو لأي تحديات لوجستية أخرى.
الاستعانة بمصادر خارجية ليست الإجابة المثالية في كل موقف ، وبالنسبة لتلك السيناريوهات عندما لا تكون كذلك ، فأنت لا تريد أن تذهب إلى الوقت ، والمشاكل ، ونفقات دعوة العطاءات وتقييم المستجيبين. علاوة على ذلك ، الاستعانة بمصادر خارجية لـ 3PL هو التزام طويل الأمد، لذلك عليك التأكد من أن هذا هو الشيء الصحيح الذي ينبغي عليك فعله.
ولكن قد يكون من الصعب التأكد مما إذا كانت شراكة 3PL هي أفضل نهج لمؤسستك. عندها يمكن أن يساعدك التقييم غير المتحيز الذي يجريه فريقنا الاستشاري على اتخاذ القرار الصحيح.
لمعرفة المزيد حول كيفية توجيهك وإرشادك من خلال تقييم الحلول لهذه التحديات ، ما عليك سوى الاتصال بنا وحجز استشارة أولية مجانية.
دعنا نناقش التحديات اللوجستية الخاصة بك ، وبعد ذلك ، سنشرح كيف يمكننا مساعدتك في اختيار الحل الأنسب ، سواء كان ذلك يثبت أنه الاستعانة بمصادر خارجية لوجستية 3PL أو بعض الإجراءات المختارة الأخرى.
هل أنت مستعد لمناقشة التحديات اللوجستية وتقييم الخيارات؟ احجز استشارتك المجانية الآن.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون السيارات / المركبات الكهربائية ، كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- BlockOffsets. تحديث ملكية الأوفست البيئية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.logisticsbureau.com/struggling-with-logistics-challenges-a-3pl-might-be-your-salvation/
