يحدد معيار صافي الصفر للشركات الخاص بـ SBTi أربع ركائز للشركات لتحقيق صافي الصفر:
1 – الأهداف المستندة إلى العلوم على المدى القريب (SBTs): وضع أهداف طموحة لخفض الانبعاثات لمدة 5 إلى 10 سنوات ضمن سلسلة القيمة الخاصة بالشركة.
2- الأهداف العلمية طويلة المدى (SBTs): وضع خطط طويلة المدى لخفض الانبعاثات ضمن سلسلة القيمة إلى ما يقرب من الصفر بحلول عام 2050.
3 – ما وراء تخفيف سلسلة القيمة (BVCM): تنفيذ استراتيجيات لمعالجة الانبعاثات خارج نطاق العمليات المباشرة للشركة.
4- تحييد الانبعاثات المتبقية: معادلة أي انبعاثات متبقية من خلال إزالة ثاني أكسيد الكربون وتخزينه بشكل دائم.
رؤى قابلة للتنفيذ تمكن الشركات من احتضان BVCM
أصدرت SBTi تقريرين جديدين لتزويد الشركات بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصميم وتنفيذ استراتيجيات BVCM الفعالة. وتهدف هذه التقارير إلى حشد المزيد من الإجراءات المؤسسية نحو معالجة تغير المناخ.
فوق وما بعد: تقرير SBTi حول تصميم وتنفيذ BVCM
يقدم هذا التقرير دليلاً شاملاً للشركات حول صياغة وتنفيذ استراتيجيات BVCM. وهو يستكشف الحالة التجارية لـ BVCM، ويحدد الخطوات المتبعة في تقديم تعهد BVCM، ويعرض أمثلة واقعية لشركات عبر مختلف القطاعات تنفذ مبادرات BVCM بنجاح.
إلى جانب المسؤولية البيئية، تقدم BVCM فوائد ملموسة للشركات. ومن خلال الإدارة النشطة لمخاطر المناخ ودعم التحول إلى اقتصاد منخفض الكربون، تستطيع الشركات تعزيز قدرتها على الصمود والربحية على المدى الطويل. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للشركات التي تتبنى BVCM جذب المواهب والاحتفاظ بها بشكل متزايد بشأن جهود الاستدامة.
• "Above and Beyond" ويحدد التقرير خريطة طريق واضحة للشركات لبدء رحلة BVCM الخاصة بها. يتضمن ذلك إجراء تقييم شامل للبصمة البيئية للشركة، وتحديد فرص BVCM عالية التأثير التي تتماشى مع القيم الأساسية للشركة واستراتيجية العمل، وتحديد أهداف قابلة للقياس وجداول زمنية للتنفيذ.
رفع المستوى: تقرير SBTi حول تسريع اعتماد الشركات لـ BVCM.
يستكشف هذا التقرير النظام البيئي الأوسع لأصحاب المصلحة في مجال العمل المناخي، بما في ذلك صناع السياسات ومنظمات المجتمع المدني والأوساط الأكاديمية. ويدرس العوامل التي تحفز أو تعيق اعتماد الشركات لـ BVCM وتقترح مجموعة أدوات لتسريع تنفيذها. بالإضافة إلى ذلك، يقدم التقرير توصيات لمختلف أصحاب المصلحة، مما يعزز النهج التعاوني لتوسيع نطاق تمويل المناخ للشركات الموجه نحو حلول BVCM.
• "رفع بار" يؤكد التقرير على أن اعتماد الشركات على نطاق واسع لـ BVCM يتطلب نظامًا بيئيًا داعمًا. ويمكن لواضعي السياسات تحفيز إدارة أعمال الجودة والجودة من خلال آليات تسعير الكربون والإعفاءات الضريبية للاستثمارات المستدامة. ويمكن لمنظمات المجتمع المدني أن تعمل على رفع مستوى الوعي حول BVCM وتعزيز أفضل الممارسات، في حين يمكن للأوساط الأكاديمية توفير البحث والتطوير المهمين بشأن الحلول المناخية المبتكرة.
لماذا تعتبر BVCM مهمة؟
في حين أن معالجة الانبعاثات ضمن سلاسل القيمة الخاصة بها تعد خطوة أولى حاسمة، فإن الشركات لديها فرصة كبيرة لتسريع العمل المناخي من خلال تبني استراتيجيات ما بعد تخفيف سلسلة القيمة (BVCM). إليك نظرة أعمق حول سبب أهمية BVCM:
تقدم أسرع نحو صافي الصفر: إن الوتيرة الحالية لخفض الانبعاثات داخل الشركات الفردية ليست كافية ببساطة لتحقيق أهداف صافي الانبعاثات العالمية الطموحة التي حددتها اتفاقية باريس. يسمح BVCM للشركات بتضخيم تأثيرها من خلال دعم أنشطة خفض الانبعاثات وإزالتها خارج نطاق سيطرتها المباشرة. ومن خلال تمويل مشاريع الطاقة المتجددة في البلدان النامية أو الاستثمار في التقنيات المبتكرة لاحتجاز الكربون وتخزينه، يمكن للشركات المساهمة في مجموعة أكبر من الحلول المناخية، مما يعمل بشكل جماعي على تسريع التحول العالمي نحو مستقبل صافي الصفر.
تعزيز السمعة والقيمة طويلة المدى: يولي المستهلكون والمستثمرون بشكل متزايد الأولوية للاستدامة في عملية صنع القرار. يمكن للشركات التي تُظهر الريادة في العمل المناخي من خلال استراتيجيات BVCM القوية تعزيز سمعة علامتها التجارية وجذب مجموعة أكبر من العملاء والمستثمرين المهتمين بالبيئة. أظهرت الدراسات وجود علاقة إيجابية بين ممارسات الاستدامة القوية والأداء المالي، حيث من المحتمل أن تضمن الشركات التي تتبنى BVCM ميزة تنافسية على المدى الطويل.
فتح فرص جديدة وتخفيف المخاطر: يشكل تغير المناخ تهديدًا كبيرًا للشركات، حيث يعطل سلاسل التوريد، ويؤثر على توافر الموارد، ويزيد من الظواهر الجوية المتطرفة. تسمح BVCM للشركات بإدارة هذه المخاطر بشكل استباقي من خلال الاستثمار في الحلول المقاومة للمناخ وتعزيز الابتكار في التقنيات منخفضة الكربون. بالإضافة إلى ذلك، من خلال دعم تطوير اقتصاد مستدام ومنخفض الكربون، يمكن لـ BVCM أن تفتح فرصًا تجارية وأسواقًا جديدة للشركات التي تتمركز في طليعة الحلول المناخية.
معالجة انبعاثات النطاق 3: تمتد البصمة البيئية للشركة إلى ما هو أبعد من عملياتها المباشرة (انبعاثات النطاق 1 و2) لتشمل الانبعاثات الناتجة عبر سلسلة القيمة بأكملها (انبعاثات النطاق 3). يمكن أن تكون انبعاثات النطاق 3 كبيرة وغالبًا ما تكون معالجتها معقدة. توفر BVCM للشركات أداة إستراتيجية لمعالجة هذه الانبعاثات غير المباشرة من خلال دعم المبادرات التي تقلل الانبعاثات عبر سلسلة التوريد الأوسع أو تعوضها من خلال مشاريع إزالة الكربون.
الاستفادة من العمل الجماعي: إن BVCM ليس نهجًا منفردًا، فمن خلال الانخراط في استراتيجيات BVCM، يمكن للشركات التواصل مع شبكة أوسع من أصحاب المصلحة الملتزمين بالعمل المناخي. ويمكن أن يشمل ذلك التعاون مع شركات أخرى في مبادرات مشتركة، أو شراكات مع المنظمات غير الحكومية في مشاريع محددة، أو جهود الدعوة التي تهدف إلى التأثير على تغيير السياسات. يعزز هذا العمل الجماعي التأثير الشامل لجهود BVCM ويدعم نهجًا أكثر تعاونًا لمعالجة أزمة المناخ.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://climatetrade.com/new-sbti-reports-guide-companies-beyond-value-chain-bvcm-for-faster-climate-action/
