نشرت شركة Cruise التابعة لشركة GM ذاتية القيادة تحديثًا من مديريها التنفيذيين الرئيسيين. وفي رسالة، اعترف المديرون التنفيذيون لشركة كروز بأوجه القصور السابقة للشركة. كما أوضحوا أيضًا جهودهم لضمان عودة مزود خدمة الروبوتات بشكل أقوى من ذي قبل.
في شهر أكتوبر الماضي، تم إطلاق سيارة أجرة آلية ذاتية القيادة في سان فرانسيسكو تورط في حادث مع أحد المشاة، مما تسبب في إصابات خطيرة. كانت آثار الحادث ملحوظة، حيث أوقفت شركة كروز عملياتها في سان فرانسيسكو وغادر العديد من المديرين التنفيذيين الشركة. كما زعمت CA DMV أن كروز المعلومات الهامة "المحرفة" و"المحذوفة". عن الحادث.
كانت الرحلة هادئة إلى حد ما أثناء إبحارها في أعقاب الكارثة حادثة سان فرانسيسكو. ولكن في الآونة الأخيرة خطابوالتي وقعها رئيس شركة كروز والرئيس التنفيذي للتكنولوجيا محمد الشناوي؛ رئيس كروز والمدير الإداري كريج بي جليدين؛ كبير مسؤولي السلامة في الرحلات البحرية ستيف كينر؛ وكبير مسؤولي الموارد البشرية في شركة Cruise Nilka Thomas، تعهد المسؤولون التنفيذيون بأن الشركة ستبذل قصارى جهدها لرفع معاييرها، خاصة عندما يتعلق الأمر بالشفافية وشراكتها مع المجتمعات التي تخدمها.
فيما يلي الرسالة من المديرين التنفيذيين لشركة كروز.
لقد كان وعد تكنولوجيا القيادة الذاتية دائمًا استثنائيًا: حركة مرور أقل في المدن والمزيد من الحرية لجميع الركاب، وعدد أقل من الحوادث على الطرق، وفرص أكثر سهولة، وإهدار وقت أقل، والمزيد من اللحظات الممتعة. في قلب هذه المهمة، هناك شيء واحد كان دائمًا الأكثر أهمية: المسؤولية العميقة لجعل طرقاتنا أكثر أمانًا.
في أكتوبر الماضي، بعد أن تعرضت إحدى مركباتنا لحادث خطير - كانت استجابتنا، بما في ذلك التواصل بشفافية واستباقية مع الجهات التنظيمية والمجتمعات ووسائل الإعلام - أقل بكثير من التوقعات. وقد تطلب ذلك منا إيقاف العمليات مؤقتًا، وإجراء تغييرات كبيرة على الإدارة العليا، ومضاعفة الجهود لتعزيز أداء المركبات، وإعادة بناء الثقة مع جميع أصحاب المصلحة.
جميع الخطوات التي اتخذناها بعد الحادث كانت في خدمة بناء رحلة بحرية أفضل وأكثر أمانًا. على الرغم من أننا لم نكن على الطرق، إلا أننا كنا نتقدم بهذه المهمة كل يوم. لقد قمنا بفحص معاييرنا وعملياتنا وأنظمتنا بدقة، مسترشدين بمراجعات خارجية من خبراء. لقد رحبنا بالقيادة الجديدة، وعززنا حوكمة السلامة لدينا، وأعدنا الالتزام بالشفافية، وأعدنا التركيز على شراكتنا مباشرة مع قادة المجتمع والمقيمين.
نحن نعلم أن الحفاظ على ثقافة السلامة يعني أن هذا العمل لن يتم إنجازه أبدًا. ونحن نتطلع إلى التحدي الذي ينتظرنا، وهذا هو وعدنا:
تعزيز ثقافة السلامة لدينا بشكل مستمر ومستمر من خلال معايير عالية واتصالات شفافة وشراكة عميقة مع المجتمعات التي نخدمها.
لقد كانت السلامة دائمًا هي المبدأ التوجيهي لدينا، ولا تزال هي ما يحفزنا - لأن كل حياة تُفقد على طرقاتنا أمر غير مقبول. نحن نعلم أن تكنولوجيا القيادة الذاتية لديها القدرة على إنقاذ الأرواح، وجعل المدن أكثر أمانًا، وتحسين الحياة للجميع.
لقد كانت هذه الرؤية دائمًا كبيرة، ولن نتخلى عن هذا العمل المهم.
مو الشناوي، الرئيس والمدير التنفيذي للتكنولوجيا
كريج بي جليدين، الرئيس والمدير الإداري
ستيف كينر، كبير مسؤولي السلامة
نيلكا توماس، كبير موظفي الموارد البشرية
لا تتردد في الاتصال بنا للحصول على نصائح الأخبار. فقط أرسل رسالة إلى simon@teslarati.com لتعطينا تنبيه.
<!–
->
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.teslarati.com/cruise-leadership-more-transparency-greater-culture-of-safety/
