لقد شهد عدد متزايد من الشركات ذات السمعة الطيبة سحب أهداف مبادرة الأهداف العلمية (SBTi). السبب؟ عدم القدرة على تلبية المتطلبات الصارمة المنصوص عليها للحد من الانبعاثات. ويسلط هذا الاتجاه الضوء على فجوة مثيرة للقلق بين التزامات الاستدامة الأولية والتحديات العملية لتحقيق هذه الالتزامات.
وفي تقرير حديث نشرته SBTi، 54% من الشركات المشاركة "صنفت النطاق 3 كعائق أمام تحديد هدف صافي الصفر" وقالت إن "النطاق 3 يمثل تحديًا كبيرًا". خلاصة القول هي أن معظم الشركات ليست مستعدة لتقديم التزامات طويلة الأجل بصافي الصفر والتي يمكنها الوفاء بها بالفعل. قد يكون هذا بسبب وجود الكثير من الشكوك داخل سلسلة التوريد الخاصة بهم، وعدم القدرة على التنبؤ بالمستقبل، والشكوك حول تحديد أهدافهم.
ما هي انبعاثات النطاق 3 ولماذا هي مهمة؟
تعد انبعاثات النطاق 3 إحدى العقبات العديدة التي يواجهها مديرو المشتريات والاستدامة عند محاولتهم الوصول إلى طموحاتهم الصافية الصفرية. غالبًا ما تكون هذه الانبعاثات (التي تمثل الانبعاثات غير المباشرة الناتجة عن أنشطة مثل المشتريات والاستثمارات واستخدام المنتجات المباعة) هي الأكثر صعوبة في القياس والإدارة. بالنسبة للعديد من الشركات، تشكل انبعاثات النطاق 3 الجزء الأكبر من بصمتها الكربونية. إن الافتقار إلى بيانات موثوقة، وسلاسل التوريد المعقدة، ومستويات المشاركة المتفاوتة بين أصحاب المصلحة، تجعل الشركات تشعر بأن هذه الانبعاثات خارجة عن سيطرتها.
استراتيجيات التغلب على هذا الحاجز
على الرغم من أن انبعاثات النطاق 3 تشكل تحديًا خطيرًا، إلا أن هناك عدة طرق للشركات للحصول على فهم أفضل لسلسلة التوريد الخاصة بها وتقليل هذه الانبعاثات البعيدة.
التعاون عبر سلسلة القيمة: العمل بشكل وثيق مع الموردين والعملاء لتحقيق النجاحإن دعمنا وجهودنا لخفض الانبعاثات أمر حيوي. وقد تشمل المبادرات مشاريع استدامة مشتركة، وتبادل أفضل الممارسات، بل وحتى حوافز مالية للحد من آثار الكربون. على سبيل المثال، إجمالي الطاقة إنشاء برنامج الشراء المسؤول التركيز على أربع ركائز مستدامة بما في ذلك رفع مستوى وعي الموردين، وإنفاذ المتطلبات المستدامة، واستكمال عمليات تدقيق الموردين.
تحديد أهداف واقعية وتدريجية: بدلاً من استهداف أهداف كبيرة طويلة المدى منذ البداية، يمكن للشركات الاستفادة من تحديد أهداف أصغر وتدريجية. يسمح هذا النهج بإجراء تعديلات على طول الطريق ويمكن أن يساعد في الحفاظ على الزخم حتى عند ظهور التحديات. ميرسك، وهي شركة شحن دنماركية، ركزت على تقليل انبعاثات النطاق 3 من الفئة 4 (النقل والتوزيع الأولي) من خلال إطلاق تسليم ايكو التي تؤجر الشاحنات الكهربائية الثقيلة لمورديها وتوفر الوقود الأخضر البديل لها الشحن.
تعزيز جمع البيانات وتحليلها: يعد الاستثمار في أنظمة أفضل لإدارة البيانات أمرًا بالغ الأهمية. يمكن للشركات الاستفادة من التكنولوجيا لجمع بيانات أكثر دقة وشمولاً عن انبعاثات سلسلة التوريد الخاصة بها، مما يتيح اتخاذ قرارات أكثر فعالية. تستخدم DitchCarbon الذكاء الاصطناعي لجمع بيانات الانبعاثات في الوقت الفعلي عن آلاف الموردين. ومن خلال تزوده بهذه المعرفة، يستطيع فريقك قيادة التغيير بشكل فعال عبر سلسلة التوريد ورؤية الفرق في إجمالي الانبعاثات.
إن الطريق إلى صافي الصفر معقد، خاصة عندما يتعلق الأمر بإدارة انبعاثات النطاق 3. ومع ذلك، من خلال فهم التحديات وتنفيذ الاستراتيجيات المستهدفة، يمكن للشركات تمهيد الطريق لمستقبل أكثر استدامة.
تواصل معنا اليوم لترى كيف يمكن لشركة DitchCarbon أن تجعل أهداف التخفيض الخاصة بك ممكنة!
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://ditchcarbon.com/blog/articles/scope-3-emissions-barriers-cause-hundreds-of-corporations-to-abandon-net-zero-goals/
