مرحبًا يا شباب - إنه أنا مرة أخرى. لك مضيف البود ، ايمي.
سعيد للغاية لأن بن وجوردان انضموا إلى البودكاست هذا الأسبوع. أحب أن أسمع من جميع أنواع المؤسسين ولكني مهتم بشكل خاص بما يدخل في بناء شركة SaaS.
يجب أن أسأل بن وجوردان عن رحلة الرئيس التنفيذي. أردت أن أعرف ما إذا كانوا قد ذهبوا إلى المدرسة ، وما نوع الوظائف التي شغلوها والتي شكلت رحلة ريادة الأعمال ، وما هي خططهم لشركاتهم ، وأكثر من ذلك بكثير.
كان من الرائع أن أسأل هؤلاء الأشخاص عن الشكل الذي بدا عليه نموهم على مر السنين. في رأيي ، أريد أن أذهب سريعًا وغاضبًا إلى خط النهاية والبدء في صرف تلك الشيكات. لكنهم أخبروني أنني بحاجة إلى أن أبطئ وأكرر ذلك مرارًا وتكرارًا حتى يعمل. وصف الأردن ضرب الوباء واعتماد المنتج مجرد إطلاق نار من خلال السقف. أعتقد أنك لا تعرف أبدًا متى ستسير الأمور على ما يرام.
على أي حال،
ابق غريبًا وسأراك على الإنترنت ✌️
ايمي
هذا واحد يخرج إلى جميع التقنيين بسلوك - سنقوم بتطويره هذا الأسبوع. انضم بن ميلن ، مؤسس ورئيس مجلس إدارة Dwolla ، وجوردان حسني ، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Parabol ، إلى Amy Tom للدردشة حول كيفية بدء شركات B2B SaaS الخاصة بهم 🔥
الاستماع إلى هاكرنون بودكاست on Apple Podcasts, سبوتيفيالطرق أو أينما كنت تستمع إلى البودكاست الخاص بك.
في هذه الحلقة من The HackerNoon Podcast:
- متى وجد بن Dwolla (لأول مرة - حياة رواد الأعمال لول) ومتى بدأ جوردان بارابول؟ 🤘 (01:27)
- يتحدث بن عن كيف بدأ رحلته الريادية في المدرسة الثانوية (03:11) ويتذكر جوردان رحلته الريادية أيضًا 🥺 (06:35)
- هل التعليم بعد الثانوي موصى به لريادة الأعمال؟ (11:11)
- عيد الغطاس الذي قاد الأردن إلى بارابول 🤯 (16:41)
- لماذا بدأ بن Dwolla؟ (20:17)
- هل يبدأ الرؤساء التنفيذيون شركة بقصد بيعها في النهاية؟ 🧐 (28:56)
- هل هناك أنواع معينة من الأشخاص تجعل من الرؤساء التنفيذيين أفضل من غيرهم؟ (34:58)
🚗 التصويت لبارابول لبدء العام في لوس أنجلوس:
https://startups.hackernoon.com/california/los-angeles
🤑 قل وداعًا للرسوم المصرفية مع Brex! https://bit.ly/37doqiH
🚙 التصويت لصالح Dwolla لأفضل بدء تشغيل لهذا العام في Des Moines:
https://startups.hackernoon.com/us/des-moines
تواصل مع بن وجوردان:
تعرف على المزيد حول HackerNoon و Startups of the Year:
النص الناتج عن الكمبيوتر:
[00:00:00] ايمي: بوم بيبي. أنا في فنجان قهوتي الثاني اليوم ونحن نركب أعلى نسبة عالية من الكافيين في حياتي. لذلك أنا متحمس للقيام بهذه الحلقة. من المحتمل أن تكون طاقة عالية جدًا. لكن على أي حال ، هذه إيمي ، توم ، وأنت تستمع إلى بودكاست ظهر الهاكر. أنا أتحدث اليوم إلى بن ميلين.
من هو مؤسس ورئيس مجلس إدارة Dwolla وجوردان حسني ، وهو المؤسس المشارك للمثل. مرحبا بالجميع. ولذا أود أن أبدأ مع Ben ، هل يمكنك إخباري بالمزيد عنك وعن دورك وعن شركتك؟
[00:00:38] بن: نعم ، أنا بن ، لست مؤسسًا ، أو رئيس مجلس إدارة ، أو مدير تنفيذي سابق ، ونائب الرئيس السابق فارغًا. أشعر أنني أرتدي الكثير من القبعات في Dwolla على مر السنين.
و dwell عبارة عن منصة دفع قابلة للبرمجة تمكن المطورين بشكل أساسي من برمجتنا. وهذا شيء أشعر أنني دخلت فيه وعوالم البيتكوين والأثير من عوالم البيتكوين والأثير. لكن بصراحة ، لا يزال الكثير من التجارة يستخدم الدولار الأمريكي وهذا ما تركز عليه الشركة ويمكّن المطورين من تضمين منصة مدفوعات حديثة للقيام بذلك.
[00:01:15] ايمي: حسنا. انتظر متى بدأت السيارة؟
[00:01:19] بن: لذلك بدأت الشركة في المرة الأولى في عام 2008 ، واستغرقت عامين لمعرفة التعقيدات التنظيمية التي تم إطلاقها في عام 2010 كمنتج استهلاكي. أنشأناها في شركة تقدم خدمات مثل مليون دولار أو مليون شخص يتحركون مليار دولار سنويًا وقررنا ذلك.
لم تكن هذه شركة رائعة. لذلك قمنا بإغلاقه. أعدنا إطلاقه منذ حوالي خمس أو ست سنوات. من البداية الباردة مع مطور يركز أولاً ، وقد تبين أن هذا يعمل بشكل جيد حقًا ، ليس فقط للشركة ، ولكن أعتقد أيضًا بالنسبة لمجتمع التطوير ، هناك عدد من المطورين والمئات والآلاف من المطورين الذين قاموا ببناء بعضها حقًا الابتكارات المثيرة للإعجاب التي تظهر.
إنه ليس قديمًا الآن. وكما ذكرت من قبل ، لم أعد الرئيس التنفيذي. لقد استعنت بديلاً للرئيس التنفيذي العام الماضي. الآن فرصة المشاركة بطريقة مختلفة للغاية.
[00:02:04] ايمي: حسنا. مثير. الاردن من هم
[00:02:07] الأردن: أنت؟ أنا جوردان حسني أنا المؤسس. وطالما سيتبع الناس الرئيس التنفيذي للمثل ، الذي يعد منصة الاجتماعات المرنة الأولى على الإنترنت.
[00:02:20] ايمي: تمام. ومتى فعلت ذلك؟
[00:02:22] الأردن: بدأنا في عام 2015 ، لكن الأمر كان بطيئًا حتى بدأ الناس في تصديق ذلك. وما أعنيه بالناس هو أن النهاية المالية للسوق بدأت بالاعتقاد بأن العمل عن بعد سيكون شيئًا يستحق الاهتمام به ، ثم بدأت الأمور تنمو بسرعة كبيرة. أود أن أقول قرب نهاية عام 2018.
[00:02:47] ايمي: نعم. وخاصة في عام 2020 ، كنت أتخيل
[00:02:51] الأردن: 2020 كان ماذا؟ لم يحدث الكثير من النوم. نعم. تمام،
[00:02:56] ايمي: بارد. إذن ما أريد أن أتعلمه منك يا رفاق هو كيف وصلت إلى ما أنت عليه اليوم. هل يمكننا أن نبدأ من البداية؟ ما هي وظيفتك الأولى؟ أبدا،
[00:03:09] بن: أعتقد أن الوظيفة الفعلية الوحيدة التي حصلت عليها هي أنني كنت متدربة في وكالة إعلانات ، شريحة واحدة في المدرسة الثانوية.
بدأت شركتي الأولى في المدرسة الثانوية. لقد كنت أقوم ببناء الشركات طوال حياتي. أنا أقوم ببناء الشركات. لقد استغرقت فقط ، لا أعرف ، ربما شهرين لأدرك أن بيع الوقت للقيام بالتسليم ربما لم يكن ما كنت أقوم ببنائه. لذلك كنت محظوظًا حقًا. كنت دائمًا محاطًا بأشخاص يدعمون شركات البناء.
أول ما لدي لم يكن ممولًا من خلال مشروع. كان ، بتمويل ذاتي أتيحت له الفرصة للقيام بذلك. وكان ذلك كثيرًا من المرح وكان كل ذلك رحلة ممتعة. والآن يتبقى 10 أو 20 عامًا أخرى من تلك القصة. ولذا فالأمر مختلف تمامًا. لكنني أعتقد أن وظيفتي الأولى ربما كانت تبدو مبتذلة ، لكن مثل جزازات العشب.
أو بناء مواقع إلكترونية.
[00:03:50] ايمي: أوه ، متى تعتقد أنك تبني موقع الويب الأول الخاص بك؟
[00:03:55] بن: ربما تكون مدرسة ابتدائية أو متوسطة ، أعتقد أنه عندما بدأت أحب بيعها لأنه يمكنك بيع موقع ويب يشبهه الناس ، لا أعرف ما إذا كان هذا مثل سراويل أبي. أنا ذاهب إلى تاريخ نفسي.
أي شخص آخر هنا يستخدم مثل VBL وأنت مثل ، نعم ، ستواعد نفسك. نحن لا نعرف حتى ما هذا. لذلك يمكنك بيع خدمات الويب أو خدمات التطوير أو مثل قالب HTML. على لوحات الإعلانات ولم يعرف أحد كم عمرك. وفي ذلك الوقت ، لم يكن PayPal يفعل مثل فحوصات التحقق من العمر.
[00:04:23] ايمي: لذلك كنتم مثل 13 تصنعون مواقع الناس.
[00:04:26] بن: نعم ، لم يهتم أحد بأنك لست بحاجة إلى Bitcoin ، فقط PayPal لم يكن لديه نفس المتطلبات. كان الأمر أسهل بكثير في ذلك الوقت.
[00:04:33] ايمي: رائع. حسنا. وماذا كان ، ما الذي يمكن أن تقوله أن أول شركة رسمية هي التي وجدتها.
[00:04:37] بن: من المحتمل ، حتى أنني لا أتذكر ما أسميته. كنت في دروبشيبينغ مكبرات الصوت عندما كنت في المدرسة الثانوية. لقد بعت في فصل الصحافة. كنت أذهب إلى المكتبة وأبيع مكبرات الصوت للأشخاص في منتديات الإنترنت. وفي النهاية حصلت على ما يكفي من المال الذي يمكنني العثور عليه ، مثل خط علامتي التجارية. كانت هذه أول مرة ، سأفعل هذا من أجل شيء حي ولن أغادر فصل الصحافة.
لكن هذا هو المكان الذي انتهى فيه تعليمي الرسمي ، لكننا في تعليم مختلف بدأنا عندما الأردن ، ما هي تجربتك؟ تبدأ في بناء الشركات لأنك شعرت أن لديك تفويضًا داخليًا للقيام به
[00:05:09] الأردن: أنا ، هذا سؤال جيد حقًا. كان لدي شيء مماثل أعتقده لك ، أعلم أنني أردت حقًا أن أكون مستقلاً ، لكنني لم أكن أعرف ما هو ذلك.
وعملي الأول فقط لأني أعتقد أنني رأيت أطفالًا آخرين أكبر مني سنًا يفعلون ذلك ، كانوا يقومون بتعبئة البقالة ، لكنني لم أفعل ذلك ، لم أكن أحب ضرب الساعة وأنا حتى الآن ، أعتقد أننا على الأرجح متشابهون سن. لقد بدأت شيئًا يسمى نظام لوحة الإعلانات حيث تقوم بالاتصال بدافع وسيصدر صوتًا.
وستلعب بشكل أساسي ألعابًا نصية مع كل منها. أكثر من الدوافع هو ما قبل الإنترنت وكان ويندوز 95 يخرج. لذا فهي في الأساس عام 1995 وكان الناس بحاجة إلى مزيد من الذاكرة لتثبيتها. ولذا فإن أول شيء كنت أفعله هو القيادة في جميع أنحاء منطقة مينيابوليس سانت بول ، حيث أتيت.
من خلال إحالات الأصدقاء والعائلة ، سأقوم بترقية أجهزة كمبيوتر الأشخاص لهم حتى يتمكنوا من تثبيت أحدث إصدار من Windows. وأنشأت شركة S-corp تسمى الرقائق ، والتي كانت عبارة عن مساعدة كمبيوتر في التثبيت والخدمة الشخصية. وكان هذا مثل أول شيء فعلته ، كان لدي بطاقات عمل.
نجاح باهر.
[00:06:18] ايمي: تمام. هل تتذكر المبلغ الذي دفعته إلى الأشخاص لترقية ملفات
[00:06:22] الأردن: أفراد؟ أعتقد أنه كان مثل مائة دولار ، ثم من الواضح أن الأجزاء كانت فوق ذلك. لكنها كانت كذلك ، أتذكر أنها كانت مثل رسوم ثابتة ، وشعرت أنها كانت مجرد سرقة. كما لو كنت داخل وخارج. سيكون بهذه السرعة.
كنت أشعر بالفضول لسؤال بن ، هل شجع والديك هذا المسار؟ هل كانوا يعرضون لك أنك تعمل لحسابك الخاص أم أنك تستجيب؟ ما هي الضغوط التي خلقت ، هل كانت جوهرية؟ كما لو أنني يجب أن أفعل هذا بنفسي ، أو كيف وصلت إلى هذا الطريق؟
[00:06:55] بن: أعتقد أنني نشأت في البلد ، لذلك لا يوجد سوى العديد من الخيارات لكيفية كسب الدخل.
يمكنك تنظيف ساحات الناس بشكل أساسي. يمكنك قص ساحات الناس. يمكنك القيام بأعمال يدوية أخرى ، لكن هذه الأشياء تعمل فقط عندما تكون الشمس مشرقة أو تحتاج إلى سيارة. لذلك يجب على شخص ما أن يقودك إلى المدينة للقيام بذلك. هذا مذهل كيف ، مثل كل هذه الأشياء ، كيف يمكنني كسب المال على الإنترنت؟
لأن والداي لن يشتريا لي الأشياء التي أريدها. وأنا مراهقة وأود أن أمتلك أشياء أخرى. وأعتقد أن كل هذه الأشياء تأتي معًا. لقد كنت محظوظًا حقًا لأن إعانة والدي هي اتصال مبكر بالإنترنت. وحتى أنني كنت مثل سماع نفسي أتحدث. أنا أحب ، لا أفكر حتى في ذلك الوقت يمكننا استخدام PayPal.
أعتقد أنني كنت مثل خدمات المقايضة بمثل التجارة. مثلك بالبريد الإلكتروني أشياء عن الشيء الذي أفعله. نعم. لأنني كنت أحاول التفكير ، لأنني لا أعتقد أنه في الأيام الأولى كان PayPal موجودًا حتى الآن. لقد كان بناء هذا الشيء أو سأفعل هذه الخدمة ، لكنك ستشحن لي هذا الخير. والسبب في قيامك بذلك هو أنني لم أترك لك تعليقات سيئة في المنتدى للإنترنت أسهل بكثير.
الآن ، نعم.
[00:07:56] ايمي: مثير للاهتمام ، لكن كيف عرفت ، حتى أن ريادة الأعمال كانت خيارًا؟ لأنني أشعر بأنني كبرت ، لم يتم تقديمه لي كخيار حتى كنت ربما في سن المراهقة المتأخرة عندما بدأت أدرك أوه ، نعم ، يمكن أن أكون رائد أعمال. فكيف عرفت أن ذلك كان احتمالًا بالنسبة لك ،
[00:08:20] بن: الأردن؟
تريد أن تأخذ هذا؟
[00:08:22] الأردن: أنا بلدي. كان أبي شديد الريادة ولا يزال رياديًا بقوة. أين
إذا كنت متعبًا حقًا في الصباح ، أقوم بتعبئة البقالة ، لأنني كنت أعمل في الوردية الخامسة والنصف صباحًا في عطلات نهاية الأسبوع ، والتي كانت سيئة حقًا. إذا كنت متعبًا حقًا ، فسيكون كذلك ، نعم. فكيف الحال بالنسبة لك؟ ومن ثم هناك طريقة أخرى يمكنك من خلالها أن تكون رئيس نفسك. وكان مشجعًا جدًا لذلك.
وقد مررت بهذه التجربة الغريبة الأخرى حيث ، أو مجموعة الظروف التي كانت مؤثرة بالنسبة لي عندما كان عمري 16 عامًا. قمت بمشروع science fair. بالنسبة للمدرسة الثانوية ، تمامًا مثل الواجب المنزلي ، ولكن بعد ذلك انطلق وذهبت إلى المعرض الدولي للعلوم والهندسة الذي يمثل بلدنا في علوم الكمبيوتر.
وحصلت على القليل من الاعتراف الإعلامي في منطقتي المحلية وحصلت على عرض تدريب داخلي في شركة تكنولوجيا محلية وبدأت العمل هناك. وبقيت هناك منذ أن كنت في السادسة عشرة من عمري حتى بلغت الثلاثين من عمري ، وهي فترة طويلة جدًا. وكنت أعمل لدى شخص آخر. وعندما تحدثت إلى والدي على العشاء حول مثل هراء الشركات ، سيحدث ذلك ، سيكون مثل ، انظر ، لهذا السبب لا يمكنني العمل مع أي شخص آخر.
وهكذا كانت هذه الرواية موجودة دائمًا وكنت مثل ، حسنًا ، في النهاية سأفعل شيئًا بنفسي. اريد ان ابي. أريد أن أعرف ما الذي تتحدث عنه. من أين تأتي
[00:09:48] ايمي: من عند. هل حصل أي منكما على تعليم ما بعد الثانوي؟
[00:09:55] الأردن: سؤال جيد. ذهبت إلى جامعة مينيسوتا لمدة ثماني سنوات ولم أنهي دراستي.
[00:10:01] ايمي: حسنا.
[00:10:02] بن: لا ، تعليمي الابتدائي لديه شركة واحدة. كان تعليمي الثانوي شركة أيضًا. وأشعر أنه في كثير من الحالات ما زلت في ذلك. لقد سلكت طريقًا مختلفًا تمامًا. أشعر أنه عندما تتحدث عن تعبئة البقالة ، تقدمت بطلب للحصول على هذه الوظيفة وهم يريدون تعييني.
لذلك ربما الكون. فقط أعطاني دفعة في الاتجاه الآخر ، لأنني قررت في النهاية ، مرحبًا ، سأذهب لأفعل شيئًا أكثر تقليدية قليلاً. تقدمت هناك وأسطول المزرعة. آه أجل. نعم. يكاد يكون مثل ريادة الأعمال من نواح كثيرة مثل الملاذ الأخير من بعض النواحي.
والدي ربما بشكل مشابه إلى حد ما ، ربما تكون قصة مختلفة قليلاً رغم أنها لحن مجنون تمامًا. لقد فعل أشياء مثل استيقاظه وقرر أنه يريد مثل ملعب جولف مكون من ثقبين في الفناء الخلفي. لذلك كنا نركب جرارًا وننشئ ملعبًا صغيرًا للجولف ثم يلعب الجولف عليه لمدة أسبوع أو ربما أراد بناء قفزات Silbart والبدء في بناء الأشياء.
ولم تكن هناك قيود كبيرة على ذلك مطلقًا ، إلا هل يمكنك القيام بذلك؟ و. وهكذا نشأت في هذه البيئة حيث يمكنك بناء ما تريد ، طالما أنك قادرًا على القيام بذلك جسديًا وفكريًا. وكان المال في كثير من النواحي هو القيد. ويحسب له أنه خلق بيئة كان فيها التجريب جيدًا حقًا.
وشجع. ولا أعتقد أنهم ربما ندموا على ذلك. وكانا والداي حتى أخبرتهما أنني لن أذهب إلى الكلية. وكنت سأقوم ببناء شركة مكبرات صوت. لأنني أحببتني. نعم. لم يكن هذا ساخنًا جدًا ، ولكن مثل أربع عبوات أصبح الجميع الآن جيدًا.
[00:11:29] ايمي: كلنا بخير. تمام.
في الواقع ، هذا مثير للاهتمام حقًا لأنني أعتقد أنني لست مؤسسًا بعد ، لكنني سأكون هناك في يوم من الأيام ، على ما أعتقد. وكما قلت ، لم أتخيل نفسي حتى كرائد أعمال ، بصفتي أ. مسار يمكنني أن أسلكه حتى اجتازت بالفعل مدرسة ثانوية ثانية بعد أن تخرجت من المدرسة الثانوية وذهبت إلى ما بعد الثانوية ، ثم بدأت في مقابلة أشخاص جدد وأدركت أن ريادة الأعمال هي طريق وأنا أعمل مدرسة.
إذن أجل. لكنني أعتقد. ربما يتعلق ذلك بكيفية نشأتي لأن والديّ كلاهما مدى الحياة. كلاهما مدى الحياة في الشركة. لقد كان والدي يعمل في الشركة لأكثر من 25 عامًا ، شركة واحدة طوال حياته. ثم قامت أمي بفترتين 10 سنوات بالإضافة إلى فترتين. لذلك نشأت من قبل أشخاص يتمتعون بالاستقرار في حياتهم المهنية ومدى الحياة كثيرًا وأنا في كل مكان.
لكنني لم أتناول ذلك كمثال. ما الذي يمكن أن يكون ، لذلك أعتقد أنه من المثير حقًا أن يكون لديك هؤلاء الذين عادوا ، تلك الخلفية حيث كان والداك متوحشين أو كان لديهم خلفية ريادية وقد ساعدوك على إدراك إمكاناتهم. لذلك هذا رائع. رائع.
هل يمكن أن تخبرني يا جوردن ، كيف بدأ المثل؟
[00:12:42] الأردن: نعم ، هكذا بدأ تكوين المثل. في ، أعتقد عام 2013 أو 2012 عندما ، حسنًا. كنت مع نفس الشركة لفترة طويلة جدًا مع فترة قصيرة حيث تركتهم لبعض الوقت للانضمام إلى شركة ناشئة في بالو ألتو. وأنا أحب أن استيقظت وكان لديفيد بيرن يتحدث.
لا أعرف ما إذا كنت قد سمعت الأغنية حيث أنه ليس بيتي الجميل. هذه ليست زوجتي الجميلة. شعرت وكأنني أعيش حياة شخص آخر ، على الرغم من أنني أمضيت 20 عامًا من حياتي وكنت في مينيابوليس فقط وكنت أحب مينيابوليس ، لكن الأمر كان كذلك.
ماذا أريد أن أفعل ، أو هل أرغب في تجربة شيء آخر؟ وكنت أستمع إلى بودكاست وعرض برنامج لا يزال على الهواء يسمى معمل الراديو. وكان هناك قسم الاكتتاب الذي يقول ، شركة إستراتيجية التيار الخفي في مانهاتن السفلى ، تفكر كثيرًا في الثلاجة البشرية والتفاعل والطباعة ثلاثية الأبعاد وأسماء القطط لهذه الأفكار وغيرها ، يرجى زيارة undercurrent.com.
وفعلت ذلك ، وكان الأمر أشبه بأذكى كتابة عن تقاطع التكنولوجيا والإدارة والعالم الذي قرأته على الإطلاق. وقلت ، أريد وظيفة هناك. لا أعرف ماذا يفعل هؤلاء الأشخاص ، لكني أريد التسكع مع هؤلاء الأشخاص والتواجد معهم. وهكذا كتبت لهم بريدًا إلكترونيًا باردًا وحصلت على وظيفة وكانوا مثل ، نحن نقدم استشارات الشركات.
ننصحهم بالاستراتيجية. ننصحك بهيكل الشركة ونبحث عن شخص ما لتولي حسابنا مع GE وستعمل مع الرئيس ونائب الرئيس وجميع المستويات C في GE على التفكير في مستقبلهم. وأنا من هذا القبيل يبدو غريبًا. وكنت ساذجًا جدًا.
لا أعرف حتى ماذا يعني ذلك ، لكني أحب ، نعم ، أود هذه الوظيفة. ومثل TLDR ، حصلت على الوظيفة. إنه عام 2013 وأنا مع موكلي ، هذه المرأة المسماة بيث كومستوك وأنا في المقر الرئيسي في فيرفيلد ، كونيتيكت. وربما لا تتذكر ذلك ، لكن الجميع تأخروا. كانت هناك مثل عاصفة ثلجية وكان الجميع متأخرًا وكان جدول الجميع معطوبًا وكان لدينا 10 دقائق للقيام بما كنا بحاجة إلى ساعة إضافية للقيام به.
وكانت مثل ، تنظر. جدولة المنجم. وكانت مجرد اجتماعات WebEx مستمرة ، لكنها قادت السيارة إلى ولاية كونيتيكت ، كما فعلت من مدينة نيويورك. وبعد ذلك كان لدي هذا عيد الغطاس حيث أحب ، أوه اللعنة. إذا كنت مديرًا تنفيذيًا في شركة عالمية ، فأنت عامل عن بُعد ولا تعرف ذلك. وقد بدأت للتو في التفكير في كل شخص أعرفه وأنا مثل ، أوه ، إما أن تكون على متن طائرات طوال الوقت.
أو أنك تجري مؤتمرات فيديو طوال الوقت. أنا أحب ، أوه ، هذه هي الطريقة التي يسير بها العمل المعرفي. وبعد ذلك لم أستطع التوقف. كنت مهووسًا جدًا بذلك. وأنا أحب كيف سيبدو مستقبل التعاون؟ عندما يكون جميع العاملين في مجال المعرفة بعيدين ونقوم بالتوظيف من السوق العالمية وليس من السوق المحلية.
ثم رأيت الشيء الذي لم أتمكن من رؤيته. وأنا بخير. يدي. ومثل القصة القصيرة تم شراؤها من قبل التيار الخفي. ثم أفلس ذلك فجأة ولم نتمكن من شراء S لدينا المال ، لكننا لم نتمكن من شراء أنفسنا من الإفلاس لأسباب فنية غبية. ولذا فقد أعطيت هذا مثل الحبة الحمراء ، واختيار الحبة الزرقاء ، وإعادة تشغيل نسخة من التيار الخفي مع نفس الأشخاص ، لأن الشيء الجميل في الاستشارة هو أنه لا يوجد شيء لأخذه معك ، لكن عقلك ، أو أبدأ هذا الشيء الذي لم أستطع ' ر unsee.
هذا هو مدى رهيبة بدأت.
[00:16:14] ايمي: مثير للإعجاب. تمام. هل يمكننا النزول في ظل قصير هنا؟ ما رأيك في مستقبل العمل عن بُعد لو لم يحدث COVID؟
[00:16:23] الأردن: أوه ، هذا سؤال جيد حقًا. أعتقد أن COVID خطر على العمل عن بعد. هل سنرى الضربات الآن حيث إذا كنا سنرى هذا فقط في الثرثرة العامة للبشر.
نحن الآن نرى أشخاصًا يشبهونني ، سأعمل فقط في المكتب إلى الأبد لأنه عمل عن بعد كان أمرًا فظيعًا بالنسبة لي. ولا أعتقد أن هؤلاء الأشخاص يتذكرون أن ما فعلناه ، لم يكن حقًا تجربة العمل عن بُعد التي يمكن أن تحصل عليها لأننا كنا في حالة إغلاق ، وهي ليست مثل العمل عن بُعد.
ثم هناك أشخاص يشبهونني ، لن أعود أبدًا. لا يهمني كم تدفع لي. لا يهمني مدى فخامة المرافق المكتبية. لن أعود. وأعتقد أن ما سنراه هو لأن COVID ولّد التطرف بكل طريقة ممكنة. سنرى هذا التذبذب الآن في السوق حول المواقف تجاه العمل عن بعد.
إذا لم يحدث COVID ، أعتقد أنه كان سيكون أكثر تدريجيًا واعتدالًا. ومن معايير شركتنا الخاصة. كنا مثل التمويل مثل أننا نستطيع أن نأخذ وقتنا ونكتشف هذا ، يا إلهي ، الجميع بحاجة إلى هذا. الآن الجميع على دراية بحتمية العمل عن بعد لأنه هنا.
والآن علينا أن نجتهد بطريقة لم نحصل عليها من قبل.
[00:17:39] ايمي: ولذا فقد شهدت مثل النمو الهائل على مدار الماضي
[00:17:42] الأردن: عام. نعم. نعم. مقاييسنا شفافة. لذا ، إذا ذهبت إلى parable.co/blog كل أسبوع ، فإننا نعرض كيف يبدو التبني. وعندما حدث الإغلاق في آذار (مارس) ، استدارت مقاييسنا تمامًا كما هو الحال مع جميع مقاييسنا.
[00:17:55] ايمي: لطيف - جيد. حسنًا ، رائع. منطقي. وبن ، كيف بدأت. كيف اصبحت
[00:18:05] بن: فقط غاضب.
أشعر أنني عندما بدأت التحدث إلى الناس في دمية ، كل ما فعلته هو التحدث ، والسفر على متن الطائرات والتحدث إلى الناس لمدة عامين ، حول مدى غضبي بشأن رسوم بطاقات الائتمان. بالنسبة لي ، كان الفضول الفكري دائمًا يشبه الجاذبية إلى حد ما. إنه مثل الشيء ، بغض النظر ، لا يهم كم أقاتله.
سوف أفقدها في النهاية. وبالنسبة لي ، كان هذا المأزق بالتحديد هو الشيء الذي دفعني إلى المدفوعات في المقام الأول. مجرد محاولة لفهم لماذا هو مكلف للغاية لوضع البتات بين مكان آخر بتات المسار؟ إنها ليست فقط طريقة عمل قواعد البيانات. بمرور الوقت ، اكتشفت المزيد حول السبب ، ولكن السبب في أنني بدأت الشركة هو أنه في شركتي الأولى ، وشركتي الحقيقية الأولى التي اعتمدت عليها وأطعمتني.
جاءت جميع أموالنا من خلال بطاقات الائتمان ، وجاءت عبر الإنترنت وكانت جميع الخيارات عبارة عن اختلافات مختلفة لواجهة برمجة تطبيقات أفضل قليلاً أو واجهة مستخدم مختلفة قليلاً أو حساب تاجر مختلف. ومن نواحٍ عديدة اليوم ، لا يزال هذا ما لدى تجار التجارة الإلكترونية. ولم يكن هناك حقًا خيار إذا ، حسنًا.
كنا نبدأ من جديد من الأسد. كيف نجعل النظام أكثر قابلية للاستخدام؟ والنظام نفسه تم بناؤه مثل السبعينيات ولم يتم توثيقه جيدًا في الواقع يصعب استخدامه. كما ذكرت ، استغرق الأمر عامين لمعرفة ذلك وإدخاله إلى السوق وللقيام بذلك ، فقد وقعت عليه حرفيًا طوال حياتي ، كل الأموال في بنكي ، وحساباتي ، وبيتي ، وكل ما أملكه للبنك مثل ضمانات للوصول إلى النظام ، للتخلي عن الملفات الدفعية المشفرة.
وللتفكير في المكان الذي وصلنا إليه ، وهو مطور سيبني شيئًا كهذا بطريقة أكثر تعقيدًا واستفزازًا ، لكن الولاء في يومين حرفيًا ، إذا كنت تعرف كيفية الكتابة إلى واجهة برمجة التطبيقات ، فقد استغرق الأمر مني سنوات ، لكنني كنت غاضبًا بما يكفي للقيام بذلك لأنني شعرت أنه يجب أن يكون هناك طريقة أفضل.
واعتقدت أنها كانت مشكلة خمس سنوات. وربما قبل خمس سنوات ، كنت أقول ، ربما تكون مشكلة 10 سنوات. والآن أدرك ، أنها ربما تشبه مشكلة من 20 إلى 30 عامًا. و. نعم ، لقد بدأنا للتو شركات. أنت لا تعرف دائمًا ، لكن بالنسبة لي كان هذا هو الدافع.
[00:20:06] الأردن: هل كان غضبك كافيًا مدركًا؟
إذا كنت لا تزال هنا. نعم لديك هو
[00:20:13] بن: كاف. كان كافيا. سؤالي المفضل
[00:20:16] الأردن: هل كان غضبك كافيا؟ إذا وضعت نفسك افتراضيًا في حذائك وعرفت أنها ستكون مهمة لمدة 20 أو 30 عامًا ، هل تعتقد أنك كنت ستفعل هذه المهمة مرة أخرى؟
ربما
[00:20:28] بن: انا لا اعرف. أنا بالتأكيد ، أفكر في الأشياء بطريقة استبطانية كثيرًا ، لكنني لا أفكر في الأشياء في غزو الماضي وكيف سيتصرف. أفكر فيهم في سياق الآن. وما الذي يغيره في طريقة تفكيري بالأشياء؟ الشيء الذي أفهمه الآن حول مساعدة المؤسسين على النمو هو أنه إذا تمكنت من العثور على مؤسسين يقتربون من مشكلة ما ، ولكن هناك بعض الانتهاك السردي للطريقة التي يتعاملون بها مع المشكلة.
وإذا كانوا على حق ، فإن احتمالية حصولهم على تأثير هائل ، حتى لو لم يتم الاتصال بنموذج أعمالهم بشكل مثالي ، يعد أمرًا ذا مغزى حقًا. ولذا أجد نفسي في وقت لاحق ، وأبحث عن الكثير من هؤلاء المؤسسين لمحاولة المساعدة أو الاستثمار فيها ، ولكن في كثير من الأحيان فقط أحاول مساعدتهم في خطوتهم التالية وشجعهم على اتخاذ القرارات.
ونافذة الخمس سنوات ، هل يمكنني الالتزام بهذا في خمس سنوات؟ لأنه إذا كان بإمكاني القيام بذلك في منتصف الطريق ، فقد أتمكن من الالتزام به لمدة خمس أو 10 أخرى أو 20 أخرى ، لكن ثلاث سنوات قصيرة جدًا وسبع سنوات تبدو طويلة جدًا. لذا فقد شعرت الروايات المتناقلة في غضون خمس سنوات وكأنها الإطار الصحيح.
[00:21:34] ايمي: بن ، أود أن أسألك عن عملية التنحي عن منصب الرئيس التنفيذي. وأنا أتساءل لماذا فعلت ذلك. ما الذي دار في ذهنك في ذلك الوقت وكيف كانت العملية؟
[00:21:45] بن: التنحي عن منصب الرئيس التنفيذي هو نفس الشعور بتعيين أول قائد هندسي لك. إذا كنت مهندسًا وتوظف أول قائد هندسي لك ، فأنت بذلك تحل محل نفسك نائبًا للرئيس للهندسة أو رئيسًا للهندسة أو أيًا كان ما يناسبك في Acular.
حجم الشركة متوسط ، مثل تأسيس الشركات حالة ذهنية. إيمي ، من الواضح أنك تعمل بالفعل في حالة ذهنية مؤسسية. والسؤال هو بالضبط ما هو الترتيب الذي ستتخذه على طاولة الغطاء؟ أنت تتصرف بالفعل كمؤسس. لديك علامتك التجارية الخاصة بالطريقة التي تقدم بها نفسك والطريقة التي تتحدث بها عما تفعله ومن تحب التحدث إليه.
لذلك مثل فكريا أنت هناك بالفعل. السؤال هو بالضبط في أي نقطة يمكنك أن تفعل ذلك بمفردك؟ ولذا أعتقد أن تأسيس الشركات بهذه الطريقة هو عملية صادقة فكريا لاستبدال نفسك باستمرار. ويبدأ معظم المؤسسين التقنيين في القيام بذلك مع المهندسين بشكل مثالي في اليوم الأول ، لأنهم سيجدون بشكل مثالي شخصًا أفضل منهم بشكل كبير في أكثر الأشياء نفوذًا في الشركة.
وبما أن الشركات تنمو على وجه التحديد مثل 80 إلى 100 شخص ، 120 ، بالنسبة لي ، أشعر أن هذا هو المكان الذي يبدأ فيه دور الرئيس التنفيذي بالفعل ليكون من أعلى المستويات. ويمكنك أن تقول على الأرجح من خلال النظر إلي ، إنني أحب التكنولوجيا وأحب بناء الشركات وحل المشكلات ، لكن في مرحلة ما كان عليك أن تنظر إلى كل دور لديك.
ولأن الوقت المناسب الآن واستبدلت الشركة ، فقد حصلت أخيرًا على إيرادات كافية. لقد حان الوقت للشركة أخيرًا أن يكون لديها مدرج طويل بما فيه الكفاية يختلف كثيرًا عن ذلك الذي فكرت فيه في الأصل ، لكن الوقت قد حان. لذلك أعلم أنها طريقة طويلة للقول إنها حرفياً هي نفسها مثل التوظيف ، مثل أول قائد هندسي.
أنت تقوم بترقية الشركة من خلال أن تكون صادقًا فكريًا ، حيث قد يكون هناك شخص أفضل في هذا الشيء. لقد كنت جيدًا في جعله يعمل لفترة طويلة من الزمن
[00:23:33] ايمي: في سكوت. لكنني أتحمل الكثير من التواضع ، لأتمكن من الاعتراف بأنك تريد شخصًا ما ليحل محلك لتحسين الشركة.
[00:23:40] بن: يقول الناس ذلك ، لكنني في الواقع ، أنا. ليس هذا متواضعًا ، أليس كذلك؟ أنا صاحب العمل. أريد أن يكون لدى الشركة أفضل القادة الذين يمكن أن يكون لديهم. وإذا أبعدت نفسي عن رأي الآخرين في أن عليّ أن أشعر تجاه العنوان وفكرت في الأفضل بالنسبة للأعمال. إنها في الواقع واضحة ومباشرة.
حق؟ لماذا يعتقد العالم أن المؤسسين يعتقدون أن شركاتهم أطفال. بالنسبة لي هو مجنون. إما أنهم لم يؤسسوا شركة أو ليس لديهم أطفال. هذه ليست هي الشيء نفسه. إنه شيء يقول الناس إنه يجب عليهم التوقف عن قوله إلى الأبد لأنه غير صحيح. الشركات ليست أطفالا.
الشركات هي مشاريع وأشياء عضوية تنمو بشكل مختلف عن الأطفال. تمام. آسف على الخطبة اللاذعة. شيء ما يحدث لطفلي. سوف أكون سحق. شيء ما يحدث للشركة. سنعمل من خلاله. وفي النهاية ، حتى لو كانت مساهماتي تحت عنوان آخر ، فهذا رائع.
ولكن إذا قال شخص آخر أنني لست والد هذا الطفل ، فسوف أشعر بالإحباط حقًا.
[00:24:37] ايمي: تمام. ليس لدي أطفال ، لذلك هذا منطقي. لماذا عقلية. تمام. تمام. تمام. ذلك مثير للاهتمام. نعم. كان لدي سؤال خارج عن ذلك والآن نسيته. أوه لا. تمام. هل يمكنني ، أوه ، حسنًا. أنا أعرف. لذلك أعتقد أن ما تقوله هو بالتأكيد عقلية رائد أعمال متسلسل.
وأعتقد أن بعض الأشخاص يشرعون في بدء أعمال لا تمتلك هذا التسلسل أو ريادة الأعمال أو العقلية حيث لا ينوون بالضرورة التنحي عن منصب الرئيس التنفيذي على الإطلاق. هل تعتقد أن هذا صحيح؟
[00:25:11] بن: نعم. أعتقد أن هناك أشخاصًا في الأردن ، وأنا متأكد من أنك قابلت العديد من الأشخاص الذين سيذهبون إلى قبورهم إذا استطاعوا.
وربما يكون هذا الأمر صحيًا من بعض النواحي وبطريقة أخرى ليس كذلك ، أعلم أن هذا ليس صحيًا بالنسبة لي. أعتقد أن الشركة تحسنت عندما أصبح القائد الهندسي الجديد في الشركة يتحسن. عندما جاء قائد المنتج الجديد هذا ، تحسنت الشركة. أعتقد عندما يكون الرئيس التنفيذي الجديد. وهناك الكثير من الأوقات التي تحسنت فيها الشركة بسبب إضافة عضو مجلس إدارة جديد أو إضافة CSM جديدة.
مثل هذه الإضافات تجعل الشركة أقوى. ولا أريد أبدًا أن أكون الشيء الذي يقف في طريق نمو الأعمال أو الأشخاص العاملين فيها. هذا يبدو لي مجرد خطأ.
[00:25:51] ايمي: هل تبدأ شركة بقصد بيعها في نهاية المطاف؟
[00:25:56] بن: لذلك خلال إحدى أفكارك.
[00:25:59] الأردن: السؤال مرتبط بعمق بالمحادثة التي كنا نجريها. وهذا ، بالنسبة لي ، يعتمد على كل هذه الأسئلة حول متى وكيف تتخلى عن الأدوار ، ومدى ارتباط الأنا بالعمل. أوه ، والدك تعتقد أن دورك هو العمل. نعم. إنه مرتبط من نواح كثيرة بكيفية رؤيتك ، كشخص ، وضع النقاط على السبورة.
وأنا لا أحب هذه الاستعارة كثيرًا لأنني لست كثيرًا مع الاستعارات الرياضية ، ولكن هناك أشخاص في العالم يبدو أنهم مدفوعون تمامًا برؤية زيادة في العدد النقدي. لا يوجد شيء آخر هناك. إنه مثل ما دام رصيد البنك يرتفع اليوم. قد أقول إنهم يشعرون أنهم يقومون بعمل جيد.
هناك أشخاص آخرون مثلي ، مهتمون في الغالب بهم
نعم. بناء شيء قوي وهادف ويترك ما أؤمن به. يترك العالم في حالة. هذا أفضل مما كان عليه عندما بدأ. وربما هذا ، مثلما أتعرف على بيان Ben السابق عن أنني كنت غاضبًا للتو من دفع رسوم بطاقة الائتمان ورؤية أشخاص آخرين يدفعون رسوم بطاقات الائتمان.
مثلما بدأت هذا العمل إلى حد كبير بسبب الغضب والغضب أيضًا. وهناك هدف لذلك. و. القدرة على التوفيق بين مجموعة من الاهتمامات لأن العمل التجاري ، هل هو عمل تجاري لا يشبه مهنة الموسيقي المنفرد. إنها رياضة جماعية. وما عليك القيام به هو أن تحصل على مجموعة متنوعة من الأشخاص في مجموعة متنوعة من المهارات موجهة نحو الاتجاه الذي يكونون فيه على استعداد للذهاب إليه وجعل النظام قويًا لجميع الهراء المجنون غير المتوقع وبعض الهراء المتوقع الذي يحدث يحدث.
و. بالنسبة لي ، فإن بناء شيء يمكنه البقاء بدوني هو أحد أكثر الأجزاء إرضاءً التي أخذتها. لقد أخذت إجازة لمدة ثلاثة أسابيع مؤخرًا ولم ينكسر أي شيء ولا شيء يجعلني أسعد من ذلك الذي يخيف بعض المستثمرين. لكن بالنسبة لي ، هذا هو الشعور بالفوز.
[00:28:17] ايمي: رائع. حسنا. منطقي.
شكرا لك على هذه المشاركة. أود أن أعرف ما هي نصيحتك لرواد الأعمال الشباب في المستقبل المهتمين بتأسيس شركة SAS. بن ، هل تود أن تبدأ؟
[00:28:34] بن: نصيحتي لم تتغير حقًا لسنوات عديدة. فقط اسكت وابنيها. مجرد.
[00:28:41] ايمي: اذهب وابدأ فقط. تمام. هذا
[00:28:44] بن: هنا.
افعل ذلك.
[00:28:46] الأردن: تمام. نعم. نعم. أنا ، بلدي ، نصيحتي إلى حد كبير هي نفسها و
إلى تلك الخطوة الأولى ، ثم الخطوة ، الخطوة الثانية ليست كذلك. ما لم تكن لسبب ما ستلحق الضرر بنفسك لأنه كذلك. أعتقد أن الشيء الذي لا يفهمه معظم الناس عن ريادة الأعمال جزئيًا لأنه في مجتمعاتنا ، دعنا نسمي هذا ، دعونا فقط نبتدع قطعة من العالم.
سوف نسميها مثل أمريكا لمدة دقيقة. قطعة من قطع أوروبا الغربية. نحن ننظر إلى ريادة الأعمال بنفس الطريقة التي ننظر بها ، إنها شكل من أشكال المشاهير. وأعتقد أن الناس يفترضون أنه من المدهش القيام بذلك. إنه ليس كذلك ، إنه يأكل بشكل عام فقط. إنه يأكل شطيرة قذرة تلو الأخرى ويمضغها ويمضغها ويمضغها.
ولذا عليك أن تجد طريقة للنهوض وتحفيز نفسك وتسأل نفسك سؤالًا صادقًا جدًا. هل أستمتع حقًا بهذه السندويشات. هذا ما أريد أن أفعله في حياتي. مثلك حقا
[00:29:50] ايمي: جذاب
[00:29:51] الأردن: هذا صحيح. كل يوم من نواح كثيرة للناس من الصعب. إنه صعب حقًا.
ومنحتك هذه اللحظات الرائعة من النشوة عندما تتغلب على نوع من التحدي الصعب حقًا ، ولكن تطوير كل ما هو مناسب لك. سواء كان ذلك علاجًا أو إرشادًا. أيًا كان ما يجب أن تعرفه عن دوافعك ولماذا تفعل ذلك ، وأن تكون واضحًا وتتعامل مع التوتر حتى تتمكن من البقاء والظهور وتكون أفضل ما لديك.
هذا حقا هو الجزء الأكثر أهمية. وأعتقد ذلك. لا تتم غالبًا مناقشة الأجزاء المرهقة من هذه الوظيفة. لا يتم تمجيدهم في كثير من الأحيان. إنها كل الأشياء الأخرى. إنها المخارج والطائرات وأحجام الجولة أو أيًا كانت رحلة سفينتك الريادية. غالبًا ما يتم تمجيدها وهذا يأتي على حساب عدم القدرة على البقاء في اللعبة مبكرًا.
عندما تدرك أنها في الواقع تجربة طبيعية ، أن تكون مروّعًا حقًا عندما تحصل على هذا الشيء بعيدًا عن الأرض ، والطريقة المجازية التي أحاول أن أعطيها لرواد الأعمال عندما يبدأون العمل هي الذهاب إلى السوبر ماركت أو هم لم أحسب التلميح الفردي.
إنه فقط ، على الجميع اختيار الخط الذي يعتقدون أنه سيكون سريعًا بدرجة كافية. وأنت فقط تختار واحدة وبالاحتمالات ، أليس كذلك؟ إذا كان هناك 10 أسطر ، فستحصل على فرصة واحدة من كل 10. إذا كنت. اختر بشكل تعسفي أن التسعة الآخرين يتحركون أسرع منك. ريادة الأعمال مثل ذلك. إذا كنت تتطلع إلى إجراء مقارنات مع أي شخص آخر ، باستثناء أنه لا حدود له في كل اتجاه في الوقت الحاضر.
لذلك عليك أن تعرف كيف تكون متحمسًا للظهور ، مع العلم أنك ربما ستكون في أبطأ صف. نعم. مدى الحياة. نعم.
[00:31:22] بن: قبل ذلك وتناغم مع ذلك. ليست سلبية على الإطلاق. اعتقد انه. بعض الناس مبنيون بالفعل لهذا الغرض. وملاحظتي الشخصية هي أن البناء من أجلها ، أعتقد أن له علاقة كبيرة بأنظمة المكافآت الداخلية.
وبالنسبة لبعض الناس فإن أنظمة المكافأة الداخلية هي المال.
[00:31:41] الأردن: نعم. أنا
[00:31:42] بن: تحدثت إلى أحدهم مؤخرًا وقلت ، لماذا لا تفعل هذا؟ قال ، أريد أن أصبح مليارديرًا. وكنت مثل ، حسنًا ، لم أحصل على إجابة مباشرة من قبل ، لكنها رائعة. دعنا نكشف عن ذلك لا ، كما هو الحال ، لكنك تسأل شخصًا آخر ويقولون نفس السؤال.
مثل إجابتي ، سأحصل على نظام المكافآت الخاص بي هو ما يبنيه الناس بالمنتجات التي أشارك في بنائها عندما يقوم شخص ما ببناء تطبيق ملكية جزئية جديد رائع باستخدام الجلوكوما أو بناء شيء لا يمكنني حتى معرفة كيفية عمله. هذا بالنسبة لي هو نظام المكافآت. وأنا على استعداد للخوض في ذلك.
للعودة إلى نظام المكافآت هذا. لأنه بالنسبة لي ، إنه فكري وجاذبية. لا يمكنني محاربته. لذا فقط اتبعها.
[00:32:28] الأردن: يا للاهتمام.
[00:32:29] ايمي: تمام. ماذا عن مدرسة الفكر التي لا تحتاج إلى الاهتمام كثيرًا بالسبب الذي جعلك رائد أعمال بدأت للتو
[00:32:38] الأردن: ايا كان.
هناك بعض الأشياء الرائعة في الإنسانية. في السراء والضراء ، ستجد دائمًا ما يناسبك. وأعتقد أن الشيء الذي قاله بن له معنى كبير. أعتقد أن هناك العديد من الطرق المختلفة لبناء رواد الأعمال. نعم. الأخلاق الغائبة. مثل أي منهم ، أعتقد ، سيكونون أكثر نجاحًا من الآخرين لأن هذا النجاح يحدده هذا الفرد لما يعنيه ذلك بالنسبة لهم.
افعل الشيء بالفعل ، ولا تستسلم ، انظر ، لتكون المكونين الأكثر أهمية فيما يتعلق بقدرتك الجوهرية على النجاح ، ثم هناك كل العوامل المجتمعية مثل ، ومدى ارتباطك بالشبكة ، وكيف يفعل الناس يدركك عندما تظهر في الغرفة ودا. لكن تلك الأشياء التي تتعلق فقط بمهاراتك الجوهرية ، يبدو أن هذين الأمرين على حق
[00:33:37] ايمي: عظم.
إذن ، سؤالي للمتابعة هو كيف أعرف عندما أكون جاهزًا؟ إذا قلت ، فقط اذهب ، كيف لي أن أعرف؟ و مستعد؟
[00:33:45] بن: افعل ذلك. إذا لم تكن قد فعلت ذلك ، فأنت لست مستعدًا عندما تفعل ذلك. انت انتهيت. انه من السهل. يا رجل. ثنائي جدا. نعم. أنا
[00:33:54] الأردن: أتفق تماما.
[00:33:56] ايمي: في رأيي. الأمر أكثر تعقيدًا من ذلك بكثير.
أنت تجعلها تبدو بسيطة للغاية. الجميع
[00:34:02] الأردن: حق. هو حتى لا يكون. ثم تتدحرج هنا. ومن ثم فإن جمودك الذاتي يتولى زمام الأمور.
[00:34:10] ايمي: حسنا. أنا متحمس. امسكني بعد بضع سنوات حسنا. شكراً جزيلاً لك ، جوردان وبن على انضمامك إلى البودكاست ، الأردن ، إذا أردنا العثور عليك وما تعمل عليه عبر الإنترنت.
[00:34:27] الأردن: يمكنك الانتقال إلى parable.co وعلى وجه الخصوص ، إذا كنت تريد أن ترى كيف تدير مجموعة من الغرباء شركة شفافة تمامًا ، فإن parable.co/blog هو أفضل مكان لك.
[00:34:38] ايمي: سويت وبن أين يمكن أن نجدك؟ وما الذي تعمل عليه عبر الإنترنت ،
[00:34:44] بن: سرقها على com أو ابحث عن Ben Mellon. ستجدني عاجلا وأخف.
أراهن.
[00:34:50] ايمي: حلو. حسنا. شكرا جزيلا يا رفاق. إذا كنت تحب هذه الحلقة من بودكاست ظهر الهاكر ، فلا تنس القيام بكل الأشياء مثلها ، ومشاركتها ، والاشتراك فيها ، وإخبار جميع أصدقائك عنها. أنا أحب ذلك. وأيضًا هذه الحلقة أنتجها hacker noon ، واستضافتها أنا ، إيمي ، توم وتحريرها معالج الصوت الرائع ، أليكس.
ويمكنك أن تجدنا على جميع هذه القنوات الاجتماعية في ظهر الهاكر. ابق غريبًا وسأراك على الإنترنت. مع السلامة.
ظهرت أيضًا في
جار التحميل…
الاوسمة (تاج)
قم بإنشاء حسابك المجاني لفتح تجربة القراءة المخصصة الخاصة بك.
أفلاطون. Web3 مُعاد تصوره. تضخيم ذكاء البيانات.
انقر هنا للوصول.
المصدر: https://hackernoon.com/starting-a-b2b-saas-company-v124y37n6؟
