افضل $3
تجاوز سعر برميل النفط 100 دولار ، وبلغت الأسعار في المضخة 3.60 دولار للغالون
البرامج الأمريكية تعلن عن نتائج الربع الثالث من العام المالي 2022
احصل على مكافأة من 50 إلى 100 يورو في Bet365
يحتوي Bet365 على عروض مختلفة حول العالم ، حيث يمكن للاعبين الجدد المطالبة بمكافأة تصل إلى ما بين 50 إلى 100 يورو في أرصدة الرهان! عليك فقط إيداع مبلغ 5 يورو على الأقل لتلقي أرصدة الرهان ، والتي يمكن استخدامها في Bet365 sportsbook. عند إجراء أول إيداع ، يطابق Bet365 الخاص بك [...]
وظيفة احصل على مكافأة من 50 إلى 100 يورو في Bet365 ظهرت للمرة الأولى على Esportsbetting.gg.
تم بيع Faceit و ESL Gaming مقابل 1 مليار دولار لمجموعة Savvy Gaming Group
استضافة WordPress: كل ما تحتاج إلى معرفته للعثور على أفضل استضافة WordPress
قد يؤدي اختيار أفضل استضافة WordPress لاحتياجاتك إلى تحسين أداء موقع الويب الخاص بك والأرباح. في هذه المقالة ، سنساعدك في اختيار الأفضل.
وظيفة استضافة WordPress: كل ما تحتاج إلى معرفته للعثور على أفضل استضافة WordPress ظهر لأول مرة Ecwid | عربة تسوق التجارة الإلكترونية.
5 حالات استخدام Chatbot للتأمين على طول رحلة العميل
حملة الوثائق في السيطرة. إنهم يتجهون إلى القنوات عبر الإنترنت للحصول على معلومات ودعم تأمين الخدمة الذاتية - على الفور ، وبسلاسة ، وفي أي وقت.
وظيفة 5 حالات استخدام Chatbot للتأمين على طول رحلة العميل ظهرت للمرة الأولى على إينبينتا.
يسلط مسح المجلس الوطني للشاحنات الخاصة (NPTC) الضوء على قيمة وأداء الأساطيل الخاصة
• المجلس الوطني للشاحنات الخاصة يوفر تقرير مسح المقارنة المعيارية لعام 2021 الأساطيل معايير صناعية جديدة لتقييم الأداء وتحديد فرص التحسين.
أوضح جيم لاغر ، نائب الرئيس الأول لشركة "المعلومات قوة" تأجير الشاحنات بنسك. "يحتاج مشغلو الأسطول إلى بيانات في الوقت الفعلي لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن أعمالهم. فهم يريدون معرفة ما إذا كان ما يفعلونه هو الأفضل في فئتهم أو ضعيف الأداء ، وكيف يمكنهم التحسين. تساعدهم القدرة على رؤية هذه المعلومات في تحديد المجالات الفرصة ضمن عملياتهم ".
وأضاف لاجر أن كل جانب من جوانب سلسلة التوريد يتم التأكيد عليه الآن. وقال "أعتقد أنه من الأهمية بمكان أن يكون لديك معلومات جيدة وشركاء جيدون للتحدث معهم حول هذا الموضوع".
يلتقط تقرير استبيان قياس أداء NPTC لعام 2021 ، الذي ترعاه Penske ، مقاييس مهمة من العام التقويمي 2020 ، والذي كان وقتًا لا مثيل له.
"الغرض من هذا التقرير ليس انتقاد أداء أي أسطول ، ولكن بدلاً من ذلك لمنحهم الأدوات ، لذلك عندما يحتاجون إلى الإجابات والمقاييس في جهود التحسين المستمرة ، يمكنهم الاستفادة من تلك المقاييس في التقرير والمضي قدمًا ،" قال توم مور ، نائب الرئيس التنفيذي لشركة NPTC.
حتى مع التحديات ، كان أداء الأساطيل الخاصة جيدًا واستخدمت مزاياها للتغلب على تحديات سلسلة التوريد ، وسحب المزيد من الشحنات والحجم عما كانت عليه في العام السابق.
وتابع مور: "الشيء الذي يثير إعجابي حقًا ، على الرغم من كل ما يحدث في الوباء ، هو الاستقرار الذي حدث في إدارة أسطولنا الخاص. لم نشهد تقلبات شديدة من حيث شراء المعدات أو الكثير من التغيير في ساعات عمل السائق ، على الرغم من أن وزارة النقل مددت تلك الساعات. هؤلاء الأشخاص عالقون في هذا العمل الأساسي. اعتقدت أن هذا كان بيانًا معبرًا عن كيف تضع الأساطيل الخاصة نفسها لتحقيق النجاح. "
ساعدت تحديات سلسلة التوريد الأساطيل الخاصة على زيادة الوعي بأهمية النقل بشكل عام داخل شركاتهم.
قال جاري بيتي ، الرئيس التنفيذي لشركة NPTC: "في السنوات الثلاث إلى الأربع الماضية ، قررت الشركات بدء أسطولها الخاص من الصفر بسبب الضعف في العثور على وسائل النقل". "أعتقد أن الكثير من الشركات تقول ،" يمكننا تصنيع أعظم منتج حولنا ، ولكن إذا لم نتمكن من الحصول عليه بطريقة لا تسبب أي ضرر ولا خسارة في الوقت المناسب ، فلا يهم. "
تألقت العديد من الأساطيل الخاصة خلال اضطرابات فيروس كورونا وتمكنت من التغلب على قيود السعة وارتفاع التكاليف التي يواجهها الآخرون في سوق النقل ، مما يعزز حالة امتلاك أسطول خاص.
قال لاجر: "الأساطيل الخاصة مرنة ومرنة" ، مضيفًا أن المزيد والمزيد من الشركات تفكر في التحول إلى أساطيل خاصة. "هذا نتيجة للسوق الفوري وحالة الناقل التي تدفعهم نحو ذلك حتى يتمكنوا من التحكم في مصيرهم. لا يريدون الوثوق بذلك لشركة النقل. إنهم يريدون القيام بذلك مع شريك مثل Penske."
وذكر بيتي أن 75٪ من الأساطيل الخاصة في الدراسة تعمل كمراكز تكلفة أو ، كما يسميها ، مراكز مساهمة. وقال: "إنهم موجودون لتوفير تكلفة متميزة للعملاء بأكثر الطرق فعالية وكفاءة ممكنة. ومهما كان النموذج المالي ، فإن الهدف هو تقديم مستويات استثنائية من خدمة العملاء بأكثر الطرق كفاءة ممكنة".
كما في السنوات الماضية ، فإن السبب الرئيسي وراء قيام الشركات بتشغيل أسطول خاص هو توفير مستويات استثنائية من خدمة العملاء غير متوفرة في السوق المفتوحة ، خاصة في وقت كانت فيه قدرة النقل والخدمات اللوجستية محدودة نسبيًا.
في الدراسة الأخيرة ، أجاب أكثر من 92٪ من المستجيبين ، ردًا على السؤال المفتوح ، "ما هو السبب الرئيسي الذي يجعل شركتك تدير أسطولًا خاصًا؟" ، أجاب خدمة العملاء.
يظل قياس الأداء في الوقت المحدد الوسيلة الأساسية لتتبع خدمة العملاء ، على الرغم من تزايد قبول المقاييس الأخرى.
هذا العام ، أفاد 68٪ من الأساطيل بقياس الأداء في الوقت المحدد مقابل 82٪ في العام الماضي.
هذا التآكل في عمليات التسليم في الوقت المحدد يفسح المجال لمجموعة من المقاييس الأخرى ، وفقًا لتقرير NPTC ، وأبرزها درجات السلامة ، التي تتبعها 56٪ من المستجيبين (53٪ العام الماضي) ؛ التكلفة لكل ميل ، تتبعها 55٪ من المستطلعين (35٪ العام الماضي) ؛ وتعليقات العملاء ، يتتبعها 32٪ من السكان.
ارتفعت شحنات الأساطيل الخاصة عن العام الماضي بنسبة 9.7٪ ، وارتفع الحجم بنسبة 5.6٪. ويدعم هذا النمو زيادة في الأميال الإجمالية بنسبة 5.7٪ ، مما يعني أن المشاركين في الأسطول قد حققوا هذه المكاسب بكفاءة ، وفقًا للتقرير.
حتى مع ذلك ، تواجه الأساطيل الخاصة تحديات ، مع كون المشكلات المتعلقة بالسائقين هي التحدي الأول المُدرج. يتم ذكر المشكلات المتعلقة بالسائق من قبل كل مستجيب تقريبًا ، غالبًا أكثر من مرة. تقريب قائمة القضايا التي ذكرتها الأساطيل هي: القضايا المتعلقة بالتكلفة؛ المعدات والصيانة. خدمة العملاء؛ التنظيم والسلامة.
في حين أن قضايا السائقين لا تزال على رأس أولوياتنا ، فإن أداء الأساطيل الخاصة أفضل من السكان المستأجرين. قال بينسك لاجر: "بينما يشعر الجميع بنقص السائقين ، يكون الأمر أقل في الأساطيل الخاصة".
وجد استطلاع هذا العام أن معدل دوران السائقين انخفض إلى 15.8٪ ، أي ما يقرب من ثلاث نقاط مئوية كاملة أقل من معدل دوران العام الماضي البالغ 18.5٪ وأقل بكثير عند مقارنته بقطاع الاستئجار. يبلغ متوسط معدل دوران سائق الأسطول الخاص 14.25٪ على مدار 15 عامًا من الاستطلاع ، ويبقى السائق العادي في استطلاع NPTC مع شركة النقل لأكثر من عشر سنوات. قال بيتي: "هذا غير عادي".
بدأت NPTC في تتبع المقاييس المحيطة بوقت التوظيف وعملية التوظيف لأول مرة. وجدت NPTC أن متوسط الأسطول يجب أن يقوم بمراجعة وفحص و / أو مقابلة 19.7 مرشحًا لملء مقعد سائق واحد ، ومتوسط الوقت لتوظيف مرشح سائق هو 34 يومًا.
صرح مور: "الأساطيل الخاصة تدرك أنك تحصل على ما تدفعه مقابل". "لقد غيروا العقلية من السرعة إلى التوظيف لأنهم يريدون توظيف الشخص المناسب.
الأسباب الثلاثة الرئيسية لدوران الموظفين هي قضايا الانضباط أو مغادرة السائقين لوظيفة أخرى أو التقاعد.
لاحظ مور: "بالنسبة لأولئك الذين يغادرون من أجل وظيفة أخرى أو مشكلات تتعلق بالانضباط ، فهذا يخبرني أن الأسطول الخاص يمكنه القيام بعمل أفضل في عملية التوظيف. إذا كنت تطرح الأسئلة الصحيحة في المقابلة ، فيمكنك تحديد السائقين الأكثر احتمالية للمغادرة أو سيكون لديك مشاكل انضباطية ".
للمرة الأولى ، سألت NPTC الأساطيل عن تكلفة إحضار سائق على متن الطائرة. إنه حوالي 7,500 دولار للعملية الشاقة النموذجية ، و 3,400 دولار لأساطيل الخدمة المتوسطة.
كما فحص الاستطلاع حركات الشحن التي تقوم الأساطيل الخاصة بشحنها والتي تتعاقد معها. تتعامل الأساطيل الخاصة عادةً مع حوالي ثلثي التدفق الخارجي للبضائع وتعمل مع شركات النقل التابعة لجهات خارجية للتعامل مع الباقي.
تتعامل شركات النقل المؤجرة مع 17٪ من جميع حركات الشحن الصادرة ، بينما تؤدي شركات النقل المتعاقد عليها 12٪. عند اتخاذ قرار بشأن كيفية وضع الأسطول الخاص ، يذكر المشاركون في الاستطلاع العديد من العوامل المترابطة والمتداخلة. أكثر الأشياء التي يتم تسليط الضوء عليها بشكل متكرر هي التكلفة والخدمة والجغرافيا والقرب من العملاء وأحمال التوصيل.
انخفضت معدلات الأميال الفارغة بنسبة 26٪ عن العام الماضي 33.3٪ و 28.4٪ في العام السابق. وجدت NPTC أن 28 ٪ من المستطلعين أفادوا بتحسن الأميال الفارغة ، وقال لاجر إن تقليل الأميال الفارغة هو أولوية لشركات النقل. "ليس هناك ترف أن تكون غير فعال في الوقت الحالي."
تساعد Penske Truck Leasing العملاء على تحليل شبكتهم لتحديد أفضل الممرات للتعامل داخليًا وأفضل طرق الاستعانة بمصادر خارجية.
قال لاجر: "لدينا القدرة الهندسية والقدرة على تحليل العملية الكاملة للعميل وتقديم توصية". "يمكننا معالجة البيانات وتحسينها بعدة طرق. لا يتعلق الأمر دائمًا بالتكلفة ؛ إنه يتعلق بنوافذ التسليم وجداول الاجتماعات. يمكننا عرض كل ذلك ومساعدتهم على اتخاذ تلك القرارات."
يستمر استخدام تقنية السلامة على متن الطائرة في الازدياد ، ولم يشر أحد المستجيبين إلى عدم استخدام تقنية السلامة على متن الطائرة.
قال مور: "إذا لم تكن آمنًا ، فلن تكون فعالاً ، وبقية المقاييس لا تهم". "استمر سجل السلامة في التحسن وأصبح أقوى وكان أحد أفضل الأعوام التي مررنا بها على الإطلاق."
يمكن للمشاركين في الاستبيان طلب سحب بيانات مخصصة تقارن بيانات الأساطيل المماثلة أو الأساطيل المماثلة في نفس السوق.
تافه: "إنها أرقام يمكنهم استخدامها. هذه معلومات قوية داخليًا. لقد وجدنا بمجرد أن تسير الشركات على مسار تسجيل نفسها ضد أقرانها ، فإنها تمنح تمرين القياس الكامل دفعة قوية من المصداقية."
بواسطة طاقم "المضي قدما"
تم الاعتراف بـ Penske كصاحب عمل صديق للجيش في عام 2022
ملتزمة بمساعدة قدامى المحاربين على المضي قدمًا ، تم تسمية Penske مؤخرًا باسم 2022 صاحب العمل الصديق للجيش. يكرم هذا التكريم الشركات التي ظلت ثابتة في خلق فرص عمل لقدامى المحاربين.
تم إنشاء القائمة بواسطة VIQTORY منذ ما يقرب من عقدين من الزمن. VIQTORY ، التي تنشر مجلتي GI Jobs و Military Spouses ، تربط المجتمع العسكري بالفرص المدنية.
يفخر Penske بكونه من بين 308 من أرباب العمل الذين حصلوا على تصنيف صاحب العمل الصديق للجيش. في العام الماضي ، مثل المحاربون القدامى ما يقرب من 9٪ من جميع الموظفين الجدد في Penske - وهي شهادة على دعم Penske القوي للمحاربين القدامى والمنظمات المخضرمة.
منذ عام 2003 ، وضعت القوائم الصديقة للجيش معيارًا للمنظمات لتوفير أفضل الفرص للمحاربين القدامى والأزواج العسكريين.
قال نيكيتا رودس ، نائب الرئيس للتنوع والشمول في Penske: "تفخر Penske وتشرف بحصولها على التصنيف الصديق العسكري الفضي لعام 2022". "هذا التعيين مهم لأنه يبرز للشركاء والعملاء والموردين أن Penske ملتزمة تجاه المجتمع العسكري."
تابع رودس ، "نحن نقدر العمل الجاد والتفاني والمثابرة التي يجلبها المحاربون القدامى إلى Penske. في حين أن هذه الخصائص مهمة لمنظمتنا على مدار العام ، إلا أنها مهمة بشكل خاص في يوم المحاربين القدامى. ولهذا السبب نخصص وقتًا للتعرف على قدامى المحاربين وشكرهم لخدمتهم وتضحياتهم. لا يمكننا أن نكون أكثر فخرًا وامتنانًا لأكثر من 1,700 من المحاربين القدامى الذين نوظفهم حاليًا كجزء من عائلة Penske. "
قيادة التجنيد العسكري
يقوم Penske بتجنيد قدامى المحاربين بنشاط من خلال تعزيز فرص العمل في المنشورات العسكرية ، وفي مجالس عمل المحاربين القدامى ، ومن خلال شراكات حصرية مع المنظمات الصديقة للجيش مثل ESGR, وظائف GI, مجند عسكري, رابطة الضباط العسكريين الأمريكية، VetCentral، معارض VRS Virtual Veteran Career, الغرض المؤجر، الشركات الأمريكية تدعمك ، مجموعة لوكاس و برادلي موريس ، إنك.
تعاونت Penske مع Veteran Recruiting (VR) وأصحاب العمل الرائدين الآخرين لدعم مبادرة VetFri Friendly Jobs لتوظيف أو تدريب 100,000،2020 من المحاربين القدامى بحلول عام XNUMX.
كانت الشركة واحدة من الشركات العديدة التي ضمت جهودها مع VR لدعم مبادرة البيت الأبيض لتوحيد الجهود ، والتي أدت إلى توظيف 170,000 من المحاربين القدامى بين عامي 2011 و 2016.
داعم منظمة صديقة للجيش
بالإضافة إلى التوظيف ، تفخر الشركة بالشراكة مع المنظمات الصديقة للجيش ودعمها ، بما في ذلك مهمة المحاربين القدامى المشلولين في أمريكا: حملة ABLE ودعم العائلات العسكرية.
تأجير بنسك شاحنة، قسم من Penske Truck Leasing ، انضم إلى المحاربين القدامى المشلولين قبل ثماني سنوات لإنشاء حملة # OneWay4PVA ، والتي تشجع عملاء التأجير على التبرع بدولار واحد لمهمة المحاربين القدامى المشلولين: ABLE.
نتج عن سخاء العملاء في اتجاه واحد وتبرعات Penske في جميع التحركات في اتجاه واحد أكثر من 3 ملايين دولار للمحاربين القدامى المشلولين.
يتطوع شركاء Penske بانتظام للمنظمات التي تدعم وتكرم جنودنا وقدامى المحاربين ، مثل المركز الاجتماعي المخضرم بول آر جوردون في مقاطعة بيركس في ريدينغ ، بنسلفانيا.
بالإضافة إلى ذلك ، تقدم Penske خصومات على إيجارات الشاحنات للأعضاء العسكريين النشطين والمحاربين القدامى عند حجز تأجير الشاحنات باتجاه واحد عبر الإنترنت.
يقدم كل من Penske Truck Leasing و Penske Logistics مجموعة واسعة من الفرص الوظيفية ، بما في ذلك فنيو صيانة أسطول الشاحنات ، وسائقي الشاحنات ، ومشرفي صيانة الأسطول ، وأدوار إدارة العمليات ، بالإضافة إلى أدوار العمليات اللوجستية وسلسلة التوريد وغيرها الكثير.
قم بزيارتنا https://penske.jobs/veterans/ لمزيد من المعلومات عن فرص العمل.
بواسطة طاقم "المضي قدما"
مراجعة Splitgate: Arena Warfare في عام 2021 هل ما زال يستحق كل هذا العناء؟
"ماذا سيحدث إذا اجتمعت Halo و Portal؟" يحدث Splitgate. تم استخدام هذه الفرضية للترويج لهذه اللعبة منذ البداية. ولكن لماذا ، إذا كانت مزيجًا بين لعبتين مشهود لهما للغاية ، فهي ليست معروفة جيدًا؟ هيا نكتشف. مراجعة: ما هو Splitgate: Arena Warfare؟ هل يستحق ذلك في عام 2021؟ مثل […]
وظيفة مراجعة Splitgate: Arena Warfare في عام 2021 هل ما زال يستحق كل هذا العناء؟ ظهرت للمرة الأولى على اعب واحد.
ما هو Ethereum؟ دليل ETH المدعوم بأبحاث في ULTIMATE
Windlab
حالة Windlab
. | 2017 | 2016 | 2015 |
ربح | 24,515,379 دولار | 18,101,100 دولار | 10,012,006 دولار |
النفقات | - 10,098,372،XNUMX،XNUMX دولارًا | - 13,023,113 دولارًا | - 8,524,804 دولارًا |
الربح قبل ضريبة الدخل | 14,417,007 دولار | 5,077,987 دولار | 1,487,202،XNUMX،XNUMX،XNUMX دولار |
ضريبة الدخل | - 4,912,534 دولارًا | - 1,779,491،XNUMX،XNUMX دولارًا | 14,687،XNUMX،XNUMX دولار |
الربح | 9,504,473،XNUMX،XNUMX دولارًا | 3,298,496 دولار | 1,501,889،XNUMX،XNUMX،XNUMX دولار |
حقوق الملكية في بداية العام | 13,404,230 دولار | 9,207,680 دولار | 7,699,065،XNUMX،XNUMX،XNUMX دولار |
العائد على حقوق الملكية | 71% | 36% | 20% |
متوسط | 42% | ||
الشركة قادرة على تحقيق هذا النوع من العائد على حقوق الملكية حيث يتم بيع مشاريع تطوير المزارع الريحية بمجرد توقيع جميع الموافقات والاتفاقيات ولكن قبل بدء البناء ، مما يعني أن تطوير مشاريع بملايين الدولارات لا يتطلب رأس مال كبير. على سبيل المثال ، لنأخذ موقع مزرعة الرياح جسر Coonooer ، مزرعة رياح 19.8 ميغاواط في شمال غرب فيكتوريا بتكلفة تطوير إجمالية قدرها 48.6 مليون دولار. بعد تحديد الموقع مع Windscape ، أنفقت Windlab 300,000 دولار فقط في الحصول على الأرض ، ثم أنفقت 2.2 مليون دولار أو البحث والتخطيط للتطبيقات باستثمار إجمالي قدره 2.5 مليون دولار فقط. بعد ذلك ، باعت Windlab 96.5 ٪ من الأسهم في جسر Coonoer لشركة Eurus Energy مقابل ما يزيد قليلاً عن 4.7 مليون دولار ، ثم قامت بتمويل بناء الموقع بمساعدة المنح المقدمة من حكومة الولاية. في المجموع ، ابتعدت Windlab عن هذه الصفقة بأكثر من 4.7 مليون دولار نقدًا وحصة 3.5 ٪ متبقية في المشروع ، وهو عائد يزيد عن 111 ٪ على الاستثمار الأولي.
تقييم الموقع
- 640 ميغاواط من السعة المحتملة المعتمدة عبر مشاريع متعددة في جنوب إفريقيا. (بينما كانت مشاريع الطاقة المتجددة في جنوب إفريقيا في حالة توقف ، يبدو أن المشاريع موجودة على وشك النهوض والركض مرة أخرى بعد التغيير الأخير للحكومة
- مشروع 250 ميغاواط في شمال كوينزلاند الذي تنوي Windlab تقديم طلب تطوير له في عام 2019
- مشروع 230 ميغاواط في Vedigre USA لم تعد Windlab تتحكم فيه ، لكنها مؤهلة للحصول على ما يصل إلى 4.6 مليون دولار من المدفوعات الناجحة إذا وصل المشروع إلى الإغلاق المالي.
حملات التبرع | القيم |
ليكلاند | 10,200,000.00،XNUMX دولارًا |
مشاريع شرق افريقيا | 42,300,000.00،XNUMX دولارًا |
غرينتش | 2,800,000.00،XNUMX دولار |
مشاريع أخرى | 15,000,000.00،XNUMX دولارًا |
الإجمالي | 70,300,000.00،XNUMX دولارًا |
قيمة الكتاب | 9,690,000.00،XNUMX دولار |
ثلاث سنوات من التكاليف السنوية | 19,200,000.00،XNUMX دولارًا |
ضريبة على الربح المتوقع | 12,423,000.00،XNUMX دولارًا |
القيمة بعد الضريبة | 38,677,000.00،XNUMX دولارًا |
المساحة | القيم |
مشاريع التطوير | 38,677,000.00،XNUMX دولارًا |
تشغيل مزارع الرياح | 52,770,000.00،XNUMX دولارًا |
أعمال إدارة الأصول | 8,500,000.00،XNUMX دولار |
برنامج Windscape | 10,000,000.00،XNUMX دولارًا |
النقد | 14,622,414.00،XNUMX دولارًا |
الخصوم | - 10,755,130.00،XNUMX،XNUMX دولارًا |
الإجمالي | $ 113,814,284.00 |
الأسهم المعلقة (المخففة) | 73848070 |
السعر | 1.54 دولارًا |