شعار زيفيرنت

افضل

ثلاثة (blockchains) (غير هادفة) مسموح بها في الإنتاج

حل المشكلات الحقيقية في البنية التحتية والتمويل والتجارة الإلكترونية لقد مر عامان بالضبط منذ أن نشرنا "تجنب مشروع blockchain غير المجدي" ، وهي قائمة مراجعة بالأسئلة ...

وورد الروليت

وقت القراءة: 3 دقائق من WordPress ، أشهر نظام إدارة محتوى في العالم ، يتطلب من مسؤولي الويب أداء قدر هائل من الوقت والجهد للحفاظ على ...

الذكاء الاصطناعي في لشبونة: إليك 5 شركات ناشئة يجب أن تسمع عنها

هذا العام ، بينما كنا ننظم مدرسة التعلم الآلي في لشبونة ، ظللت أتساءل لماذا كان العالم كله يبحث فقط ...

ICO's & Bitcoin - اختبار للواقع

في Prime Trust ، أتلقى استفسارات ICO ("عرض العملة الأولي") بشكل شبه يومي ، حيث يريد الناس منا أن نعمل كوكيل ضمان لـ ...

ICO's & Bitcoin - اختبار للواقع

في Prime Trust ، أتلقى استفسارات ICO ("عرض العملة الأولي") بشكل شبه يومي ، حيث يريد الناس منا أن نعمل كوكيل ضمان لـ ...

مقابلات BFC2017 - جيوفاني ليسنا من Hedge Token

هذا جزء من سلسلة المقالات والمقابلات الخاصة بنا من مؤتمر Blockchain For Finance Europe 2017 لهذا العام في استاد أفيفا ...

الأشياء التي يجب مراعاتها في اختيار برنامج مكتب الخدمة الصحيح

وقت القراءة: دقيقتان قد تبدو عملية إدارة الطلبات نيابة عن عملائك ومستخدميك وعملائك بسيطة على السطح ولكن ...

وجهة نظر المحلل: حقائق وخيال علمي لأمن تكنولوجيا المعلومات

وقت القراءة: دقيقتان محللو الصناعة و "الخبراء" يخطئون أحيانًا. في بعض الأحيان خاطئ جدا. كما هو الحال مع رجل الطقس ، أخفض توقعاتهم بشدة ، ...

مقابلة مع جيسون جن ، العضو المنتدب في جامعة أوليفر

شهد طعام أوليفر الحقيقي تقلبًا في الشهرين الأولين على ASX. بينما ارتفع سعر السهم في البداية إلى 39 سنتًا ، تراجعت معنويات السوق عندما أعلنت الشركة في نهاية يوليو أنها ستفوت بصعوبة توقعات أرباحها وإيراداتها للعام المالي 17. على الرغم من أن توقعات نشرة الإصدار المفقودة ليست نظرة رائعة أبدًا ، ذكرت إدارة أوليفر أن هذا يرجع أساسًا إلى التأخير في فتح مواقع جديدة وتكاليف غير متكررة بدلاً من انخفاض المبيعات ، وقد التزموا مجددًا بتلبية توقعاتهم للسنة المالية 18 البالغة 41.9 مليون دولار وعائدات 2.37 M NPAT. في وقت كتابة هذا التقرير ، كان سعر السهم في منتصف العشرينيات ، ولا يزال أعلى بشكل مريح من سعر الإدراج الأولي ، وواصل أوليفر تقديم تحديثات السوق عند طرح متاجرهم الجديدة.

بعد هذه الأشهر القليلة الأولى الديناميكية كشركة مدرجة في البورصة ، تواصلت مع مؤسس أوليفر جيسون جن ، لمعرفة ما إذا كان سيجيب على بعض الأسئلة عبر البريد الإلكتروني فيما يتعلق باستراتيجية العمل وكيف شعر أن الأشياء تسافر. لقد تفضل جايسون بتقديم الإجابات أدناه على ستة أسئلة رئيسية طرحتها حول أعمال أوليفر والموضوعات الأخرى ذات الصلة. تعطي إجابات جايسون نظرة ثاقبة حول كيفية أداء العمل ورؤيته لأوليفر في المستقبل. في أول مرة لمراجعة الاكتتاب ، أقدم مقابلتي مع جيسون جان.

من الواضح أن Oliver's هي شركة لها قيم ومثل عليا قوية ، ولكن الآن كشركة مدرجة في البورصة هناك ضغط أكبر من أي وقت مضى على الأداء المالي. كيف توازن بين رغبتك في أن تكون أخلاقيًا ومسؤولًا مع الضغط والتدقيق لكونك شركة مدرجة في البورصة؟

جيسون جن:
-بالنسبة لي هذا بسيط. لكي نكون شركة في الواقع ، علينا أن نحقق "ربحًا صحيًا" كان علينا دائمًا القيام بذلك ، فقط للبقاء على قيد الحياة وجذب الاستثمار. لكنها ليست المحور الرئيسي للشركة ؛ إنه مجرد شيء يتعين علينا القيام به ، تمامًا مثلما يتعين علينا الامتثال للوائح ومعدلات المكافآت وما إلى ذلك. هدفنا الأول هو إتاحة خيارات الطعام الصحي للمسافرين على الطرق السريعة في أستراليا ، مع التركيز على توفير طعام رائع منتج ، في بيئة نظيفة للغاية ، مع خدمة عملاء رائعة ، ونعلم أنه يتعين علينا تحقيق ذلك بشكل مربح.

على الرغم من وجود توجيهات منقحة لأرقام السنة المالية 17 الخاصة بك ، فقد حافظت على توقعاتك للسنة المالية 18. هذا يعني الآن أنك تتوقع نمو الإيرادات من 20.436 مليون إلى 41.909 مليون في سنة مالية واحدة. بصفتك من الخارج ، يبدو هذا هدفًا طموحًا للغاية للنمو. هل أنت قادر على شرح سبب إمكانية تحقيق ذلك؟

جايسون جن
- يمكن تحقيقه لعدة أسباب. 1) قمنا بإعادة شراء 8 متاجر ذات امتياز. كانت هذه المتاجر من أفضل المتاجر في شبكتنا ، مع معدل دوران كبير. نظرًا لأنها تمثل أعلى المتاجر في المجموعة ، فهي أيضًا الأكثر ربحية. مجرد إعادة شراء هذه المتاجر سيضيف أكثر من 11 مليون دولار إلى مجموعتنا TO ، ومساهمة كبيرة من EDBITDA. 2) نفتتح 11 متجرًا آخر في السنة المالية 18. من المتوقع أن تكون جميع المتاجر التي نفتتحها ذات أداء جيد في مواقع رائعة. بالإضافة إلى ذلك ، مع كل هذا النمو يأتي الحجم ، ومع الحجم تأتي الكفاءات.

لقد انتقلت من كونك مؤسس شركة صغيرة ناشئة إلى المدير العام لشركة مدرجة في البورصة. كيف تشعر أن دورك قد تغير خلال هذا الوقت ، وهل واجهتك أي تحديات في التكيف مع واقع إدارة شركة أكبر؟

جايسون جن
- نعم ، لقد كان هناك تحول كبير. لكنك تعلم ، أنا أحب دوري ، وأحب هذا العمل تمامًا ، لذلك أشعر أن هذا هو ما علي فعله. في نهاية اليوم ، يتعلق الدور إلى حد كبير ببناء فريق قوي حقًا من الأشخاص المتحمسين وذوي الخبرة الذين يسيرون جميعًا في نفس الاتجاه. لدي ذلك الآن ، أكثر من أي وقت مضى ، وبدعم من مجلس إدارة قوي للغاية وقاعدة مستثمرين ملتزمون يؤمنون بما نقوم به وأين يمكننا القيام بهذا العمل ، أشعر بثقة أكبر وأوضح من أي وقت مضى.

في حين أن المراجعات عبر الإنترنت لمطاعم Oliver إيجابية بشكل عام ، فإن أحد الانتقادات التي يتم توجيهها من وقت لآخر هو أن الأسعار مرتفعة للغاية. لقد قلت مرارًا وتكرارًا أن هوامش أرباحك ليست مفرطة وأن أسعارك تعكس تكاليف توفير طعام صحي. هل أنت قادر على تقديم بعض التفاصيل حول تكاليف تقديم طعام طازج وصحي في مواقع الطرق السريعة ، وهل ترى احتمال انخفاض أسعارك مع نمو الأعمال وبدء وفورات الحجم؟

جايسون جن
-سؤال جيد ، لكن من الناحية الواقعية ، لن ينزلوا. في الحقيقة لا أعتقد أننا مكلفون ، يبدو الأمر كذلك بالنسبة لبعض الناس. يبدو الأمر كذلك بالنسبة لبعض الناس لأننا جميعًا مهيئون للاعتقاد بأن الطعام رخيص ، في حين أنه ليس كذلك. ما هو رخيص ، هو طعام معالج للغاية ومليء بالألوان والنكهات الصناعية والمواد الحافظة. هذا ليس طعامًا في الواقع. يجب أن نتوقف عن التساؤل عن سبب ارتفاع أسعار الطعام الحقيقي ، وأن نبدأ في التساؤل ، "كيف يمكن أن يكون هذا الطعام الرخيص رخيصًا جدًا؟" أعتقد أنه من الجدير بالذكر أيضًا ، أنه نظرًا لكوننا أول سلسلة وجبات سريعة عضوية معتمدة في العالم ، فإننا نواجه العديد من التحديات حول إدارة سلسلة التوريد التي لا يتعين على شركات الوجبات السريعة التقليدية التغلب عليها.

على عكس الكثير من سلاسل الطعام ، قرر Oliver's عدم متابعة نموذج الامتياز وهو بصدد إعادة شراء الامتيازات الحالية. هل تستطيع التعليق على أسبابك لتجنب نموذج الامتياز التجاري؟ هل تأثر هذا القرار على الإطلاق بمشاكل الامتياز الأخيرة في 7-11 ودومينو؟

جايسون جن
- لا ، لا علاقة لها بـ7-11 ودومينو. مثل راي كروك في فيلم "المؤسس" ، كانت تجربتي الأولى في منح الامتياز مخيبة للآمال. نحن علامة تجارية فريدة من نوعها من حيث لدينا إرشادات غذائية صارمة ونحن عازمون على وضع معيار جديد عندما يتعلق الأمر بجودة الطعام والطريقة التي نؤدي بها أعمالنا. أنا لا أقول إننا لن نحصل على درجة من الامتياز مرة أخرى في وقت ما في المستقبل ، ولكن في الوقت الحالي نريد أن يكون لدينا سيطرة مطلقة على طريقة إدارة متاجرنا والاحتفاظ بالربحية في الكيان المدرج ، بدلاً من مشاركة ذلك مع شركاء الامتياز.

في النهاية ، تم طرح الاكتتاب العام الأولي للطعام الحقيقي لشركة Oliver بسعر أقل من المتوقع بسبب ما أفترض أنه كان اهتمامًا محدودًا من المستثمرين المؤسسيين ، وتم إلغاء الاكتتاب العام الأولي المقترح مؤخرًا من Craveable Brands و Sumo Salad بالكامل للسبب نفسه. هل السوق الأسترالية متحفظة للغاية عندما يتعلق الأمر بالاكتتابات العامة الجديدة من الشركات الأسترالية؟ هل يمكنك التعليق على الاستقبال الذي تلقيته عند الترويج للاكتتاب الأولي للطعام الأولي لشركة Olivier؟

جايسون جن
- لقد تلقينا استقبالًا رائعًا من المؤسسات التي التقينا بها ، ولكن كان الشعور بأننا بالغنا في تقييم العمل. ومع ذلك ، لدينا تطبيقات مهمة من قاعدة عملائنا ، لذلك لم يعتقدوا أنها باهظة الثمن. ولكن كانت هناك عوامل أخرى تؤثر على السوق ككل ، ونتيجة لذلك ، قمنا بتخفيض السعر لتلبية السوق المؤسسي ، وبالتالي تحقيق هدفنا في الإدراج.

مبادرة آبي لتطوير الموارد البشرية

أضاف رئيس الوزراء شينزو آبي تنمية الموارد البشرية باعتبارها ركيزة جديدة أخرى لأجندة سياسة حكومته. نظرا للشيخوخة السريعة ...

في هذا اليوم المستقل ، نبتكر "الهند الجديدة"

شارك على Facebook Tweet on Twitter لقد مرت 70 عامًا منذ اليوم الذي احتفلت فيه الهند بأول عيد استقلال لها في الخامس عشر من أغسطس عام 15 ...

كروبوجيك

عندما رأيت الاكتتاب العام الأولي لشركة Croplogic كنت متحمسًا جدًا. في الآونة الأخيرة ، يبدو أن الاكتتابات العامة الأولية في ASX كانت عبارة عن قائمة لا نهاية لها من شركات التعدين الناشئة والمضاربة والمنظمات الصينية المشبوهة ، لذلك من الجيد رؤية شركة تبدو مبتكرة حقًا. استنادًا إلى التقنيات وتقنيات إدارة المحاصيل التي طورها معهد الأبحاث الحكومي النيوزيلندي بحوث النبات والغذاء ، تتطلع الشركة إلى إحداث ثورة في قطاع الهندسة الزراعية بمختلف الحلول التكنولوجية والقائمة على النمذجة. ويشمل ذلك كلاً من أجهزة المراقبة الإلكترونية الحاصلة على براءة اختراع والتي توفر مستويات رطوبة التربة الحية من الحقل ، فضلاً عن النمذجة المتطورة التي تسمح للمزارعين بالتنبؤ بمستويات الرطوبة وإظهار الأوقات المثلى للري واستخدام الأسمدة. الفكرة هي أن هذه التكنولوجيا ستسمح للمهندسين الزراعيين بقضاء وقت أقل في القيادة من حقل إلى آخر لأخذ العينات ، مع منح المزارعين مستوى أعلى من الخدمة في نفس الوقت. كانت الشركة موجودة منذ خمس سنوات ، وقد أكملت بعض التجارب مع الشركات متعددة الجنسيات الكبيرة. في حين أنهم يزعمون أن هذه التجارب كانت واعدة ، إلا أنها لم تصل في الواقع إلى قدر كبير من الإيرادات كما يتضح من تقرير الربح والخسارة الضئيل.



وتسعى "كروبلوجيك" لجمع ما يصل إلى 8 ملايين ، برسملة سوقية إرشادية تبلغ 23.9 مليون دولار على أساس الحد الأقصى للاكتتاب.

الإستراتيجيات

أحد الأشياء المثيرة للاهتمام حول Croplogic هو أنهم قرروا النمو من خلال الحصول على أعمال زراعية قائمة بدلاً من أن تكون عضويًا (إذا كنت ستعذر التورية). ويستند هذا إلى فكرة أن السوق الزراعي يشك في الوافدين الجدد ويقيم العلاقات القائمة. لذلك تعتزم شركة Croplogic شراء الأعمال التجارية الزراعية التقليدية ثم تقدم ببطء ابتكارات Croplogic المختلفة لعملائها. بينما أفهم التفكير الكامن وراء هذا (في دور سابق رأيت بشكل مباشر شركة أسمدة أوروبية تفشل بشكل مذهل في توسعها في أستراليا بسبب صعوبات البيع للمزارعين الأستراليين المشبوهين) ، هناك بعض العوامل التي تجعلني أشعر بالقلق من فوز هذه الإستراتيجية ر العمل. بعد الإدراج ، سيكون لدى Croplogic حوالي 8 ملايين دولار فقط لشراء النوع المحدد للغاية من الشركات التي يبحثون عنها (إنهم يستهدفون على وجه التحديد شركات الهندسة الزراعية البطاطس) في الفترة الزمنية المحدودة المتاحة لهم قبل أن يبدأ المساهمون في نفاد صبرهم. مع مثل هذه المعايير المحددة والوقت المحدود ، يبدو أنهم سيضطرون إلى دفع أسعار أعلى من أسعار السوق لأول شركة مناسبة يجدونها في مخاطرة حقيقية.

الاستحواذ الأخير لشركة Croplogic لا يلهم الثقة حقًا أيضًا. يوم 28thفي أبريل 2017 ، استحوذت شركة Croplogic على شركة تسمى Proag Services ، وهي شركة استشارات زراعية مقرها في ولاية واشنطن بالولايات المتحدة الأمريكية. دفعت Croplogic 1.4 مليون دولار أسترالي ، مع 1.25 مليون دولار أخرى ستدفع على مدى السنوات القليلة المقبلة بشرط ألا تنخفض إيرادات Proag بشكل حاد. كحالة اختبار لنموذج الاستحواذ على Croplogics ، تثير عملية شراء Proag بعض الأسئلة.

بينما في السنة المالية المنتهية في مارس 2016 ، حققت الشركة ربحًا قدره 140,000،2017 دولار أسترالي ، في عام 24,650 انخفض هذا إلى خسارة قدرها 2.24،2.14 دولارًا (لتبسيط الأمور ، أستخدم الدولار الأسترالي لكل من الإيرادات وسعر الشراء ، على الرغم من كون Proag أمريكيًا شركة). نتجت هذه الخسارة بشكل رئيسي عن انخفاض طفيف في الإيرادات من 580,000 مليون إلى 690,000 ، وزيادة في تكاليف التشغيل من 17 دولار إلى 2017 دولار. للتوضيح ، انتهت السنة المالية 2.65 قبل أن تشتري Croplogic الشركة ، لذلك لا يمكن بسهولة أن تُعزى هذه التكاليف إلى نفقات الاستحواذ. في حين أنه من المحتمل أن تكون هناك عوامل أخرى تفسر خسارة عام 16 ، فإن XNUMX مليون يبدو غير معقول إلى حد كبير بالنسبة لشركة خسرت أموالًا في العام المالي الماضي ، وحتى تبدو في الجانب الحاد إذا أخذت أرقام السنة المالية XNUMX في الحسبان. هل كانت Croplogic يائسة للغاية لتأمين عملية استحواذ قبل الاكتتاب العام الأولي لدرجة أنها دفعت أكثر مما ينبغي أن تدفعه لشركة متعثرة؟ كغريب يبدو بالتأكيد هكذا.

الإدارة

أحد الأشياء التي أبحث عنها في الاكتتاب العام هو المؤسس القوي الذي لديه شغف حقيقي بالشركة. بيجتينكان ديفيد كين و أوليفر يعتبر Jason Gunn مثالين رائعين على ذلك. بالإضافة إلى كونهما من رجال الأعمال الجيدين ، يبدو أن كلا المؤسسين لديهم شغف حقيقي بشركاتهم وخبراتهم في صناعاتهم الخاصة. تشعر مع كل من جيسون وديفيد بأنهم استثمروا شخصيًا في شركاتهم ، وسوف يلتزمون بها طالما استغرق الأمر.
في المقابل ، كان العضو المنتدب لـ Croplogic Jamie Cairns يعمل مع Croplogic منذ أكثر من عام بقليل ولديه خلفية في شركات الإنترنت. عمل المدير المالي جيمس جونز مع الشركة لوقت أقل ، وعمل آخر مرة في شركة أسهم خاصة. على الرغم من أن كلاهما يبدو قادرًا بما فيه الكفاية ، إلا أنه لا يبدو أنهما خبراء في الهندسة الزراعية ، ومن الصعب تخيل أن أيًا منهما سيتحرك إذا عُرض عليهما دورًا أكثر ربحًا في شركة مختلفة.
باورهاوس فينتشرز

أكبر مساهم في Croplogic هو Powerhouse Ventures المدرجة في ASX ، والتي تمتلك بشكل مباشر ومن خلال الشركات التابعة لها ما يقرب من 20٪ من أسهم Croplogic بعد الإدراج. أحب أن أفكر في Powerhouse Ventures إجابة نيوزيلندية على Elrich Bachman من وادي Sillicon. تستثمر الشركة في الشركات النيوزيلندية في مراحلها المبكرة ، وفي الغالب تلك التي تستخدم التكنولوجيا التي تم تطويرها فيما يتعلق بالجامعات النيوزيلندية على أمل أن يتم بيعها لاحقًا لتحقيق ربح.

بعبارة ملطفة ، لم تكن Powerhouse Ventures تسير على ما يرام مؤخرًا. تم إدراج الشركة في الأصل مقابل 1.07 دولار في أكتوبر 2016 ، ويتم تداول الشركة الآن عند حوالي 0.55 دولار ، بعد مشاكل مع الإدارة ، ونفقات أعلى من المتوقع ، وصعوبات في عدد من استثمارات بدء التشغيل. 
يعد هذا مصدر قلق لأي مستثمر محتمل في Croplogic ، حيث أن إحدى أسهل طرق Powerhouse Ventures لجني بعض الأرباح وتوليد النقد هي التخلص من أسهم Croplogic. بالنظر إلى حجم حصتهم في Croplogic ، سيكون لهذا آثار كارثية على سعر سهم Croplogic.

نبذة عامة

كما يمكنك أن تتخيل على الأرجح إذا كنت قد قرأت هذا حتى الآن ، فلن أستثمر في Croplogic. في حين يتم بيع الأسهم بلا شك بسعر رخيص جدًا ، فإن فرص نجاحها تبدو وكأن شراء الأسهم الصغيرة سيكون أشبه بالدوران على عجلة الروليت أكثر من الاستثمار طويل الأجل. عندما تقرأ نشرة الإصدار ، تشعر أن الشركة عبارة عن تطابق غريب بين التقنيات المختلفة التي تحلم بها مختبرات أبحاث Kiwi والتي شعر بعض الموظفين العموميين المتحمسين بأنها ستكون نجاحًا تجاريًا. بالنظر إلى الحد الأدنى من التقدم الذي تم إحرازه في السنوات الخمس الماضية ، ربما كان ينبغي عليهم التمسك بكتابة المقالات الصحفية. 

أحدث المعلومات الاستخباراتية

بقعة_صورة
بقعة_صورة