تتحدث سيفيرين هوس، المديرة المالية والمديرة التنفيذية للعمليات في شركة Alpha Nero، عن التحديات التي يتعين على النساء مواجهتها في تسلق السلم الوظيفي وتعتقد أن المثابرة هي المفتاح لكسر الحواجز في الصناعات التي يهيمن عليها الذكور.
كيف وصلت إلى منصبك الحالي، وكيف تحدد رحلتك؟
المثابرة، وغياب الخوف عندما يتعلق الأمر بكسر الحواجز في بيئة يهيمن عليها الذكور، والشجاعة لاغتنام الفرص كانت عوامل محددة طوال رحلتي، مما أدى إلى دوري الحالي.
ما هي التحديات التي واجهتها كرائدة أعمال في الصناعات التي يهيمن عليها الرجال؟
وبغض النظر عن الكفاءة أو التقدير، تظل هناك حاجة غير معلنة للتحقق من صحة أنفسنا، حيث يميل الرجال إلى تقييم أقرانهم الإناث بشكل طبيعي من خلال عدسة محددة مسبقًا.
كيف يمكنك التغلب على التحيزات أو الصور النمطية التي قد تكون موجودة ضد المرأة في الأدوار القيادية العليا؟
بصراحة، أعتقد أننا بحاجة إلى قبول أن تلك الصور النمطية لا تزال موجودة. وهذا مهم بنفس القدر حتى نفهم ما نعمل معه. أحرص على الالتزام والقيام بما قررت القيام به بنسبة 200%. أتأكد من أنني دائمًا أسيطر بشكل كامل على ما أقوم به.
هل يمكنك مشاركة أي استراتيجيات وجدتها فعالة لاقتحام الصناعات التي يهيمن عليها الذكور؟
تتمثل الإستراتيجية الأساسية في أن تثبت لهم ولنفسك أنك قادر على القيام بذلك - وللقيام بذلك بثقة، تحتاج إلى تحسين المهارات باستمرار، ومواكبة التحولات في الصناعة، وتحديث الشهادات، والسعي للحصول على إرشادات للحصول على إرشادات قيمة - لقد وجدت التدريب مفيدة بشكل خاص. إن تنمية المرونة للتغلب على النكسات بأمان والتعلم منها وإحراز التقدم أمر حيوي بنفس القدر.
ما هي النصيحة التي تقدمها للنساء الأخريات الطامحات إلى مناصب قيادية في القطاعات التي يهيمن عليها الذكور تقليديا؟
هذه إقتراحاتي:
- انغمس في هذه الصناعة، وافهم الفروق الدقيقة فيها، وأظهر الثقة في معرفتك.
- احتضن التعلم المستمر وقم بترقية الشهادات وتعمق في مجالات القيادة والإدارة والذكاء العاطفي والتواصل. هناك دراسات حالة لا تقدر بثمن للتعلم منها والاعتماد عليها.
- اغتنم الفرص لتعزيز الرؤية من خلال معالجة المشاريع أو التحديات داخل المنظمة.
- إذا واجهت الصور النمطية سيئة السمعة، فلا تثبط عزيمتك - فالمثابرة هي المفتاح، وهذا سوف ينتصر.
من خلال تجربتك، ما هي العوامل الرئيسية التي تساهم في نقص تمثيل المرأة في الأدوار القيادية العليا؟
أرى أن هذه القضية متجذرة بعمق في الأعراف المجتمعية والثقافية، خاصة في البيئات التي يهيمن عليها الذكور. تظل الصور النمطية الصعبة معركة مستمرة تتطلب الاعتراف بها. ولا تزال المرأة تواجه عدم المساواة، والطريقة الأكثر فعالية لمكافحة هذه التحيزات هي إظهار القدرة والتميز في مساعينا.
هل واجهت أي حالات محددة للتمييز بين الجنسين أو عدم المساواة في حياتك المهنية، وكيف تعاملت معها؟
لقد فعلت ذلك بالتأكيد، ولكنني لم أخاطبهم بشكل مباشر. اخترت أن أظل مركزًا، وأعمل بجد لإثبات أنني أستحق منصبي، وفي الوقت المناسب، أن أطالب بما أعتقد أنني أستحقه.
وعلى الرغم من النكسات وخيبات الأمل التي واجهتها، حتى عندما كنت متفانيًا ومجتهدًا، فقد تعلمت المثابرة، مدركًا أن الفرص كثيرة لأولئك الذين يجرؤون على اغتنامها حتى يتم الاعتراف بمساهماتهم.
كيف يمكنك تعزيز بيئة عمل شاملة وداعمة للنساء داخل شركتك؟
كوني أتولى دورًا قياديًا في شركتي، فإنني أدرك تمامًا أهمية المساواة بين الجنسين وتوفير بيئة شاملة لجميع النساء. لدينا نساء في الأدوار الإدارية وكذلك في المناصب الرئيسية التي يهيمن عليها الرجال تقليديًا في الصناعة التحويلية - مثل الخدمات اللوجستية والحسابات وفرق المتاجر لدينا. أتأكد من أنه يمكنهم تحقيق التوازن بين العمل والحياة بحيث لا يؤثر على تقدمهم الوظيفي.
ما هي المبادرات أو البرامج التي تعتقد أنها الأكثر فعالية في تعزيز التنوع بين الجنسين والمساواة في القيادة؟
وفي رأيي أن المبادرات أو البرامج التي تركز على إرشاد ورعاية النساء، والتدريب على التحيز اللاواعي لجميع الموظفين، والسياسات الشفافة فيما يتعلق بالمساواة في الأجور ومعايير الترقية، هي من بين أكثر المبادرات فعالية في تعزيز التنوع بين الجنسين والمساواة في القيادة. بالإضافة إلى ذلك، فإن تنفيذ ترتيبات العمل المرنة وتعزيز الثقافة التي تقدر التنوع والشمول يمكن أن يسهم أيضًا بشكل كبير في تحقيق التوازن بين الجنسين والرضا في العمل في المناصب القيادية.
هل لاحظت أي تحولات أو تقدم في السنوات الأخيرة فيما يتعلق بالمساواة بين الجنسين في الصناعات التي يهيمن عليها الذكور؟
لقد لاحظت التقدم الذي يرجع في المقام الأول إلى المبادرات الحكومية والتنظيمية التي تعالج هذه القضية، مثل قوانين التصويت والحصص وإجراءات المساواة في الأجور، التي تجبر الشركات على الامتثال. توفر هذه الجهود للنساء فرصًا لإثبات قدراتهن واكتساب الشهرة، مما يؤدي في النهاية إلى مزيد من الاعتراف.
كيف يمكنك الاستفادة من منظورك وخبراتك الفريدة كامرأة في القيادة لدفع الابتكار والنجاح في عملك؟
أعتقد أنني كامرأة أقدم رؤى مختلفة مستمدة من تجارب الحياة ومن نهجي في التغلب على العقبات. الذكاء العاطفي، وهو قوة ترتبط غالبًا بالنساء، يمكّننا من تكوين فرق قوية. أبذل جهدًا لتوجيه النساء الأخريات داخل الشركة، ومساعدتهن على تطوير مهاراتهن والثقة في قدراتهن. بالإضافة إلى ذلك، أسعى جاهداً لتعزيز القيادة الشاملة، حيث يتم تقدير جميع الأصوات، وتعزيز مكان عمل أكثر ديناميكية وابتكارًا.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://mystartupworld.com/perseverance-is-the-key-to-success/
