تعد إدارة الطلب قدرة أساسية في سلسلة التوريد. تتم مناقشة التنبؤ وتخطيط المبيعات والعمليات (S&OP) ضمن إطار تكامل العرض والطلب.
[المحتوى جزءا لا يتجزأ]
إدارة الطلب هي عملية التنبؤ والتحليل وتشكيل الطلب على منتجات الشركة أو خدماتها من أجل تحسين استخدام الموارد وتقليل التكاليف. وهي تنطوي على مجموعة من الأنشطة والاستراتيجيات المصممة لمواءمة الطلب على منتجات أو خدمات الشركة مع قدرات التوريد الخاصة بها، ولضمان توفر المنتجات أو الخدمات المناسبة لتلبية احتياجات العملاء في الوقت المناسب وفي الوقت المناسب. المكان الصحيح.
تتضمن إدارة الطلب عددًا من الأنشطة الرئيسية، بما في ذلك:
- التنبؤ بالطلب: يتضمن ذلك التنبؤ بالطلب المستقبلي على منتجات أو خدمات الشركة بناءً على البيانات التاريخية واتجاهات السوق والعوامل الأخرى ذات الصلة.
- تخطيط الطلب: يتضمن ذلك إنشاء خطة لتلبية الطلب المتوقع على منتجات الشركة أو خدماتها، بما في ذلك تحديد المستويات المناسبة للإنتاج والمخزون والقدرة.
- تشكيل الطلب: يتضمن ذلك تنفيذ استراتيجيات للتأثير على الطلب على منتجات الشركة أو خدماتها، مثل مبادرات التسويق والتسعير.
- إدارة الطلب: يتضمن ذلك مراقبة وإدارة الطلب على منتجات الشركة أو خدماتها في الوقت الفعلي، وإجراء التعديلات حسب الحاجة لضمان توافق الطلب مع قدرات العرض.
بشكل عام، تعد إدارة الطلب جانبًا مهمًا من إدارة سلسلة التوريد، وهي ضرورية لضمان قدرة الشركة على تلبية احتياجات عملائها مع تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة.
أسعار العرض والطلب
- أعتقد أن التوفير يدفع الابتكار، تمامًا كما تفعل القيود الأخرى. إحدى الطرق الوحيدة للخروج من الصندوق الضيق هي أن تخترع طريقك للخروج." ~جيف بيزوس
- "لا تدع الطلب الزائد يفقدك السيطرة ويبعدك عما خططت له." ~آنا كلوديا أنتونيس
- "العرض يأتي دائما في أعقاب الطلب." ~روبرت كولير
- • مبدأ باريتو ينص على أنه بالنسبة للعديد من النتائج، فإن ما يقرب من 80٪ من العواقب تأتي من 20٪ من الأسباب ("القلة الحيوية"). الأسماء الأخرى لهذا المبدأ هي قاعدة 80/20، أو قانون القلة الحيوية، أو مبدأ تناثر العوامل. ~Wikipedia.org
- خمسة وثمانون في المئة من أسباب الفشل هي أوجه القصور في الأنظمة والعملية وليس الموظف. يتمثل دور الإدارة في تغيير العملية بدلاً من حث الأفراد على القيام بعمل أفضل ". ~دبليو إدواردز دمينغ
- "النقص هو علامة على أن شخصا ما يبقي السعر أقل بشكل مصطنع مما كان سيحدث لو سمح للعرض والطلب بالعمل بحرية." ~توماس سويل
- "لا يتحقق التوازن بين العرض والطلب إلا من خلال رد فعل ضد اختلال التوازن.
ديفيد هارفي - إدارة الطلب هي منهجية تخطيط تستخدم للتنبؤ بالطلب على المنتجات والخدمات وتخطيطه وإدارته. يمكن أن يكون هذا على المستويات الكلية كما هو الحال في الاقتصاد وعلى المستويات الجزئية داخل المنظمات الفردية. ~Wikipedia.org
- "إن سلسلة التوريد الرقمية لديها القدرة على تغيير سلسلة التوريد بالكامل. ومع ذلك، قم بالعناية الواجبة قبل التسرع. " ~ديف ووترز.
إدارة الطلب وتحسين سلسلة التوريد
# wpdevar_comment_1 span، # wpdevar_comment_1 iframe {width: 100٪! important؛} # wpdevar_comment_1 iframe {max-height: 100٪! important؛}
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.supplychaintoday.com/the-strategic-role-of-demand-management-in-supply-chains/
