في بيئة COVID-19 الحالية ، يعترف واحد من كل اثنين (50٪) من العمال بأنهم على استعداد للتضحية بمزيد من رواتبهم الأساسية للحصول على حزمة مزايا شخصية للموظفين ، وفقًا لبحث جديد من MetLife UK.
الفصل الرابع والأخير من تقرير MetLife's Re: Me ، إعادة التعريف ، يناقش أهمية قيام أصحاب العمل والموظفين بإعادة تنظيم احتياجاتهم وتوقعاتهم. وجد التقرير أن ما يقرب من سبعة من كل عشرة (69٪) عمال اعترفوا بأنهم سيعملون بجد أكبر لدى صاحب عمل يوفر مزايا للموظفين تدعم احتياجاتهم الفردية.
لقد تطورت حزمة المزايا التقليدية ، وتغيرت الامتيازات المرغوبة منذ بداية الوباء. لقد بدأنا بالفعل نشهد هذا التحول في نهج أصحاب العمل تجاه حزم المزايا نتيجة لذلك. قبل COVID-19 ، صنف أصحاب العمل حماية الدخل على أنها 13th أهم فائدة للموظفين ، ومع ذلك ، فقد ارتفع هذا الآن إلى 3rd، حيث ينظر إليها أصحاب العمل الآن على أنها فائدة حيوية لتقديم موظفيهم للمضي قدمًا. للمضي قدمًا ، 58٪ من الموظفين يرغبون في رؤية حزمة مزاياهم تغطي من جميع معاليهم بما في ذلك أزواجهم.
بينما يبقى الراتبال العامل الأكثر أهمية للإناث في سن 50 + (66٪) هو أن فرص التنمية الشخصية هي الأكثر قيمة للإناث في سن 18-29 (48٪). يُثبت العمل المرن أنه ميزة مهمة عالميًا ، ولكنه أكثر بقليل بالنسبة للنساء مقارنة بالرجال. عبرت 57٪ من النساء فوق سن الخمسين عن أهميتها وكذلك 50٪ من الإناث في الفئة العمرية 48-18 و 29٪ من النساء اللواتي تتراوح أعمارهن بين 47 و 30 عامًا. يقارن هذا بترتيب 49٪ للذكور الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا و 50٪ فقط لمن تتراوح أعمارهم بين 39 و 18 عامًا.
مع تغير حزم مزايا الموظفين ، يحث الموظفون أصحاب العمل على تضمينهم في عملية صنع القرار بشأن حزم الدعم التي يجب عليهم تقديمها. يريد اثنان من كل ثلاثة (62٪) موظفين تقريبًا "تشكيل حزم المزايا الخاصة بهم مع رئيسهم".
بسبب COVID-19 ، قام أصحاب العمل أيضًا بتغيير الطريقة التي يتحدثون بها إلى موظفيهم حول المزايا المتاحة لهم بالفعل ، وكشف 63٪ أنهم شاهدوا زيادة في استفسارات الموظفين حول المزايا منذ الوباء و 61٪ قالوا إنهم لاحظوا زيادة في حاجة لمنتجات الصحة العقلية. أتاح Covid-19 فرصة واضحة لأصحاب العمل للتفكير في الفوائد الحالية التي يقدمونها وإعادة تشكيلها لاحتياجات الموظفين المعاصرين.
يعلق أدريان ماثيوز ، مدير EB في MetLife UK: "لسنوات ، اعتقدت الشركات أن الأجور المرتفعة والأمن الوظيفي هو الحل للعديد من المشاكل التي يواجهها الموظفون ، وبينما يظل كلاهما حيويًا ، تغيرت الأولويات. يبحث الموظفون الآن عن نهج أكثر شمولية لحزمة المزايا الخاصة بهم.
بدأ الحديث عن أسبوع لمدة أربعة أيام وعمل مرن يشق طريقهما إلى مفردات شركتنا قبل الوباء ، لكن من الناحية العملية تُركت إلى حد كبير للشركات الصغيرة والمتوسطة أو الشركات الناشئة لتقديمها. سريعًا إلى الأمام حتى عام 2021 وشهدنا تحولًا زلزاليًا في طريقة عملنا وأين نقوم بذلك. أثناء الوباء مع إغلاق الأماكن الاجتماعية ، أصبحت المزايا "اللينة" مثل عضوية الصالة الرياضية ومشروبات الجمعة قديمة ، وبينما يتطلع الكثير منا إلى التواصل الاجتماعي بعد العمل مع زميل مرة أخرى ، فإن المزيد من الفوائد الوظيفية مثل حماية الدخل تثبت أنها أكثر جدير بالاهتمام. لقد تغيرت المزايا التي يقدرها الموظفون ، حيث أدى الوباء إلى جعل الصحة والعافية في مقدمة أذهان الجميع.
"إن التأكد من أن حزم المزايا التي يقدمها أصحاب العمل تناسب جميع أعضاء الفريق أمر بالغ الأهمية لحماية الإنتاجية وتشجيع الولاء على المدى الطويل. وجد بحثنا أن أكثر من ثلثي (69٪) الموظفين "سيعملون بجهد أكبر من أجل صاحب عمل يوفر مزايا للموظفين تدعم احتياجاتي الفردية". يجب أن يدرك أصحاب العمل كيف تغيرت احتياجات موظفيهم خلال الـ 12 شهرًا الماضية والعمل معهم لإيجاد حلول عملية يمكن تقديمها بسرعة ".
لقد كان الانتقال إلى العمل من المنزل تحديًا تم الإبلاغ عنه جيدًا للعديد من الأشخاص وأجبر أصحاب العمل على تكييف استراتيجيات المزايا الخاصة بهم بسرعة من أجل مواصلة دعم رفاهية الموظف. يقول 39٪ من الموظفين أن صاحب العمل قد أدخل مزايا محددة لدعمهم في العمل من المنزل. لدعم الموظفين الذين يعملون عن بعد ، أطلقت MetLife مؤخرًا خدمة "Connected at Home" ، بالشراكة مع HCB Group ، وهي خدمة دعم جديدة لأصحاب العمل للمساعدة في العمل من المنزل ورفاهية الموظفين.
كوينسمارت. Beste Bitcoin-Börse في أوروبا
المصدر: http://hrnews.co.uk/perks-over-pay/
