لقد كتبنا كثيرًا مؤخرًا عن كيفية تراجع شركات القنب الأوقات الاقتصادية الصعبة في هذا الاقتصاد المتعثر. عندما تصبح الأوقات هزيلة ، تحتاج شركات القنب إلى الابتكار والحصول على قدر أكبر من المنافسة مع الخدمات وعروض المنتجات. هذا بالإضافة إلى التوحيد وخفض التكاليف ومطاردة الأطراف الثالثة مدينون لك بالمال.
إحدى الطرق للإبداع ، وما أراه مؤخرًا في الممارسة ، هي مشاريع استراتيجية مشتركة للقنب. دائمًا ما تكون المشاريع المشتركة مثيرة للاهتمام بالنسبة لي - فأنت لا تعرف أبدًا ما الذي سينتج عنها ، لكن التعاون والإبداع عادة ما يقودان القارب بين الأطراف. مشاريع القنب المشتركة لا تختلف. وسواء كان تعاونًا مع علامة تجارية على خط إنتاج جديد ، أو توسيع قطاعات أعمال معينة ، أو لجسر الأسواق ذات الصلة (مثل اتفاقية التنوع البيولوجي ، والصحة والعافية ، والمشروبات الروحية ، وما إلى ذلك) ، يحتاج المرشحون للمشروع المشترك للقنب إلى وضع بعض الأشياء في الاعتبار عند يتوجهون إلى طاولة المفاوضات.
ما هو المشروع المشترك؟
يحدث المشروع المشترك (أو "JV") عندما يتفق طرفان أو أكثر على الانضمام معًا لتحقيق هدف تجاري لفترة زمنية محددة. يمكن أن يتخذ المشروع المشترك عدة أشكال ، ولكنه يتضمن عمومًا اتفاقية مشروع مشترك (وفي أغلب الأحيان ، تشكيل كيان تجاري لإدارة الأطراف بشكل أكثر كفاءة) بين أطراف متعددة تتضمن مستوى معينًا من تقاسم الأرباح للأنشطة المشتركة.
لسوء الحظ ، تعتقد العديد من شركات القنب أن المشروع المشترك هو الحل لكل علاقة تقريبًا. ليست الحقيبه، ليست القضيه. تتطلب JVs ظروفًا محددة للغاية للعمل ، بما في ذلك الغرض أو الهدف المعلن والمحدود في الوقت المناسب. ترتيبات الأعمال العادية الأخرى مثل اتفاقيات التوزيع أو ترخيص الملكية الفكرية تفعل ذلك ليس تتطلب علاقة JV.
مكونات المشروع المشترك للقنب
حتى إذا كان مشروع القنب المشترك الخاص بك ينطوي على تشكيل كيان تجاري ، فلا تزال ترغب في الحصول على اتفاقية مشروع مشترك تحكم العلاقة بين الطرفين. ويجب أن تتبع وثيقة النظام الأساسي لكيان المشروع المشترك اتفاقية المشروع المشترك. يجب أن توضح اتفاقية المشروع المشترك للقنب ما يلي:
- هوية الأطراف.
- هيكل كيان المشروع المشترك ؛
- الغرض من المشروع ؛
- طول المشروع
- الموارد التي سيتم تقاسمها بين الطرفين ؛
- مخصصات تقاسم الأرباح (وكذلك الخسائر) ؛
- الواجبات والالتزامات المتعلقة بالإدارة والحوكمة والحقوق الاقتصادية والرقابة ؛
- إنهاء المشروع المشترك ؛
- بيع الأصول المملوكة للمشروع المشترك ؛
- التعامل مع التزامات المشروع المشترك ؛ و
- ماذا تفعل عند حدوث الخلافات.
تشمل الاعتبارات الأخرى لاتفاقية المشروع المشترك للقنب والكيان التزامات الرسملة الأولية والمستمرة ، وتخصيص العمالة ، ودعوات رأس المال ، والدين. يمكن معالجة الكثير من هذا بأناقة في وثيقة حوكمة الكيان ، مثل اتفاقية تشغيل ذات مسؤولية محدودة ، على سبيل المثال.
شركاء المشروع
يمكن أن يكون العثور على شريكك المثالي في المشروع المشترك للقنب مهمة صعبة حيث لم يسبق لكثير من مشغلي القنب إجراء أعمالهم من خلال مشروع مشترك ، ناهيك عن بيئة شديدة التنظيم. في المقابل ، عند البحث عن شريك JV في الحشيش ، يجب أن يكون المرشح الشريك مدركًا وقادرًا على الامتثال للعديد من لوائح الدولة التي تحيط الآن بأعمال القنب (بما في ذلك الإقامة وقضايا السجل الجنائي وتفويضات بدء رأس المال).
يجب على صاحب المشروع المشترك أيضًا: (XNUMX) فهم ما يحدث مع القنب على المستوى الفيدرالي (أي مذكرة الجلسات وعدم رغبة الكونجرس في التحرك على الإطلاق بشأن التقنين الفيدرالي) ، (XNUMX) أن يكون على دراية برأس المال الذي سيستغرقه دعم واستدامة المشروع المشترك في بيئة منزلية منظمة بشدة ولكن أيضًا على مستوى كل دولة على حدة ، و (XNUMX) ضع في اعتبارك عددًا لا يحصى من لوائح الدولة التي قد يواجهها مشروع القنب المشترك اعتمادًا على أهدافه في صناعة القنب (على سبيل المثال ، فهم العبء الثقيل للامتثال التنظيمي).
عندما تكون هذه المشاريع المشتركة منطقية
مشروع مشترك مصمم فقط لتأمين ترخيص الدولة للقنب يكون منطقيًا حقًا للأطراف التي تحتاج تمامًا إلى الوصول إلى السوق و / أو الموارد التي لا يمكنهم الحصول عليها بأنفسهم ، أو من خلال مستثمريهم. من ناحية أخرى ، قد تكون المشاريع المشتركة للقنب خيارًا جيدًا عندما: أ) يتعلق الأمر بتطوير الملكية الفكرية للقنب أو القنب الملحقة ، بما في ذلك الملصقات البيضاء أو بيوت العلامات التجارية ، أو ب) لتطوير بعض أنواع الحشيش القائمة أو ذات الصلة المنتجات التي لم نكن لنراها في السوق من شركة واحدة ذات موارد محدودة. في مثل هذه الحالات ، يجب أن تحدد اتفاقية المشروع المشترك بوضوح من لديه الملكية النهائية والتحكم في أي "أصول" طورها أصحاب المشروع خلال مدة المشروع المشترك (خاصة الملكية الفكرية).
المزيد من مشاريع القنب المشتركة في الأفق؟ دعنا نأمل
غالبًا ما لا يعرف المموّلون الخارجيون أو غيرهم من محترفي الصناعة شيئًا عن إنتاج الحشيش أو تصنيعه أو حتى بيعه. في الوقت نفسه ، لا يزال بعض أفضل مواهب القنب يفتقر إلى كل من النقد ومعرفة الشركات اللازمة لإدارة أعمال القنب المعقدة عالية التنظيم ، أو حتى شركة فرعية في الأسواق التنافسية لكل دولة على حدة. كل جانب يريد ويحتاج إلى شريك لتغطية بعض فجوات الموارد والمعرفة ؛ ومع ذلك ، غالبًا ما يكون الطرفان غير راغبين في مشاركة الملكية المباشرة في أعمالهم الخاصة.
يكمن جمال المشروع المشترك للقنب في أنه لا يلزم إجراء شراء و / أو بيع للأصول أو الأسهم (الأمر الذي قد يؤدي بخلاف ذلك إلى طرح مجموعة مختلفة تمامًا من الإصدارات من قانون الأوراق المالية إلى قضايا التغيير التنظيمي للقنب لقضايا الملكية). بشكل عام ، يمكن أن تساعد المشاريع المشتركة للقنب في تقليل التكاليف والنفايات لشركات القنب مع تعزيز التوسع والابتكار والتحالفات التجارية الاستراتيجية. آمل أن نرى المزيد من المشاريع المشتركة الجيدة القنب خلال هذه الأوقات الاقتصادية الصخرية.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- أفلاطونايستريم. ذكاء بيانات Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- سك المستقبل مع أدرين أشلي. الوصول هنا.
- شراء وبيع الأسهم في شركات ما قبل الاكتتاب مع PREIPO®. الوصول هنا.
- المصدر https://harrisbricken.com/cannalawblog/times-are-tough-cannabis-joint-ventures-may-help/
