مفتاح النجاح في العمل هو اتخاذ قرارات ذكية. كل يوم هناك قرارات كبيرة وصغيرة يجب اتخاذها والتي يمكن أن يكون لها تأثير كبير على نجاح الشركة. هناك دائمًا قضايا تظهر وتحديات ومواقف تتطلب مسارًا للعمل. إذن كيف يمكنك التأكد من أنك تتخذ القرار الصحيح؟
لن تكون دائمًا على ما يرام وهذا أمر جيد (المزيد حول هذا في المستقبل) ، ولكن هناك عددًا من الطرق التي يمكنك من خلالها تحسين عملية اتخاذ القرار الخاصة بك للمضي قدمًا بشركتك. استمر في القراءة لمعرفة المزيد حول اتخاذ قرارات عمل أكثر ذكاءً.
قائمة الخيارات الخاصة بك
نقطة البداية الجيدة هي سرد خياراتك. من السهل أن تتعامل مع الحل الأول الذي يخطر ببالك ، ولكن هذا ليس دائمًا الخيار الأفضل وعليك التفكير في التأثير الأعمق الذي يمكن أن يحدثه أي حل.
يجب عليك وضع قائمة بخياراتك وقضاء بعض الوقت في العمل من خلال كل منها لتحديد ما إذا كان سيحل الحل ، وما هو التأثير الأعمق الذي يمكن أن يكون له وما هي الموارد التي قد تتطلبها.
طلب المساعدة
واحدة من أعظم القدرات التي يمكن أن يمتلكها قائد الأعمال هي القدرة على الاعتراف عندما لا يعرف شيئًا. من المؤكد أن هناك مواقف تنشأ حيث تكون معرفتك محدودة ، ولهذا السبب من المهم أن تكون كذلك قادر على طلب المساعدة. يجب عليك الاتصال بالموظفين الذين لديهم خبرة في هذا المجال أو البحث عن مساعدة خارجية إذا لم يكن هناك أحد داخل الشركة يمكنه المساعدة.
يمكن أن يسمح لك ذلك بالعثور على أفضل الحلول ، بالإضافة إلى أن طلب المساعدة من الموظفين سيساعدهم دائمًا على الشعور بالتقدير وتشكيل اتصال أقوى داخل الفريق.
امنح نفسك الوقت ولكن لا تسكن
بالنسبة للقرارات المهمة ، عليك أن تمنح نفسك الوقت الكافي للوصول إلى أفضل حل. يتم اتخاذ العديد من القرارات دون التفكير في التأثير بشكل صحيح ، لذلك تحتاج دائمًا إلى منح نفسك وقتًا كافيًا للتفكير في القرار.
ومع ذلك ، فأنت لا تريد الإسهاب في التفكير لأن التقاعس عن العمل يمكن أن يسبب ضررًا أكثر من نفعه. هذا هو السبب في أنها فكرة ذكية أن تحدد لنفسك موعدًا نهائيًا لاتخاذ القرار واستخدام هذا الوقت لاستكشاف خياراتك.
إزالة المشاعر من صنع القرار
تحتاج أيضًا إلى المحاولة و إزالة المشاعر من عملية صنع القرار. يمكن للعاطفة أن تلغي الحكم وتؤدي إلى قرارات متهورة ، لذلك عليك أن تحاول التراجع والتعامل مع المشكلة من وجهة نظر لوجستية. هذا سبب آخر يجعلك تحتاج إلى منح نفسك الوقت لاتخاذ قرار ، خاصة إذا كان القرار له تأثير عاطفي.
التخطيط لنتائج مختلفة
لا يتم تنفيذ القرارات دائمًا كما تخطط لذلك ، ولهذا السبب من المهم التخطيط لنتائج مختلفة. هذه إستراتيجية ذكية تسمح لك باتخاذ إجراء إذا لم يؤد القرار إلى النتيجة التي كنت تأملها وستساعد في تقليل التوتر بشأن عملية صنع القرار.
من السهل أن تقلق بشأن القرارات وكيف سيتم تنفيذها ، ولكن عندما تكون لديك خطط طوارئ ، فسوف تساعدك على الشعور بالاستعداد والثقة في اتخاذك للقرار.
تعلم من أخطائك
بعد ذلك ، سترتكب أخطاء عندما يتعلق الأمر باتخاذ القرار وهذا أمر جيد. تعد الأخطاء جزءًا مهمًا من النمو وفرصة لك للتعلم حتى تتمكن من اتخاذ القرار الصحيح في المرة القادمة. عندما تكون قادرًا على تأطير الأخطاء كفرصة للتعلم ، يمكن أن يجعل اتخاذ القرارات أسهل بكثير.
من الواضح أنك يجب أن تحاول تجنب الأخطاء عن طريق المخاطرة المحسوبة ، ولكن عندما لا تؤتي ثمارها ، فأنت بحاجة إلى العودة ومحاولة معرفة الخطأ الذي حدث وما يجب عليك فعله في المرة القادمة. كل صاحب عمل ناجح سيكون قد ارتكب سلسلة من الأخطاء خلال حياته المهنية ، لكنهم لن يدعوا ذلك يعيقهم و تحويلها إلى إيجابيات.
استخدم الإحصائيات التطبيقية
في هذه الأيام ، يمكن جعل عملية صنع القرار أسهل كثيرًا باستخدام علم البيانات و الإحصاء التطبيقي. يمكن أن تكون القدرة على جمع مجموعات كبيرة من البيانات وتحليلها وتفسيرها واستخدام النماذج الثابتة لإيجاد حلول في العالم الحقيقي بمثابة تغيير لقواعد اللعبة عندما يتعلق الأمر باتخاذ القرار.
هذا هو السبب في أن درجة الماجستير في الإحصاء التطبيقي تعتبر درجة قيّمة لأي مؤسسة لأنها ستساعدك على استكشاف خياراتك واتخاذ قرارات أكثر ذكاءً وتقليل المخاطر.
ابقى في المسار
بمجرد اتخاذ قرار ، من المهم أن تستمر في المسار وأن تكون مثابرًا. ستجد غالبًا أن هناك عقبات في الطريق ونكسات عند اتخاذ القرارات الاستراتيجية ، ولكن إذا كنت قد استكشفت خياراتك واستخدمت الإحصائيات واستغرقت وقتك في اتخاذ القرار ، فأنت بحاجة إلى الاستمرار في المسار والثقة في أن النتيجة المرجوة ستكون تتحقق.
غالبًا ما تسبب الالتفافات على شكل حرف U مزيدًا من الضرر ويمكن اعتبارها علامة على نقاط الضعف ، لذلك تحلى بالصبر على قراراتك. على الرغم من أنه من الأفضل أن يكون لديك علامات الفشل أيضًا ، بحيث لا تنفق المزيد من المال أو الوقت اللازم قبل أن تدرك أن القرار كان خاطئًا.
تقييم
بمجرد اتخاذ القرار وتأتي النتائج ، يجب أن تأخذ دائمًا بعض الوقت للعودة وتقييم القرار. حتى مع اتخاذ قرار ناجح ، هناك الكثير الذي يمكنك تعلمه ، لذلك من المهم استخدام أي قرار كفرصة للتعلم والتحسين من أجل القرار التالي الذي سيصل إليك.
اتخاذ القرارات في مجال الأعمال التجارية صعبة وحتى صغيرة ، يمكن أن يكون للخيارات اليومية تأثير كبير. يجب أن يحاول أصحاب الأعمال دائمًا اتخاذ قرارات أفضل وأكثر ذكاءً من شأنها أن تساعد في دفع الشركة إلى الأمام.
هذا ليس سهلاً دائمًا وستحدث الأخطاء ، ولكن الاستراتيجيات المذكورة أعلاه جميعها فعالة للغاية ونأمل أن تساعدك على البدء في اتخاذ قرارات أفضل وتحقيق مستويات أعلى من النجاح في عملك.
