برلين - تعمل شركات الدفاع ذات التقنية العالية في ألمانيا على تكييف ممارساتها التجارية وسط الحرب في أوكرانيا، لتحل محل النهج البوتيكي الذي تتبعه في هذا القطاع مع التركيز بشكل أكبر على الإنتاج الضخم، وفقا لمسؤولين في الشركة.
وقال المسؤولون إن العامل الرئيسي الآن هو السرعة. متى يمكن تسليم الأنظمة وجاهزيتها للقتال تتفوق على طلبات العملاء للخياطة المخصصة.
وقال لوثار بيلز، المتحدث باسم الشركة باللغة الألمانية: "لقد شهدنا تغييرًا جوهريًا في فلسفة الإنتاج لدينا". مدخل بطاقة الذاكرة : نعم الصانع هنسولدت، قال. وقال إن هذا ينبع إلى حد كبير من الطلب المتزايد. في حين كانت شركة Hensoldt تقدم في الماضي أقل من خمسة أجهزة رادار كبيرة سنويًا، إلا أن هذه الأعداد ارتفعت الآن إلى أكثر من 15 سنويًا. وبحلول عام 2025، من المتوقع أن يصل الإيقاع إلى 20 شخصًا سنويًا، وفقًا لبلز.
وقد تضاعف الناتج من بعض الإدارات ــ مثل الاستشعار عن بعد والحرب الإلكترونية ــ إلى ثلاثة أمثاله منذ "تسايتنويندي"، العبارة الشهيرة التي استخدمها المستشار الألماني أولاف شولتز والتي تصف قارة لم تعد تعتبر في حالة سلام بعد الغزو الروسي لأوكرانيا.
ما يقرب من نصف إنتاج الرادار في Hensoldt هو متجهة إلى كييف وقال بيلز هذا العام.
إنه مثال على كيفية تسرب "Zeitenwende" - الذي يُترجم إلى شيء مثل نقطة تحول أو لحظة فاصلة - ببطء إلى سياسة الدفاع الألمانية وأجهزة الصناعة.
وجاء هذا المصطلح أيضًا مصحوبًا بعنصر مالي، وأبرزه ضخ نقدي بقيمة 100 مليار يورو للقوات المسلحة الألمانية والتعهد بزيادة الإنفاق الدفاعي السنوي بما يتجاوز هدف الناتو بنسبة 2٪ من الناتج المحلي الإجمالي للسنوات المقبلة. ووصف شولتس هذه الإجراءات بأنها "التغيير الأبعد مدى في السياسة الأمنية الألمانية منذ تأسيس الجيش الألماني في عام 1955".
المتعلقة
Zeitenwende روح العصر
الشركات تشعر بأزمة الوقت. وقال بيت ماركس، المتحدث باسم شركة تاليس ألمانيا: "لقد تلقينا بالتأكيد طلبات حيث قال العميل: في نهاية المطاف، نحن لا نهتم بنظام الألوان الدقيق كثيرًا". وأوضح أن العقود في السابق كانت تُوقع عادةً مع بعض المساحة للتنفس عندما يتعلق الأمر بالجدول الزمني للإنتاج. والآن، يتعين على الشركة "تجميع القدرات" وتعيين بعض الموظفين لمشاريع لا يعملون عليها عادة لتحقيق الأهداف.
وقال ماركس إن عملاء تاليس يتلقون طلباتهم بشكل أسرع مما كانوا عليه قبل بضع سنوات. وبالمثل، في شركة هينسولدت، يتم تسليم الرادارات الآن عادةً "في غضون عام" من العقد، على الرغم من أن التوقيت الدقيق لا يزال يعتمد على "ضرورات التكيف"، كما قال بيلز.
ولتلبية المتطلبات الجديدة، أضافت Hensoldt تحولًا جديدًا وزادت حجم موظفي الإنتاج لديها بنسبة 15% في العامين الماضيين.
التوظيف القوي يحدث في جميع أنحاء الصناعة. أضافت شركة الراديو الألمانية Rohde & Schwarz ما يقرب من 2,000 موظف جديد، كما أضافت الشركة أيضًا وردية ثالثة، وفقًا للمتحدث الرسمي دينيس بيتر ميركلنجهاوس.
في شركة Hensoldt، أثرت إملاءات Zeitenwende على كل شيء، بدءًا من الإنتاج - "نحن نقوم الآن بالإنتاج الصناعي المتسلسل"، كما قال Belz - إلى توريد المكونات وحتى التعامل مع الاختبار وتسليم الأنظمة النهائية للعملاء.
قال ماركس في كتاب طاليس إنه عندما يتعلق الأمر بالتسليم وتدريب العمال، أصبحت الشركة "أكثر واقعية"، وهو مصطلح يستخدم بشكل متكرر في العديد من المقابلات التي أجريت لهذه القصة للإشارة إلى أنه يجب تخفيف معايير معينة لتحقيق المهمة.
وقال: "هناك فرق جوهري بين ما إذا كنت تأمر بشيء لمراقبة حدودك، أو ما إذا كنت تنشره مباشرة في منطقة حرب نشطة".
الهزات الارتدادية للوباء
وفي الوقت نفسه، لا تزال الصناعة تشعر بالتوابع الناجمة عن جائحة كوفيد-19، الذي لم تنته اضطرابات سلسلة التوريد الخاصة به أبدًا. لقد تم ذكر ذلك كمصدر قلق في كل مقابلة أجرتها شركة Defense News لهذه القصة.
بالنسبة لشركة Rohde & Schwarz، فإن الاحتفاظ بالسيطرة على المكونات المطلوبة قد أتى بثماره، حيث حافظ على عمليات التسليم في الوقت المحدد حتى أثناء ذروة الأزمة الصحية العالمية. قال ميركلينجهاوس: "يمكننا أن نبني كل شيء بدءًا من أصغر الرقائق وحتى رفوف الخوادم العادية بأنفسنا، ونقوم بذلك داخل ألمانيا".
وشدد بيلز من هينسولدت أيضًا على أهمية سلاسل التوريد. قامت شركته باستثمارات جديدة في مجال الخدمات اللوجستية، حيث قامت ببناء مستودع جديد ومركز توزيع. لم يكن من الممكن تصور ذلك في الماضي، حيث كانت الشركة تطلب المكونات عندما تصبح ضرورية للوفاء بالعقود. وهي الآن تحتفظ بمخزون من الأجزاء المهمة. وفي أوائل ديسمبر، أعلنت شركة Hensoldt عن استحواذها على شركة الإلكترونيات والخدمات اللوجستية ESG.
المتعلقة
قد تتطلب الحاجة الأكبر للسرعة أيضًا من العملاء إعادة ضبط توقعاتهم. وقال بيلز إنه في الماضي، كان من المعتاد أن يقوم المشترون الحكوميون بتوفير مئات الصفحات وآلاف النقاط من الرغبات الفردية للعقد، وحتى تغيير المتطلبات أثناء تشغيل الإنتاج بالفعل.
وقال إن التحول نحو إنتاج كميات أكبر في فترات زمنية أقصر "يتطلب فهمًا شاملاً للمتطلبات التشغيلية من جانبنا، ولكنه يتطلب أيضًا قدرًا معينًا من ضبط النفس من جانب العميل". وقال المتحدث إن جميع الذين تمت مقابلتهم لم يشاركوا هذه الفلسفة، لكن هينسولدت يعتقد أنها الخطوة الصحيحة لعصر جديد.
وقال إن مفتاح النجاح في العالم الجديد سريع الخطى لشركات الدفاع الأوروبية ذات التقنية العالية "ليس فقط الاستعداد للتنفيذ، بل القدرة على التنفيذ".
لينوس هولر هو مراسل أوروبي لأخبار الدفاع. وهو يغطي التطورات الأمنية والعسكرية الدولية في جميع أنحاء القارة. يحمل لينوس شهادة جامعية في الصحافة والعلوم السياسية والدراسات الدولية، ويسعى حاليًا للحصول على درجة الماجستير في دراسات منع انتشار الأسلحة النووية والإرهاب.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.defensenews.com/global/europe/2024/01/09/ukraine-war-pressure-is-reshaping-germanys-high-tech-defense-industry/
