منذ وقت ليس ببعيد، الشباب المحتملين المستأجرين شقة المساحات التي ترغب في التعرف على المساحة المربعة وترقيات المطبخ والمناطق المشتركة مثل حمامات السباحة وغرف اللياقة البدنية. وبطبيعة الحال، تظل هذه الميزات مهمة.

ومع ذلك، عند تقديم الجولات الآن، يلاحظ مديرونا شيئًا آخر. يستخدم المستأجرون الشباب المحتملون هواتفهم لاختبار سرعات WiFi في المناطق المشتركة بالعقار. يعد الإنترنت عالي السرعة أولوية للمستأجرين الشباب، الذين دفعونا إلى تحديث مستقبل الإسكان متعدد الأسر.

وبما أن شراء المنازل قد يظل تحديًا لفترة من الوقت، فإن جيل الألفية والجيل Z سيختارون العيش في مساحات متعددة الأسر لفترة أطول. يشكل جيل الألفية حاليًا أكبر مجموعة سكانية مستأجرة، لكن شركة Cushman & Wakefield تتوقع أن الجيل Z سيفعل ذلك تشكل 44% من سوق الإيجار بواسطة 2030.

علاوة على ذلك، قد يستأجرون لفترة أطول. أ مسح فريدي ماك لعام 2022 وجدت أن 34 بالمائة من المستجيبين من الجيل Z يفكرون في امتلاك منزل بعيدًا عن متناولهم المالي. وهذا أعلى بنسبة 7 بالمائة عما كان عليه في عام 2019.

ولم تكن الأسباب مفاجئة، وشملت ارتفاع أسعار المنازل وأسعار الفائدة، وديون الطلاب، وصعوبة الادخار للدفعات الأولى. وفقًا لـ Redfin، يحتاج مشتري المنازل إلى راتب حوالي 114,000 دولار لتحمل تكلفة المنزل متوسط ​​السعر البالغ 420,000 ألف دولار.

إذا كانوا سيستأجرون لفترة أطول، جيل الألفية وجيل زد تريد أكثر من شقة. إنهم يبحثون عن مكان للعيش والعمل والتواصل والتواصل الاجتماعي. ولتحقيق هذه الغاية، لديهم أربعة متطلبات ملكية رئيسية: التكنولوجيا والمجتمع والاستدامة والخبرة. للوصول إلى المستأجرين الشباب والاحتفاظ بهم، يجب على مديري العقارات إعطاء الأولوية لهذه العوامل.

تكنولوجيا

ترغب الأجيال الرقمية في الحصول على شققهم والتجول فيها والتوقيع عليها ودفع ثمنها وصيانتها عبر الهاتف الذكي. إنهم يريدون فتح الأبواب والبوابات، وتمكين أنظمة الأمان، وضبط منظمات الحرارة، والتحكم في الإضاءة عبر التطبيقات. علاوة على ذلك، وفقًا لمعهد الأراضي الحضرية، فإنهم على استعداد لذلك دفع ثمن هذه وسائل الراحة - 35 دولارًا إلى 40 دولارًا شهريًا كرسوم إيجار إضافية أو رسوم راحة.

لا عجب أن سوق التكنولوجيا العقارية يحمل بعض التوقعات الستراتوسفيرية، ومن المحتمل أن تصل 32.2 مليار دولار بحلول 2030. "إن صناعة العائلات المتعددة تمر بمرحلة حرجة لاعتماد التكنولوجيا وتحسين تجربة العملاء"، وفقًا لما ذكره أ المسح الفني للمجلس الوطني للإسكان متعدد الأسر لعام 2023. 

البناء الجديد يتجه نحو هذا النوع من شقق ذكية، على الرغم من إمكانية تحديث الخصائص القديمة بسهولة لتشمل التكنولوجيا. يعد الاتصال أمرًا أساسيًا لتحديث الخصائص باستخدام الأقفال وأجهزة التحكم وأجهزة الاستشعار الذكية.

تعد خدمة WiFi كخدمة، أو WaaS، سوقًا متصاعدًا آخر، على وشك الوصول إليه 10.1 مليار دولار بحلول 2026 لأنه يوفر إنترنت موثوقًا وعالي السرعة على نطاق واسع المجتمعات المتنامية. كما يعلم مديرو العقارات، فإن وسائل الراحة الأكثر طلبًا هي الوصول إلى الإنترنت عالي السرعة والجاهز للانتقال.

المجتمع

يمكن أن تكون الحياة الرقمية معزولة ومقسمة، لذلك الشباب ابحث عن المجتمع عبر الإنترنت. إنهم يريدون أيضًا أن ينتموا إلى المكان الذي يعيشون فيه. تظهر الأبحاث أن المستأجرين الذين يبنون علاقات في المنزل هم أكثر عرضة لتجديد عقود الإيجار. يسمي خبراء الإسكان متعدد الأسر هذا بـ "عامل الصداقة."

وفقا للجمعية الوطنية للشقق والمستأجرين سوف تدفع ما يصل إلى 200 دولار إضافية شهريا للعيش بالقرب من الأصدقاء. الصفحة الحقيقية وجدت المستأجرين 8 في المئة أكثر احتمالا للتجديد إذا قاموا بتكوين صديق واحد حيث يعيشون.

يشمل المجتمع أيضًا العمل. مع استمرار شعبية العمل عن بعد والمختلط (رغم ذلك يمكن للجيل Z تغيير ذلكوفقًا لموقع LinkedIn)، يقدر السكان حلول العمل المشترك، خاصة أولئك الذين يعيشون في وحدات أصغر. تشمل الحلول مناطق مشتركة تحتوي على حجرات عمل، وغرف مؤتمرات خاصة لاجتماعات الفيديو، ومساحات هادئة متعددة الاستخدامات للعمل أو الاسترخاء.  

"جميع مشاريع التطوير وإعادة التنظيم الجديدة لدينا يجب أن تشتمل على جانب كبير من العمل المشترك،" كما تقول فيليس هارتمان من مجموعة هارتمان للتصميم. قال لأخبار الإسكان المتعدد. "لا أعتقد أنه من المهم ما إذا كانوا في المناطق الحضرية أو في الضواحي."

الاستدامة

الجيل Z، الذي تعرفه مؤسسة غالوب بأنه هؤلاء مواليد 1997-2011، هو جيل متقدم في مجال التكنولوجيا ويشبع نفسه بالوعي. وعلى وجه الخصوص، فإنهم يقدرون الاستدامة، بل ويعطونها الأولوية. وفقًا للمنتدى الاقتصادي العالمي، فإن الجيل Z أكثر احتمالًا من جيل طفرة المواليد، وجيل X، وجيل الألفية معدل الاستدامة فوق العلامات التجارية عند الشراء، وهم يجلبون هذه الروح إلى المنزل.

يعتبر الجيل Z أن المجتمعات الخضراء أكثر صحة وجاذبية؛ 61% من المستأجرين الشباب على استعداد لذلك دفع إيجارات أعلى في المجتمعات المستدامةبحسب موقع ApartmentData.com. "الاستدامة هي سباق وسائل الراحة الجديدة" قال نويل كارسون من مجموعة Bozzuto لـ Multifamily Executive. 

وتتخذ الاستدامة أشكالا عديدة: المواد والأجهزة الموفرة للطاقة، والتصميمات التي تقلل من إنتاج الكربون والنفايات، وأجهزة الاستشعار الذكية لتنظيم أحمال الطاقة، وتحويل المساحة من مواقف السيارات إلى مشاركة الركوب. أصبحت شركات التصميم مبدعة في أساليبها.

في عام 2021، فازت DAHLIN بمسابقة تصميم المعيشة المُمكّنة في مدينة سولت ليك وزارة الدفاع خلية، مجموعة من المنازل الصغيرة المستدامة المتجمعة في قرية. وتستخدم الخطة أراضٍ وموارد أقل، وتتضمن عناصر طبيعية، وتجلب المزيد من "التنوع السكني" إلى المنطقة، وفقًا لـ DAHLIN.

الخبرة

حمامات السباحة والملاعب ليست كافية للمقيمين المميزين اليوم. نيو يورك تايمز سلط الضوء مؤخرًا على بعض الطرق الإبداعية التي تعمل العقارات متعددة الأسر على تعزيز تجربة المقيمين. يمكنهم تقديم دروس في يوجا الكلاب أو الأعمال الخشبية أو مراقبة النجوم. ليالي السينما في مسرح مشترك؛ حدائق مشتركة أو تذوق النبيذ في قبو مخصص. يضم أحد المجمعات مساحة لتدريب الموسيقيين والفنانين.

تسمي شركة Venn، وهي شركة خبرة مقيمة، هذا الأمر "عصر الخبرة" حيث يأخذ المستأجرون نظرة شاملة لممتلكاتهم. وسائل الراحة مهمة، لكن التجارب تكتسب شعبية.

يمكن أن تشمل التجارب الشائعة، وفقًا لفين، خدمات التنظيف والتوصيل، وبرامج العافية، واشتراكات اللياقة البدنية. تجمع حمامات السباحة على السطح بين الخبرة والمجتمع. تعمل وسائل الراحة الخارجية مثل الحدائق المجتمعية وحدائق الكلاب على جمع الناس معًا في أماكن تجريبية.

• "المكان الثالث" هو مفهوم مثير للاهتمام يمكن أن يتضمنه الإسكان متعدد الأسر أيضًا. وتشير النظرية إلى أن الناس يحتاجون إلى مكان ثالث للعيش فيه خارج المنزل والعمل. هذا المكان الثالث مفتوح للاستكشاف والتجربة.

في العقارات متعددة الأسر، يمكن أن تشمل الأماكن الثالثة مساحات متعددة الاستخدامات، ربما بما في ذلك مقهى أو متجر صغير، وأماكن مجتمعية متعددة الاستخدام، داخلية وخارجية. تمزج الأماكن الثالثة المجتمع والخبرة في فرص سكنية نابضة بالحياة.

بدأ جيل الألفية في إعادة تشكيل الإسكان متعدد الأسر بطرق مقنعة، ويعد الجيل Z بتسريع هذا التغيير. مديري العقارات يجب أن تكون جاهزة. أولئك الذين يعطون الأولوية للتكنولوجيا والمجتمع والاستدامة والخبرة سيضمنون الاحتفاظ بالممتلكات والمرونة وزيادة الإيرادات إلى أقصى حد وتزويد السكان بمكان يعتبرونه وطنهم.

مايكل هـ. زارانسكي هو المؤسس والمدير الإداري لشركة MZ Capital Partners في نورثبروك ، إلينوي. تأسست في 2005 ، تتعامل الشركة في العقارات متعددة العائلات.

احصل على Inman's محفظة الممتلكات يتم تسليم النشرة الإخبارية مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك. تقرير موجز أسبوعي عن الأخبار التي يحتاجها المستثمرون العقاريون للبقاء في المقدمة ، يتم تسليمها كل يوم ثلاثاء. اضغط هنا للاشتراك.

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.inman.com/2024/01/30/prioritizing-the-needs-of-young-renters-in-multifamily-housing/