لأكثر من عام، ركز المسؤولون التنفيذيون الأوروبيون في مجال الاستدامة على كيفية امتثالهم لتوجيهات إعداد تقارير استدامة الشركات (CSRD)، وهي لائحة الاتحاد الأوروبي التي تتطلب إفصاحات مؤكدة من طرف ثالث عن أهداف المناخ، وانبعاثات الغازات الدفيئة، والحوكمة والمزيد. الآن، مع دخول CSRD حيز التنفيذ للسنة المشمولة بالتقرير والتي تبدأ في يناير، فإنها تسلط الضوء على الطرق التي يغير بها التنظيم بالفعل استدامة الشركات.
لقد تحدثت الأسبوع الماضي مع 20 من قادة الاستدامة في أوروبا والمملكة المتحدة من بعض أكبر الشركات في العالم في اجتماع لندن لشبكة Trellis Network، وهي مجموعة عضوية النظراء في GreenBiz.
إنها خطوة إلى الأمام في إجراء أو على الأقل النظر في التحولات الأساسية، المدفوعة بالتنظيم، والتي بدأ مجتمع الممارسين في الولايات المتحدة في مواجهتها للتو، لأن CSRD تنطبق على 50,000 ألف شركة، بما في ذلك أكثر من 10,000 شركة مقرها خارج الاتحاد الأوروبي، والشركات الأمريكية الخاصة. ولم يتم إصدار قواعد الإفصاح عن المناخ الخاصة بهيئة الأوراق المالية والبورصة حتى وقت سابق من هذا الشهر. في حين أن لجنة إعادة الإعمار والتنمية تتخذ نهجا أكثر شمولا، فإن القواعد الأمريكية تتطلب أيضا من الشركات الكشف عن الانبعاثات والمخاطر المناخية.
هناك تموجات يمكن لممارسي الاستدامة في الولايات المتحدة توقعها مع وصول موجات الإفصاح التنظيمي عبر المحيط الأطلسي. وهنا ثلاثة من الأكثر وضوحا.
- شهية أقل للأهداف العامة الطموحة
يتضاءل الدافع لدى "المحركات الأوائل" للاستدامة لوضع أهداف عامة طموحة مثل الأهداف المستندة إلى العلوم أو المشاركة في المؤشرات والإفصاحات الطوعية مثل مؤشرات داو جونز للاستدامة (DJSI) أو مشروع الكشف عن الكربون المعروف باسم CDP. من المرجح أن يقوم القادة بقمع طموحاتهم المعلنة خوفًا من التعرض للمساءلة القانونية عن أهدافهم العالية، لكنهم قد يستمرون سرًا في وضع وتحقيق أهداف جريئة. وفي الوقت نفسه، يتم رفع المستوى أمام "أصحاب القاع"، أي الشركات المتخلفة عن الاستدامة والتي تم جرها إلى المعركة بسبب الإفصاحات المنظمة، وحملة الغسل الأخضر التي أطلقها البرلمان الأوروبي، وقواعد مثل توجيهات العناية الواجبة في استدامة الشركات والتي ستحكم الحقوق البيئية وحقوق الإنسان. ضمن سلاسل التوريد للشركات.
الذكاء الاصطناعي المتكامل
على الرغم من أنه ليس سرًا أن بيانات الاستدامة المعقدة تتطلب التشغيل الآلي أو أن أدوات الذكاء الاصطناعي قد تطورت لملء الفراغ، فقد أطلقت لوائح الاتحاد الأوروبي الشركات التي تقدم تقارير CSRD إلى ثورة الذكاء الاصطناعي بكامل قوتها. تستخدم بعض الشركات بالفعل أو تفكر في استخدام قدرات الذكاء الاصطناعي الخاصة بشركة Salesforce من خلال Net Zero Cloud أو منصات مثل Datamaran لمعالجة كميات هائلة من الغازات الدفيئة ومعلومات الموردين. وقد أثبتت الكفاءات التي لا يمكن إنكارها أنها لا تقاوم، وأن إمكانات التكنولوجيا تتزايد بشكل كبير، على الرغم من أن مدققي الطرف الثالث يمكن أن يشككوا، على سبيل المثال، في صحة معلومات الكشف التي يولدها الذكاء الاصطناعي بدلاً من المقابلات التي يجريها الإنسان مع أصحاب المصلحة لإجراء شيء مثل تقييمات الأهمية النسبية.
الطبيعة والتنوع البيولوجي هما التاليان
إن البدء بجهود صغيرة (والبقاء هادئًا في الوقت الحالي) مع جهود التنوع البيولوجي للشركات يعد نهجًا شائعًا. في حين أن توسيع فتحات الاستدامة لتشمل الطبيعة ليس بالأمر الجديد، فإن التنظيم يدفع الشركات إلى الأخذ في الاعتبار بشكل أسرع المخاطر المادية للتنوع البيولوجي وتبعياته وتأثيراته. تشمل CSRD أحكام الطبيعة والتنوع البيولوجي؛ تستخدم الشركات إطار طبيعة فريق العمل المعني بالإفصاح المالي المتعلق بالطبيعة (TNFD). وبالنسبة لأولئك المنهكين بفِعل الجهد التنظيمي، يبدو أن التوسع في الطبيعة يحمل جاذبية "حدود جديدة"، ولكن التنفيذ ما زال حديث العهد، ويشكل افتقار الشركات إلى القدرة على العمل على هذا التوسع (نظراً لكل أعباء الإفصاح التي تتحملها) عائقاً. تشجع المنظمات غير الحكومية وتحالفات الطبيعة الشركات على الإعلان عن التزاماتها المتعلقة بالطبيعة، لكن هذا القلق المتزايد بشأن قيمة الأهداف العامة يتزايد.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.greenbiz.com/article/dispatch-london-how-corporate-sustainability-will-change-2024
