تعد مساحة web3 حدودًا مثيرة، ولكنها مثل أي منطقة جديدة، مليئة بالتحديات. فيما يلي نظرة أعمق على الأخطاء الشائعة في شركات web3 الناشئة وكيفية التنقل فيها:
نمذجة الأعمال في النظام البيئي Web3:
تعتمد العديد من الشركات الناشئة على التكنولوجيا لدرجة أنها تتجاهل سؤالًا أساسيًا: "كيف يمكننا تحقيق الدخل من حل blockchain الخاص بنا؟" يحتاج منتج التشفير الثوري إلى استراتيجية واضحة لتحقيق الدخل من أجل الاستدامة.
لنتذكر الفريق الرائع الذي كان يعمل على تطوير المحفظة اللامركزية، والذي جاء إلى InnMind وتمكن من تأمين تمويل كبير في جولته الأولية. ومع ذلك، مع تقدمهم، أدركوا أن اعتمادهم الوحيد على مبيعات الرموز المميزة لتحقيق الإيرادات كان غير مستدام. كان منتجهم الثوري معرضًا لخطر أن يصبح فيلًا أبيضًا لأنهم لم يأخذوا في الاعتبار مصادر دخل متعددة أو قاموا بتكييف نموذج أعمالهم مع تعليقات السوق.
الأخطاء النموذجية: الاعتماد الوحيد على مبيعات الرموز المميزة لتحقيق الإيرادات، أو عدم استكشاف مصادر إيرادات متعددة، أو عدم تكييف نموذج العمل مع تعليقات السوق.
المشورة: تنويع مصادر الإيرادات الخاصة بك. فكر في نماذج الاشتراك أو الشراكات أو المنتجات/الخدمات التكميلية.
استراتيجية الذهاب إلى السوق للشركات الناشئة في مجال العملات المشفرة:
هناك خطأ آخر نلاحظه عادةً وهو إطلاق منتج بدون خطة واضحة للوصول إلى جمهور web3 وإشراكه.
ومن الأمثلة الأخيرة من شبكة InnMind، قام أحد حلول سلسلة التوريد القائمة على blockchain بتطوير منتج قوي ولكنه تعثر عندما يتعلق الأمر باختراق السوق. لقد تم إطلاقهم بدون خطة واضحة، وفشلوا في تحديد جمهور محدد ونشروا مواردهم بشكل ضئيل للغاية عبر أسواق متعددة، مما أدى إلى فشل إطلاق المنتج مع عدم ترك الكثير من الميزانية لمزيد من التجارب التسويقية.
الأخطاء النموذجية: عدم تحديد الجمهور المستهدف، أو عدم تحديد معالم واضحة، أو توزيع الموارد بشكل ضئيل للغاية عبر أسواق متعددة.
المشورة: ركز على جمهور متخصص في البداية. افهم نقاط الألم الخاصة بهم وقم بتخصيص رسالتك التسويقية لمعالجة تلك النقاط على وجه التحديد. لا تنفق ميزانية وموارد كبيرة في محاولة الوصول إلى الحد الأقصى من الجمهور ولكن غير ذي صلة.
الاقتصاد الرمزي في العالم اللامركزي:
تعد العملات الرمزية جوهر البيانات المالية للشركة الناشئة والتوسع المستقبلي الذي يصور في نهاية المطاف النجاح وإمكانات المشروع على المدى الطويل. وفي الوقت نفسه، ما نواصل ملاحظته هو أن الشركات الناشئة تتعامل مع الرموز المميزة باعتبارها مجرد أداة لجمع الأموال، دون النظر إلى فائدتها وقيمتها على المدى الطويل في النظام البيئي.
واجه أحد التطبيقات اللامركزية التي انضمت إلى InnMind هذا الصيف بمنصة واعدة رد فعل عنيفًا بسبب التوزيع غير الواضح للرموز المميزة. شعر مجتمعهم بالإهمال، مما أدى إلى انخفاض المشاركة في المنصة. لقد تعاملوا مع الرموز المميزة على أنها مجرد أداة لجمع الأموال، دون النظر إلى فائدتها وقيمتها على المدى الطويل في النظام البيئي، مما أدى إلى انقسام المجتمع وتضاؤل مشاركة المستخدمين.
الأخطاء النموذجية: عدم تخصيص الرموز المميزة لحوافز المجتمع، أو وجود خطة توزيع رمزية غير واضحة، أو عدم التفكير في آليات حرق الرموز المميزة للسيطرة على التضخم.
المشورة: تأكد من أن الرمز المميز الخاص بك له فائدة واضحة في النظام البيئي الخاص بك. سواء كان الأمر يتعلق بالحوكمة، أو الوصول إلى ميزات معينة، أو تحفيز السلوكيات، فيجب أن يكون الغرض منها واضحًا.
الامتثال التنظيمي للعملات المشفرة:
وبينما ننتقل إلى اللامركزية، فإن هذا لا يعني أن اللامركزية تساوي التحرر من القوانين. لقد لاحظنا عددًا لا بأس به من الحالات، خاصة عندما يتعلق الأمر بالبورصات اللامركزية التي تتجاهل أهمية الامتثال التنظيمي. واجهت هذه الفرق تحديات في ولايات قضائية متعددة، مما أدى إلى انقطاع الخدمة وفقدان ثقة المستخدم، وهو الخطأ الذي كلفهم غاليًا على المدى الطويل.
الأخطاء النموذجية: عدم البحث عن خبراء قانونيين في مجال العملات المشفرة، أو الإطلاق في الولايات القضائية دون فهم موقفهم التنظيمي، أو عدم الشفافية فيما يتعلق بمبيعات الرمز المميز.
المشورة: ابق على اطلاع دائم بالاتجاهات التنظيمية العالمية للعملات المشفرة. فكر في العمل مع مستشارين قانونيين متخصصين في لوائح العملات المشفرة.
تعد قوة المجتمع القوي والمتفاعل في العالم اللامركزي مجالًا آخر تفشل العديد من الشركات الناشئة في الاعتراف به بشكل كامل. يؤمن المؤسسون دائمًا بقوة منتجهم، لكن الغالبية تنسى السؤال الأهم: "ما هو منتجي دون أن يستخدمه الناس ويدعمونه؟".
حدث الشيء نفسه مع إحدى الشركات الناشئة التي قامت بإنشاء محفظة web3 ولجأت إلى InnMind للحصول على الدعم. على الرغم من وجود أساس تقني متين، فقد شهد إطلاق منتجهم استقبالًا فاترًا بسبب انخفاض اعتماد المستخدمين ومشاركتهم، وهي حالة واضحة لعدم تعزيز الشعور بالملكية داخل المجتمع.
الأخطاء النموذجية: عدم التعامل مع المجتمع بشكل منتظم، أو عدم أخذ ملاحظاتهم على محمل الجد، أو النظر إليهم على أنهم مجرد حاملين رمزيين وليسوا أصحاب مصلحة أساسيين.
المشورة: تعزيز الشعور بالملكية داخل مجتمعك. يمكن أن تكون اجتماعات AMA المنتظمة وجلسات التعليقات وحتى المبادرات المجتمعية بمثابة تحويلات.
كيف يعالج برنامج InnMind Web3 Accelerator هذه الأمور:
إرشاد مخصص للشركات الناشئة في مجال Blockchain:
نحن نؤمن بالتوجيه من أولئك الذين ساروا على الطريق، وليس مجرد الحديث. في InnMind، تتلقى الشركات الناشئة نصائح شخصية من أصحاب الأعمال الفعليين، وليس فقط المستشارين.
الموجهون لدينا هم مؤسسو web3 الناجحون الذين قاموا بتوسيع نطاق الأعمال إلى مئات الملايين. لقد واجهوا التحديات، وارتكبوا الأخطاء، وتعلموا الدروس، لذلك لست مضطرًا إلى ذلك.
بريان لافيري، المؤسس المشارك لـ كوالو، يشارك تجربته:
"لا يمكننا أن نشكر InnMind بما فيه الكفاية على التجربة المذهلة التي حظينا بها في برنامج التسريع الخاص بهم. الدعم والموارد التي تلقيناها كانت استثنائية. وكانت المكالمات الأسبوعية المخصصة لتحسين اقتصاداتنا الرمزية واستراتيجيات جمع التبرعات لا تقدر بثمن."
نقوم أيضًا بتيسير مجموعات العقول المدبرة حيث يمكن للمؤسسين المشاركة والتعلم والنمو معًا، والاستفادة من الحكمة الجماعية.
الوصول إلى موارد Web3:
لا يقتصر الأمر على امتلاك الأدوات المناسبة فحسب؛ يتعلق الأمر بالحصول على الاتصالات الصحيحة. مع InnMind، تحصل الشركات الناشئة على أكثر من مجرد أدوات نمذجة الأعمال وموارد أبحاث السوق.
نحن نقدم مقدمات ودية لشركاء العملات المشفرة، ودعمًا في تطوير الأعمال، وعروضًا تقديمية شخصية لأصحاب المصلحة من الشركات.
تمتد شبكتنا لتشمل التبادلات ومنصات الإطلاق وKOLs والبروتوكولات ومقدمي المنح. نحن نضمن أن الشركات الناشئة لديها كل ما تحتاجه لتحقيق النجاح.
أندريه كوفاليفسكي، المؤسس المشارك لـ منصة بيناريكس، لم أستطع أن أتفق أكثر:
"لقد اخترنا Innmind بناءً على تعليقات الشركاء والأقران في السوق. كان الفريق المحترف والموجهون ومحاضراتهم والخدمات والفوائد وجلسات العرض التقديمي كلها استثنائية. بشكل منفصل، أريد تسليط الضوء على جلسات العقل المدبر. بالنسبة لي، يعد InnMind هو المسرع الأكثر إنتاجية وقيمة!
نهج شامل:
جمع التبرعات هو مجرد جزء من الرحلة، ومعنا يبدأ من الأسبوع الأول. نحن لا نؤمن بالانتظار حتى يوم العرض التوضيحي.
ينصب تركيزنا على النجاح على المدى الطويل واستدامة عملك. نحن نضمن أنه بينما تهدف إلى تحقيق النجوم، فإن قدميك ترتكزان بقوة على مبادئ العمل الراسخة.
العالم اللامركزي واسع ومليء بالإمكانات. ولكن لكي تنجح حقًا، فأنت بحاجة إلى أكثر من مجرد فكرة عظيمة. أنت بحاجة إلى التوجيه الصحيح والموارد والتركيز. هذا هو المكان مسرع الويب 3 الخاص بـ InnMind خطوات في.
إذا كنت أحد مؤسسي web3 وتتطلع إلى تفادي المخاطر والارتقاء نحو النجاح، فلنتحدث. نحن هنا للمساعدة.
اقرأ أيضًا:
أهم 20 شركة استثمار رأسمالية نشطة على شبكة الويب 3 ، تستثمر في سوق الدببة 2023
لا يزال فصل الشتاء المشفر قائمًا ، ولكن هناك شركات رأس مال مغامر نشطة تستثمر في المرحلة المبكرة من العملات المشفرة و web3 الناشئة وتنشر رأس المال
أفضل 10 منح للشركات الناشئة في مجال Blockchain و Crypto في عام 2023
دليل شامل لفرص المنح الواعدة للمشاريع الناشئة في blockchain و web3 space.
قواعد وأمثلة للتواصل البارد مع مستثمري العملات المشفرة
قواعد التواصل البارد مع مستثمري رأس المال الاستثماري لجمع الأموال عبر الويب 3 عبر البريد الإلكتروني وعلى LinkedIn وInMind. مع أمثلة من رسائل البريد الإلكتروني والرسائل
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون السيارات / المركبات الكهربائية ، كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- تشارت بريم. ارفع مستوى لعبة التداول الخاصة بك مع ChartPrime. الوصول هنا.
- BlockOffsets. تحديث ملكية الأوفست البيئية. الوصول هنا.
- المصدر https://blog.innmind.com/5-things-web3-startups-often-overlook-and-how-innmind-accelerator-fixes-them/
