شعار زيفيرنت

أن تكون أو لا تكون وكيلاً بواسطة @ttunguz

التاريخ:

هل ينبغي للبرمجيات أن تساعد البشر أو تتصرف نيابة عنهم؟

في عام 2016، كان من السهل الإجابة على السؤال: البيع الرجل الحديدي وليس روبوكوب. لم تكن التكنولوجيا قد وصلت إلى مستوى التطور الذي وصلنا إليه اليوم حيث أن الذكاء الاصطناعي يعادل 90% من قدرة طالب في المدرسة الثانوية، هذا هو بالضبط معيار MMLU للذكاء الاصطناعي.

لدى الجيل القادم من الشركات الناشئة في مجال البرمجيات سؤال استراتيجي بمصطلحات مختلفة وربما استنتاج مختلف.

أن تكون أو لا تكون وكيلاً يتصرف نيابة عن العمال؟

يقوم مساعدو الطيارين، مثل مساعدي جيثب، بإكمال جمل البشر باستخدام كود مبرمج ثنائي الذكاء الاصطناعي. لقد أثبت مساعدو الطيارين أنهم يزيدون الإنتاجية بنسبة 50-75% وفقًا لنقاط البيانات من Microsoft وServiceNow.

Devin AI، أول مهندس برمجيات ذكاء اصطناعي في العالم ويعرف أيضًا باسم Agent، برنامج المؤلفين بدلا من الإنسان.

لا نعرف حتى الآن مدى إنتاجية العوامل الإنتاجية، ولكن إذا كان لديفين أي مؤشر، فإن مكاسب الإنتاجية يمكن أن تعكس تلك التي تحققها الروبوتات في التصنيع.

وجدت دراسة أجراها معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا لعام 2020 روبوتًا واحدًا في منشأة تصنيع استبدال 3.3 العمال. وبدلاً من التحسن بنسبة 50%، أصبحت هذه الروبوتات أكثر إنتاجية بمقدار 2.3 مرة. يمكن للروبوتات العمل لمدة 24 ساعة على عكس وردية العمل البشرية التي تبلغ 8 ساعات، مما يزيد الإنتاجية بمقدار 2.0 مرة ببساطة من خلال نوبات عمل أطول.1

هل يمكن لشركة ناشئة الحصول على قيمة أكبر من خلال بيع مساعد طيار مع تحسن في الأداء بنسبة 50% أو وكيل مع تحسين في الأداء بنسبة 230%؟

إنه يتوقف على تطور رئيسي في GTM – موضوع مقال الغد.


1أنا أتجاهل الصيانة ووقت التوقف عن العمل في هذا الحساب الساذج.

بقعة_صورة

أحدث المعلومات الاستخباراتية

بقعة_صورة