المعلومات والتدريب لأفضل شركات سلسلة التوريد. تعرف على كيفية قيام Amazon وToyota وApple وTesla وWalmart بسلسلة التوريد. ابحث عن معلومات التدريب على سلسلة التوريد بدءًا من الأساسيات وصولاً إلى أحدث الاتجاهات. اكتشف موارد رائعة للتحسين المستمر بما في ذلك التصنيع الخالي من الهدر وكايزن وستة سيجما والمزيد.

ما هو تعريفك لسلسلة التوريد؟ هناك العديد من التعريفات، وفيما يلي مثال واحد فقط للطريقة التي يصف بها الناس سلسلة التوريد.

"سلسلة التوريد - تبدأ سلسلة التوريد من أصل المادة الخام وتنتهي بمجرد التخلص من المنتج أو إعادة تدويره." ~SupplyChainToday.com

التدريب على سلسلة التوريد حسب الوظيفة الرئيسية

أول شيء يجب فعله هو البدء بالأساسيات. إذا لم يكن لديك بالفعل، فاحصل على أساس جيد للمعرفة بسلسلة التوريد. هذا الرابط التالي هو مكان جيد للبدء. هل تحتاج إلى تدريب على سلسلة التوريد؟ جرب هذه الموارد.  إذا كنت جديدًا نسبيًا في سلسلة التوريد، فبالتأكيد شاهد الفيديو الأول الذي ينبثق. إنه يعطي فهمًا أساسيًا جيدًا لإدارة سلسلة التوريد. إذا كنت تريد التعمق في الأجزاء المختلفة لسلسلة التوريد، فهناك الكثير من المعلومات التي يمكنك البحث عنها أدناه.

عملية سلسلة التوريد من النهاية إلى النهاية

اكتشف عمليات SCM. ما هو ...

"إن أشياء سلسلة التوريد خدعة حقًا." ~إيلون ماسك، الرئيس التنفيذي لشركة SpaceX وTesla.

الموارد على سلسلة التوريد تسلا

"يجب أن تظل جميع الشركات شابة إلى الأبد. إذا كانت قاعدة عملائك تتقدم في العمر معك، فأنت من وولوورث. ~جيف بيزوس، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة أمازون.  اقتباس جيد لفهم سبب قيام أمازون دائمًا بتحسين الابتكارات ودفعها على جميع مستويات الشركة.

الموارد على سلسلة التوريد الأمازون

"إن أسلوب تويوتا لا يتمثل في تحقيق النتائج من خلال العمل الجاد. إنه نظام يقول أنه لا يوجد حدود لإبداع الناس. الناس لا يذهبون إلى تويوتا من أجل "العمل"، بل يذهبون إلى هناك من أجل "التفكير". ~Taiichi Ohno ، والد نظام إنتاج Toyota

الموارد على سلسلة التوريد تويوتا

"نحن نهتم بكل عامل في سلسلة التوريد لدينا في جميع أنحاء العالم... ما لن نفعله - ولم نفعله أبدًا - هو أن نقف مكتوفي الأيدي أو نغض الطرف عن المشاكل في سلسلة التوريد لدينا. في هذا الصدد لديك كلمتي. ~تيم كوك.  تيم كوك هو الرئيس التنفيذي الحالي لشركة أبل. شجع الأشخاص بشدة على البحث عن تيم كوك وما فعله لجعل سلسلة توريد Apple واحدة من أفضل الشركات في العالم.

الموارد على سلسلة التوريد أبل

بسيطة يدق معقدة. لدى ستيف جوبز اقتباس رائع يتماشى جيدًا مع ما يقوله وارن بافيت أدناه. "البساطة يمكن أن تكون أصعب من التعقيد: عليك أن تعمل بجد لجعل تفكيرك نظيفًا لجعل الأمر بسيطًا. لكن الأمر يستحق ذلك في النهاية، لأنه بمجرد وصولك إلى هناك، يمكنك تحريك الجبال. ~ستيف جوبز

"الهدف كشركة هو الحصول على خدمة عملاء ليست الأفضل فحسب ، بل هي خدمة أسطورية." ~سام والتون ، مؤسس وول مارت.  قام سام والتون بأشياء مذهلة مع سلسلة توريد وول مارت. كان الهدف هو تقديم خدمة أسطورية، وقد تم تحقيق الكثير من ذلك بفضل ابتكارات SCM.

الموارد على سلسلة التوريد وول مارت

"احتفل بنجاحاتك. ابحث عن بعض الفكاهة في إخفاقاتك. لا تأخذ نفسك على محمل الجد. استرخِ، وسيرتاح كل من حولك. استمتع. أظهر الحماس – دائمًا. ~سام والتون.

"المصادر الإستراتيجية بأبسط العبارات - الاستفادة من جميع الموارد للحصول على أفضل قيمة للشركة." ~كل شيءSupplyChain.com.  يمكن لمنظمة المشتريات أن توفر للشركة ملايين الدولارات.

موارد حول إدارة الموردين والمشتريات

الموارد المتعلقة بالتوزيع والوفاء والتخزين

موارد عن Last Mile Logistics

مصادر حول التحسين المستمر (كايزن، العجاف، ستة سيجما...)

اضطراب ومخاطر SCM

"لا تدع سلسلة التوريد الرقمية تخيفك. إن البيانات الضخمة وإنترنت الأشياء والسحابة والذكاء الاصطناعي والطائرات بدون طيار والتعلم العميق هي مجرد طرق لتحسين سلسلة التوريد. ~SupplyChainToday.com

موارد حول سلسلة التوريد الرقمية والصناعة 4.0.

ستكون هناك دائمًا كلمات طنانة جديدة لجذب الأشخاص إلى أحدث التقنيات. يبدو أن المستشارين يزدهرون بالكلمات الطنانة. فقط تذكر أن هذه المصطلحات هي مجرد طرق جديدة لتحسين سلسلة التوريد. إذا كنت تعمل في سلسلة التوريد لفترة من الوقت، فيمكنك التفكير مرة أخرى وتذكر عندما كانت B2B كلمة طنانة رئيسية. فكر في العودة إلى الوراء عندما كانت إدارة الجودة الشاملة كلمة طنانة رئيسية. قم بتقسيم الأشياء إلى الأساسيات ويجعل كل شيء أسهل للفهم.

• تدريب الذكاء الاصطناعي.
• التدريب على البيانات الضخمة.
• التدريب على تقنية البلوكشين.
• مدونات حول البيانات الضخمة، وسلسلة الكتل، وإنترنت الأشياء، والطائرات بدون طيار، والذكاء الاصطناعي، والتعلم الآلي، والتعلم العميق، والواقع المعزز.
• أساسيات إدارة سلسلة التوريد الرقمية – إنترنت الأشياء، والبيانات الضخمة، والتعلم الآلي
• دليل الذكاء الاصطناعي للمديرين التنفيذيين
• كيف قمت بأتمتة سلسلة التوريد باستخدام التعلم الآلي وAWS وPython
• شرح الصناعة 4.0 ببساطة
• التدريب على إنترنت الأشياء (IoT).
• اتجاهات تكنولوجيا SCM.
• ما هي الصناعة 4.0 وكيف وصلنا إليها؟

اقتباسات سلسلة التوريد مع التوضيحات

"إذا كان لسلسلة التوريد عدو لدود، فسيتم تسميتها بـ "الاتصالات السيئة"." ~كل شيءSupplyChain.com.  عندما تنشأ مشكلة في سلسلة التوريد، غالبًا ما يكون سببها هو التواصل السيئ. فكر في المشكلات الثلاث الأخيرة التي واجهتها في سلسلة التوريد، وهل كان التواصل السيئ هو السبب؟ قد يفكر الكثير من الناس "لقد تواصلت بشكل فعال، لكن الشخص لم يستمع". حسنًا، كيف يمكن أن يتغير التواصل حتى يستمع الشخص بشكل صحيح؟

"1. زيادة الرؤية 2. تقليل التباين. ويشمل هذان النشاطان جميع طبقات إدارة سلسلة التوريد. ~SupplyChainToday.com.  تعد زيادة الرؤية وتقليل التباين من العوامل الثابتة في سلسلة التوريد. وهذا يساعد على تحسين التواصل عبر سلسلة التوريد.

"إن وجود موردين ذوي أداء عالٍ يعد أمرًا أساسيًا لإدارة سلسلة التوريد بشكل جيد." ~كل شيءSupplyChain.com.  يمكن أن يكون لدى أي منظمة أفضل الأشخاص في العالم الذين يعملون لديها، ولكن إذا لم يكن لديك موردين ذوي أداء عالٍ، فسوف تعاني سلسلة التوريد الخاصة بك. إذا كان لديك أفضل الأشخاص الذين يعملون لديك، ألن يكونوا متأكدين من أن الموردين كانوا ذوي أداء عالٍ؟

"بغض النظر عن التعليم، عليك أن تستمر في التعلم دائمًا." ~كل شيءSupplyChain.com.  هذا الاقتباس يمكن استخدامه من قبل أي شخص. يمكن أن تحصل على تعليم الصف الثامن أو درجة الدكتوراه في SCM، لا يهم. استمر في التعلم دائمًا. هناك دائمًا شيء لتتعلمه ويمكنك التعلم من أي شخص. في بعض الأحيان يكون أسوأ رئيس هو أفضل معلم لأنك تتعلم ما لا يجب عليك فعله.

"سلسلة التوريد مثل الطبيعة ، فهي تحيط بنا في كل مكان." ~ديف ووترز.  إذا كنت لا تعتقد أن لديك خبرة في سلسلة التوريد، فأنت تمتلكها. إذا سبق لك أن اشتريت منزلاً، أو سيارة، أو شيئاً ما من موقع Craigslist، وما إلى ذلك، فلديك خبرة في مجال المشتريات. يوجد أدناه مثال فيما يتعلق بتجربة SCM وطهي وجبة. قد يساعد هذا الأشخاص على فهم سبب سهولة القول بأن سلسلة التوريد موجودة في كل مكان حولنا.

"تجربة سلسلة التوريد: خطط لوجبة لعشرة أشخاص. يجب على الجميع الحصول على الطعام الذي يريدونه ولا يمكن أن ينفد منك. لديك ميزانية 10 دولار. الآن خطط ونفذ." ~كل شيءSupplyChain.com.  إذا سبق لك أن قمت بطهي وجبة لأكثر من نفسك، فلديك نوع من الخبرة في سلسلة التوريد. لقد ذهبت إلى المتجر وحصلت على مكوناتك "المواد الخام/الإمدادات". ذهبت إلى المنزل وقمت بطهي الوجبة (التصنيع). ثم قدمته للضيوف (تم تسليمه).

"ركز على الشيء الذي يريده العميل، ثم قم بتوصيله." ~سام والتون ، مؤسس وول مارت.  عرف سام والتون أن العميل يريد أسعارًا منخفضة. كلما انخفضت الأسعار كلما كان ذلك أفضل. سلسلة توريد Walmart هي الطريقة التي يقدم بها Sam Walton الأسعار اليومية المنخفضة.

"التكلفة الإجمالية للملكية (TCO): جميع التكاليف المرتبطة بشراء العنصر واستخدامه." ~كل شيءSupplyChain.com.  من الأمثلة على التكلفة الإجمالية للملكية شراء سيارة اقتصادية أرخص بـ 2,000 دولار من أقرب منافس لها. ولكن ما ستكتشفه قريبًا هو أنك تتواجد دائمًا في المرآب لإصلاحه. حتى لو كانت السيارة تحت الضمان، فإنها لا تزال تستغرق وقتًا ثمينًا لاستيعابها ومن ثم يتعين عليك استئجار سيارة أو استعارة واحدة. ثم بمجرد ارتفاع الضمان، يتم استهلاك مبلغ 2,000 دولار الذي وفرته في السعر عن طريق الإصلاحات.

"إذا كنت لا تستطيع شرح ذلك ببساطة ، فأنت لا تفهمه جيدًا بما فيه الكفاية." ~البرت اينشتاين.  قسّم الأمور إلى مصطلحات بسيطة. بعض الأشخاص يحاولون جعل كل شيء معقدًا، كن أنت الشخص الذي يحاول جعل الأمور بسيطة. مقولة وارن بافيت تسير على ما يرام مع هذا. العديد من الاقتباسات والمصطلحات الموجودة في هذه الصفحة تقسم الأمور إلى عبارات بسيطة. ومن هناك، يمكنك إضافة كافة التعقيدات التي تريدها.

"إن كليات إدارة الأعمال تكافئ السلوك المعقد أكثر من السلوك البسيط، ولكن السلوك البسيط أكثر فعالية." ~وارن بافيت

"قم بتدريب منظمة المشتريات الخاصة بك بشكل جيد. وهذا الاستثمار يمكن أن يوفر ملايين الدولارات." ~كل شيءSupplyChain.com.  إذا لم تكن منظمة المشتريات الخاصة بك هي ما يجب أن تكون عليه، فما الذي تفعله لتحسينه؟ لا أقول إنك بحاجة إلى إنفاق ملايين الدولارات على التدريب، بل أقول فقط أنك بحاجة إلى التأكد من تدريب المنظمة. تعد قائمة مصطلحات SCM الموجودة في هذه الصفحة مكانًا آخر للبدء.

"عندما تحيط بجيش، اترك منفذاً خالياً. لا تضغط على عدو يائس بشدة." ~صن تزو.  اعتقدت دائمًا أن فن الحرب كان كتابًا مثيرًا للاهتمام لتطبيقه على الأعمال. ينطبق هذا الاقتباس بشكل جيد عند التعامل مع الموردين. لا تضغط على الموردين أكثر من اللازم. سوف يتوقفون عن العمل أو يرفضون التعامل مع شركتك.

"تقليل الإنفاق المستقل: يقال إن الإنفاق المستقل أعلى بنحو 10% إلى 20% من الشراء من الشركات التي لديها عقود تم التفاوض عليها". ~SupplyChainToday.com.  يمكن أن يكلف الإنفاق المنشق الشركات ملايين الدولارات. إلى جانب ارتفاع تكلفة الشراء، يزداد إجمالي التكاليف لأن هؤلاء الموردين هم على الأرجح لا تتعامل معهم كثيرًا.

"الشركات الكبرى تعلم أن سلسلة التوريد هي عامل تمييز رئيسي لفصلها عن المنافسة." إذا نظرت إلى بعض أفضل شركات SCM في هذه الصفحة، فسوف ترى أنها أيضًا من أفضل الشركات في العالم. يُعرف Walmart منذ سنوات بأنه أفضل بائع تجزئة بسبب سلسلة التوريد الخاصة به. تمكنت أمازون من التقدم والتغلب على وول مارت في التجارة الإلكترونية بسبب سلسلة التوريد الخاصة بها. لقد كانت T0yota معروفة دائمًا بجودتها حتى عندما دخلت الشركة السوق الأمريكية لأول مرة. لم يكن الناس يريدون سيارة أجنبية ولكن الجودة كانت جيدة جدًا بحيث لا يمكن تفويتها.

أسعار سلسلة التوريد

• تبدأ كل فكرة عمل اختراق بحل مشكلة شائعة. كلما كبرت المشكلة ، زادت الفرصة. لقد اكتشفت واحدة كبيرة عندما قمت بتفكيك جهاز كمبيوتر IBM. لقد حققت اكتشافين مهمين: تم تصنيع جميع المكونات من قبل شركات أخرى ، والنظام الذي تم بيعه بالتجزئة بمبلغ 3,000 دولار يكلف حوالي 600 دولار على شكل أجزاء. " ~ مايكل ديل
• "لماذا لا نجعل العمل أسهل وأكثر إثارة للاهتمام حتى لا يضطر الناس إلى التعرق؟ إن أسلوب تويوتا لا يتمثل في تحقيق النتائج من خلال العمل الجاد. إنه نظام يقول أنه لا يوجد حدود لإبداع الناس. الناس لا يذهبون إلى تويوتا "للعمل" بل يذهبون إلى هناك "للتفكير"" ~تايتشي أونو
• "ما يتعين علينا القيام به هو دائمًا الاعتماد على المستقبل ؛ عندما يتغير العالم من حولك وعندما يتغير ضدك - ما كان في السابق ريحًا خلفية هو الآن ريح قوية - عليك أن تتكئ على ذلك وتكتشف ما يجب فعله لأن الشكوى ليست استراتيجية ". ~ جيف بيزوس
• "ساعدوا الشباب. مساعدة الرجال الصغار. لأن الصغار سيكونون كبارا. سيكون لدى الشباب البذور التي تدفنها في أذهانهم، وعندما يكبرون، سيغيرون العالم. ~ جاك ما
• "أيها السادة، الضابط الذي لا يعرف اتصالاته وإمداداته وتكتيكاته لا فائدة منه على الإطلاق". ~ الجنرال جورج س. باتون
• "القادة يفوزون من خلال الخدمات اللوجستية. الرؤية بالتأكيد. الإستراتيجية، نعم. ولكن عندما تذهب إلى الحرب، يجب أن يكون لديك ورق التواليت والرصاص في المكان المناسب وفي الوقت المناسب. وبعبارة أخرى، يجب عليك الفوز من خلال الخدمات اللوجستية المتفوقة. ~ توم بيترز
• "طوال فترة طويلة من تاريخ تويوتا ، حرصنا على ضمان جودة وموثوقية سياراتنا من خلال وضع جهاز يسمى سلك أندون على كل خط إنتاج - وتمكين أي عضو في الفريق من إيقاف الإنتاج إذا كانت هناك مشكلة في التجميع. فقط عندما يتم حل المشكلة يبدأ الخط في التحرك مرة أخرى ". ~ أكيو تويودا، الرئيس التنفيذي لشركة تويوتا موتور
• "في وول مارت، يعود الأمر إلى سام والتون والمؤسسة ونموذج الأعمال الذي نعمل عليه ببساطة بتكلفة أقل أو بتكلفة منخفضة كل يوم. نحن معروفون بالعمل بطريقة فعالة للغاية ومن ثم توفير تلك المدخرات للعملاء. ~ مايك ديوك، الرئيس التنفيذي السابق لشركة وول مارت
• "كل ما نقوم به هو النظر في الخط الزمني ، من اللحظة التي يقدم فيها العميل لنا أمرًا إلى النقطة التي نجمع فيها النقود. ونعمل على تقليل الخط الزمني عن طريق تقليل النفايات غير ذات القيمة المضافة ". ~ Taiichi Ohno ، والد نظام إنتاج Toyota
• "إني سوده جيلا. غير الأسوياء. الثوار. مثيري الشغب. الأوتاد المستديرة في الثقوب المربعة. أولئك الذين يرون الأشياء بشكل مختلف. إنهم لا يحبون القواعد. وليس لديهم احترام الوضع الراهن. يمكنك الاقتباس منهم أو الاختلاف معهم أو تمجيدهم أو التشهير بهم. الشيء الوحيد الذي لا يمكنك فعله هو تجاهلهم. لأنهم يغيرون الأشياء. إنهم يدفعون الجنس البشري إلى الأمام. وبينما قد يراهم البعض مجانين، فإننا نرى عباقرة. لأن الأشخاص الذين لديهم ما يكفي من الجنون للاعتقاد بأنهم قادرون على تغيير العالم، هم الذين يفعلون ذلك. ~ ستيف جوبز

# wpdevar_comment_1 span، # wpdevar_comment_1 iframe {width: 100٪! important؛} # wpdevar_comment_1 iframe {max-height: 100٪! important؛}

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.supplychaintoday.com/supply-chain/