• ترشيح قائد أسطول المحيط الهادئ الأمريكي الأدميرال صمويل بابارو أن تكون الرئيس الثالث والثلاثين للعمليات البحرية يمكن أن يبشر بنهضة في مكتب موظفي CNO لم نشهدها منذ الثمانينيات من حيث التركيز الاستراتيجي والتشغيلي للأسطول.
منذ نهاية الحرب الباردة ، اتبعت القوات البحرية وقادتها العسكريون والمدنيون استراتيجية قائمة على الميزانية ، سعياً منها للحفاظ على أفضل السفن وأكثرها قدرة في الأسطول من تقليص حجم ما بعد الحرب الباردة ، مع الحفاظ في نفس الوقت على الخدمة ذات صلة ومشتركة في نزاعات ما بعد الحرب الباردة على الأرض في الشرق الأوسط. ظهور الصين باعتبارها التهديد الدفاعي الأمريكي "الخطير" ، إلى جانب روسيا باعتبارها "تهديدًا حادًا" ، بدأت في تغيير بعض الافتراضات القائمة منذ عقود في الإنفاق العسكري الأمريكي.
وجدت ظروف مماثلة عندما جاء قائد آخر لأسطول المحيط الهادئ إلى واشنطن ليصبح رئيس العمليات البحرية في عام 1978. الأدميرال توماس هايوارد جلب معه ثروة متساوية من الخبرة العملياتية والتكتيكية استعدادًا لحرب القوى العظمى المتطورة في المحيط الهادئ والتي ترجمها إلى تأثير تشغيلي واستراتيجي في مكتب رئيس العمليات البحرية ، أو OPNAV. بدأ هايوارد استراتيجية البحرية الأمريكية من خلال إنشاء برنامج مجموعة الدراسات الاستراتيجية CNO.
بعد انتخاب الرئيس رونالد ريغان و تأكيدا لوزير البحرية جون ليمان صاحب التفكير الإستراتيجي في عام 1981 ، أطلق هايوارد عملية إنشاء الإستراتيجية البحرية و 600 سفينة بحرية في الثمانينيات لعبت دورًا بارزًا في انتصار الحرب الباردة وفي تشكيل حقبة ما بعد الحرب الباردة التي تلت ذلك.
أسطول المحيط الهادئ: مكان جيد للتحضير لـ CNO
قاد العديد من CNOs المستقبلية ، بما في ذلك Admirals Chester Nimitz و Louis Denfeld و Thomas Moorer و Jim Watkins و Gary Roughead ، أسطول المحيط الهادئ قبل مجيئه إلى واشنطن بصفته CNO ، لكن مسار Hayward هناك كان فريدًا من حيث أنه جاء من الاستعداد المباشر للصراع ، شروط غير متكافئة كذلك.
• أسطول المحيط الهادئ السوفيتي في السبعينيات والثمانينيات كانت منظمة متنامية وتتألف من 120 غواصة وناقلتين و 85 مقاتلة سطحية. كان الأدميرال هايوارد وموظفوه قلقين بشأن نمو الأسطول السوفيتي في كل من المحيط الهادئ والعالم الأوسع.
مفهوم "ضربة البحر" وجهت أسطول المحيط الهادئ لنقل القتال إلى الأسطول السوفيتي في المحيط الهادئ وقواعده في وقت مبكر من الصراع.
في أوجها ، تصورت خطة هايوارد - التي طورها ضباط الأركان بما في ذلك النقيب جيم باتون والنقيب بيل كوكيل والمستشار العلمي الدكتور آل براندنشتاين - أربع مجموعات حاملات تعمل لمهاجمة القواعد السوفيتية في المحيط الهادئ ، وتحديداً بتروبافلوفسك ، ولمنع القوات السوفيتية هناك من تعزيز جبهتهم الأوروبية كما فعلوا في الحرب العالمية الثانية.
عقلية هجومية
أصبح الأدميرال هايوارد القائد الحادي والعشرين للعمليات البحرية في يونيو 21 وبدأ على الفور في دفع عقليته الهجومية على البحرية والكونغرس وإدارة كارتر. سعى هايوارد على الفور إلى "تغيير شروط النقاش من معركة الميزانية إلى تحليل القضايا الإستراتيجية لقوة بحرية عالمية". حذر هايوارد الكونجرس من أن البحرية الأمريكية لديها "هامش التفوق"على السوفييت ، لكن تلك الاتجاهات طويلة الأمد لم تكن في صالح البحرية و" سنفقد هامش تفوقنا "، والذي يمكن أن" يتبخر بحلول منتصف الثمانينيات ".
من قبل مسؤولي إدارة كارتر غير المهتمين بالبحرية الهجومية ، ركز هايوارد على الاستعداد والتدريب. لم تقم قيادة البحرية بحملة من أجل مستويات معينة من القوة ، ولكن في ظل عدم وجود ميزانية أكبر ، عملت مع الكونجرس لضمان وجود بحرية جاهزة للغاية مع عدد كافٍ من الأفراد.
كتب هو وموظفوه أيضًا وثيقة إستراتيجية مؤقتة بعنوان "المفاهيم الإستراتيجية لـ CNO" بـ 17،XNUMX نقطة، الكثير منها سيكون مألوفًا اليوم ، بما في ذلك الحقائق القائلة بأن البحرية الأمريكية كانت صغيرة جدًا ؛ من المرجح أن يفوقها نظيره السوفييتي في المستقبل القريب ؛ وسيتعين عليهم القتال مع القوات الموجودة في مواقع محتملة وغير مواتية - ولكن يجب أن تعتمد على التفوق التكنولوجي وقوى الحلفاء لتكون قادرة على إلحاق خسائر فادحة بخصمها.
أكد هايوارد أيضًا على الطبيعة العالمية لأي حرب مستقبلية ، على عكس جبهة واحدة فقط ، وأنه بغض النظر عن الضعف المحلي أو العالمي في القوات التقليدية ، يجب أن تتبنى البحرية الأمريكية عقلية هجومية ضد السوفييت.
تحولت العقلية الإستراتيجية الهجومية للأدميرال هايوارد إلى حالة تأهب قصوى بعد انتخاب الرئيس الموالي للبحرية رونالد ريغان في نوفمبر 1980 ، ومعه الوعد قوة بحرية قوامها 600 سفينة يشمل 15 حاملة طائرات و 100 غواصة. في خطاب ألقاه في أبريل 1981 أمام منتدى الإستراتيجية الحالي للكلية الحربية البحرية الأمريكية ، قال هايوارد: "لا يوجد ندرة في التفكير الاستراتيجي في هذه الأيام في البحرية الخاصة بك. ما ينقص هو طريقة أكثر فائدة للاستفادة من تلك الموهبة الوفيرة بمزيد من الحماسة ".
بناءً على هذه الملاحظة ، هايوارد خلق مجموعة الدراسات الإستراتيجية التابعة لـ CNO ، وهي عبارة عن تجمع سنوي يستمر لمدة عام من قادة البحرية والكولونيلات البحرية المتنقلين مع مهمة جعل هؤلاء "أفضل وأذكى الضباط العسكريين" - وهي مجموعة من شأنها أن توفر "محفزات تتعلق بالاستراتيجية والتكتيكات". كما وجه هايوارد فريقه لتغيير كيفية تحديد مدخلات المذكرة الموضوعية للبرنامج السنوي إلى الكونغرس. أصبح المدخل الاستراتيجي الذي أراده هايوارد هو نشأة الثمانينيات المصنفة الإستراتيجية البحرية، ولاحقًا نسخة غير سرية في صفحات مجلة US Naval Institute Proceedings في يناير 1986.
كل جهوده كانت مدعومة بالوجود والدعم المباشر من وزير البحرية ذو العقلية الإستراتيجية جون ليمان ، وهو موقف أطلق عليه الكابتن باتون "Two Guys in the E-Ring Cockpit ... يعملان معًا لتنضج SEA STRIKE و SEA PLAN 2000 (كلاهما موجه استراتيجيات العمل الهجومية) في ما أصبح الاستراتيجية البحرية ".
2023 وما بعده
مثل تعيين الأدميرال هايوارد في يونيو 1978 ، فإن التعيين المحتمل للأدميرال بابارو في يوليو 2023 هو مصادفة لتمهيد الطريق لعودة استراتيجية بحرية عدوانية ردًا على العدوان الصيني والروسي. مثل الأدميرال هايوارد ، فقد أمضى الأدميرال بابارو السنوات العديدة الماضية على حدود الجهود البحرية الأمريكية في منطقة المحيطين الهندي والهادئ بعيدًا عن واشنطن العاصمة ، والمستويات المخيبة للآمال لجاهزية البحرية وأرقام السفن. مثل هايوارد ، فقد أمضى أيضًا عدة سنوات في التدريبات التي دفعت قدرات قواته في المحيط الهادئ ، وشملت مشاركة قوية من الحلفاء والشركاء. كان Paparo أيضًا محلل برامج OPNAV والميزانيات ، وهو خريج من أربعة برامج كلية حربية. هذه الصفات وحدها تناسبه جيدًا لمنصب CNO.
إن رئيس العمليات البحرية ذو التفكير الاستراتيجي والتشغيلي اليوم لديه القدرة على إعادة تركيز البحرية على العمل الهجومي بدلاً من الردود الدفاعية على الإجراءات الصينية أو الروسية ، وقد ينشط تطوير خليفة جدير للاستراتيجية البحرية في الثمانينيات. بينما اقترح البعض أن 1986 قانون Goldwater-Nichols حالت دون تطوير استراتيجيات الخدمة ، أمثلة قائد مشاة البحرية الأمريكية الجنرال ديفيد بيرغر قوة التصميم 2030 وعمليات القاعدة المتقدمة الاستكشافية المفاهيم تشير إلى أن استراتيجيات الخدمة قابلة للتطبيق بشكل كامل في البيئة الحالية.
لطالما كانت البحرية بدون مستوى عملياتي لاستراتيجية الحرب لتوجيه تصميم قوتها وحجمها وعملياتها بشكل كامل في كل من السلام والحرب. قد يكون تعيين قائد آخر ذو عقلية استراتيجية في PACFLT في منصب CNO بمثابة لحظة "سحب السيف من الحجر" لإعادة البحرية إلى مسارها إلى العقلية الأمامية العدوانية التي وجهت الكثير من تاريخ الخدمة الفخور.
ستيف ويلز هو خبير في الإستراتيجية البحرية والسياسة والحرب السطحية في مركز الاستراتيجية البحرية التابع للرابطة البحرية.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون السيارات / المركبات الكهربائية ، كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- BlockOffsets. تحديث ملكية الأوفست البيئية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2023/07/05/pacific-fleet-goes-to-washington-how-adm-paparo-will-refine-the-navy/
