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從 Oculus 到 Meta:馬克祖克柏 10 年來對 VR 的探索

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25 年 2014 月 2 日,全世界得知馬克‧祖克柏 (Mark Zuckerberg) 以超過 XNUMX 億美元的價格收購了 Oculus VR。

當他做出這個決定時尚未出生的孩子們可以 現在穿,帶有家長控制功能,一款售價 500 美元的無線一體式耳機,具有無標記的由內而外跟踪、精確的 6DoF 控制器、手部跟踪和混合現實。

十年來發生了很多事情才讓我們走到了這一步。

來自 Oculus 創辦人 Palmer Luckey 專人送貨 2016年阿拉斯加的裂痕對他來說 毫不客氣地解僱 一年後,Facebook 內部的 Oculus 面臨一系列領導層變動(雨果·巴拉)、策略轉變(需要 Facebook 帳戶), 加速招募熱潮。例如,Oculus 執行長 Brendan Iribe 嘗試 並且未能發貨 更好的 PC VR 耳機 與Rift相比,作為獨立的VR已成為祖克柏的重點策略。

隨著 Oculus 消失,最後取了這個名字 現實實驗室隨著 Quests 開始出貨數百萬,打造 VR 和 AR 產品的工作逐漸發展成為 Facebook 內部的完整部門。最終,馬克·祖克柏開始接受一系列採訪,並確保在他的採訪之前重複「元宇宙」這個詞。 向 Meta 進行重大品牌重塑.

Facebook 在 10,000 年收購 Oculus 時擁有約 2014 名員工。當祖克柏在 2021 年更名為 Meta 時,員工人數激增至 80,000 人,但隨後又緊隨其後 立即大規模裁員 以及更多的重組。

在收購發生之前,27 年 2014 月 XNUMX 日,我作為 Orange County Register 的科技記者,在 Oculus 總部所在的當地報紙的頭版提出了以下問題:

當時有足夠的資訊來嘗試回答前兩三個問題。 Palmer Luckey 和 Brendan Iribe 變得富有,而且 Oculus 的出售確實疏遠了許多支持者,但此舉也引發了 VR 領域前所未有的投資浪潮。祖克柏對WhatsApp 和Instagram 的收購為天才提供了理由,但在傑西·艾森伯格(Jessie Eisenberg) 在2010 年的《社交網絡》中對扎克伯格的描述後,他尷尬的公眾形象為瘋子提供了理由。

此後的幾年裡,Meta 不斷削弱定價競爭,大舉收購創意開發工作室,並售出了數千萬台 VR 頭戴裝置。這為帝國建設天才的證據欄增添了許多內容,但也有這樣的證據 2019文章 關於 Twitter 執行長與祖克柏互動的故事,其中包括這位億萬富翁震驚他的山羊的軼事。

關於透過 VR 進行醫療保健的問題,Osso 是 最大的 VR 新創公司之一 尋求與 VR 耳機相關的醫療服務。如果你去看眼科醫生檢查你的眼睛,有一個 機會 他們可以在考試期間讓你戴上 VR 耳機。

所以這個答案是肯定的。

VR是科幻小說還是下一代iPhone?

VR當然不是科幻小說,但在馬克祖克柏收購Oculus十年後,它是否是下一個iPhone仍然是一個激烈的爭論。然而,在全職報道這項技術 10 年後,我將提供我自己的軼事來回答這個問題。

91 年 25 月 2014 日,我下班開車沿著加州 XNUMX 號高速公路回家,這是世界上最糟糕的通勤路之一,這時我的編輯打電話告訴我紮克伯格的收購剛剛完成。

「現在很多人都有關於如何改善交通的想法,」祖克柏 告訴 VR 開發者 幾年後。 「自動駕駛汽車、超級高鐵,別誤會我的意思,我喜歡所有這些東西,但現在是 2017 年,交通運輸的最大趨勢是移動比特比移動原子容易得多。”

祖克柏在 2014 年購買了 Oculus,並於 2017 年發表了有關交通的評論。現在已經是 2024 年了,蘋果剛剛做了兩件事,讓祖克柏的《帝國建設天才論》更加有力。

蘋果透過 iPhone 的銷售建立了幾乎無限的現金儲備。它有足夠的資金讓數千人參與任何專案十年或更長時間,以解決其技術開發的各個方面。儘管擁有這些資源,蘋果還是取消了汽車專案。

幾乎同時,提姆庫克也推出了 VR 耳機。

今年我也放棄了自己的汽車,以資助購買虛擬實境耳機,這比我曾經擁有的任何個人電腦都貴。雖然蘋果的耳機價格如此之高,促使我放棄汽車文化,但祖克柏的觀察描述了我這樣做的原因。

是的,移動比特比移動原子更容易,而虛擬實境意味著你永遠不必再陷入交通堵塞。

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