親愛的 SaaSstr：您如何應對不可靠的共同創辦人？
您首先嘗試將他們轉變為個人貢獻者角色。如果這不起作用，那就把他們搬出去。
當一位非常有才華的聯合創始人變得「不切實際」時，這是最令人沮喪的結果之一。
如果可以的話，你應該盡量保留他們，而且他們不會對公司產生負面影響。因為他們知道太多、太多了。
但「不可靠」通常意味著他們只是不像你那麼忠誠。很多時候，這是完全合乎邏輯的。
創業是如此艱難，早期很難看到成功。合乎邏輯的是，一位聯合創始人可能會變得不那麼忠誠，並變得「不可靠」。特別是如果您的工資為 0 美元或非常低。
然而，這幾乎是無法修復的。您可以嘗試將它們轉換出來。或者你至少不應該讓他們管理任何事情。缺乏可靠性將轉化為有毒的文化，人們的忠誠度低於 100%。
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