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科技如何提高零售責任和體驗的標準

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在相對較短的時間內,科技從內到外改變了零售業。 這 網際網路、雲端、連結、電子商務、行動、大數據和分析 帶來了新的商業和行銷管道,並重新定義了零售供應、分銷和管理。  

零售

技術創新縮短了購買週期,甚至使最利基的市場實現了全球化,並完全促進了 新的購物趨勢和行為。 每個零售功能都透過連續的資料流來豐富,以建立更好的實踐、更緊密的客戶關係以及更複雜的定位和個人化。   

但是,在所有由 高科技顛覆 有一個不變的事實—確保客戶的安全和滿意度。    

儘管技術發展迅速,但它仍然是推動因素而不是最終目標 

無論您是國際零售商、新創電子商務品牌、管理實體店還是提供零售解決方案,請記住,儘管技術是強大的推動者,但最終目標是 顧客的幸福感。 無論科技多麼複雜或令人興奮,如果消費者的需求被遺忘了 創新之路,那麼忠誠度和銷售就會損失。  

迄今為止,大部分的重點是 技術投資 一直致力於透過提供快速、無縫和安全的購買體驗來提高接受度、轉換率和銷售量。 但隨著消費者需求的發展,其他標準也變得越來越重要。  

其中包括對更大的需求不斷增長 永續性、問責制和透明度 – 尤其是數位世代消費者。 根據世界經濟論壇報道, 75% Z 世代現在將道德置於品牌之上。 

消費者希望對從誰那裡購買商品感到滿意 

隨著大眾的購物鏡頭越來越聚焦 環境和道德問題,他們希望自己的購物體驗不僅順利,而且「無罪惡感」。 他們準備用自己的錢包來支持這一點。   

事實上, 三分之二 的消費者表示他們願意為永續產品支付更高的價格。 看看Z世代,誰會代表 27% 到 2031 年,幾乎 90% 會額外花費10%或更多。  

顯然,那些致力於採取更負責任的做法的零售商將會受益。  現在,擁抱科技的競賽已經開始,這也有助於 提升零售商的永續發展資質.   

如今,創新的焦點不僅集中在客戶身上,還集中在社區和地球上,以及新的發展如何幫助零售商為「循環經濟」做出貢獻。  

新科技讓零售業變得更負責任  

科技正在幫助品牌更好地控制自己的營運、供應商,並駕馭和降低風險. 據Deloitte說, 73% 的消費產業 CXO 去年增加了對永續發展的投資。  

以下是科技驅動的一些方式 更負責任的商業: 

 

增強責任感

  • 節能基礎設施 包含 電子 庫存控制 系統, 中央資料庫, 智慧結帳自動預測 現在,對於任何希望減少管理費用、改善規劃和創造競爭優勢的零售商來說,系統都是必須的。  
  • 同樣, 綠色加工 技術預示著更永續的製造,並且 物流最佳化 正在透過提高價值鏈所有部分的效率來減少碳足跡。   
  • 動態人工智慧是 現在積極納入供應鏈管理,以優化交付路線和時間表,自動調整它們以更好地利用燃料、人員和其他資源。   
  • 區塊鏈 正在用於幫助道德採購,並透過數據驅動的合作夥伴和供應商監控和驗證(包括廢物和排放記錄以及真實性證明)使供應鏈更加可追溯。  
  • 同時,新的發展 AI機器學習(ML)正在利用即時數據更準確地預測需求,更好地分配資源,防止庫存過多,並使供應、倉儲和配送更加高效、減少浪費。   
  • 零售商也正在採用 對話式人工智能 自動化線上客戶服務並推動 互動式聊天機器人 加快服務速度、標記和快速修復問題並改善未來的體驗。  
  • 人工智慧在電子商務中也發揮了重要作用 欺詐識別 和預防來監控交易流,發現不良行為者和新的攻擊媒介,並自動更新規則和保護措施,以最大限度地降低風險,同時優化接受率。  

數位轉型正在幫助零售商更加以客戶為中心 

正如科技正在改變上游零售業一樣,它也在 徹底改變客戶參與度 下游,增強消費者體驗,無論市場或通路為何。  通過2026, 零售商整體 投資in 數字轉型工具預計將達到 的美元388億元,每年增長18%。   

增強客戶體驗

不乏面向客戶的用例: 

  • 基於機器學習的數據分析 該系統現已廣泛應用於行銷領域,以識別意圖、幫助發現產品並透過推薦引擎、策劃內容和有針對性的廣告來個人化購物體驗。 零售商也利用它來優化庫存管理並制定更靈活的定價策略,這有助於降低消費者購買永續產品的成本。  
  • 能夠模仿人類的學習與交流,自然語言等人工智慧相關認知技術 語言處理(NLP), 被用來收集數據並為聊天機器人和情境購物等互動式解決方案提供支持,從而減少摩擦並提高參與度。 
  • 對跨通路整合的關注導致 超方便的廣泛使用 混合全通路 線上購買、店內支付 (BOPIS)、點擊取貨和當日送達等服務。 在某些情況下,這些導致了全新的商業模式,例如 Deliveroo 
  • 零售商正在利用以下方式讓產品發現變得有趣 增強現實(AR)虛擬現實(VR) 店內、線上和應用程式內,以增強產品視覺化(如先試後買體驗),並幫助店內導航和互動式展示。 二 很好的例子是 絲芙蘭虛擬藝術家 它提供虛擬化妝和 宜家的 AR 應用程式 消費者可以在家中虛擬地查看新產品。  預計到 2025 年 76% 的消費者將使用 AR 作為日常生活中的實用工具。 
  • 跨技術生態系統的多個合作夥伴的創新也正在改變傳統零售業的概念,例如 智能貨架, 無盡的過道售貨亭免結賬商店 以及直接從智慧型設備遠端自動訂購。 

科技有助於承擔責任,但也帶來了挑戰  

新收入、節省成本和我的潛力改進產品並以客戶為中心 是採用科技的巨大動力,但也有 收集、儲存和使用個人或敏感資料可能出現的法律、道德和風險問題。  

雖然零售商更關注如何處理和保護用戶數據,但許多零售商這樣做只是為了遵守隱私法規,例如 一般數據保護條例 (GDPR) 或 加州隱私權法 (CPRA)。  

但這可能還不夠。 一些客戶對其數據的使用仍然敏感,並發現過多的個人化侵入。 零售商如何解決這個問題?  

以下是三種方式: 

  • 平衡數據驅動的見解與消費者隱私議題 

採用最佳實務來平衡企業的資料需求與客戶的隱私需求。 這包括在收集和使用資料之前獲得同意和回饋,將資料收集和使用的範圍和持續時間限制在必要和相關的範圍內,保護資料免遭未經授權的存取或修改,以及尊重客戶對其資料的權利和偏好。 

 

  • 確保在決策中負責任地使用人工智慧和演算法 

隨著人工智慧演算法的不斷發展壯大,相關風險也不斷增加。 當人工智慧決策的責任被提出時,零售資料科學家、系統設計師和程式設計師必須能夠解決關鍵和法律問題。 擁有一個清晰的途徑來了解組織及其決策者的道德立場會有所幫助。  

 

  • 重視並傳達您的資料保護和隱私權政策 

致力於保護用戶隱私的公司遭遇外洩的可能性較小,並且會獲得更大的消費者信任。 使用資料隱私聲明提供透明度和問責制,並表明對保護客戶個人資訊的明確承諾。 在您的政策中,明確說明您如何處理消費者數據,並概述您的計劃,以適應資料保護法規的發展。 
 

購物體驗將變得更加非凡(且負責任)  

隨著技術不斷融合和發展,它無疑有潛力提供真正的 非凡且變革性的經歷.   

展望未來,購物將變得更加身臨其境。 例如,透過 嵌入式商務 客戶可以透過社交、娛樂和遊戲平台直接購買。  

5G 基礎設施和智慧家庭設備的推出將使物聯網對普通消費者來說成為現實,透過自動化購買雜貨等日常必需品,將便利性提升到新的水平。 其他技術發展如 生物辨識和標記化 已經在使數位支付變得順暢且不會破壞整體購物體驗方面獲得了關注,從而進一步優化了用戶的旅程。  

不久之後,購物者的化身就會定期在商店裡漫步。 虛擬實境 零售商利用節能虛擬空間舉辦活動並推動互動和個人化體驗。 

 

科技將成為下一代零售成長的核心驅動力 

對下一代技術進行正確的投資,例如 綠色基礎設施、全通路技術、支付優化、混合服務、人工智慧、機器學習和個人化以及多層欺詐 現在的方法將確保零售企業保持領先地位,並能夠跟上不斷變化的消費者、立法、經濟和商業要求。   

不僅如此,它也將是推動更有利可圖、更負責任的商業模式的關鍵。 透過保持零售商資源精簡和精益化,可以使他們的營運更具永續性,並有助於抵消負面的環境影響。 這對每個人來說都是好消息. 

結論 

隨著科技不斷改變零售業,重要的是要記住零售的核心仍然是 客戶滿意度。 雖然技術為提高效率、永續性和增強體驗提供了令人難以置信的機會,但對於零售商來說,在兩者之間取得平衡至關重要 創新與責任 

透過負責任地採用技術並將客戶需求放在首位,零售商不僅可以在不斷變化的市場中蓬勃發展,還可以為該行業實現更永續和以客戶為中心的未來做出貢獻。 

 

 

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