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“貨運科技”是未來還是 Uber 和 Lyft 扼殺了夢想?

雖然我個人無法參加年度 Freightwaves Transparency19 會議 今年我確實看了很多剪輯,我對“貨運技術”(我將縮寫為 FT)公司從木製品中脫穎而出幫助托運人運送產品的剪切量著迷。 我們正處於 FT 發布、風險投資資金和潛在 IPO 的“黃金時代”。

或者,如標題所述,有 尤伯杯Lyft 扼殺了夢想? 稍後會詳細介紹,但首先,讓我們提醒自己“業務是如何運作的”。

一位企業家想出了一個好主意,並試圖通過一系列私人資金將其擴大規模。 風險資本家早早進入,通常會在董事會中佔有一席之地,並希望在公司被出售或上市時最終獲得豐厚的報酬。 該公司是按規模建立的(這意味著它正在產生現金 - 希望 - 或者有一條現金流為正的途徑。然後,早期所有者需要出於各種原因通過上市或出售將資金從公司中取出。這裡他們可能想要榨取金錢的原因是:

  1. 家庭財富規劃 - 他們通常在公司擁有大量財富,他們需要一些回報。  
  2. 支付員工 - 許多早期公司的員工都獲得了期權,他們最終想要並需要這筆錢。 這是對許多入局太晚的員工的警告。 如果你的期權在首次公開募股之前就被估值,那麼很多時候你在上市時都會陷入困境(許多 Uber 和 Lyft 員工也是如此)。
  3. 所有的果汁都被榨乾了,風險投資人想要退出。 - 風險資本家不持有公司,最終他們想要收回他們的錢。 一旦他們相信他們已經“榨乾了所有的果汁,他們就會想退出。 
現在,讓我們回到 Uber 和 Lyft,雖然我沒有閱讀 Lyft 的 S-1 在公開之前我確實閱讀了 Uber的S-1 (跳過華麗的幻燈片並閱讀文字)這讓我問了一個問題:“到底誰會投資這家公司”? 讓我們看看什麼是 S-1(S-1 是美國證券交易委員會要求的備案文件 之前 公司上市,這通常是您第一次看到他們的財務狀況 - 它是 必讀 如果你打算投資 IPO)告訴我們:
  1. 尤伯杯 丟失了 過去三年超過 3 億美元。 那就是如果你計算資產剝離和“其他投資”的收益。 如果你只看過去三年的運營 優步損失了近 10 億美元.  
  2. 他們不斷討論支付給司機和客戶的獎勵。 他們為交易的雙方付款。  
  3. 盈利的途徑很少。 他們在恰到好處的時間(對他們而言)將 IPO“賣”給了散戶投資者。 
現在,從電子商務中學到了什麼? 我們開始看到的是“磚塊和點擊”(尤其是沃爾瑪)是取勝的模式。 不幸的是,沃爾瑪花了太長時間才“加入遊戲”,而且可能為時已晚。 但是,如果沃爾瑪在 2013 年像我寫信時建議的那樣做出回應 零售之戰實際上是供應鏈之戰, 他們會殺了它。 沃爾瑪醒來後,我在 2017 年的文章中歡迎他們回來,“歡迎回到沃爾瑪。 在過去的 5 年裡我們想念你". 

這帶給我 JB亨特 以及他們與 Box 和 JB HUNT360. 這就是製勝法寶! 它是貨運界的“磚頭和咔嗒聲”。 就像零售一樣,最終一切都歸結為資產。 有人需要在零售和貨運中建立商店和倉庫,有人需要擁有箱子、卡車和司機。 JB Hunt 表明他們吸取了沃爾瑪的教訓(不要向技術人員讓步),他們很早就介入了,他們擾亂了自己的業務,現在他們是資產參與者這個領域的領導者。  

這一切會發生什麼? 我相信 JB Hunt 將繼續進一步推動他們的領導地位,而資產人士為了迎頭趕上,將不得不購買許多這樣的 FT 公司。 這意味著 VC 人群將得到他們想要的東西,但資產人士將為不及早進入而付出巨額溢價。  

所以,讓我總結一下:
  1. 太多的錢追逐太少的想法...“新”想法開始成為“我也是”(有多少應用程序可以擁有競爭算法只是為了找到一輛可用的卡車)?
  2. FT VC 人群將希望出售.
  3. 資產人員 會發現他們是 被 JB Hunt 的“trucks and clicks”模型殺死 這將驅使他們支付過高的價格來讓技術快速趕上。 
  4. JBHunt,通過早期和快速的創新將贏得這場比賽,就像他們在多式聯運中所做的那樣。 
最後,在 UBER S-1 中,我們首次公開看到了 UBER Freight,我對它的體積如此之小感到驚訝。 現在 UBER 已經公開,我們將看到他們越來越多的財務狀況。 他們相信該行業正在轉向“按需”行業。 我發現這很難相信,因為大型托運人需要可預測的運費和解決方案,例如 JB HUNT 360盒子 在那裡你可以進入拖車池。 我可能是錯的,但我看不到這方面的廣闊前景。  

風實驗室


過去幾年發起 IPO 的比較有趣的公司之一是 Windlab,這是一家風電場開發公司,成立於 2003 年,旨在將 CSIRO 開發的軟件商業化。 Windlab 的專有軟件 Windscape 將大氣模型疊加在地理特徵上,以識別和評估潛在的風電場地點。 在他們的招股說明書中,他們聲稱該軟件使他們比其他風電場開發公司具有顯著優勢,因為它使他們能夠識別風力資源豐富的地點,而無需進行昂貴且冗長的現場測試。 作為這一說法的證據,在整個 2018 年實現最大輸出百分比最高的兩個風電場位於使用 windscape、Coonooer Bridge 和 Kiata 發現和開發的地點,這兩個地點均位於維多利亞州。 

該公司於 2017 年 2 月在澳交所以每股 146.3 美元的價格上市,相當於完全稀釋後的 9.5 億美元市值。 雖然最初的結果很有希望,該公司在 2017 年實現了 2018 萬美元的利潤,但 23.1 年這一進展完全逆轉,收入從 3.5 萬美元下降到 3.8 萬美元,公司虧損 1.04 萬美元。 結果,股價急劇下跌,目前交易價格約為 77 美元,即 XNUMX 萬美元的市值。
雖然對於一般公司而言,這種幅度的業績下降表明存在嚴重問題,但我認為 Windlab 的情況並非如此。 就像任何從開發中獲得大部分收入的公司一樣,從一年到下一年的利潤大幅波動是不可避免的。 該公司從 2017 年的兩個風電場站點的財務關閉到 2018 年的一個,雖然未能就單個項目實現財務關閉令人失望,但鑑於大多數風電場開發所需的時間很長,這並不奇怪。  我相信,由於對公司運營模式的誤解或不信任,市場對 Windlab 2018 年的業績反應過度,並且以目前的股價計算,該公司被嚴重低估了。

Windlab 的案例


 可再生能源在澳大利亞正經歷一段艱難時期,聯邦和州政府之間幾乎沒有凝聚力,新的連接要求使得將可再生能源工廠連接到電網變得更加昂貴。 然而,如果你相信氣候變化是真實的,那麼可再生能源應該是未來二十到三十年發展最快的行業之一。 雖然太陽能效率的增長往往受到更多關注,但風電場技術的效率也在提高,幾乎所有可再生能源專家都認為風電場在向可再生能源過渡中發揮著重要作用。 在更短的時間內,如果工黨贏得即將到來的聯邦大選,國內可再生能源市場應該會顯著改善。 工黨的政策是到 50 年使用 2030% 的可再生能源,為了實現這一目標,澳大利亞對風電場項目的投資水平需要成倍增加。

Windlab 非常適合利用這一點,因為風電場的開發可能是風電場行業中最賺錢的部分。 從 2014 年到 2017 年,該公司的平均股本回報率為 42%,這段時間包括顯著增長和在 ASX 上市的成本。 

. 2017 2016 2015
收入  $ 24,515,379  $ 18,101,100  $ 10,012,006
支出 - 10,098,372 美元 - 13,023,113 美元 - 8,524,804 美元
除所得稅前溢利  $ 14,417,007  $ 5,077,987  $ 1,487,202
所得稅 - 4,912,534 美元 - 1,779,491 美元  $ 14,687
利潤  9,504,473 美元  $ 3,298,496  $ 1,501,889
年初權益  $ 13,404,230  $ 9,207,680  $ 7,699,065
魚子 企業排放佔全球 71% 企業排放佔全球 36% 企業排放佔全球 20%
中等 企業排放佔全球 42%

該公司能夠實現這種 ROE,因為一旦所有批准和協議簽署但在施工開始之前,風電場開發項目就會被出售,這意味著開發數百萬美元的項目不需要大量資金。 例如,以 Coonooer bridge 風電場的選址為例,該風電場位於維多利亞州西北部,裝機容量為 19.8 兆瓦,總開發成本為 48.6 萬美元。 在與 Windscape 確定該地點後,Windlab 僅花費 300,000 萬美元就獲得了這塊土地,隨後又花費了 2.2 萬美元或研究和規劃應用,總投資僅為 2.5 萬美元。 Windlab 隨後以略高於 96.5 萬美元的價格將 Coonoer Bridge 4.7% 的股權出售給 Eurus Energy,Eurus Energy 隨後在州政府的撥款幫助下資助了該網站的建設。 總的來說,Windlab 以超過 4.7 萬美元的現金和該項目剩餘 3.5% 的股份退出了這筆交易,初始投資回報率超過 111%。 

計價


雖然從歷史上看,Windlab 的大部分收入來自風電場開發,但該公司還擁有不斷增長的業務資產管理部門,除了大量的運營股權外,他們還為風電場和電力場提供資產管理服務,並將很快成為經營風電場。 儘管與公司開發費用相比歷史上微不足道,但這些業務部門正在迅速增長,並且似乎是確保現金流在未來更具可預測性的管理方式。

為了準確評估 Windlab,我將公司分為三個獨立的領域。

庫存(風電場開發項目)

根據 2019 年的財務數據,Windlab 為其存貨提供的賬面價值為 9.69 萬美元,儘管這過於保守,因為項目的估值是按成本或可變現淨值中的較低者計算的。  為了更準確地了解 Windlab 庫存的實際價值,我嘗試為 Windlab 的一些較大項目分配單獨的價值。

萊克蘭風電場

Lakeland 是一個 106 兆瓦的項目,位於昆士蘭北部。 雖然 Windlab 沒有給出庫存價值的細分,但由於其規模和開發週期中的階段,Lakeland 風電場可能是公司庫存中價值最大的單個項目。  Lakeland 也是過去六個月股價下跌的主要原因之一,因為該項目原定於 2018 年完成財務結算,直到主要投資者在最後一刻退出。 這種延遲意味著該項目現在需要滿足連接到電網的新要求,這將意味著增加連接穩定性的大量額外成本(這是對 可再生能源工廠的全國連接標準 旨在解決不穩定的供應)。

雖然這些挫折無疑令人擔憂,但 Windlab 聲稱,延遲也讓他們能夠重新招標以獲得更高效的渦輪機,而且他們還沒有損害項目的庫存價值,這是他們過去在項目受到損害時所做的事情。 根據他們的最新公告,Windlab 仍然有信心在 2019 年完成該項目的財務結算。
如果成功,Lakeland 將成為 Windlab 迄今為止完成融資的最大項目,達到 106 兆瓦。 對於肯尼迪這個 56 兆瓦的項目,Windlab 收到了 5.4 萬的財務結算付款,同時保留了該項目 50% 的股權。 如果 Windlab 要為 Lakeland 實現類似的利潤和股權結構,這將導致向 Windlab 支付 10.2 萬美元,該項目剩餘 50% 的股權也至少價值 10.2 萬美元,總價值為 20.4 萬美元. 不過,考慮到項目的不確定性,50% 的折扣似乎是合適的,根據我們的計算,該項目的總價值為 10.2 萬美元。

米奧博·赫瓦尼

Windlab 的另一個後期風電場項目是坦桑尼亞的 Miombo Hewani 風電場。 這個 300 兆瓦、750 億美元的項目是 Windlab 首次涉足東非,無疑是迄今為止最雄心勃勃的公司。 該項目於 2018 年 2019 月獲得坦桑尼亞政府的批准,並將獲得芬蘭政府的部分資助。 Windlab 尚未承諾在 25 年完成 Miombo Hewani 的財務結算,考慮到非洲業務的不確定性,這是可以理解的,但由於開發批准已經到位以及一些資金安排,財務結算不會太遙遠。 過去與 Windlab 合作的日本可持續能源公司 Eurus Energy 展示了 Miombo Hewani 和 Windlabs 其他東非投資的巨大潛在價值,最近以 10 萬美元的價格收購了 Windlab 東非項目 30% 的股份,對 Windlab 的剩餘股權進行了估值僅以 42.2 萬美元(或 250,000 萬澳元)的價格在其東非開發項目組合中的股份。 雖然這似乎有些過分,但 Windlab 在其招股說明書中表示,他們的 Windfarm 開發目標開發利潤率為每兆瓦容量 2015 美元,並且從 2017 年到 260,000 年,該公司已經超額實現了這一目標,利潤率為每兆瓦 490,000 至 75 美元。 如果 Windlab 以其目標開發利潤率成功完成 Miombo Hewani 的財務結算,這將導致僅支付 42.3 萬美元。 因此,採用 Eurus Energy 為東非項目公司分配的價值 XNUMX 萬美元似乎是合理的。

格林威治

本節最後一個值得關注的後期開發項目是美國格林威治風電場。 Windlab 於 2018 年正式出售該項目,但只有在開工時才能收到 4 萬美元(5.6 萬澳元)的大部分付款。 雖然 Windlab 表示他們希望在 2019 年收到這筆款項,但一群鄰居已向俄亥俄州最高法院提出對該項目的挑戰,尋求 對批准提出異議 由俄亥俄州電力委員會提供。 . 鑑於案件的不確定性,將這筆付款打折 50% 可能是謹慎的做法,這意味著格林威治的價值為 2.8 萬美元。


雖然上面列出的項目最有可能在未來 12 到 18 個月內產生某種形式的付款,但 Windlab 在開發週期的早期還有許多其他項目。 這些包括:
  • 南非多個項目的 640 兆瓦獲批潛在容量。 (雖然南非可再生能源項目一直處於中斷狀態,但這些項目似乎確實 即將重新啟動並運行 在最近更換政府後 
  •       Windlab 計劃在 250 年提交開發申請的昆士蘭北部 2019 兆瓦項目
  •           Windlab 不再控制的 Vedigre USA 的 230 兆瓦項目,但如果該項目達到財務結算,則有資格獲得高達 4.6 萬美元的成功付款。


雖然很難確定所有這些項目的確切價值,但我為 Windlab 的其餘項目指定了 15 萬美元的價值。

不包括我將單獨介紹的 Windlab 的資產管理業務,Windlab 每年在項目費用、管理和員工方面的支出約為 6.4 萬美元。 我上面列出的項目主要預計將在未來三年內達到某種形式的財務結算,因此將 19.2 萬美元的成本或三年的成本分配給上述計算似乎是合乎邏輯的。 考慮到 30% 的稅率後,您的存貨總價值為 35.177 美元,如下表所示。

專案
萊克蘭  $ 10,200,000.00
東非項目  $ 42,300,000.00
格林威治  $ 2,800,000.00
其他項目  $ 15,000,000.00
Total  $ 70,300,000.00
賬面價值  $ 9,690,000.00
三年每年的費用  $ 19,200,000.00
預計利潤稅  $ 12,423,000.00
稅後價值  $ 38,677,000.00

經營風電場

目前,Windlab 在兩個大型運營或即將運營的風電場中擁有大量股權,位於墨爾本西北部的 Kiata 現已運營僅一年多,以及位於昆士蘭北部的肯尼迪能源公園已完成建設並將連接到未來幾個月的網格。 這兩個項目最初都是使用 Windlab 的專有技術 Windscape 發現和開發的,Windlab 隨後出售了該項目的股權以資助開發。 Windlab 擁有 Kiata 風電場 25% 的股份和 Kennedy 風電場 50% 的股份,這兩個項目在 Windlab 資產負債表上的賬面價值為 43.6 萬美元。
Kiata 是位於維多利亞州北部的一個 30 兆瓦 9 渦輪機風電場,於 2018 年實現了第一個全年運營,全年總利潤為 4.57 萬美元。 風電場被認為具有大約 20 年的使用壽命,之後需要大量的翻新成本才能繼續運行。 如果我們以 7% 的比率貼現這些未來現金流(考慮到已建立的風電場的風險相對較低,這似乎是合理的),我們得到 Kiata 的總價值略低於 43.9 萬美元。 這對 Windlab 的股份估值為 10.97 萬美元。

給肯尼迪估值有點複雜,因為它還沒有開始運作。 然而,我們知道該項目是一個 56 兆瓦的項目,結合了 41 兆瓦的風能和 15 兆瓦的太陽能。 該工廠還擁有 2 兆瓦的電池存儲,以幫助調節供應並允許在非高峰時段存儲多餘的能量。 如果我們推斷 Kiata 在 2018 年每兆瓦容量的年利潤為 152,353 美元並分配相同的貼現率,我們為肯尼迪留下的價值為 83.6 萬美元,或者 Windlab 41.8% 所有權的價值為 50 萬美元。

這兩個項目的總價值為 52.86 萬美元。 

資產管理

Windlab 的資產管理部門可能是最容易理解和評價的。 Windlab 通過為公司擁有股權的現有風能和太陽能農場以及第三方獨立能源農場或資源提供持續管理服務,利用其專業知識。 這方面的業務增長迅速,27 年收入增長 2018% 至 2.97 萬美元,稅前利潤為 610,000 美元,稅後利潤為 427,000 美元(假設稅率為 30%)。 該公司於 2019 年初簽署了一份重要的太陽能農場資產管理合同,表明他們正在繼續發展這項業務。 鑑於該領域的顯著增長和行業更廣泛的增長潛力,20 的市盈率似乎比較保守,這將使 Windlab 的資產管理部門估值為 8.5 萬美元。

軟體

最後,由於 Windlab 已經展示了使用 Windscape 開發高性能風電場的能力,因此為 Windscape 軟件本身賦予價值似乎是公平的。 Windlab 將繼續使用該軟件來確定未來的項目,該公司已經證明該軟件可以為公司提供開發項目的重要優勢。 雖然這是一件困難的事情,但考慮到 Windlab 的歷史表現和能源行業未來可能的增長,10,000,000 美元似乎是一個保守的估值。


全部放在一起

面積
開發項目  $ 38,677,000.00
經營風電場  $ 52,770,000.00
資產管理業務  $ 8,500,000.00
風景軟件  $ 10,000,000.00
現金  $ 14,622,414.00
負債 - 10,755,130.00 美元
Total  $ 113,814,284.00
流通股(稀釋) 73848070
價錢  1.54 美元

如果我們按照上述計算將這些價值加在一起,則公司的總價值為 113.8 億美元,即 1.54 美元。 由於該公司目前的交易價格在 1.02 美元左右,這表明該公司的當前價格被嚴重低估。 

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