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邁克·韋爾奇–傳奇傳承
我覺得有必要講述邁克和我是如何相遇並開始合作的故事。 2004 年，我擔任福特服務零部件業務的總經理，為 施耐德物流 (SLI)。 福特正在構建他們的 Daily Parts Advantage 服務模型，並要求 SLI 在某種程度上複製我們已經為 GMSPO 所做的工作。 作為通用汽車，我必須找到專門的承運人，以便在全國范圍內將所有貨物交付給近 5 家經銷商，而我們在印第安納州埃文斯維爾找不到承運人時遇到了麻煩。
幸運的是，我有一個熟人，他以前賣卡車零件，但現在擁有一家名為 Segmentz 的公司。 他們是一家非常小的 LTL 公司，當時福特想要真正關注成本，所以我們抓住了這家規模不大、名不見經傳且經驗不足的公司的機會。 在我們與他們簽約後 他們從 Mike Welch 那裡購買了 Express-1。 此次收購使 Express-1 成為上市公司，事實證明，合併/收購中唯一真正盈利的部分是我們與福特服務零件簽訂合同的部分。
這導致 Mike 成為合併後公司的總裁，他們幾乎放棄了 Segmentz 的一切。 我就是這樣認識邁克的。 當時我住在密歇根州的諾維和威斯康星州的格林貝。
快進到 2005 年，我決定離開 SLI，前往密歇根州聖喬的惠而浦。 一天早上，我去理髮，坐在理髮椅上的卻是邁克·韋爾奇！ 我很震驚，因為我真的不知道他們在布坎南。 我們談了很多，事實證明邁克深深地參與了我兒子的學校，他是惠而浦的一個很好的加速提供者。 這意味著我能夠重新點燃我們的專業工作和個人關係。 那麼，我從邁克身上學到了什麼：
- 他是一個 謙卑 男人，他教我的藝術 謙遜. 雖然在物流行業取得了巨大成功，但他從未尋求過聚光燈。 他讓他的生意變得更好，他照顧他的同事，他讓他的客戶的生意更好。
- 他教我關於 回饋. 雖然他賣給他時顯然賺了很多錢 XPO 他總是照顧社區。 當我們需要他為男孩和女孩俱樂部、湖岸基金會和其他任何能讓社區變得更好的事情時，他總是在那裡。 他一直都在。
- He 永遠不會忘記他的朋友. 雖然我認為他是朋友，但我不會說我們非常親密，但是每次我看到他時，你都會認為我們從小學就已經是朋友了。 他總是有時間，而且他總是訂婚。
- 最後， 他是一個偉大的商人。 他是一個 企業家，他為他的客戶服務，他為自己建造的東西感到自豪，並且一直在創新。 我從他那裡學到了很多關於腳踏實地的商業理念。
因此，我們在物流和供應鏈領域損失了一大筆錢。 雖然公司 (Express-1) 沒有那麼大，但我會把 Mike 和 Don Schneider、JB Hunt 以及我們行業的所有偉人放在一起。
邁克，所有人都會想念你……上帝保佑你和你的家人，我希望再次見到你……
閱讀邁克自己的話中的歷史 華爾街日報專訪。
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