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如何獲得比特幣– 10年快速賺取比特幣的2020種方法

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評估:完整的平台概述

對於最近幾個月使用過 PrimeXBT 的人來說,您可能已經註意到...的頂部有一個名為“Covesting”的新標籤。

PrimeXBT vs BitMex –哪個是最好的保證金交易平台?

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對於尋求保證金交易加密貨幣的人來說,大多數道路通常會引回PrimeXBT或BitMex。 這兩個加密貨幣交易平台是日間交易者,擺動交易者最受歡迎的兩種選擇,我將不時進行交易。 我本人屬於後一類。 我已經嘗試過,[...]

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具有推薦代碼的Crypto.com Exchange審核

在本次Crypto.com交易回顧中,我們將介紹交易中的功能並進行回顧。 重要的是要了解Crypto.com由移動應用程序和桌面在線交換所組成。 在本文中,我們重點介紹在線桌面交換。 另外,如果您通過我們的推薦代碼進行註冊,則可以獲得[…]

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生存客戶體驗未來的黃金法則

在 2020 年在我們身邊崩潰之前,全球化已經滑入“緩慢的全球化”。 現在,世界上的一些地區開始從……中恢復過來。

Cannacurio播客第20集,與來自《大麻商業日報》的Kristen Nichols和Shannon Shuman | The Cannabiz媒體

在 Cannabiz Media 最新一期的 Cannacurio 播客中,我和我的共同主持人 Amanda Guerrero 討論了藥房和零售商許可證數據……

COVID-19呼吸機設計課程

我們的設計團隊在加拿大對 COVID-19 的響應中討論了他們從時間受限的關鍵呼吸機項目中獲得的重要見解 Paul Charlebois,工業設計和人為因素......

PrimeXBT vs Binance –哪個最好?

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當您想輕鬆地交易加密貨幣,巨大的交易量和利用槓桿的保證金交易時,我馬上想到了兩個加密貨幣交易所。 它是PrimeXBT和Binance。 這兩個交易平台都提供交易量,出色的交易UI和界面,豐富的槓桿選項。 但是哪一個應該[…]

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新興技術中的 3D IC:消費電子、ML 和 AI

3 年全球 7,521.4D IC 市場價值 2019 億美元,預計到 38,252.9 年將達到 2027 億美元,22.5 年至 2020 年的複合年增長率為 2027%。3D IC 的基本定義是邏輯上的通過 TSV 連接的邏輯。 這包括一個

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Polkadot(DOT)評論:MOAB(所有區塊鏈之母)

儘管 Polkadot 自 3 年前開始開發該項目以來似乎一直處於關注之下,但它已經動搖了加密貨幣......

摩根大通(JP Morgan)關於推動創新的生命科學和策略現狀[贊助]

在接受采訪時,摩根大通醫療保健和生命科學、中間市場銀行和專業行業聯席主管 Peter Meath 表示,Covid-19 大流行……

當今的技術沒有“快速跟進”

由於 COVID-19 環境,已經有很多供應鏈學習,沒有什麼比技術課程更重要的了。 技術幾乎在每個行業都將富人和窮人區分開來。 即使在這個壓力大的時期,那些能夠適應的公司也在蓬勃發展。 那些沒有可用核心技術或不願投資該技術的人遭受了損失,許多人申請破產。 

好像要證明這種情況,看看 4 個行業,你會發現它們已經歸結為雙頭壟斷,或者可能有 5 到 XNUMX 個公司擁有該行業。 想一想:

  1. 家庭裝修 - Home Depot 和 Lowes 的兩個大玩家
  2. 一般商店零售 - 目標和沃爾瑪
  3. 電子商務 - 亞馬遜和 Wayfair
  4. 純技術 - 蘋果、谷歌(字母表)、Facebook(廣告)。 
你可以繼續這個,但我要說的是,早期投資於技術的公司已經蓬勃發展,並且遠遠領先於大多數競爭對手,這些競爭對手很可能無法趕上。 技術為這些公司做了一些事情:
  1. 它使它們具有無限的可擴展性。  這意味著它們可以擴展到巨大的規模,並且幾乎不增加公司的成本。 隨著它們的增長,它們的單位成本會急劇下降。  
  2. 它允許他們成為 非常靈活和有彈性。  想想沃爾瑪和他們現在聲名狼藉的雜貨店取貨規模。 沃爾瑪電子商務業務同比增長 97%。 如果沒有基礎技術,這甚至是不可能的。 世界上很少有公司能夠處理 97% 的同比增長,並且有任何合理的機會繼續運作。  
  3. 它使客戶體驗更好 因為這項技術可以讓你 為個人定制體驗。  您不需要將人員“分組”,而是可以通過技術定制體驗。 有人想進店,您有解決方案。 有人想要路邊取貨,您有解決方案。 有人想把它帶到他們家裡,你有一個解決方案。 有人希望將產品運送到他們的汽車後備箱(特定型號允許亞馬遜打開您的汽車後備箱並將產品放入其中),您有解決方案。  
  4. 因為該技術是基於雲的 並且建立在雲上,它允許非常快速地顯著增長的能力。 想一想:2019 年 XNUMX 月, Zoom 每天主持 10 萬次電話會議。 到 300 月,他們每天達到 XNUMX 億。  
幾乎所有這些都是供應鏈解決方案,這些解決方案使這些公司成為其行業的領導者。 那麼,我們吸取了哪些教訓?
  1. 技術使公司能夠在其行業中佔據主導地位。 
  2. 技術允許規模
  3. 技術使公司在逆境中保持彈性; 它實際上讓這些公司蓬勃發展。 
最後,沒有“快速跟隨”。 沃爾瑪憑藉其資源,已經能夠趕上亞馬遜,但這是一個罕見的例子——事實上它可能是唯一的例子。 落後的人將永遠落後,最終將 被留下來。

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