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播客 434:金融科技藍圖的 Lex Sokolin

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Fintech Blueprint 的 Lex SokolinFintech Blueprint 的 Lex SokolinFintech Blueprint 的 Lex SokolinFintech Blueprint 的 Lex Sokolin
Fintech Blueprint 的 Lex Sokolin

上個月在紐約市的 Fintech Nexus USA 上,我們宣布 金融科技紐帶 已經獲得 金融科技藍圖,領先的金融科技通訊之一。 它由 Lex Sokolin 領導,他是我們領域最偉大的思想家之一,所以我利用親自在一起的機會記錄了一次採訪。

Fintech 一對一播客的最新一集是與 Lex Sokolin 的討論(我最後 讓他上節目 兩年前)在活動的播客劇院錄製。 雖然我們談到了對 Fintech Blueprint 的收購,但這一集的大部分時間都在討論當今最熱門的金融科技話題。

在此播客中,您將學習:

  • 他的金融科技藍圖時事通訊的描述
  • 為什麼他同意與 Fintech Nexus 合作。
  • 他今天在金融科技領域追踪的一些更廣泛的平台轉變。
  • Lex 如何在當今的避險環境中看待去中心化金融。
  • 將傳統金融和加密貨幣結合在一起的兩種策略。
  • 他對政府打擊加密貨幣的看法。
  • 美國、英國和歐洲的不同監管環境。
  • 去中心化金融如何影響支付格局。
  • 他對自動賺錢的願景和人工智能將扮演的角色。
  • Lex 在未來兩到三年內最密切關注的技術。

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與金融科技一對一聯繫:

下載 Lex Sokolin 的 PDF 成績單 点击這裡, 或閱讀下面的全文版本。

金融科技一對一播客 – LEX SOKOLIN

歡迎收看金融科技一對一播客。 我是 Fintech Nexus 的董事長兼聯合創始人 Peter Renton。    

自 2013 年以來,我一直在做這些節目,這使它成為所有金融科技領域持續時間最長的一對一訪談節目,感謝您加入我的旅程。 如果您喜歡這個播客,您應該查看我們的姐妹節目 PitchIt、Todd Anderson 的 Fintech Startups 播客和 Isabelle Castro 的 Fintech Coffee Break,或者您可以通過訂閱 Fintech Nexus 播客頻道來收聽我們製作的所有內容。        

(音樂) 

在我們開始之前,我想告訴你在我們的主要活動之外你有很多機會接觸 Fintech Nexus 金融科技社區。 我們定期舉辦各種主題的讚助網絡研討會,我們還製作深入的白皮書,我們在時事通訊、網站和播客中提供廣告機會,我們還贊助博客文章、專門的電子郵件等等。 如果您想接觸高級金融科技受眾,請立即聯繫 sales@fintechnexus.com。

彼得·倫頓: 因此,我們將繼續我們 XNUMX 月份在紐約市 Fintech Nexus USA 錄製的播客系列,這次是 Fintech Blueprint 的創始人 Lex Sokolin,他也在 ConsenSys 工作。 我們在這次討論中涵蓋了很多領域。 我們談論對 Fintech Nexus 的收購——最近收購了 Fintech Blueprint,我們談論了很多不同的金融科技話題,我們談論 DeFi,我們談論 AI,我們談論支付,自動駕駛貨幣,真的涵蓋了一些最熱門的話題當天的話題。 Lex 是所有金融科技領域最偉大的思想家之一,所以我認為你會非常喜歡這一集。 

歡迎,Lex,回到 Fintech Nexus USA 現場錄製的 Fintech 一對一播客。 你今天怎麼樣?

Lex Sokolin: 我做得很好,非常感謝你邀請我。

彼得: 好的。 所以,我想通過分享一些關於我們的合作夥伴關係來開始它,我們昨天在舞台上宣布 Fintech Nexus 已經收購了時事通訊 Fintech Blueprint,所以也許我想稍微描述一下時事通訊並告訴我們是什麼導致了對這種夥伴關係。

Lex: 絕對地。 因此,金融科技藍圖是一份涵蓋金融科技主題核心的時事通訊,開始關注機器人顧問、新銀行、數字借貸、支付技術等類似性質的事物,然後我們開始報導大型平台轉變。 因此,你知道,早在 2017/2018 年,這並不明顯,但諸如人工智能、區塊鍊和虛擬現實中增強的數字資產之類的東西,我們開始詢問這些新興主題如何與金融服務相互作用而不是單獨發生,你知道,就像 Facebook 擁有 Oculus 有多棒,或者,你知道,中國科技將如何接管西方科技,但是,特別是,這一切如何影響金融服務。 我們確實構建了一份以數據為導向、以分析為重點的時事通訊,真正引起了許多受眾的共鳴,因此真正喜歡該時事通訊的受眾是企業家和建設者。 

所以,我們看到很多人在建設公司,無論是金融科技項目,還是去中心化金融項目,或者如果他們是運營商,在大型銀行進行數字化轉型,就是在世界上玩的那種思考戰略這就是一個觀眾。 另一個聽眾是投資者,那麼你如何在宏觀經濟和技術發展的戰略背景下做出決定,你如何決定押注什麼,因為它是模糊和荒謬的,並且存在奇怪的資本市場互動。 

因此,我們在吸引註意力和參與我們的材料方面取得了很大的成功,而且,你知道,Fintech Nexus 社區我們多年來一直很友好,並且喜歡這些活動和活動的足跡您與讀者和社區的互動以及數字足跡和互動類型。 因此,這種夥伴關係真正吸引我的其中一件事就是弄清楚,你知道,我們如何才能為 Blueprint 做得更多,我們如何才能深化我們為人們所做的事情,我們如何才能開放他們建立公司或以切實可行的方式更好地投資,對我來說,這是我們共同努力的重要推動力。

彼得: 正確的。 我們對這種夥伴關係能帶來什麼感到非常興奮,但我不想詳述這一點,我真的很想談談當今最有趣的話題,也許我們可以從,我的意思是,你談到平台改變了您所做的許多內容,您發布的內容專注於從傳統的金融方式轉變為更加數字化、更加實時的方式,所以也許只是從一些更廣泛的內容開始你在那個轉變中看到的主題。

Lex: 是的。 所以,昨天在我們的台上談話中,你知道,我開始談論目前的情況,這對公司和全世界的人來說顯然是非常具有挑戰性的。 因此,當許多公司在估值、金融科技估值從收入的 20 倍或 50 倍下降時都在為現金流而苦苦掙扎時,未來會發生什麼的科幻故事可能有點難以講述即使基本面仍然良好,收入也翻了一番,所以這是一個很難講故事的地方。 

但與此同時,我認為很多挑戰都是相當機械的,因為你有宏觀經濟,你有挑戰,你可以通過利率政策來應對這些挑戰,你知道,通貨膨脹終於拒絕了,有可能出現衰退,投資者仍在為此做準備。 所以,這是一個艱難的環境,但對我來說,處於週期的底部並沒有什麼根本性的,週期始終是旅程的一部分。 

但在基本方面,正在發生的事情,我的意思是,只是非常驚人,無論是去中心化網絡的經濟架構,你知道,在開源軌道上為任何資產類別大規模運行軟件的能力,現在看到像第 2 層這樣的東西附加到區塊鏈上,所以我們擁有多年前承諾的吞吐量,我們可以執行真正的軟件,或者這是否是生成人工智能對知識勞動的影響以及自動化人類判斷並將其集成到大型語言模型中的能力。 我認為這些事情正在深刻地改變一個人能夠生產什麼以及如何實現。 

因此,這些是我正在談論的平台轉變類型,但它不會消除金融是必要的事實,而且,你知道,這是一種新興的經濟模式,人們總是需要支付,他們將始終需要銀行、貸款、承保和承擔風險,為事物投保,然後通過資本市場形成資本,並通過投資和資產管理進行投資。 因此,對我來說,問題是你如何立足於實際金融服務需求的現實,然後又密切關注技術創新帶來的優勢。

彼得: 正確的。 我想在那裡深入研究其中的一些事情。 所以,也許我們可以從去中心化金融開始。 你知道,在金融科技領域,有一種遠離擁抱任何具有加密類型組件的東西的趨勢,你知道,這可能是短期的,希望它與金融科技領域一樣遠。 但我很想听聽你的看法,你知道,底層技術顯然沒有任何變化,事實上,它在不斷發展,對,它不斷變得更全面,你可以用它做更多的事情。 但我很好奇什麼……所以當你看看去中心化金融領域本身時,也許我們可以從那裡開始,說說有什麼不同,或者什麼更好,以及你現在如何看待這個領域,相比之下,你知道,一年多以前,在任何加密貨幣爆炸發生之前?

Lex: 是的。 所以,我認為首先要說的是加密貨幣的爆發,對我來說它們不是加密貨幣的爆發,它們是一場橫跨一切的相互關聯的金融危機。 因此,絕對真實的是,加密貨幣中的某些東西是由於從風險環境中走出來而暴露出來的,在這個環境中,資金非常便宜,而且有很多,你知道,科技公司的估值處於天價,在對未來的期望非常樂觀的地方,你知道,因為利率很低,你不會打折這些期望,你對待它們就像它們幾乎和你今天擁有的一樣有價值。 

從那個環境到一個基本上你有 5% 的銀行賬戶利率的避險環境,你知道,在每個人的 iPhone 上賺取 5% 的利息是微不足道的,在那個轉變中,許多事情變得暴露和破產。 從某種意義上說,追逐機會的廉價資金已經消退,它離開了,沒有下一次融資,也沒有下一批投資者,我們在加密生態系統和美國銀行系統中都有一些金字塔結構,變得明顯、脆弱和分崩離析。 所以,你知道,如果你專門研究加密貨幣,你會發現一系列事件創造了清算級聯,從 Terra Luna 的崩潰開始,然後蔓延到 Celsius 和三箭資本,你知道,公司和資產管理公司被槓桿化起來並暴露在那個事件中。 

那些公司無法籌集資金,他們無法彌補,對吧,因為這又是一個避險環境,並且繼續打開 FTX 的瀆職行為。 如果 FTX 可以籌集資金,他們就不會處於他們所處的境地,或者他們可以堵住漏洞但他們沒有這樣做,因此再次暴露出他們保管活動的不良行為和風險管理等等向前。 我的意思是,一個非常相似的故事可以講述美國銀行業的崩潰,你知道,由於利率迅速上升並造成銀行擠兌,因為銀行擁有國債和抵押貸款支持證券,就像最安全的東西美國政府印刷品。 美國政府印製美元,這些美元進入消費者賬戶,這些美元進入銀行,銀行投資美國國債,然後銀行被美國政府沒收,所以,你知道,這些金字塔無處不在。 

不管怎樣,我一直在繼續,但我認為關鍵是加密生態系統中的很多猜測都被淘汰了,現在剩下的是對基礎設施的大量關注。 正如我所提到的,以太坊和 Web3 以及相鄰網絡的承諾,該承諾是在 2015/2017 年通過股權證明作出的,因此一個不使用比特幣挖礦類型操作的 ESG 友好網絡,承諾是關於交易吞吐量的,因此處理能夠處理與大型卡網絡(如 Visa 或萬事達卡)一樣多的交易,這些東西已經到位。 我的意思是,以太坊有質押,提款和存款都質押,以太坊有很多匯總,匯總正在處理數百萬筆交易,所以我認為基礎設施已經為下一代應用程序做好了準備。

彼得: 好的。 那麼,它已經準備就緒,但現在還沒有被主流金融所採用,需要將它帶到最前沿,需要做些什麼來......一切都已經建立,你所描述的,顯然這是很多工作這已經在過去幾年裡完成了,我的意思是,幾年來,但顯然美國政府只是讓任何美國金融科技、銀行或加密公司很難真正運營。 那麼,我們將如何……。我的意思是,很明顯,我想這可能發生在海外,但我們如何將已經建立的傳統金融帶入傳統金融,我們如何將這兩個系統結合在一起?

Lex: 所以,這些是我的個人觀點,只是為了開始。

彼得: 當然,是的。

Lex: 所以,首先是有兩種策略,金融公司嘗試以兩種方式參與區塊鍊主題,第一種是節省成本。 我有一個投資組合管理系統或一個核心銀行系統,或者,你知道,一個支付網絡,如果我只用區塊鍊或 DLT 替換這個東西,那麼我將節省 30% 的成本,因為我正在共同化基礎設施行業成本,你知道,結果我們會有更好的業務。 因此,你有企業區塊鏈,你有私人財團,你現在有數字資產與一群銀行推出了一條鏈,而上一代的 R3 也做了同樣的事情,所以這是一個方向。 我認為 CBDC 也可以歸為一類,因為它們是企業基礎設施。 

然後另一個方向是收入,對吧,所以我想提供……消費者和一些企業對加密資產類別有需求,我想將資產類別作為經紀人、分銷商或貸方提供給那些想擁有它,誰想與之打交道,對吧。 因此,在最近的所有崩潰之前,比如如果你查看 PayPal 或 Square、CashApp 等 SoFi,你會看到他們使用 Paxos 或其他公司將加密交易和加密訪問集成到他們的核心產品中。 所以,這兩個方向在性質上非常不同,我認為它們也是周期性的,所以當加密貨幣流行時,你知道,當比特幣流行時,每個人都在那裡交易比特幣,然後當它崩潰時,當然,沒有人想要那樣,我們只想要區塊鏈,區塊鏈企業,然後當你意識到實際上沒有人願意購買你的安全令牌產品時,馬來西亞的自助洗衣店,你不能賣給你的高淨值客戶,然後它就會退出。 

然後你有 DeFis 和 NFTS 以及鏈上和 OpenSea 和名人談論無聊的猿,當它崩潰時我們又回到了企業世界,對吧。 所以,現在是政府鍊和 KYC,第 2 層等等,所以我認為這是一個來回擺動的鐘擺。 就監管環境而言,目前美國尤其令人震驚,無論是銀行業監管機構還是證券監管機構似乎都非常明確地改變了他們之前的立場,就像字面意思上與他們之前的立場相矛盾,這導致在優秀的公司中尋找離開美國的途徑,我認為這絕對是瘋狂的。 

我的意思是,Web3 以美元計價,美元是 Web3 的貨幣,你知道,美國在大多數技術前沿受到其他全球參與者的攻擊,你知道,與中國的人工智能戰爭,與半導體等。 所以,當一個以美元計價的開源去中心化網絡的禮物送給你時,你會把孩子和洗澡水一起倒掉,這對我來說是荒謬的,但我認為這是一個政治時刻,政治時刻過去了,而且所以我們只需要繼續看看它是如何發揮作用的。

彼得: 是的是的。 我不知道你今天早上在主旨演講台上看到了凱特琳朗,她在談論......本月早些時候她在倫敦與四大會計師事務所之一或諮詢公司交談,她在他們的內部活動,他們建立了第 2 層,以太坊第 2 層,他們想幫助推廣和開放公共區塊鏈,他們基本上也想讓美國參與其中。 

但看起來,這顯然是四大會計師事務所都位於美國,但這是真正想要這樣做的英國子公司或分支機構,他們希望在英國建立它。 我的意思是,你住在倫敦,與這裡的情況相比,那裡現在的情況如何,感覺英國今天比美國開放得多。

Lex: 我認為這對整個歐洲和歐洲最近出台的法規 MiCA 來說都是公平的聲明,它專注於數字資產,並通過從面值上獲取技術架構來專注於數字資產,你知道,就像不試圖鞋拔事先對那些根本沒有那種形狀的東西進行調節。 你知道,就好像我們說你不能以電子方式結算股票,因為我們看不到紙莎草紙在哪裡,你知道,寺廟的抄寫員似乎不在場。 因此,因為我們沒有說出聖言並用我們的羽毛筆在東西上簽名,我們不能把它放在由罪犯和黑客製造的這種花哨的計算機上,因為當你可以與一個人交談時,為什麼還需要一台計算機呢?人活著。 

這是荒謬的瘋狂,我的意思是,當你試圖制定規則時拒絕理解事物的運作方式是毫無意義的,我認為這就是美國的做法。 雖然您要針對的保護措施和結果是消費者的負面體驗、資本損失、欺詐,但原則上這些結果絕對重要,應該加以保護。 但是你必須以這樣一種方式來理解區塊鏈的發明,它是如何工作的,它的目的是什麼,然後你再一次嘗試在它之上做一些鞋拔式的遺產。 

所以,我認為在英國,銀行業與初創公司的合作要多得多,因為它不像美國經濟那麼大,所以有更多的合作動力,更有動力在較小的市場上一起做事,但英國也傾向於企業。 我認為這是一條漫長的道路,唯一的途徑就是通過我們擁有的各種政治程序來談判法規,你知道,包括 Coinbase 上法庭。 我認為這是一個積極的發展,因為我們有三個政府部門,需要調用所有這些部門才能在這裡取得好的結果。

彼得: 正確的。 在我們繼續去中心化金融之前,我想特別談談支付,因為這是一個目前正在發生大量創新的領域,無論是在區塊鏈領域還是在區塊鏈領域之外,但我很好奇。 傳統支付中存在太多浪費和費用,感覺它不可避免地會消失。 當去中心化金融成為該領域的中心舞台時,您對支付系統將如何運作有何看法?

萊克斯: 是的。 我認為這是一個非常困難的問題,人們在支付方面擁有不同程度的專業知識。 我認為從我的角度來看,重要的是要看到有許多支付系統一直在運行,所以當你進入優步時,你不會期望給優步司機現金,你不能,你的現金沒有價值給優步司機,你會被踢出車,你的現金在這裡沒有用,這是錯誤的付款方式。 同樣,如果你坐在電腦前並試圖在顯示器上刷你的塑料卡,那你就是個瘋子(彼得笑了),所以讓我們將相同的邏輯帶到去中心化的軌道上,比如你想要付款在 DeFi 中運行的處理器,你需要使用一種與你正在交互的金融服務建立在相同軌道上的技術。 

因此,我認為好消息是區塊鍊網絡本身就是支付軌道,它們的核心能力是以在市場上清算的費用轉移價值。 更困難的問題是,你知道,你如何把東西放到那個特定的場地,什麼是入口匝道,什麼是出口匝道,你如何把東西拿上,你如何把東西拿下來。 順便說一下,這是一個全球支付軌道,所以每個國家都有同樣的機會使用它,當然,沒有一個國家有相同的支付規定或期望,所以你知道,你有無數不同的入口和出口-坡道。 

我認為 Stripe 最近剛剛啟動了一個進入加密的入口,所以你可以從 Stripe 直接進入 Web3,我不記得是通過購買以太坊還是購買 USDC,但是,你知道,我認為互聯網支付處理器之間的連接器網關和 Web3 是最先建立的,因為它們至少是使用相似語言而不是相同語言的數字國家。 我認為下一個挑戰將圍繞大型科技公司,比如蘋果、三星和谷歌等,它們都對他們的數字錢包有戰略興趣,而不是加密錢包,對吧,它不是新銀行,但它是傳統金融服務的包裝。 

因此,我認為也存在緊張關係,我們已經討論了對金融和加密貨幣的關注,但大型科技公司之間存在緊張關係,因為它今天以 Web2 格式存在於擁有龐大廣告收入基礎的大型集中式公司中,存在緊張關係在這與 Web3 帶來的願景之間,後者更加以人為本。 因此,對於每個人來說,這是他們的數據,他們保管他們的數據,這是他們的錢,他們保管他們的錢,公司無法訪問它,公司無法代表您持有它,它是非託管的。 

因此,我認為了解基於 Web3 的支付如何與大型分銷商、大型科技公司互動也將是一個挑戰。 至於Mastercard和Visa等卡網絡,他們的定位是網絡的網絡,所以再插一個網絡是非常非常自然的。 因此,對於任何以 API 為先或技術為先的人來說,Visa、Mastercard、Plaid、Stripe 等性質的公司,這並不是微不足道的,但我認為這與他們的戰略非常接近,包括另一個軌道,這就是他們看起來的樣子在計算區塊鏈上。

彼得: 對對對還行我想換個話題談談 AI。 我想回到你昨天在小組討論中所說的話,你在談論自動駕駛資金,我很想知道你是如何看待人工智能的,在這次活動中有很多關於人工智能的討論,還有包括我們的開幕主題演講,來自高盛的 Marco Argenti 有一些非常有趣的事情要說,但是談到金融,你知道,你是昨天的小組成員之一,我們沒有用我們的錢做出很好的決定,我們對此不是很聰明,擁有一個 AI 助手可能最終會非常有益。 當涉及到我們的資金自動幫助時,請告訴我們一些您的願景。

Lex: 是的。 這也是一個非常困難的問題,因為 AI 可以應用於金融服務的任何部分,無論是前端的分配,這就是我們在談論財務顧問或銀行分支機構或互動時所談論的或者用自然語言與 Amazon Echo 交談,這是金融服務的分配,或者我們是否在製造部分談論 AI。 所以,在過去的十年裡,我們都熟悉機器學習和單邊承保,對吧,所以弄清楚風險是非常週期性的,並且有很多機器學習被應用到這一點以及圍繞交易或做市的資本市場中. 

那裡有大量的機器學習應用程序,當然,在後台和前台之間還有巨大的欺詐系統之類的東西,比如發現瀆職行為,還有許多有趣的公司擁有機器智能足跡以進行大規模交易有一些入職和 KYC 之類的東西。 但在我看來,現在發生的有趣的事情是,我們在圖靈測試方面取得了重大突破,因此機器智能的能力在普通人看來就像人類一樣。 這已經發生在人工智能的其他部分,例如,五年前機器視覺在識別物體方面比人類視覺更好,就像人類一樣。 

所以,你有 96 個人看貓的照片,97 個人看對了所有的貓,XNUMX 個人看錯了,就是這樣,你知道,有些貓可能以一種特殊的方式毛茸茸,看起來像柯基犬,我不知道。 然後機器視覺變得足夠好,它和 XNUMX 個人一樣好,讓貓正確,你知道,這太棒了,但對某些人來說並不明顯,這真的很可怕,你知道,人類的感覺表現得更好通過數學算法或數學算法能夠在數學上適應人類感官,以產生與器官或大腦功能相同的結果。 

因此,我們現在擁有的大型語言模型,LLM,正在做同樣的事情,但對於我們看來帶有某種人類理性模式的語音生成,正確的,並且該模式來自整個互聯網的數據集. 因此,我們不斷添加的互聯網上數十億個單詞正在滋養數學,這些數學正在適應我們看起來像在思考的東西,這不是真正的思考,但它似乎在思考,你知道的。 因此,LLM 的工作方式是根據互聯網語料庫中所有英語單詞相互關聯的概率來預測字符串中的下一個單詞。 

所以,它不像一個人的大腦,它就像全人類的大腦,上面有一個數學算法,它試圖複製一般情況下的情況,然後你可以使用不同的參數來讓它更有創意,或者更不創意等等。 所以,回到金融服務領域,我想,你知道,第一點是會產生原始的經濟影響,所以在工業機器人取代大量體力勞動的方式中,機器智能機器人將取代大量智力勞動工作。 創造力和同理心不會,沒關係,我們現在有一個計算創造力和同理心的數學方程式,所以這將導致嚴重的經濟挑戰。 

我的意思是,現在,我們有 IBM 解雇了 8,000 名員工,他們說我們將用可以做你所做的事情的數學算法來取代它。 我認為像 UiPath 這樣的機器人過程自動化公司一旦集成並插入了這種功能,就會摧毀很多很多公司的後台。 你知道,如果你的工作是弄清楚如何獲取事實並將其輸入核心銀行系統,然後決定它是否真實,就像它不會發生一樣。 

因此,應對經濟衝擊是金融部門可以考慮的一件事,對,全民收入的解決方案是什麼,為失業者提供貸款的解決方案是什麼。 我的意思是,這些都是財務問題,它們肯定會以 COVID 期間的方式與政府解決方案整合,向小企業支付大量款項以保護小企業免於消失,你知道,政府正在被迫應對法學碩士的經濟影響。 

另一種更狹隘的答案是人與人之間的互動在提供金融服務中的作用。 大約 10 年前,也許 15 年前,我們開始看到機器人顧問和新銀行,這些公司採用了銀行和投資經理所做的機械部分,你知道,進行資產配置,做出承銷決定,將其放入軟件中並使其成為自助服務。 你知道,那些界面是計算機界面,它們不像是在與關心你的善解人意的人交談,它們只是按鈕。 好吧,現在,你不再需要按鈕,而是可以隨需應變,你可以隨心所欲地發揮創造力,並且可以根據每個人的搜索意圖、他們的互聯網足跡,無論你喜歡什麼,都可以對每個人進行高度個性化。 

因此,我認為對於行業的很多分銷部分,在我看來,我們只會看到大型語言模型成為人們購買金融服務的地方,他們只會從中獲得建議,我們將擁有所有這些 AI 朋友,他們會為我們提供各種建議,而財務建議將只是他們擁有的功能之一。

彼得: 好的。 所以,也許我們可以結束,你知道,你今天在這裡畫了一些有趣的圖畫,也許給我們你的那種,比如你的樂觀觀點,或者也許只是你的觀點,它不一定是樂觀的,我想,現在正在發生的最有影響力的技術是什麼……你可以看到兩到三年後情況會大不相同。 你最仔細地看什麼?

Lex: 我覺得我給你的東西有點像,你知道的,我認為大型語言模型就是其中之一,很難準確地說出影響,但我預計它們會像手機那樣產生巨大的影響開創了移動互聯網。 我認為 AI 界面將在我們與事物的交互方式方面創造一種全新的基礎。 然後在 Web3 方面,我認為我們需要抵消一些這種大規模機器智能的東西,就像我認為我們需要一些東西來讓我們恢復擁有數字資產和數字對象的能力,對,因為人工智能是社交媒體和無窮無盡的互聯網內容的極端終點。 

如果你一開始希望所有內容都是免費的並由廣告資助,那麼你最終會得到 AI,因為你已經創建了所有這些內容,然後將其提供給內容創建者,然後內容創建者可以無限地創建免費內容,對吧,而且如果我們讓它運行,你會得到一些非常奇怪的結果。 所以,我認為 Web3 提供的是好的,在這個數字世界中,我實際上擁有一些東西,比如我正在訓練的這些機器人,我不希望微軟將它們託管在他們的服務器上,微軟擁有我的數字雙胞胎,擁有我所有的登錄信息,管理我的資金,並且可以用我的聲音說話,這很噁心,我不喜歡這樣。 

我不想要微軟,當然,你知道,扎克伯格,我不希望他擁有它或 TikTok,對吧,如果你認為我很傻,再次打開你的 iPhone,通過高盛通過你的蘋果賬戶。 所以,如果我們不希望出現這種情況,你必須控制自己的機器人,而當今唯一存在的方法是通過區塊鏈架構,你有一個賬戶,你有你的錢包,你有也許一些 NFT 代表你的 AI 代理,所以我認為這些東西將開始相互作用。 你知道,很難準確描述它,因為它太科幻了,但與此同時,這些技術今天就在這裡,這就是風險投資的方向。

彼得: 好的。 我們不得不把它留在那裡,Lex,這很有趣,你在那裡提出了一些非常發人深省的事情。 感謝您今天加入我的 Fintech Nexus。

Lex: 謝謝你讓我

彼得: 好的,再見。

嗯,我希望你喜歡這個節目,非常感謝你的收聽。 請繼續在您選擇的播客平台上對該節目進行評論,然後告訴您的朋友和同事。

無論如何,在那張紙條上,我會簽字。 我非常感謝你傾聽。 再見。

(音樂)

  • Peter Renton 是 LendIt Fintech 的董事長兼聯合創始人,LendIt Fintech 是全球第一家也是最大的專注於金融科技的數字媒體和活動公司。 彼得自 2010 年以來一直在撰寫有關金融科技的文章,他是金融科技一對一播客的作者和創建者,這是第一個也是持續時間最長的金融科技採訪系列。 彼得接受了華爾街日報、彭博社、紐約時報、CNBC、CNN、財富、NPR、福克斯商業新聞、金融時報和其他數十家出版物的採訪。

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