無論您經營的是小型家族企業還是大型配送中心，您都知道 倉庫履行效率 會嚴重減慢您的業務。
而且，在當今消費者驅動的經濟格局中，沒有閒逛的餘地，63% 的消費者表示他們 預計三天送達 作為標準。
認真審視您的流程有助於確保您 高效運作 並且您的客戶始終對您的服務感到滿意。
效率低下的問題 庫存不準確、補貨緩慢、技術性能不佳等問題如果不加以解決，每年可能會給您帶來數百萬美元的損失，但識別這些問題本身就是代價高昂的挑戰。以下是您可以找到並消除履行流程中的漏洞的一些方法。
1. 提高庫存準確性
您是否知道，平均而言，零售庫存是準確的 63的時間百分比？你可能會問，為什麼這有這麼大的事？如果您的庫存數量不足，您將無法正確存放、挑選、包裝並最終以最高效率發貨。
安裝倉庫管理 系統 幫助您保持配送中心的庫存並將物品存放在正確的區域。它將每個管道所要求的工作流程與完整的庫房結合在一起——全面的多功能增強安排，可幫助您更準確、更有效地找到物品和完成訂單。
更不用說，我們都知道客戶和合作夥伴希望在訂購時看到庫存內容和時間。提高庫存準確性 履行庫存解決方案 確保無與倫比的準確性。
2. 讓你的流程可預測
當您的流程從一天、一週、一個月或一個季節變化很大時，就會出現效率低下的情況。事實是，如果您不知道每天會發生什麼，您就會損失勞動力和營運成本，更不用說商品庫存過剩或不足了。
投資一個好的 業務分發軟體 幫助監控、預測和自動化您的系統，以提高可預測性。當您的軟體為您完成大部分監控和維護工作時，您就可以更輕鬆地重新集中註意力並改進其他方面的工作。
3. 投資RFID系統
履行過程中的預算消耗會迅速增加，並阻礙您的業務快速成長，但如果您沒有適當的系統，則很難識別它們。供應鏈各個層面的透明度和數據追蹤對於幫助您開發可靠的分析至關重要，而分析對於在日常層面做出有影響力的改變是必要的。
借助無線射頻識別 (RFID) 技術和詳細的跟踪軟體，您可以前所未有地實現透明度和跟踪，有助於確保更好的數據聚合。
4. 減少「接觸」和搬運
查看設施中典型物品的平均觸碰次數（即物品被處理的次數）。接觸或步驟越多，出錯和處理不當的空間就越大。減少每個單元的處理次數是一項值得付出的努力，有助於防止錯誤、損壞和盜竊，同時提高流程速度。
請注意，觸摸並不限於人類的觸摸。履行生命週期中的任何步驟都可以被視為一次接觸，無論是機器人揀選、托盤運輸還是人工包裝。
5. 優化設施流程
您可能認為設施的佈局方式對企業的效率或成功影響不大，但事實並非如此。建立從接收入庫貨物到出貨的流暢流程對於幫助防止流程中的障礙和效率低下非常重要。
僱用一個 倉庫佈局優化 如果您認為您的設施需要進行大規模檢修，那麼專家是解決此問題的最佳方法。它還將幫助您優化儲存空間，以便您無需升級即可儲存更多內容。
6.少用包裝
減少包裝的使用量應該是每個履行經理的目標。更多的包裝意味著更多的步驟、更多的處理、更多的時間、更多的金錢和更多的浪費。
以亞馬遜為例，說明如何減少包裝以增加庫存：這家電子商務巨頭正在努力透過以下方式挑戰其巨大的包裝效率低下的問題： 使用更多信封 並開發一個系統，允許他們用原始包裝運送物品。您的目標應該始終是找出如何用最少的材料最好地保護運輸中的物品。
7. 優化揀貨作業
揀貨（抓取特定物品以準備運輸的行為）是任何運作良好的履行中心的核心組成部分之一。因為即使是揀選過程中極小的效率低下也會嚴重影響您的利潤，因此存在各種令人難以置信的揀選技術（再次強調，只是 看看亞馬遜 舉些例子）。
但您不必花費數百萬美元購買高科技揀選機器人來完成工作。隨著時間的推移，微小的變化，例如將訂單合併到單一行駛單元以及將所有揀選作業保持在地面，可能會帶來巨大的變化。
8. 優化開槽操作
貨位分配是在揀選、處理和履行中心庫存之前對其進行組織的過程。例如挑選、優化您的貨位工作以及 托盤貨架 可以透過微小且負擔得起的改變帶來巨大的回報。
即使是很小的調整，例如將移動速度最快的物品放置在設施中最容易到達的位置，也可以徹底改變您的業務方式。將時段視為一門科學並遵循最佳實踐，以確保專案在合理的時間範圍內完成。
倉庫履行效率取決於分析
歸根結底，你在任何方面都只能走這麼遠 倉庫 如果您將執行、測試、測量和調整作為敏捷、不斷發展的最佳化策略的一部分，那麼您將努力提高履行效率。但是，如果一開始就沒有衡量標準，如何做出可衡量的改變呢？
為了不斷改進流程，你能做的最好的事情就是追蹤、追蹤、再追蹤。借助正確的軟體和設備，您將能夠根據過去的效能數據進行密切監控、測量和調整。從那裡開始，縮小效率差距就很容易了！
