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創建數百萬美元的瘦身機密帝國| 企業家

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Lauryn 和 Michael Bosstick,夫妻共同創始人 瘦瘦的機密 美容、媒體和生活方式品牌,最近加入 企業家+會員 僅限訂閱者進行親密通話。 您可以通過以下方式加入未來與一些商界知名人士的現場問答 在這裡註冊.

接下來是他們精彩的演講。 Lauryn 和 Michael 分享了以下關於他們如何將自己的副業發展成為媒體和商業帝國的見解,並為任何想要啟動和發展激情項目的人提供了建議。 (為了長度和清晰度,答案已被編輯。)

告訴我們您的角色。

邁克爾·博斯蒂克: 我是創始人兼首席執行官 親愛的媒體。 我們不僅製作音頻和視頻格式的播客,還直接投資於創作者主導的商業品牌、現場活動和商品。 我的副業是與我的妻子 Lauryn 共同主持一檔名為《 瘦身機密他和她。 我們最近的下載量突破了 200 億次。

勞倫·博斯蒂克: The Skinny Confidential 最初是 12 年前的博客,現已發展成為專注於健康和美容的資源。 我們採訪了各種高績效人士,他們分享了他們在生活、商業、人際關係、性、補充劑方面的故事和技巧——沒有什麼是禁忌。 我也寫過 兩本書 我是兩個孩子的媽媽。

是什麼啟發您創建這項業務?

磅: Skinny Confidential 社區 100% 是該產品線背後的原因。 通過博客和社交媒體,閱讀DM和評論,我知道一系列專注於高品質、美觀(我們厭倦了無菌、白色礙眼)、高效、經典但創新的預防性美容工具將受到歡迎。 從來沒有“頓悟”的時刻。 《瘦身機密》的一切都是節奏穩定且富有策略性的。 我們確保對推出的每一件產品都深思熟慮,這就是為什麼花了四年時間才推出 HOT MESS Ice Roller。 話雖如此,每當我收到關於《The Skinny Confidential》產品線對我們社區有多大幫助的評論或電子郵件時,我都會有一種恍然大悟的感覺,因為我們對在讀者的幫助下所創造的產品感到非常自豪。

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MB: 當 Lauryn 於 2010 年開始在線創作內容時,“影響者”這個詞甚至還不存在。 當時她主要在博客上創建內容。 隨著品牌的發展和社交渠道的開始出現,我們決定共同做一些事情。 這就產生了播客。 經過大約一年的自我製作後,我們加入了一個著名的播客網絡,認為他們會解決主要的痛點。 我們很快意識到他們對如何將音頻平台與其他數字平台結合起來知之甚少,所以我們又回到了自我製作。 這次經歷讓我意識到有一種更有效、更有利可圖的方式來製作音頻內容。 在分析市場並發現女性代表很少之後,我們決定創建 Dear Media,該公司現已舉辦 80 多場節目,並且還在不斷增長。

你怎麼知道是時候把你的副業變成你的主業了?

磅: 我在建立品牌時是一名調酒師,此時我意識到要擴大業務規模,我需要全職專注於它。 所以我退出了。 我從未回頭。 回顧過去不是一個選擇。 唯一的選擇是《瘦身機密》,全速前進。 我對這個品牌有很大的計劃。

MB: 在製作播客大約兩年後,我們開始看到巨大的吸引力。 該平台上的受眾增長速度比任何其他平台都快,收入開始變得有意義。 我有一種感覺,我們也能夠為我們領域的其他創作者帶來這種成功,並且感覺現在是全力投入音頻的時刻了。

您面臨的最大挑戰是什麼?您是如何克服它的?

MB: 對於我個人經營像 Dear Media 這樣的公司來說,最困難的部分是學習如何與來自媒體/人才界的人才、人才機構、經理和律師打交道。 作為一名前商務主管,這對我來說都是陌生的。 我必須了解一個我不熟悉的全新世界。 我認為這最終成為了一種超級大國,因為我能夠對事物做出自己的看法。 我還認為,它使 Dear Media 能夠按照其需要的方式進行運營,而不必擔心“傳統上是如何做事的”。

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磅: 最大的挑戰是授權和組建團隊。 這是一項正在進行的工作,但團隊是如此令人難以置信,放棄事情變得越來越容易。 當你是一名個體企業家時,你習慣於自己做所有事情。 當你意識到自己需要幫助時尋求幫助是一回事,但真正放棄它並且不把手伸進每個餅乾罐裡是一個真正的挑戰。 但就像我說的,團隊中的每個人都非常高效地完成他們所做的事情,讓他們接管某些事情變得越來越容易。 話雖如此,我仍然掌握著脈搏。 我本質上是一個注重細節的人,我總是傾聽觀眾的意見。 他們是英雄。

您會給尋求資金的企業家甚麼建議?

磅: 了解您的投資者人群。 查看他們的社交媒體,看看他們投資了哪些其他品牌,看看你的產品是否是他們真正會使用和喜愛的產品,或者至少找到一種方法讓你的產品/品牌成為他們生活的一部分。 了解你的“觀眾”會讓你有更好的機會。 另外,要大膽。 絕望或緊張的能量會讓人們失去興趣。

MB: 投資者非常精明,他們的全部工作都取決於尋找偉大的公司。 大聲說出你正在做的事情,並製造足夠的噪音,以吸引合適投資者的注意力。 當基金或風險投資公司追隨您時,達成交易也更容易。 這並不意味著你以後不必像地獄一樣向他們推銷,它只是創造了一種不同的動態,讓你比從一開始就追求的人擁有更多的籌碼。

“企業家”這個詞對您來說意味著什麼?

MB: 沒有安全網或後備計劃的人。 他們唯一的計劃就是全力以赴實現自己的想法,沒有什麼可以阻止他們實現自己的願景。 他們可能也有點瘋狂。

磅: 加工 on 你的事,不是 in 你的事。 真正的企業家總是不斷發展、創造和推動業務發展。

有哪些東西是許多有抱負的企業主認為他們需要但實際上並不需要的東西?

MB: 很多資本。 我們用 100 美元的設備開始播客,但沒有資金。 然後我們自己創辦了 Dear Media,沒有任何外部資本。 我們慢慢地引導業務並優化我們的模式,一直到 A 輪融資。我認為為了融資而美化融資是我們現在都看到的一個大錯誤。 在需要時提供資金。 一旦你在沒有它的情況下執行得很好,它也會變得更便宜。

磅: 除了認為自己需要很多錢之外,他們還是我所說的“永遠的學生”。 他們之所以推遲發布,是因為他們覺得自己需要讀書、上學或有導師。 他們不這樣做。 他們需要邊做邊學。

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您總是推薦的一本書是什麼?

MB: 拉里·麥克默特里的《孤獨的鴿子》。 它與商業無關,而與生活的脆弱和簡單有關。 這是一個很好的提醒,讓您盡情享受生活並享受在這裡的時光。

磅: 傑夫奧爾森的輕微邊緣。 從本質上講,這就是始終回到最初讓你受歡迎的原因。 對我來說,這就是博客——它是母艦。 另外一個我喜歡的是 瑞安·霍勒迪《每日斯多葛派》 斯蒂芬·漢塞爾曼。 對於商界女性來說尤其是一件好事。 它確實可以增強你的情商,並幫助你擺脫無法控制的事情。

您是否使用特定的引言或說法作為個人動機?

磅: ”保護你們的平安。” 說不,騰出時間去做讓你快樂和對你重要的事情,充電,閱讀,閱讀更多,冥想。 思考時間對於建立龐大的業務至關重要。

MB: “土狼嚎叫,商隊繼續前行”我不記得是誰說的,但我一直很喜歡這句話。 我認為作為企業家和內容創作者,我們總會遇到自我懷疑的時刻。 總會有人說我們不喜歡的話、懷疑我們或不喜歡我們。 找到一種在阻擋噪音的同時繼續前進的方法至關重要。 如果您開始閱讀自己的新聞剪報或評論,它確實會減慢您的速度並讓您懷疑自己。 那麼繼續吧! 也不顧土狼在嚎叫什麼。

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