非常感謝來到聖馬特奧/舊金山灣區參加第七屆 SaaStr 年度的 6,200 人！

• 6,200多人
• 250 多名演講者和導師
• 150+ 贊助商
• 我們將在 2022 年再次看到你更大更好的戶外活動！！

我們正在等待調查詳細信息，但儘管可能性很大，但看起來這將是我們自 2015 年第一屆年度以來最高的 NPS 活動。

幾點學習：

#1. 2022年應該是巨大的. 2021 年與 2019 年一樣多，55% 的 SaaStr 社區無法僅因簽證問題來（歐洲、澳大利亞、新西蘭等） 為史詩般的 2022 年做好準備。

#2. 重新聚在一起 IRL 真的很神奇. 我們都喜歡 Zoom 並且我們內向的人有點喜歡在家工作但是我們到處都看到的魔法，人們在 2 年多來第一次看到人們的 IRL ......好吧，這很神奇.

#3. 戶外看起來很容易，但它更難，更貴. 每個人都喜歡節日風格的戶外活動，我們會關注它多年，但很難做好。 帳篷額外花費 1 萬美元以上。 電源、A/V 複雜得多。 “加載”需要 8 天，而不是 1 天 成本上升 50%。

#4. 現在的世界不同了。 到底怎麼回事還不清楚. 在我們 6,000 多名與會者中，我沒有遇到任何一個想要坐在沒有窗戶的萬豪房間內參加研討會的人。我們將再次參加這些活動，但我的猜測不會那麼頻繁。

#5. 會議在分佈式世界中意味著什麼？ 這是最吸引人的問題. 在過去的 5 個月裡，雲創業公司從 98% 的分佈式到 18% 的分佈式“聚在一起”現在是如此不同我們希望 SaaStr 年度將成為一個中心。

#6. 健康與安全很難，但值得. 感謝所有在健康與安全方面辛勤工作的人！  祇限 場地中的一個人接受了 Vax'd 和測試，不僅包括與會者，還包括所有令人難以置信的工作人員，將它們放在一起 額外花費了大約 300 萬美元以上並需要一些耐心，但每個人都對此感到滿意。

#7. 人們喜歡再次回到 IRL. 我們不確定。 我們都可以在 Zoom 上一起工作嗎？ 這可能是最有價值的部分。

#8. 堅持核心工作就好了。  為了讓事情在戶外工作，我們不得不削減我們過去在年會中擁有的一些次要元素。 它對事情沒有影響。 少一點就是多。

#9. 我們削減的幾個角落不值得. 大多數情況下，我們放棄了在戶外無法完成的事情。 但是我們確實在 5 個以上的階段放寬了一些內容要求，當我們放寬時，那些是參加人數最少的會議。 我們不會再這樣做了。

#10. 我們不打算，但我們在接下來的 5 年重新啟動了 SaaStr 年度. 事實證明，將 SaaStr 重新啟動為大型社區活動是有效的。 我們現在將保持節日風格，並努力讓它變得越來越好。 預計 2022 年會與 2021 年非常相似，只是大 2 倍，佔地 10 多英畝，並且有很多元素甚至更好。

柏拉圖重新構想的 Web3。 數據智能放大。
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資料來源：https://www.saastr.com/10-learnings-from-the-2021-saastr-annual/