大多數公司不報告 「隱性」碳排放 其規模是由企業現金存款的投資方式產生的，但其規模比許多人意識到的要大。
根據一組非政府組織本週發布的分析報告，如果蘋果、谷歌和 Salesforce 在其揭露中包含這些數據，它們的總排放量將分別增加 128%、207% 和 206%。
他們的分析發現，美國的非金融企業累計持有7兆美元的現金和投資。根據該機構的數據，這些現金持有量帶來的累積排放量占美國總排放量的 20% 以上。 碳資金2.0報告。報告總結道，透過與金融合作夥伴合作對這些投資組合進行脫碳，這些公司可以促進大幅減排。
與金融投資相關的排放是公司範圍 3 足跡的一部分，其中包括與公司無法直接控制的上游和下游業務活動相關的排放。
「最重要」的供應鏈夥伴
大多數公司不會自願披露其“融資排放”信息，但當Salesforce 前全球可持續發展主管帕特里克·弗林(Patrick Flynn) 了解該公司2021 年這些排放的規模時，這些數字“有點令人震驚” . Salesforce 被認為是以下領域的先驅 供應商參與脫碳。
「我們從各個方面分析了我們供應鏈的排放情況，」弗林在新報告的序言中寫道。弗林現任 Topo Finance 企業氣候行動負責人等職務。
弗林寫道，金融公司是「氣候行動最重要的供應鏈合作夥伴」。
最多的一些 可以找到氣候行動的強大槓桿 傳統上被視為平凡的行政決策。在《Carbon Bankroll 2.0》報告中，非營利組織建議更多的公司檢查其銀行關係的潛在影響，並採取措施以不同的方式管理其現金。
「我敦促全球財務主管與銀行家展開對話……採取行動可以而且將會產生影響，」企業財務主管協會主席喬安娜·博內特在評論該報告時表示。
考慮您業務環境的變化
Seventh Generation 和 Patagonia 等公司正在採取一些措施 拉動該槓桿所需的步驟.
例如，巴塔哥尼亞一直「不斷與我們的銀行合作…推動他們與全球氣候目標保持一致，就像我們與製造供應鏈合作夥伴所做的那樣，」該公司財務總監查理·比肖夫(Charlie Bischoff)表示。
聯合利華子公司 Seventh Generation 的首席影響官 Ashley Orgain 表示，永續發展官員尚未「社會化」以考慮其公司的金融供應鏈排放。 去年告訴GreenBiz.
首先，企業永續發展領導者必須「在所有其他脫碳活動的背景下思考這一點……例如聯合利華將資金從一個帳戶轉移到另一個帳戶，而不是必須尋找一種全新的低碳洗滌劑成分也更起泡沫，」奧爾蓋恩告訴我。
結果路線圖
企業永續發展領導者可以在過去的供應鏈脫碳工作的基礎上提高意識，然後採取行動。報告中更詳細地概述了以下步驟：
- 建立內部對齊 —圍繞關鍵氣候目標協調永續發展和財務團隊，並確定財務管理需求。
- 評估金融供應鏈 — 評估金融公司的排放概況、其氣候政策的可信度及其長期績效。
- 計算財務足跡 — 使用有關債券和其他投資的內部資訊來估算企業現金存款和投資產生的排放量。
- 與金融公司合作 ——要求他們改善氣候表現將發出市場訊號。
- 優先考慮綠色產品 ——建議銀行將部分投資轉向「綠色」金融現金管理產品，例如來自 法國巴黎銀行 和 MUFG.
透過此類行動，企業永續發展領導者及其財務同事可以為金融機構制定激勵措施，以實現其企業氣候目標。它從對話開始。
