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Parabol吸引了8个敏捷会议软件用户后筹集了100,000万美元

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今晨 抛物线,这是一家为敏捷开发团队提供回顾会议软件的初创公司,宣布已完成8万美元的A轮融资。微软的风险投资部门M12领导了这笔交易。 这项投资还吸引了Techstars,CRV和Haystack的参与。

TechCrunch赶上Parabol首席执行官 乔丹·休斯尼 说说这回合,和他的公司。 我们很好奇Parabol所服务的市场有多大,以及公司是否在服务方面过分谨慎。 虽然这家初创公司还很年轻,但答案似乎是否定的。这增加了我们的普遍看法,即软件市场正在 甚至比我们想象的还要大.

让我们探究Parabol的发展,以及如何选择目标市场。 或更确切地说,其目标市场是如何选择它的。

水平构建,垂直聚焦

在咨询界工作了一段时间之后,Husney远远超过了分布式团队可以承受的沟通问题。 在接受采访时,他告诉TechCrunch,在大公司中有多个办公室是常态,远程工作人员之间的通信归结为电子邮件线程或会议。 自我描述为“恢复工程师”的Husney想知道在商业市场上是否存在用于“结构化通信”的空间,或者在代码编写世界中流行的异步会议的类型。

Husney借鉴了敏捷开发的精神,这种方法是将软件的开发重点放在协作和演化上,而不是流程和文档上。Husney建立了Parabol,将敏捷的工作和交流方法带给非开发人员业务团队。 如果敏捷原则擅长通过状态会议帮助提高开发人员的业绩,那么为什么同一过程不能转换为其他工作环境呢?

但是市场还有其他想法。 敏捷团队自己开始使用Parabol的技术,而不是在商业世界中大放异彩,这是由于需要Husney所描述的“行为改变”而引起的摩擦-这种行为通常会致命地导致快速采用新服务或产品-敏捷团队本身开始使用Parabol的技术。

创业公司遵循了需求。 事实证明,其中有很多。 Husney估计,全球大约有20万敏捷开发人员,这些业务帮助Atlassian这样的公司发展到了一个新的高度。 对于初创公司来说,这是一个足够大的空间,可以长期使用。

回到我们之前关于软件市场深度的说明,Parabol是一个很好的参考点。 它似乎有能力在支持软件创作界独特的会议风格的子集的基础上建立一个真正的公司。 软件市场简直是巨大的。

事业发展

在决定支持敏捷软件团队之后,Parabol的增长很快。 该公司首席执行官表示,在2018年和2019年,该公司每月增长20%至40%。 Husney将自己的公司称为“火箭队”,部分归功于Parabol的免费增值市场模型,这是向避开传统销售流程的开发商出售产品时的一种常见方法。

通过销售给已经转变的产品,Parabol找到了适合市场的产品。 他告诉TechCrunch,Husney自己低估了敏捷软件开发人员对支持其工作的工具的需求,因为他认为他们已经弄清了自己的需求。

但是,Parabol构建的并不是一个简单的工具。 它为回顾会议和事后验尸提供动力,其软件从工人那里收集关于应该做的事情,应该不再做的事情以及应该保持的事情的笔记。 然后,该服务会按主题自动汇总它们,然后由用户投票决定更改和采取的措施。 结果是开发人员团队保持同步的异步方式。

这家初创公司在2019年19月结束了种子轮融资,正好及时获得现金以应对COVID-600大流行。 快速切换到远程工作迅速将Parabol的用户增长从2020年5,000月的每周XNUMX个增加到同年XNUMX月的每周XNUMX个。 公司有 一些公共用途数据可在此处获得,以防您自己检查峰值。

在筹集到了4万美元的种子资金之后,Husney决定筹集更多的资金,因为其他人告诉他,这是一个很好的时机。 在选择了几家公司供其选择之后,最终吞并了微软的钱。

那里有个故事。 Per Husney说,微软的M12不在其风险投资榜首。 这样做有一个很好的理由,因为对每家初创公司而言,将战略资本投资于纯风险资本是一种选择,而不是最佳选择。 但是,在Husney和公司认识了Microsoft合作伙伴,并且双方进行了认真的调查之后,双方的配合变得清晰起来。 根据首席执行官的说法,M12的投资团队召集了各个Microsoft小组-Azure,GitHub等-向他们询问对Parabol的看法。 他们大惊小怪。 因此,微软对该交易有强烈的内部信号,而Parabol得知其潜在投资者是该产品的主要用户。

交易达成了。

为什么要8万美元而不是更多? 根据Husney的说法,这家初创公司的增长计划并不是超级资本密集型项目,它的市场正在拉动它,而不是反过来。 他解释说,该团队也很注重稀释。 创始团队在2015年将公司合并,直到2019年才进行种子轮融资。 我想,当您购买了如此之高的价格时,您会坚持自己的所有权。

Parabol精益求精。 休斯尼说,他的团队没有遵循里德·霍夫曼(Reid Hoffman)迅速扩大规模的精神,而是专注于雇用个人杠杆。 在CEO看来,您不需要快速扩展即可构建协作产品。

首席执行官说,8万美元的融资可以使Parabol拥有无限的发展空间,但他的公司却将其筹集了大约24个月的费用。 最后,他预计该公司将拥有约30名员工,而目前的人数为10名。

Parabol希望今年的收入翻两番,到2022年达到三倍。它希望从今年的500,000名扩大到100,000名用户,到明年年底达到XNUMX万名。 让我们看看它如何实现这些目标。

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Source: https://techcrunch.com/2021/03/02/parabol-raises-8m-after-reaching-100000-users-of-its-agile-meeting-software/

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杰夫贝索斯的蓝色起源以 28 万美元拍卖第一次载人航天飞行的座位

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Blue Origin 有其首次载人航天飞行的中标者,中标者将支付 28 万美元以获得乘坐该公司首次私人宇航员任务的特权。 今天在现场拍卖中中标,来自 7,600 个国家的 159 名注册竞标者竞标。

这是 Blue Origin 门票三部分竞标过程的高潮,首先是盲拍,然后是公开的异步拍卖,最高出价会在公司网站上公布。 最后一次现场拍卖极大地提高了中标的价值,在活动开始前,中标价格略低于 5 万美元。

第一个待售座位的价格远高于 Blue Origin 的 New Shepard 太空舱的实际商业位置,该太空舱飞往亚轨道空间,在返回地球之前只在那里停留几分钟。 据估计,一次典型发射的成本低于 1 万美元,可能接近 500,000 万美元左右。 但这是第一次,这显然是一个特殊的区别,也是一次让中标者几乎可以与 Blue Origin 创始人擦肩而过的旅行 杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)和他的兄弟马克(Mark)也将乘坐飞机,以及 Blue Origin 表示将在未来“几周”的某个时间,即 20 月 XNUMX 日目标航班日期之前的某个时间宣布的第四名乘客。

至于谁赢得了拍卖,我们还必须等待才能知道,因为获胜者的身份也将在今天的现场竞标结束后“几周内公布”。 如果您认为 28 万美元可能代表 Blue Origin 的一大笔意外收入,Blue Origin 花了数年时间开发其载人航天能力,请再想一想:该公司正在将其捐赠给它的 Club for the Future 非营利基金会,该基金会专注于鼓励孩子们在 STEM 领域从事职业,以帮助贝佐斯实现让人类成为航天文明的更大目标。

您可以通过下面的流重新观看拍卖的整个现场竞标部分。

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资料来源:https://techcrunch.com/2021/06/12/jeff-bezos-blue-origin-auctions-off-seat-on-first-human-spaceflight-for-28m/

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达到 100 亿美元的 ARR 俱乐部需要多少意见?

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在一个充斥着谈话要点和企业行话的世界里,观点令人耳目一新——而 Expensify 首席执行官兼创始人大卫巴雷特充满了这些观点。 例如,他人生中最早的一课是,基本上每个人对一切基本上都是错误的。 如果在年轻时灌输这一点并不能迫使你成为一名企业家,我不知道什么是。

作为记者,巴雷特的精神 安娜·海姆(Anna Heim) 看跌期权,导致 Expensify 拥有“几乎所有事情都有自己的承担”,从没有职位和简历的招聘到在它很酷之前进行分配,再到拥有一个几乎不存在的销售团队。

在您对非常规事物翻白眼之前,这里有一个事实供您参考:如今,拥有 130 人的费用管理业务的用户已超过 10 万,年收入达到 100 亿美元。

海姆花了几个月的时间在 Expensify EC-1 上工作,以连接点,让我们全面了解一家非传统公司的情况,因为它正走向 IPO。 本周发布了最后一期,因此您可以一口气阅读整个系列:

在本时事通讯的其余部分,我将带您了解一些新的投资工具和两轮金融科技大型融资。 我还想向我们的移动团队大喊大叫,还有交通编辑 Kirsten Korosec 和记者 咏叹调丽贝卡·贝兰(Rebecca Bellan), 谁领导了一场精彩的活动 TC会议:流动性 这个星期。

好的,进入新闻!

更多的钱,更多的代表?

图片来源: Black_Kira / Getty Images

正如我上个月讨论的那样,风险投资正在经历另一个分拆过程。 但是,对于每个精明的金融科技集团,在帮助无社区、网络不足和被低估的访问机会的工具方面,我没有看到相同程度的明确性。

这是要知道的: 本周的两项新努力给了我希望。 十位风险投资家联手推出 Screendoor,据福布斯报道 一个 50 万美元的基金中基金 支持来自不同背景的新兴基金经理。 包括 Charles Hudson、Kirsten Green、Aileen Lee 和 Hunter Walk 在内的合伙人将不收取任何费用,也不收取任何费用。

说到跨基金合作,犹他州的创业孵化器 Altitude Lab 也有类似的消息要分享。 该孵化器是从 Recursion 和犹他大学分拆出来的,它发起了一个由 13 名投资者组成的联盟,以支持代表性不足的健康技术创始人。 本周,它宣布了 50 万美元的资金和指导承诺。

如果你想玩得更开心(ds):

金融科技双胞胎

银行金库保险箱门把手

图片来源: 珍妮特·金伯 (在新窗口中打开) /盖蒂图片社

三是一种趋势,但二意味着双胞胎,这也很重要! 撇开谜语不谈,我们看到两家金融科技巨头在几天之内筹集了大量资金。

这是要知道的: 克拉娜提出 639 亿美元,估值 45.6 亿美元, 和 Nubank 提出 估值750亿美元,达30亿美元。 两家金融科技公司都位于美国境外,但 Klarna 证明了其快速增长的部分原因在于美国不断增长的消费者基础。 现在有超过 18 万美国消费者在使用 Klarna,高于去年第三季度末的 10 万。 与此同时,Nubank 继续专注于其主要市场巴西,并在哥伦比亚和墨西哥进行了一些扩张。

 揭开大型回合的神秘面纱:

巨大的假面包鸡块TAM

再过一周 另一个辛辣的股票插曲给你. 本周,我们的意思是:模拟,这些有时是辛辣的假鸡块背后的公司,筹集了大量资金。

这是要知道的: 除了假肉之外,本周节目的主题还包括赋予员工权力、初创企业文化、老年护理和 900 亿美元的退出。

TC周围

整个星期

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看到额外的紧缩

下礼拜

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资料来源:https://techcrunch.com/2021/06/12/how-many-opinions-does-it-take-to-hit-the-100m-arr-club/

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在 Marqeta 的金融科技大型 IPO 中

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欢迎回到TechCrunch Exchange,这是每周一次的创业与市场新闻。 它广泛地基于 出现在Extra Crunch上的每日专栏,但免费,并且为您的周末阅读而制作。 想要每个星期六在您的收件箱中吗? 注册 点击此处.

准备? 让我们来谈谈钱,初创公司和辛辣的IPO谣言。

一个小程序说明:下周(6/14-6/19)交流专栏和时事通讯关闭,6/21恢复正常服务,我睡了一会儿,想出一些新的想法! — 亚历克斯

交易所挖掘大部分看涨的 IPO 市场 本周早些时候,注意到 Monday.com 和 Marqeta 在过去几天中提出了一些非常重要的观点。 换句话说,独角兽市场看起来相当健康,这本身对第三季度的流动性来说是个好兆头。

但是今天,我不想放宽视野,而是想细分到 只是 Marqeta 产品. 对于金融科技公司而言,公司成功的定价和强劲的股价表现是可喜的结果。 但是公司本身对它的首次亮相有何感觉?

为了解决这个问题,在公司为 IPO 定价并开始交易后,交易所与公司创始人兼首席执行官杰森加德纳进行了交谈。 惹恼我亲爱的朋友和 TechCrunch 上级 亨利·皮卡维特,我们将按要点进行,以便我们可以涵盖大量内容并保持在字数范围内:

  • 加德纳说,他在 Marqeta 路演期间花了 34 小时进行问答。 并且他喜欢它。 这个细节与公司的 IPO 几乎没有关系,但确实提供了对 CEO 本人的一些看法。 回答相同的 13 个问题需要花费大量时间。 我会发疯的。
  • Marqeta 定价高于范围,筹集的资金比预期的要多。 Per Gardner,公司将追求无机增长(收购),特别是在美国以外的市场,因为它们有意义,但需要注意的是,他对技术质量有很高的要求; 加德纳说他不会购买技术含量较低的公司,因为你只需要在购买后重建它们。 阴凉处。
  • Marqeta 在 IPO 发生前 18 个月就开始在内部讨论其 IPO,这使得向上市公司的过渡变得更加容易。 我想加德纳在这里的观点是,上市是一种文化提升,也是一份会计工作。 如果我能更进一步,这会让 SPAC 显得有点傲慢。
  • 随着公司的成熟和上市,加德纳发生了什么变化? 他的观点已经推得更远了,从几个月到几年; 我认为随着 Marqeta 的进一步扩张,这种情况将继续下去。

Marqeta 的股票是 再上升6% 正如我周五下午给你写的那样。

Embroker 怎么了?

As 交易所周五上午报告,全球保险科技市场在美国和欧洲都非常火爆。 这一事实的证据不难找到,但保险科技市场现状的一个很好的迹象是 Embroker 本周早些时候的 100 亿美元融资.

Embroker 是一家总部位于旧金山的保险科技公司,主要销售商业保险。 其产品包括网络保险、企业主保险、职业责任保险等。 这可能与 Next Insurance 相关,后者是另一家专注于业务的保险科技提供商 最近筹集了巨额资金.

Exchange 工作人员对保险科技这一更大的类别很着迷,希望在 Embroker 工作人员面前提出一些问题。 这是通过电子邮件进行的问答。 通过 TechCrunch 加粗。 为清楚起见,问题已被轻轻编辑:

从高层次来看,Embroker 提供的商业保险产品的损失率是否比我们熟悉的那些,例如消费者汽车保险更好/更差/可比?

是的,我们的损失率明显优于其他保险产品,例如消费者汽车保险或房主保险。 迄今为止,我们的损失率要优于其他成熟的小型商业运营商。

公司在进行新一轮估值谈判时,最近的保险科技IPO是否进入了定价讨论?

最近的保险科技首次公开募股为公开市场提供了估值基准,这对整个空间来说都是很好的。 但我们没有将它们用作直接补偿,因为我们的损失率、保留率以及销售和营销效率都大大优于目前公开市场上的其他保险科技公司。

我们发现 Embroker 提供“网络风险保险”很有趣。 鉴于市场对勒索软件的担忧增加,该产品的需求是否比以前更高? 它是否与公司的其他保险公司一样在经济上有利可图?

鉴于最近备受瞩目的网络索赔数量,我们预计网络将成为需求和定价方面快速增长的保险产品线。 虽然索赔活动可能会继续增加,但我们的网络模型在适当定价风险方面一直有效,我们预计我们在平台上进行的投资将使我们能够继续这样做。

特别是对于初创公司,我们目前还捆绑了技术 E&O 和网络保险,因为当涉及到这些新兴威胁时,许多创始人都没有受到独立的 E&O 或网络政策的保障。

最后,我们很好奇公司的营销支出随着时间的推移是什么样的——您是否找到了与 Embroker 规模较小时类似的高效 S&M 途径?

虽然我们每年都在大幅增加营销支出,但随着我们在目标垂直领域获得更大的市场份额,它实际上占收入的百分比一直在下降,因为这推动了我们显着的有机增长。 例如,我们目前为所有活跃的美国风险投资公司中的很大一部分投保,以至于很多公司在筹集资金时才知道来找我们投保。

当然,这是很多话。 但集团内部是关键的掘金。 值得注意的是,Embroker 认为其经济性比我们在大多数公开竞争中看到的要好; 事实表明,保险科技公司之间的经济分布比我们看到的少数 IPO 所相信的范围更广。

并且 Embroker 拥有运营杠杆,至少在其 S&M 支出方面。 这可能表明保险科技市场并非 so 拥挤,以至于无法进行智能业务运营。 当然,这个可怕的转折可以通过老虎及其竞争对手的几亿美元来解决。

今天结束,在 OKR 软件节拍上—— 这里 — 公安 报告客户增长 82% 本星期。 对于在拥挤的市场中斗志旺盛的玩家来说,这是一个很好的结果。 我想是一个值得关注的初创公司。

十天左右和你聊天。 — 亚历克斯

Coinsmart。 欧罗巴的BesteBitcoin-Börse
资料来源:https://techcrunch.com/2021/06/12/inside-marqetas-fintech-mega-ipo/

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Apple 的 iPadOS 15 打破了应用程序的障碍

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新的公告 在今年的 WWDC 大会上,iPad 软件被寄予了异常大的期望。 在过去几年中,iPad 产品线,尤其是较大的 iPad Pro,一直保持着令人印象深刻的疯狂硬件创新步伐。 在同一时间段内,iPad 的软件,尤其是它允许用户同时使用多个应用程序的能力,并在专业软件制造商的入口处受到审查,因为速度明显放缓。 

今年关于 iOS 15 和 iPadOS 15 的公告似乎旨在通过引入大量多任务处理的生活质量改进以及一套系统范围的功能来反驳这种说法,这些功能几乎都带有自己的面向开发人员用于构建的 API。 我有机会与 Apple 全球产品营销副总裁 Bob Borchers 和 Apple 智能系统体验副总裁 Sebastien (Seb) Mariners-Mes 就 iPadOS 15 的发布进行了交谈,讨论了各种这些改进。 

Mariners-Mes 在 Apple 软件高级副总裁 Craig Federighi 团队中工作,并且在这个新版本的开发中发挥了关键作用。

iPad 拥有一系列新的核心功能,包括 SharePlay、Live Text、Focus、Universal Control、设备上的 Siri 处理以及旨在成为原型设计工具的新版 Swift Playgrounds。 然而,iPad Pro 用户最期待的是对 Apple 多任务系统的改进。 

如果您一直在关注,您就会知道 iPadOS 以手势为中心的多任务界面 评论家的份额,包括我. 虽然它在适当的情况下很有用,但无法发现的手势系统和不同类型的应用程序组合的混乱层次使得正确使用它成为一种软盘 易于 用户更不用说初学者了。 

由于 iPad 几乎是市场上唯一成功的平板电脑设备,因此 Apple 在确定什么样的范式被确立为标准方面具有独特的行业地位。 这是一个非常独特的机会,可以说,嘿,这就是在这样的设备上工作的感觉; 好像; 应该。

 

所以我请 Borchers 和 Mariners-Mes 谈谈多任务处理。 特别是苹果在 iPadOS 15 上的多任务设计理念和旧版本的更新,这需要大量的手指动作和对悬停在屏幕边缘的物体的强烈空间意识。 

“我认为你已经明白了,”当我提到空间体操时,Borchers 说,“但我们思考这个问题的方式是向前迈进和多任务处理使它更容易发现、更容易使用甚至更强大。 而且,虽然我认为过去使用多任务处理的专业人士是那些,但我们真的想更广泛地理解它,因为我们认为它适用于很多很多人。 这就是为什么我认为这一发现和易用性至关重要。”

“当您谈到空间模型时,您的观点很重要,我们的目标之一是实际使空间模型在体验中更加明确,”Mariners-Mes 说,“例如,如果您有一个拆分视图,并且您正在更换其中一个窗口,我们有点像打开窗帘并将另一个应用程序塞到一边,您可以看到它-它不是隐藏的隐藏心理模型,而是非常明确的模型。

另一个很好的例子是,当您进入应用程序、切换器以重新配置您的窗口时,您实际上是在重新排列新的拆分视图时进行拖放操作,或者您关闭应用程序等等。 所以它不是一个隐藏的模型,它是我们真正尝试通过所有动画和所有类型的可供性为用户提供一个明确的空间模型来加强空间模型的模型。”

他说,苹果这一次的目标是为用户添加可供选择的功能,让用户了解多任务处理甚至是一种选择——比如每个应用程序和窗口顶部的小系列点,现在允许您明确选择可用的配置,而不是过去的应用程序和码头杂耍方法。 他接着说,在这个版本的操作系统上,一致性是他们的一个关键指标。 例如,Slide Over 应用程序在与所有其他应用程序相同的切换器视图中的外观。 或者您可以通过按钮选择应用程序配置的方式,通过在切换器中拖放并获得相同的结果。

Mariners-Mes 说,在仪表板中,“您可以一目了然地查看您正在运行的所有应用程序,以及您如何通过 iPad 界面进行导航的完整模型。”

这种“一目了然”的系统地图应该很受高级用户的欢迎。 即使我自己是一个非常激进的 Pro 用户,Slide Over 应用程序变得比任何事情都更令人讨厌,因为我无法跟踪打开了多少以及何时使用它们。 能够在切换器本身上组合它们是 Apple 多年来一直希望进入操作系统的功能之一,但现在才刚刚进入 iPad。 组织的持久性确实是要解决的关键问题。

“我认为我们坚信建立一个人们知道东西在哪里 [在 iPad 上] 的心理模型,”Mariners-Mes 说。 “而且我认为在持久性方面你是对的,我认为它也适用于,例如,主屏幕。 人们对主屏幕中的位置以及他们配置的所有应用程序有一个非常强大的心理模型。 因此,我们试图保持这种心理模型的良好维护,并允许人们在切换器中再次重组。”

他继续解释新的“架子”功能,该功能显示应用程序在其内部打开的每个实例或窗口。 他说,他们将此作为每个应用程序的功能而不是系统范围的功能来实现,因为该架子与特定应用程序的关联符合他们试图构建的整体心理模型。 当更多专业应用程序可能同时打开十几个文档或窗口并在今年晚些时候的项目交付期间处于活动状态时,这个架子的价值可能会变得更高。

iPadOS 15 对高级用户的另一个致敬是整个系统提供的丰富的键盘快捷键集。 现在可以通过箭头键导航界面,那里有许多高级命令,您甚至可以使用游戏控制器在 iPad 上四处移动。 

“今年的一个关键目标是使系统中的所有内容基本上都可以通过键盘导航,”Mariners-Mes 说,“这样如果您不想,您就不必将手从键盘上移开. 所有新的多任务功能和功能,您都可以通过键盘快捷键来完成。 您拥有了新的键盘快捷键菜单栏,您可以在其中查看所有可用的快捷键。 这对于可发现性非常有用。 你可以搜索它们,我们甚至,你知道,这是一个微妙的点,但我们甚至有意识地努力使 Mac 和 iPadOS 上的快捷方式合理化。 因此,例如,如果您使用通用控件,您将从一种环境无缝切换到另一种环境。 您希望在经过时确保一致性。”

然而,这些手势仍然是对可能习惯这些手势的现有用户的一致性的点头。 

对我来说,更有趣和潜在强大的发展之一是引入了中心窗口及其随附的 API。 少数 Apple 应用程序(如邮件、便笺和消息)现在允许项目弹出到重叠窗口中。

“这是我们一个非常深思熟虑的决定,”Mariners-Mes 谈到添加这个新元素时说。 “这真的带来了一个新的生产力水平,你知道,你可以拥有这个浮动窗口。 你可以在它背后有内容。 您可以无缝剪切和粘贴。 这是传统 [iPadOS] 模型无法实现的。 而且我们还努力使其与多任务处理的其余部分保持一致,在这种情况下,中心窗口也可以成为拆分视图或全尺寸中的窗口之一,然后又回到中心窗口。 我们认为这是对模型的一个很酷的补充,我们非常期待第三者接受它。”

苹果在 iPadOS 15 上提供的循环的早期接受对此有保留的元素,但仍然考虑到许多最强大的创意应用程序是由第三方开发的,必须采用这些技术才能使它们真正有用。 但是,Borchers 表示,Apple 正在努力确保专业应用程序尽可能多地采用这些新范式和技术,因此到了秋天,iPad 将成为适合高级工作专业人士想要的那种更热情的主机在那里做。

对 iPad 所在的这个多模式世界的认可之一是 Universal Control。 这项新功能使用蓝牙信标、点对点 WiFi 和 iPad 的触摸板支持,让您可以将设备彼此靠近放置,并巧妙地利用读取用户意图将鼠标滑动到屏幕边缘并无缝连接到您的 Mac 或 iPad。 

加利福尼亚州库比蒂诺 - 7 年 2021 月 XNUMX 日:Apple 软件工程高级副总裁 Craig Federighi 展示了通用控制的易用性,如 Apple 在 Apple Park 举行的全球开发者大会主题演讲视频中的这张静态图片所示。 (照片来源:Apple Inc.)Ê

“我认为我们从专业用户和其他用户那里看到和观察到的是,我们有很多人拥有 Mac 和 iPad,还有其他 iPhone,我们相信让这些东西在Borchers 说。 “而且感觉就像一个自然的地方,可以去扩展我们的 Continuity 模型,这样你就可以在使用 Mac 的同时使用 iPadOS 这个令人难以置信的平台,就在它旁边。 我认为最大的挑战是,你如何以一种神奇而简单的方式做到这一点。 这就是 Seb 和他的团队能够完成的。

“它确实建立在我们使用 Continuity 和 Sidecar 的基础之上,”Mariners-Mes 补充道。 “我们真的想了很多关于如何让体验 - 设置体验 - 尽可能无缝。 你怎么发现你有并排的设备。?

我们考虑的另一件事是人们想要拥有哪些工作流程以及哪些功能对此至关重要。 这就是我们认为在平台上无缝拖动内容或剪切和粘贴的能力非常非常重要的地方。 因为我认为这才是真正为体验带来魔力的原因。”

Borchers 补充说,它使所有连续性特征更容易被发现。 例如,Continuity 的共享剪贴板是一个始终开启但不可见的存在。 将其扩展到视觉和鼠标驱动的模型具有一些自然的意义。

“就像,哦,当然,我可以一直拖着它穿过这里,”他说。

“鲍勃,你说,当然,”水手-梅斯笑道。 “然而对于我们这些在平台上工作了很长时间的人来说,‘当然’在技术上是非常非常具有挑战性的。 完全不明显。”

iPadOS 15 显示出一些有希望的扩展行为的另一个领域是在系统范围内的活动中,这些活动可让您打破应用内思维的局限。 其中包括嵌入到各种应用程序中的推荐、Shareplay(在任何发现视频通话的地方都会出现)和 Live Text(将您的所有照片转换为可使用键盘搜索的索引档案)。 

另一个是 Quick Note,这是一个系统扩展程序,可让您在系统中的任何位置从屏幕底角滑动。

“我认为我们使用 Quick Note 做了一些有趣的事情,”Mariners-Mes 说。 “一个是这种链接的想法。 因此,如果我在 Safari 或 Yelp 或其他应用程序中工作,我可以快速插入指向我正在查看的任何内容的链接。 我不了解你,但我在做研究时肯定会做很多事情。 

“以前的方法是,剪切和粘贴,也许可以截取屏幕截图,创建笔记并记下一些笔记。 现在我们已经在整个系统中做到了非常非常无缝和流畅。 它甚至可以以另一种方式工作,如果我现在在 Safari 中并且我有一个注释指向 Safari 中的那个页面,你会看到它显示为屏幕右侧底部的缩略图。 所以,我们真的试图让笔记体验成为一种渗透到系统中并且可以从任何地方轻松访问的东西。” 

Apple 在 iPadOS 15 和 iOS 15 中引入的许多系统范围的功能都有一个开发人员可以利用的 API。 苹果最新的玩具并非总是如此,在过去的几年里,这些玩具经常留在其框架列表的私人部分,而不是提供给开发人员作为增强他们应用程序的一种方式。 Borchers 说,这是一个有意为之的举措,它为整个系统提供了“更广泛的智能基础”。 

这种更广泛的智能包括 Siri 移动 命令的本地范围。 这涉及必须将 Apple 的大部分语音识别功能转移到新操作系统中的设备上配置中。 Borchers 说,结果是极大地改善了日常 Siri 体验,许多常用命令可以根据请求立即执行——这在 Siri 过去的日子里有点像掷骰子。 消除 Siri 从上传到云端的命令中所遭受的声誉打击,可能会开始转变公众对 Siri 有用性的看法。

Apple 神经引擎 (ANE) 提供的智能在设备上的编织还包括对整个系统中过去、现在和当下照片中的文本进行索引。

“我们本可以只在相机和照片中制作实时文本,但我们希望它适用于我们有图像的任何地方,无论是在 Safari 中还是快速浏览或任何地方,”Mariners-Mes 说。 “我最喜欢的实时文本演示之一实际上是当你有一个很长的复杂字段来输入 Wi-Fi 网络的密码时。 您实际上可以在键盘中将其调出并为其拍照,将文本放入其中并将其复制并粘贴到该字段中。 这是一种神奇的东西。”

在 iPadOS 15 的开发者服务方面,我专门询问了 Swift Playgrounds,它首次完全在 iPad 上添加了在 App Store 上编写、编译和发布应用程序的能力。 它不是一些开发人员所希望的原生 Xcode,但是,Borchers 说,Playgrounds 已经不仅仅是“教人们如何编码”,而是成为许多开发人员管道的真正组成部分。

“ 认为这里的一个重要见解是我们还看到许多专业开发人员将其用作原型设计平台,以及一种能够在公共汽车上、公园里或任何你想要的地方的方式进入并尝试一下,这是到达那里的超级方便且简单的方法,并且可能是一个很好的辅助,嘿,我想学习编码。”

“如果你是一名开发人员,”Mariners-Mes 补充道,“能够在你正在使用的设备上运行该应用程序实际上会更有效率,因为你真的获得了很高的保真度。 使用开放式项目格式,您可以在 Xcode 和 Playgrounds 之间来回切换。 因此,正如 Bob 所说,我们真的可以设想人们在旅途中使用它进行大量快速原型设计,而无需携带其他开发环境,因此我们认为这是今年对我们的开发开发工具的一个非常非常强大的补充。”

早在2018年我 介绍了一个新团队 Apple 正在构建一个测试设备,以帮助他们确保处理流程的真实用例,其中包括(当时未公开的)新 Mac Pro、iMac、MacBook 和 iPad 等机器. 当时最引人注目的演示之一是与 Logic 等音乐应用程序的深度集成,这将允许 iPad 的输入模型补充核心应用程序。 在打击垫上敲出节奏,通过触摸界面更直观地调亮或调整声音。 苹果近来更多的工作似乎旨在允许用户在其各种计算平台之间无缝地来回移动,利用每个平台的优势(原始能力、便携性、触摸等)来补充工作流程。 许多 iPadOS 15 似乎都采用这种方式。

是否足以扭转人们对 iPad 作为受软件阻碍的工作设备的看法的看法,我将保留判断,直到它在今年晚些时候发货。 但是,在短期内,我谨慎乐观地认为,这组突破“应用程序框”的增强功能、单个应用程序内外多任务处理的更清晰的可供性以及对 API 支持的奉献都指向了一种扩张主义的心态在 iPad 软件团队。 总体来说是个好兆头。

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来源:https://techcrunch.com/2021/06/12/apples-ipados-15-breaks-the-app-barrier/

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