支付平台 PPRO 最近从现有和新投资者那里筹集了 85 万欧元（92 万美元）的资金。
PPRO 新加坡董事总经理兼亚太区副总裁 Tristan Chiappini 表示：“这 85 万美元引起了很多人的注意，因为获得如此规模的融资与当今金融科技的发展格格不入。”
在亚洲，这笔钱能承担的最大赌注是印度，那里不断增长的数字支付方式正在增加金融科技正在处理的交易量。
“我们腋下夹着一块冲浪板，可以驾驭交易的浪潮，”Chiappini 说。
印度堆栈支持
Chiappini 表示，除了澳大利亚、中国和新加坡（该公司最近在这些地区获得了机构支付提供商许可证）的业务外，印度也是金融科技“加倍努力”的地方。
印度的数字很大。据 PPRO 称，到 81 年，印度在线数字支出总额将达到 2023 亿美元。该公司预计，到 137 年，这一数字将达到 2027 亿美元。目前，这些数字交易中 80% 是通过 UPI（联合支付接口）进行的，这是一种移动点对点服务，是“印度堆栈”的一部分。
该堆栈由政府机构印度国家支付公司运营。 NPCI 已与 PPRO 达成协议，使印度人能够使用 UPI 支付海外电子商务产品和服务的费用。
在国内，UPI只需要发件人输入收件人的手机号码。政府还增加了自动和定期付款、账户聚合以及为没有智能手机的人提供语音指令等功能。
PPRO 估计，到 1 年，UPI 每天将处理超过 2026 亿笔交易。
卡被拒绝
这家金融科技公司并不是唯一一家参与扩大 UPI 海外服务支出的参与者。其他参与方包括印度储备银行、商业银行以及三大“预付费支付工具”（促进 UPI 交易的钱包运营商）、PhonePe、Google Pay 和 Paytm。
PPRO的商业模式是简化国内支付轨道用户的跨境支付。在印度等实行资本管制的国家，当地人或企业通常很难使用信用卡在国际平台上购买商品和服务。商家必须完成艰巨的 KYC 和文书工作才能获得批准。
因此，卡交易经常被阻止。然而，这些商家可以轻松访问 UPI，因此 PPRO 旨在将国内基础设施与全球信用卡网络连接起来。
此外，去年印度央行打击了提供变通办法的当地金融科技公司，这使得 Netflix 或 Spotify 等全球电子商务企业难以处理印度的订阅服务。这些公司必须建立陆上业务。
PPRO 的业务通常不直接面向商家。其客户包括金融科技公司、商业收单机构和银行。就印度而言，它并没有试图为所有国际支付提供服务；它更喜欢坐在利润丰厚的走廊中间，例如印度和美国之间（也就是说，帮助印度人支付Netflix等美国科技服务的费用）。
它还帮助印度企业向使用本地金融科技支付解决方案的海外消费者进行销售，无论是澳大利亚的 AfterPay、欧洲的 Klarna 还是东南亚的 Grab Pay。
从P2P到电子商务
Chiappini 表示，UPI 跨境功能将于今年夏天上线。这是一项单向服务，帮助印度人在海外进行电子商务消费。
他认为随着时间的推移，像 PPRO 这样的金融科技公司将有机会在该地区实现本地市场之间的跨境电子商务支付。这将建立在政府双边协议之上，以连接其国内实时支付系统。
这些新生的安排并不均衡，而且只针对低价值的 P2P 支付。这并不对使用 Swift 消息的代理银行业务或信用卡构成挑战。它也无法满足国际电子商务服务支出日益增长的需求，例如企业的 SaaS 产品或消费者的数字订阅。
实现这一目标是有长远前景的。例如，新加坡已将其 PayNow 基础设施与 UPI 和泰国的 PromptPay 连接起来。但曼谷和班加罗尔的人们不能用它来相互交易。这限制了参与国之间的电子商务。
基亚皮尼表示，连接亚洲市场国内支付通道的热情将会逐渐消退。 “这就像五年前的开放银行业务：大量的炒作最终都以失望告终。与使用比特币进行支付相同。”
换句话说，支付金融科技公司预计跨境支付领域仍将有大量大浪可供他们冲浪。
