过去几年对大多数公司来说都是艰难的。 员工变得更加独立，希望远程工作并成为自由职业者。 Z 世代开始在工作场所制定他们的规则，改变过去很正常的事情。 远程工作正成为组织和员工的首选，限制和数字化——所有这些点使得去年几乎无法继续工作。
然而，情况似乎趋于稳定，幸存下来的组织现在必须调整其流程以适应新的现实。 尽管这段时间对每个人来说都很艰难，但如果明智且及时地使用，过去几年出现的事情可以使企业和员工都受益。 我们创建这篇文章是为了帮助您探索一些最重要的招聘和招聘趋势，您可以考虑在 2023 年将这些趋势添加到您的流程中。这将帮助您保持相关性并为公司的成功吸引最佳候选人。
积极和诚实的经验
公司文化和情绪是第二因素的时代已经一去不复返了，因此公司现在需要给候选人留下积极和诚实的印象。 它在我们的个人生活中很重要，并且极大地影响着我们的职业生活。 候选人不再对“他们喜欢我吗？”感兴趣完成面试。
现在他们也会想，“我喜欢这家公司吗？” 因此，组织必须为候选人面试做好准备。 诚实也有助于公司吸引候选人，因为多年前，HR甚至无法回答有关薪水的问题。 诚实并提供最好的第一印象是招聘人员现在的责任。 然而，为了确保 HR 能够正面和诚实地描述公司，公司需要提供所有这些好处。
如果您想吸引最优秀的人才，请考虑以下提示：
- 诚实对待招聘阶段；
- 在面试官之前分享公司信息；
- 确保背景没有噪音；
- 面试时尊重应聘者的时间；
- 展示公司的价值观和福利待遇。 您可以为您的团队提供简单的自助式健康计划，例如 马赛克健康.io 随您的团队和需求而扩展；
- 向所有考生提供有关测试任务的反馈！
雇主品牌
尽管品牌一直只与营销相关，但现在远不止于此。 如今，雇主品牌和人力资源品牌都是在招聘过程中建立品牌知名度的关键点。 幸运的是，由于技术进步、社交媒体流行和职业评论网站，公司招聘和留住员工的方式已经发生了变化。
没有强大的员工品牌会使公司面临失去人才库中最优秀人才的风险。 雇主品牌是一个术语，用于描述您的公司传达整个就业体验的方式，例如雇主作为工作场所的声誉、员工价值主张，以及他们在现有员工中受欢迎的其他原因。
混合工作模式
我们都知道，在大流行和限制的日子里，远程工作是唯一的选择。 尽管大多数人对此持怀疑态度，但现在公司喜欢远程工作的想法，求职者正在寻找提供混合工作作为常态的组织。
忽视混合工作的受欢迎程度和便利性的组织将发现自己不仅在招聘最优秀的人才方面苦苦挣扎，而且还在工作场所关于工作条件的争论中苦苦挣扎。 最近的报告显示，80% 的求职者在求职过程中过滤掉了要求他们全职在办公室工作的职位。 因此，如果您不提供这个机会，您就有机会错过最好的专家。
混合工作是指一种灵活的工作模式，每周有几天在办公室和家里工作。 在哪里工作应该由员工选择，但公司仍然可以要求团队每周来办公室 XNUMX-XNUMX 次。
公司价值观
现代求职者喜欢知道自己在市场上做什么以及如何做的公司。 拥有公司的价值观和文化不仅可以带来更好的候选人，还可以帮助您发展业务。 但是你不需要让价值观变得普遍。 例如，您可以遵循多样性并为不同的人提供工作场所作为一种文化。 您还可以创建一种公司文化，让人们不会害怕分享他们的想法。
将公司价值观视为将您与市场上的其他公司区分开来并作为您的品牌指南针的东西。 无论公司的领域和方向如何，公司的价值观始终是固定的、稳健的、真实的。 这些价值观还应反映其日常文化、候选人的经历和总体工作政策。
DE&I
多样性、公平性和包容性（通常称为 DE&I）应该是聘用市场上最优秀人才的关键。 报告显示，超过 50％的员工 觉得他们的公司在促进和实现多元化方面做得不够。 多样性是指在包括种族、种族、性别认同、国籍、性取向和残疾在内的环境中存在差异。
对于大多数员工来说，平等也是必不可少的，因为从事相同工作的男性往往比女性获得更高的薪水。 如果这是关于您的公司，您可能需要重新考虑该政策，因为它不会吸引顶尖人才。 多元化和包容性的目标是培养一支反映我们都是平等的员工队伍，没有人会因为他们的不同而排斥任何人。
