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设计员工心理健康计划

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作者:HireVue 首席人力资源官 Andy Valenzuela

随着我们从大流行中走出来,招聘团队将他们的时间重新分配给招聘新员工,重要的是人力资源主管不要忽视过去 18 个月的压力将如何影响他们的员工。 诱惑是增加活动并恢复正常,但重要的是他们将当前员工的心理健康考虑放在首位。 

在心理健康宣传周之后,我认为在我们继续努力满足团队成员及其家人的各种需求时,分享一些对我们有用的东西是有益的。 HireVue 的员工遍布世界各地,从英国到美国再到印度,这意味着我们必须灵活应对员工需求。 我们也有小时工和受薪员工,因此我们的一些福利和计划针对这些不同的工作组有星号和替代方案。 
以下是 HireVue 为支持心理健康所做的一些改变,这些改变可能会激发贵公司的举措:

  1. 以同理心领导,承认情况: 首先,我们明确表示,在大流行期间,生产力、办公时间和整体参与度可能会有所不同。 我们要求每个人都带着同理心来接近对方。 这不仅仅是口头上的服务,我们是认真的。 孩子们会进入 Zoom 背景,团队成员会在需要时移动会议,并且会根据世界情况调整目标。
  1. 审核和增加收益,然后轻松访问: 我们的团队已经获得了巨大的好处,但在许多情况下,还有尚未开发的心理健康服务。 为确保我们已经提供的计划得到使用,我们的人员领导将所有现有计划与计划选项和联系信息整合在一个地方。 从那里我们增加了关于心理健康的可选研讨会,并更新了我们的健康保险计划,以确保没有人需要为与冠状病毒相关的诊断或治疗付费。 一旦这些信息得到巩固,我们就会通过所有可用的渠道与我们的团队进行沟通——我们的目标是,如果他们需要帮助,任何人都不必担心该怎么做。  
  1. 周五半天和增加的假期: XNUMX 月,在我加入该组织之前,我们的首席执行官凯文·帕克 (Kevin Parker) 向团队发送了一封电子邮件,该团队每隔一周执行一次带薪半天星期五。 最初的电子邮件称其为“临时工作时间表变更”,但现在半天周五是永久性的,因为员工的反馈非常积极。 员工们谈到了与家人一起休假,在经历了一周的大流行绝望后休息,以及当他们知道没有人期待得到回应时,额外休假的整体解脱。 我们还为马丁路德金纪念日增加了一个额外的带薪假期,并在夏季增加了一个四天的周末。
  1. 2021年夏季全公司放假:看到半天星期五的积极影响,清楚地表明让每个人同时签署是多么强大,因此我们决定在今年 XNUMX 月的公司日程中增加一周的夏季停工。 抽出时间充电,与家人在一起,做你喜欢做的事情,让我们所有人在上班时变得更好。 话虽如此,我们大多数人都认为在你外出时工作堆积如山的焦虑——这个全公司的假期消除了这种紧张情绪。
  1. 增加远程工作住宿的每月津贴: 当我们在 XNUMX 月份将每个人送回家时,我们认为这将是几个月(如果我们只知道的话),我们的许多员工都留下了第二个显示器和脚踏板等效率。 但随着时间的推移,我们知道我们必须让员工在家中进行更好的设置。 因此,除了让我们的 IT 团队将电缆和显示器装箱以便运输(同时遵守安全协议)之外,我们还增加了从家庭津贴到员工工资支票的每月工作,这样他们就可以腾出空间,无论它是什么,只是一个对他们来说更舒服一点。 
  1. 重新构想办公室的未来: 我们对曾经在总部工作的员工进行了调查,发现有一小部分人希望尽快亲自返回。 尽管大多数人大部分时间都喜欢保持 WFH 生活,但很明显,随着它变得安全,团队希望偶尔见面以建立友情和协作。 考虑到这一点,我们已经转租了大部分不需要的空间,并且考虑到我们的新现实,我们正在改造我们拥有的空间。 

如果我不提到对小时工和国际团队进行改变可能会遇到障碍,我就不会给出完整的画面。 例如,我们 24/7 客户支持团队的员工休假需要一些额外的争论,我们必须确保在夏季选择的一周不会与我们所有员工居住国的公共假期发生冲突——但我们已经在逐个部门的基础上制定了这些细节。

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资料来源:http://hrnews.co.uk/designing-programs-for-employee-mental-health/

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