作者：亨利·斯莱德，自由作家。
仓库效率对于您的业务成功起着至关重要的作用。管理不善、发货延迟和员工效率低下会损害您的信誉和利润。以下策略和技术可以帮助您改善关注领域并最大化您的投资回报。
审查仓库绩效
如果您不经常审查绩效，您将不知道如何改进仓库运营。订单到达后，您的员工必须挑选、包装和运送物品。如果货物进出仓库的流程效率低下，就会阻碍这些流程。它有助于规划关键流程。例如，考虑拣货流程以及工人如何接收订单、旅行、他们使用的设备、他们采取的步骤等。链条中的单一改进可以改善拣货时间和订单交付。
改善仓库布局
仓库的布局可能会让工人难以导航并减慢他们的速度。改善仓库布局将提高生产力并减少安全风险。他们需要了解为订单挑选商品的最佳路线等等。确保标签清晰并简化您的拣货流程，让您的仓库能够快速发货。
与员工清晰沟通
只有与仓库员工进行清晰沟通，他们才能有效地完成工作。提高仓库生产力的标准工作技巧是确保员工了解公司的任何变化并收到明确的指示。如果您使用 Macbook，您将需要使用某些符号来使您的沟通更清晰、更高效。在 Mac 上，所有 当您将它们与修饰键组合使用时，面值字符会发生变化。例如，Mac 上的 Option 键 + 零将为您提供度数符号 (°)。 Control 和 Command 是其他修饰键，可让您键入特殊内容 符号 Mac 键盘。键入 Ctrl + Cmd + Space 可以让您看到每个键盘图标。当您使用修饰键时，视图会实时改变。您还可以使用第三方工具来提高查找快捷方式的效率。
仔细管理您的库存
尝试手动管理库存对您的业务不利。良好的库存管理系统将实时更新库存水平。所有相关的销售和采购数据都将位于同一系统中。这可以确保您不会库存过多难以出售的商品。通过人工智能和机器学习简化库存管理，确保材料在正确的时间到达正确的位置。
利用跟踪技术
手动跟踪产品需要花费太多时间和精力。自动跟踪系统可降低劳动力成本和流程延迟。它还通过消除与手动处理相关的错误来确保准确的记录。 射频识别 (RFID) 技术使您的员工能够快速定位物品。它利用带有小天线的芯片来识别仓库中物品的位置。您可以用来提高生产力和准确性的其他技术包括条形码、声控和标签拣选技术。
投资优质设备
如果您投资高质量的设备并进行定期维护，您的仓库运营将会更加高效。您不必担心因设备故障而导致过多的停机时间。您可以将机器拉出来进行日常维护，以便工人始终可以使用可靠的设备。如果您有资金投资自动驾驶车辆和设备，则可以防止人为错误并允许工作全天候进行。
提供员工激励
当您想要提高仓库生产力时，您的员工发挥着关键作用。提供激励措施将使他们更有动力。激励员工的方法有很多。
- 公开表彰他们的辛勤工作。
- 为他们提供灵活的工作安排。
- 给他们优惠券和礼品卡。
- 允许他们额外休息几天。
- 当他们达到某些生产目标时给予他们奖金。
它可以帮助员工形象化奖励。例如，带有目标线和实际线的图表会不断提醒他们需要做什么才能获得奖励。
获取员工的反馈
您的员工首先知道他们在仓库地板上面临哪些障碍。从他们那里获得反馈将帮助您确定仓库改进的想法。例如，您可能会发现工作场所不舒服，并且会导致工作场所受伤，例如肌肉拉伤或腰部问题。降低或增加身高可能有助于解决这些问题。反馈可以采取多种形式，例如每周一次坐下来或提供建议箱。
培训仓库经理和员工
仓库经理和员工的培训可以改善仓库。培训应该是一个持续的过程。您需要定期审查绩效并确保员工知道如何使用任何新技术和系统。定期进行培训课程，持续时间不超过一个小时，如果采用对话式的语气而不是讲座，效果会更佳。这些课程应涵盖从如何接收和存储库存到如何履行订单的所有内容。所有员工在开始在仓库工作之前都必须了解公司政策和程序。
结论
提高仓库生产力涉及关注流程、员工、库存管理等。它有助于尽可能地使用技术来节省时间并防止错误。与您的员工沟通，为他们提供定期培训和激励，并允许他们提供反馈也将有助于提高您的仓库生产力并使参与供应链流程的每个人受益。
仓库效率对于您的业务成功起着至关重要的作用。管理不善、发货延迟和员工效率低下会损害您的信誉和利润。以下策略和技术可以帮助您改善关注领域并最大化您的投资回报。
