员工是任何企业的支柱，但找到合适的员工可能很困难。 糟糕招聘的平均成本为 15,000 美元，据估计，糟糕招聘占员工流动率的 80%。 这些失败通常归咎于技能组合缺乏兼容性。
当员工的能力不适合他们所从事的工作时，他们可能会难以完成自己的职责并对工作失去兴趣。 如果您投入招聘和培训的员工变得不敬业并决定离开，您可能会失去他们。
本文将为您提供所需的知识和资源，通过深入研究其根本原因和潜在热点来识别和消除招聘过程中的技能不匹配。
根据最近的预测， 2023 年软件工程师失业率 预计将维持在低位。 对技术专业人员不断增长的需求和技术的快速进步可能会创造充足的就业机会。 然而，对于软件工程师来说，不断掌握新兴技能以保持在就业市场上的竞争力至关重要。
“技能差距”一词描述了雇主所依赖的雇员技能与求职者所拥有的技能之间的根本不匹配。 这种不匹配使得个人很难找到工作，雇主也很难找到经过适当培训的工人
技能不匹配的类型
横向技能不匹配：
当某人在与他们的研究领域无关的领域工作时，就会出现这种形式的不匹配。 知识领域之间的横向移动被称为学习领域不匹配。 虽然有些人可能接受过必要的教育，但他们缺乏当前职位所需的专业技能。 例如，学习新闻但从事营销工作的人就存在横向技能不匹配。 与在特定领域接受过正规培训的人相比，雇用来自不相关专业的人会增加他们技能受限的风险。
垂直技能不匹配：
当一个人的能力程度与其职业的技能需求不匹配时，就会出现垂直技能不匹配。 这可能意味着切换到需要更多或更少人才的职位。 资历过高的员工所受的教育或经验超过了该职位的要求，而资历不足的员工却没有。 例如，拥有硕士学位的人从事只需要学士学位的职业，或者没有领导经验的人被聘为团队领导，就表现出垂直技能不匹配。 资历过高和资历不足的个人经常会遭遇离职，导致工作任期缩短和高流动率。
认识并解决技能不匹配问题使公司能够将个人技能与工作需求结合起来，从而提高生产力、敬业度和保留率。
技能不匹配的原因
多种因素可能导致 IT 行业的技能不匹配，尤其是开发人员角色。 这些因素导致求职者或员工拥有的才能与公司正在寻找的技能之间存在差异。 以下是IT行业人才错配的一些典型原因：
快速的技术进步:
由于 IT 行业充满活力，新的工具和编程语言正在不断开发。 因此，开发人员的技能与最新的市场需求之间可能存在差距。 技能不匹配可能是由于正规教育所教授的技能过时或不足造成的。
开发人员职位的技能要求可能会随着时间的推移而变化。 雇主可以寻找具有开发人员尚不具备的专业知识或技能的开发人员。 这可能是由消费者需求的变化、项目规格的变化或市场趋势的发展引起的。 如果开发人员不努力提高自己的能力，就可能会出现不匹配的情况。
实践经验有限：
刚毕业的开发人员可能缺乏实际项目经验。 尽管他们可能学过理论，但进入劳动力市场时的技能差距可能是由于缺乏实践经验而造成的。 雇主通常更看重项目经验和实践知识，这使得缺乏经验的开发商很难满足雇佣标准。
缺乏专业化：
信息技术领域广泛，包括各种职位和专业。 然而，一些开发人员可能拥有广泛的技能，而不是专注于某个领域。 当雇主需要特定项目或职位的专业能力时，具有通用技能的开发人员可能无法满足要求，从而导致技能不匹配。
培训和发展不足：
雇主可能无法提供足够的培训机会，或者可能限制持续专业发展的机会，这可能导致技能不匹配。 如果开发人员没有机会更新和提高自己的技能，他们可能会发现很难跟上行业的进步，这可能会导致他们的能力与工作需求不匹配。
不匹配的期望：
当公司和求职者有不同的期望或沟通出现障碍时，可能会导致技能不匹配。 然而，他们可能无法在招聘广告或面试中成功表达这些标准。 雇主可能有某些要求。 与求职者类似，候选人可能会夸大自己的能力或歪曲自己的能力，这会导致他们开始工作时出现不匹配。
技能不匹配的后果和影响
生产力下降
- 解决问题和完成任务效率低下
- 项目交付延误
- 错误率增加
- 开发团队的效率降低
扩大项目成本
- 需要额外的资源来弥补技能缺陷
- 投资进一步培训或聘请外部顾问
- 重新安排任务以缩小技能差距
- 项目预算过高，资金短缺
低质量输出：
- 由于知识有限而导致的错误、错误和糟糕的编码
- 应用程序或软件的质量水平较低
- 顾客不满
- 护理和维护成本上升
- 声誉的潜在损害
员工不满和流动:
- 开发人员的沮丧、消极和脱离
- 岗位标准与人才不一致
- 更高的周转率
- 新开发人员的招聘和培训费用
错失商机
- 无法获得需要专业技能的合同或项目
- 增长潜力有限
- 竞争减少
- 对公司长期生存能力的影响
连续性和过时
- 快速发展的 IT 行业中过时的技能
- 工作晋升前景有限
- 限制组织的创新和保持竞争力的能力
缓解策略：
- 写出更好的职位描述。 花时间写一份完整的职位描述，清楚地向你的目标受众表达。
- 使用技能测试。
- 制定技能培训计划。
- 将持续技能发展放在首位。
- 为开发人员提供培训可能性
- 鼓励公司内部的学习文化 紧跟新兴技术和市场趋势。
- 写出更好的职位描述。 花时间写一份完整的职位描述，清楚地向你的目标受众表达。
- 使用技能测试。
- 制定技能培训计划。
为了提高组织绩效，弥合技能不匹配的问题。
总结
技能不匹配会给公司带来重大问题，影响生产力、员工满意度和财务成功。 组织可以通过在整个招聘过程中采取深思熟虑的行动来减少技能不匹配的可能性，例如具体的职位描述、良好的雇主品牌、基于技能的评估以及有效的入职和培训计划。 为了解决 IT 行业缺乏开发人员的这些原因，教育机构、雇主和开发人员之间的合作是必要的。 通过鼓励持续学习、提供实际培训机会并确保工作要求的有效沟通，可以缩小技能差距，并通过开发人员的能力更好地满足 IT 行业的需求。
这些策略鼓励正确选择申请人，降低流动率，并保证员工具备其角色所需的能力。 考虑使用gaper.io 等市场来简化招聘流程。 采用这些标准将有助于您的公司防止人才错配并最大限度地提高整体成功。
常见问题：
如何解决技能不匹配的问题？
- 写出更好的职位描述。 花时间写一份完整的职位描述，清楚地向你的目标受众表达。
- 使用技能测试。
- 制定技能培训计划。
- 将持续技能发展放在首位。
- 为开发人员提供培训可能性
- 鼓励公司内部的学习文化 紧跟新兴技术和市场趋势
- 写出更好的职位描述。 花时间写一份完整的职位描述，清楚地向你的目标受众表达。
- 使用技能测试。
- 制定技能培训计划。
当工作所需的技能之间存在不匹配时？
“技能差距”一词描述了雇主所依赖的雇员技能与求职者所拥有的技能之间的根本不匹配。 这种不匹配使得个人很难找到工作，雇主也很难找到经过适当培训的工人
造成技能不匹配的原因有哪些？
- 快速的技术进步
- 实践经验有限：
- 缺乏专业化：
- 培训和发展不足：
